2023年《中层管理者心智模式修炼》 中旭文化网.docx

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1、2023年中层管理者心智模式修炼 中旭文化网 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 打造心智成长学习型组织 主 讲：董波浪 时间：1天 （6H） 课程对象：中层管理人员 【课程背景】 人行为的投射是思维的倒影，显现在外的不是真像，而是内在的一种镜像！心智的修炼直接影响一个人的想法及做法，企业管理中中层的心智模式是否形成定势，是否还是以过去经验来面对今天市场的变化，人才的变化，产品的变化！当我们的心智思维，心智认知，心智意识没有得到成长，意味着我们还是原地踏步，如何打造一支与时俱进的中坚团队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的高效中层管理者，是我们共同成长的课程！ 一位中层领导者究竟需要具备哪此

2、心智上的修炼，才有可能让工作，生活，员工管理更顺利呢？ 企业的中坚力量，是否心智成长跟的上企业的节奏，能否发挥心智的智慧去成就企业及人才团队？-共同探索：中层管理者提升心智修炼关键所在！ 【课程收益】 完善中层的心智模式，提高工作应用能力 提高事物的认知能力，洞见事物的现象及实相 提高中层管理者团队执行力，学习力，凝聚力 以结果为导向的思维方式，成长式思维思考力 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 中层管理者懂得修炼心态，超越自我心态零界点 掌握心智修炼的方法，不断自我超越，觉醒自我 洞悉人性的真理，了解人性，善用人性，用好下属 修炼团队心智完整性，积极性，合作性，配

3、合性 .【课程特色】 增加团队之间协作能力，合作能力 激发中层心智动力，引爆团队工作效力 采用启发互动式教学、现场练习、经典案例、视频观看、小组讨论、角色扮演等。 【课程大纲】 第一部分：完善管理者心智模式 企业的心智模式，决定着企业方向与未来，中层的心智模式决定着企业的走向与未来，中层是企业中坚力量，心智的成长起着决定性的作风，影响着企业的生命线，只有不断自我完善心智模式才能更好的发挥才能应用于当下！ 1. 什么是心智模式 2. 心智模式三个特性 3. 心智模式的特点与影响 4. 心智模式认知公式 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 5. 管理者常犯的认知陷阱 6.

4、 修炼自我心智的认知观 7. 心智模式形成的四大顽石 8. 完善心智成长四个步骤 9. 管理者心智成长七种方式 自省反思 深度体验 更新环境： 换位思考 情景规划， 深度会谈 心灵成长 总结：心智模式对企业中层的成长至关重要，一家企业战略错了，结果肯定不好，一个人的心智导航错了，结果也不会好！ 第二部分：管理者的心智思维成长 思维影响是一个人局限的原因，中层的思维没有创新，没有打破固有思维陷阱是很难有新的效率产生！中坚力量就是敢于思维成长，让事情更有效率！ 1. 思维决定行为，行为决定结果 2. 思维的特性与人性 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 3. 管理者的思维

5、认知与思维应用 4. 管理者七大思维陷阱突破 否定思维 自卑思维 恐惧思维 定势思维 推卸思维 跳跃思维 惯性思维 4管理者思维激活与开发 脑力的激荡 启发性灵感 意识主动性 5.管理者完善的九种思维成长 境子思维-发现缺点，完善自己 逆向思维-换位思考，多种选择 平行思维-同一高度，平行思考 立体思难-综合观察，整体中观 结果思维-结果意识，始终如一 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 双赢思维-互利互赢，长久平衡 竞赛思维-超越自我，不断成长 价值思维-产生价值，物有所值 用户思维-利他利己，创造成绩 6.管理者思维心法 身要定 心要静 意要明 业要专 力要速 结

6、论：中层管理身心意业力的修炼将推动企业的发展，人的内在成长往往决定外在成长！ 总结：管理者必须成长思维方式，过去的管理方式和当下的管理方式已经发生了改变，只有发现自己不足，才能更好的发挥管理者的水平！ 第三部分：中层管理者能力提升及结果管理 中坚力量最大的价值就是无限的可能性，发挥中层管理者身上的潜力，提高企业效率，发挥人才的动力，是企业生命力的重要血液！ 一中层管理者五项能力提升 1.学习力 学习的空杯态度 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 每天进步1%力行 学习力的五字经 学习力的成功公式 2.沟通力 对内、对外客户如何沟通 沟通必备的基本能力 对上沟通要点 对

7、下沟通要点 平行沟通要点 沟通能力五项修炼 3.执行力 执行人才结果思维 执行力的三要素 执行力二个标准 执行力4R管理 案例：什么是执行力 4.思考力 l 凡是主动思考 凡是思考有三种答案 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 凡是思考都精神集中 思考力的三要素 5.责任力 责任来自100%的觉醒 责任自于100%认真承担 责任力提高五大修炼 二中层管理者结果绩效管理 1.达成目标的意识 强烈的目标感 目标的分解与执行 目标的责任人与承诺奖罚 2.结果管理3S体系 事前S1一对一责任人与计划安排 事后S2-日事日毕，日清日高，咨询会 事后S3-奖罚总现，总结经验，成功

8、的因子 3.中层管理者结果管理五大要求 结果是出跟来的-讲过了就“跟” 能力是练出来的-我不会就“练” 潜力是逼出来的-不可能就“逼” 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 办法是想出来的-没办法就“想” 成绩是做出来的-不相信就“做” 4.中层管理者六个做到 凡事做到,事前准备，事中细心，事后检查三遍 凡事做到,出现问题，找方法，不找借口 凡事做到,立刻行动，决不拖延 凡事做到,认真负责，坚守承诺 凡事做到,有意见听得进去，会完善自己 l 凡事做到,以结果说话，以价值交换的结果意识 案例：一个军人执行力 一根头发 三打造成长学习型组织 学习型组织是管理大师彼得圣吉总结

9、重要心得，一家企业能长大，一定离不开学习，更离不开实践，企业的竞争力就是来自于打造心智成长学习型团队！ .团队心智的三大共力 l 共同愿力 l 共同业力 l 共同心力 .什么是学习型团队 .中层管理者学习型组织的五项修炼 中层管理培训课程来源： 中旭文化网（），专业培训讲师资源网！ 自我超越 心智模式 共同愿景 团队学习 系统思考 建立内部人才梯队培训体系 企业的发展离不开人才，人才有空降，有培养，有外包，但大型企业，如宝洁，华为都有自己的培训中心！ 本次课程心得：改写团队心智模式，重新塑造完整的心智人格，中层在企业发挥自我价值，从而提高企业实际的工作效率！本次课程采用体验式的方式加训练的方式让我们在学习中体悟人生，重新活出“心智”的动力，真诚的邀请贵企业一起来学习！ 课程结束 1、课程总结，回顾一天的收获与成长！ 2、领导总结发言！ 3、合影结束！ 中层管理培训课程来源： 中层管理者心智模式修炼 中旭文化网 管理者心智修炼 中层管理者的自我修炼1 企业文化管控艺术 中旭文化网 店长到底如何激励员工？中旭文化网 杨成名讲师中层经理的角色定位与技能提升中旭文化网 工匠精神培训讲师谁最牛中旭文化网 王小伟培训课程：车间现场管理实战训 中旭文化网 辛雪峰讲师中华优秀传统文化与企业管理中旭文化网 中层管理者必备素质