2023年国企中层干部述职报告2023年最新6篇.docx
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1、2023年国企中层干部述职报告2023年最新6篇 为了自己的上级领导刮目相看,都应当写一份不错的述职报告。大家不管做哪个行业,都肯定要专心完成述职报告,我今日就为您带来了国企中层干部述职报告2023年最新6篇,信任肯定会对你有所帮助。 国企中层干部述职报告2023年最新1 办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。 一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的实力。身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的
2、位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深化细致地调查,潜心入微地探讨,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,细心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体探讨,广泛听取和反映各方面的看法,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。 坚持实事求是和牢靠有用的原则,深化现场和基层一线了解状况,刚好收集和上报重要状况、重大突发性事务、重点不稳定因素等信息,为刚好有效地应对和处置各类问题供应翔实
3、而精确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐性做好职工思想工作,有效避开事态扩大和冲突激化,确保各种问题和冲突都能尽早解决。根据对突发事务“早预防、早发觉、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应快速、信息精确、处理稳妥的应急处置方法,有效地将各种不稳定因素歼灭在萌芽状态。 二、强化意识,不断提升服务质量 根据领导满足,机关干部、职工满足,基层群众满足这“三个满足”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,主动做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。在详细工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作
4、做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于须要同时支配多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。 今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注意了方方面面的协调,使各项活动支配得井井有条,很多困难的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规则、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一样,各项工作处于良性运行状态。 主动加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际须要,加大投入,加强了对各会议室硬
5、件配置,逐步淘汰了部分运用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可供应各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。 三、完善制度,不断提升管理水平 通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章运用、办公用品运用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。 在继承总结以往工作运行阅历的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,削减中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章
6、可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、到处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素养、服务水平和工作效率。 加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理
7、制度化,做到档案收集完整、划分保管期限精确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加便利快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。 在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论干部,用团结向上的工作氛围凝合干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶! 国企中层干部述职报告2023年最新2 在20xx年度中,本人担当机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。 一、政治方面及思想品德 在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,仔细学习“三个代表重要思想”,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素
8、养。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵遵守法律律法规,并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。 二、管理工作 1、生产管理 本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成果,13季度产量较去年同期有大幅提高,并创建1200吨月产量记录。 1.1生产安排上制定产前打算流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产打算工作,预见性的发觉问题、解决问题,
9、有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使安排切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等; 1.3过程限制中实行全员参加,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业安排与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,变更过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参加度低且主动性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题刚好率提高。 1.4策划调整生产现场工艺布局,各工
10、序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。 2、技术质量管理 2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,困难工艺编制机制,胜利解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。 2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3担当出口产品1FC6系列电机
11、座的试制工作,组织项目组同志克服无制作阅历、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制胜利,形成批量生产实力,每月为公司创建产值70万元。设备管理 2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消退质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要限制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量限制的长效机制。 3、绩效管理 3.1完善安排制度,将产量、安排完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%
12、按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。 3.2建立协助管理人员工作评价机制,使各级管理、协助人员围绕帮助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。 3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务实力,促进分公司管理水平及办公效率。 三、专业、业务学习 1、在专业业务上主动钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面学问。并能
13、应用于实际工作中。2、参与了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律学问,使我对如何做好基层领导工作及在接着解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的相识,提高管理水平。 成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论胜利、失败,作为阅历积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。 国企中层干部述职报告2023年最新3 本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的细心培育和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干
14、部。由于我工作主动,能吃苦耐劳,表现比较优秀,2023年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;2023年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;2023年,经过民主举荐和组织考察,被推选为后备干部;2023年担当西周司法所所长一职。始终以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习状况总结如下: 一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素养、业务技能和工作实力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚决信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参与省市司法行政部门组织的培训活动,
15、县组织、宣扬、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,我都仔细听、细致品、深化想,系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论学问,进一步巩 固并深化了自身的理论修养。同时,我主动参与上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文竞赛二等奖,县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖,县微型党课竞赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论学问。 假如说政治理论学习是钢,那么专业技能是铁。因此,我步入工作岗位后,不断加强自身的专
16、业学问和业务技能的学习与提高。在工作之余,常常会有针对性地学习、查阅有关法律学问,使理论学问与工作实际相对接。平常遇到问题、出现难题时,虚心向领导、同事请教,努力使自己在尽短的时间内熟识工作。在日积月累中,我很快驾驭了司法行政专业技能和基层业务学问,娴熟通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后,我更加注意法律学问和工作技能的学习。购买了很多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关切下,我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。 二、在本职工作的践行上,把握好力度和高度 无论是在基层工作还是在局机关工作,我始终以仔细的看法、创新的理念、服务的思想去完成本职工作,养成了夯实的工
17、作作风和不断进取的工作精神,渐渐练就了驾驭工作力度与高度的实力。基层司法所工作是我的起步,也是伴我成长的摇篮,提升了我协调各方面关系、解决各类冲突的实力。在协调乡镇与局机关之间工作中,若二者出现交叉或冲突时,我统筹 支配,有时候加班加点,确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中,始终本着服务的理念开展工作。在调解询问过程中,我深深体会到,国家公务员办事并非都是,更多的时候应当是一种服务。我深深体会到,本着服务的看法去办事,得到的是群众的信任与爱戴,工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的发展,也是我渐渐成熟的印记。普法教化工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写,提高了我的写作实力;常常性地
18、给不同对象上法制课,练就了我的思维与胆识;很多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展,加强了我的协调组织实力。在这期间,我参加组织了领导干部法律学问任职资格考试,中层干部学法用法考试,县委理论中心组学法,迎国庆大型法制文艺晚会,“法律六进、共促发展”,“送法下乡”,法制宣扬服务重点工程、“124”全国法制宣扬日等活动。 在“五五”普法总结验收之年,我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战,也对自己充溢了簇新的期盼。担当所长虽然只有短短六个月的时间,但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特殊是对于这些特别人员,我更是觉得责
19、任重大,万一管理不当,又将会成为社会不稳定因素之一。所以我仔细对每个的基本状况进行摸排归档、调查核对,并主动帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道,我都跟他们拉家常谈心,对于思想 不稳定的人员,主动上门走访,使他们在思想上进行矫治的同时,在生活上赐予暖和,并能真正回来社会。 三、在廉洁自律的操守上,把握好大度与适度 自律是干部必需具备的最基本的素养,廉洁是干部必需操守的基本要求。唯有廉洁自律,才能坚决志向信念,筑牢拒腐城池,固守干部风范。作为年轻的干部,更是要深刻相识到廉洁自律的重要性。在思想上,守得住社会主义坚决信念这一根本,经得起金钱与权利的诱惑,保持好知足常乐的平和心态。在工作上,严
20、格要求自己,从不计个人得失,始终把服务放在首位,真正做党和人民信的过的好干部。在生活上,不断加强自我约束,从细处着手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,坚持用公允之心做公允之事,真正做到以心养身。 四、存在的问题和不足之处 回顾近年来的工作,我取得了较大的进步,但同时也相识到自身的不足之处。一是虽然有肯定的基层工作阅历,但是处理一些基层的重大疑难问题阅历不足,欠缺独挡一面的实力;二是自身的写作实力虽然有肯定的提高,但是理论功底还需进一步加强,理论与实践的结合力不够;三是还须要进一步加强基层工作的新闻宣扬力度,尽可能增加高质量的工作信息。 国企中层干部述职报告2023年最新4 为深化贯彻党的十八大精
21、神,扎实推动企业党风建设和反腐败工作,XXX有限公司(以下简称公司)依据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求,根据抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路,紧紧围绕企业生产经营为中心,坚持突出重点,加强监管,注意预防,规范权力的工作原则,着力打造廉洁和谐的企业环境,为企业科学发展供应强大助力。现将活动开展状况汇报如下: 一、强化组织领导,健全工作机制 公司领导高度重视廉洁国企建设工作,坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中,多次召开专题工作会议,探讨部署建设廉洁国企活动各项工作,成立了由党委书记、董事长拟梓任组长,总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长,公司其他副总经理及相关部门
22、领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时,下设活动办公室,挂靠公司监察审计室,详细负责活动的组织协调和督促检查工作。公司依据生产经营实际,制定下发了关于深化开展建设廉洁国企活动的实施方案,规定了建设廉洁国企活动目标和内容,明确了活动措施和实施步骤,做到层层分解活动任务,实现活动有安排、有支配,任务明确,责任落实,促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。 二、抓好宣扬教化,增加廉洁意识 加强教化,形成廉洁之风,是打造廉洁国企的前提和基础。公司实行了一系列行之有效的措施,不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度, 组织公司领导干部和关键
23、岗位人员深化学习国务院、省政府廉政工作会议精神,其中重点学习了在十八届中心纪委二次全会上发表重要讲话和第十八届中纪委其次次全体会议公报,并且逐条学习了中心“八项规定”、“六项禁令”等内容,增加职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的十八大精神和新党章学问测试活动中,开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际,谈体会、谈相识,共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路途教化实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动,广泛深化一线,大力宣扬廉洁国企活动相关内容,充分调动干部职工主动性和创建性,扎实推动企业作风建设。 四是召开党员民主(组织)生活会,组织党员领导干部从廉
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