2023年创新创业项目计划书范本5篇.docx

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1、2023年创新创业项目计划书范本5篇 随着社会的发展，每个人运用安排书的次数越来越普及了，在编写安排书的时候，务必要留意看法端正，下面是我为您共享的创新创业项目安排书范本5篇，感谢您的参阅。 创新创业项目安排书范本1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。 这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼

2、顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质高校恋之花花店品牌优势的市场。是非常可行的。 二、项目策化 1. 供应显明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使，把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境。 2.公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后

3、， 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 江苏食品职业技术学院恋之花花店网站是由在校高校生推出的面对6万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除淮安地质高校的总站外，在江苏各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以淮安各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果

4、分析 本公司对淮安的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求 有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种。 在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为。 接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性。 影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。 购买行为节日性很强，一般集中在

5、老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。 3.目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久许久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 四、经营策略 1.小组成员 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建设初始，我们便特别重视品牌。 在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字

6、体都经过细心规划，力求具有独特创新。 2.2 价格策略 恋之花网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。 2.3 促销策略 宣扬策略 利用学校广播站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式。 服务方面 网上花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式： 打感谢电话或发E-MAIL进行友情提示服务，并在

7、客户重大节日时发电子贺卡。 无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。 建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 2.4 渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发

8、商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至学生宿舍。 宣扬内容包括： 悬挂统一

9、的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以恋之花花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。 请学校广播站播发恋之花花店宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 为营造气氛，支配两名小姐佩带写有恋之花花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖 创新创业项目安排书范本2 一、执行摘要 1、公司概述 在科技日益发展的今日，电脑、手机等电子产品成为我们生活中不行或缺的必需品。也正由于手机的普及，QQ、微信等软件有着很大的一

10、个运用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的运用便利的特点进行微信营销，随时随地快捷的为顾客供应商品。 2、市场 2.1市场概述：现在的高校生人人都有手机，人人都有微信账号，都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的高校生也热衷于网上购物，享受着网上购物的.便利快捷。微信商城类似于网上购物却又更便利快捷于网上购物。我们准备通过微信创立一个公众号，让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。 2.2市场细分：由于我们所处的位置在高校城，所以我们的消费者人群主要为在校高校生，小部分还包括高校旁边的居民。其中主要针对在校高校生中一些长期盼在寝室，不情愿出门买东西的高校生

11、为他们供应休闲零食、饮料、生活日用品等产品。 2.3市场探讨：通过我们的市场调研，我们分析总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比较新的簇新服务，人们对微信商城的信誉以及好用性还存在肯定怀疑。好在我们服务的对象是高校生，信任通过广泛的宣扬以及良好的服务，以现在高校生对簇新事物的接受实力微信商城能很快的打开市场。也正是由于这个市场比较新，我们所面对的竞争对手比较少，竞争对手也不是很强大。 3、投资 公司为一般合伙企业。总共投资40000元。 二、商业构想与市场分析 1、产品的形成背景和发展前景 1.1形成背景：微信原来是一款手机端的社交平台，微信的第三版更新后，出现了微信PC端，自微信公众平台

12、诞生，短短两年时间久突破了6亿用户，这样的惊人数据吸引着多数商家的眼球，浩大的人群后面隐含着巨大的商机。互联网第三方平台顺势而发，推出微信电商服务产品“微信商城”，助力企业开启微营销，抢占6亿微信市场制高点。微信异样的火爆起来，不少高校也起先出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台，成为很多商家的一种营销方式，很多商家就起先试水微信。 1.2发展前景：从品牌战到价格战，一场场电商大战从来就没有停止过。相比之下，一些电商早已布局移动端，新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。好享购物股份有限公司于20xx年10月16日在南京启动微信商城，在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。受此启发，我们

13、构想通过对高校生购物以及消费习惯的探讨而建立校内微信商城，创建专属高校生的购物平台。校内微信商城是针对在校高校生的消费而建立的新型购物平台，注意客户体验，致力于服务在校师生以及周边居民，无论是从创新性还是便利性，且在高校校内内有不错的优势，具有广袤发展前景。 2、市场特征、机会和细分 为了了解市场特征，我们做了关于校内微信商城的调查报告以下是调查结果和分析： 2.1.如表一，超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次，25%的人会常常上网阅读，只有13%的人基本不上网网购，说明随着网络和通信技术的发展，网购已经吸引了众多高校生的关注与酷爱。 创新创业项目安排书范本3 一 、项目背景和市场机遇

14、我的创业安排项目是全蝎（蝎子）养殖。 众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。特殊是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发觉有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，“油炸全蝎”出现在许多宴席上。此

15、外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟识，蝎毒比黄金还贵，每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。 多年来，蝎子市场供应多依靠野生捕获，但随着化肥、农药的大量运用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧削减，市场供不应求。目前全国产量仅能满意须要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大，豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区，四周环围着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕获野生全蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

16、 二 、投资分析和生产治理 在投资上，我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系（电话：），并且在网站上观看了许多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满意的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。 他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、反抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广阔养殖用户的亲睐。 按公司种蝎销售及养殖阅历，养殖户第一年养殖经济效？按一？00只计算 1、雌雄比例按3：1，即种蝎有350只母蝎，150只公蝎，每只全蝎每次可产4060只幼蝎（按50只）按年产2胎、幼蝎成活率80%计算，500只全蝎年产数

17、目为：350只50只2胎80%=只 2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800只） 计算：（只800只）800元/公斤=（元） 3、500只种蝎的养殖本钱： A、每组种蝎1600元； B、养殖建设用度500元左釉痘 C、饲料费现以投喂他公司所供应的黄粉虫计算，3公斤米糠养黄粉虫1公斤，米糠1。2元每公斤，3公斤计3。6 元（按总本钱150元/月）12月=1800元; D、治理、消毒700元； E、场地费、水电费及其它用度500元。 利润：1组种蝎一年利润16005001800700500= 上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不行能将成品全部售出，可

18、择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上，可连续产仔5年以上，此为一次 投资长期受益。 当然，在生产治理上我同样可以采纳野生放养的方法，我家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上，在肯定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻挡种蝎外跑，至于种源，在我们当地就地取材也是相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等），养殖户仅需付出捕获费即可，一箭双雕。 三 、市场营销和风险资金退出 在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金

19、答应的状况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注意改进蝎毒提取的设备。 在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时“不要把全部的鸡蛋放在一个篮子里”，遇到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力削减损失。 四 、近期目标和远期目标 在校期间，努力学好专业学问，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有肯定的探讨经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，仔细探讨蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集

20、设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。 在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下”！ 五 、执行策略和应变选择 在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被战胜。这样可以很大程度上培育自己的应变实力。 在有空闲时间时，多读书，多实践，注意进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的探讨。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学探讨价值

21、。 在机遇来临的时候（如资金满意了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴），可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样可以读清华高校总裁班！ 在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避开在治理过程中和养殖过程中的人为损失。 创新创业项目安排书范本4 一、 创业项目：健康净菜送货主门服务; 项目特点： 1、市场需求量大，全中国乃至全世界每天都须要健康、养分的食品; 2、将来社会大势所趋，国家大力支持的产业(菜篮子工程); 3、绿色健康产业将成为人类将来恒久的主题，从产业上保证我们的可以做成百年老店品牌; 4、发展空间大，投资回报稳定; 二、 商业模式： 1、产品生产端：采纳生

22、产种植基地+农产品产业化加工的模式， A. 整合各农副产品生产基地，以托付种植，全盘收购的方式，向其定购各菜种，其种植、生产过程必需按我方要求(无农药、无公害、有机化)进行，我方派专人进行全程监控; B. 租用现有厂房及设备进行加工，整合原浙江净菜公司(已破产，但厂房设备均齐全)原有资源，配置一些新设备即可开工，据调查目前国内没有一条净菜生产线是完整的，新置设施包括消毒房、通风处理、试验室、消毒槽等，我们通过清洗、消毒、切菜、配菜、保鲜包装等过程，形成一道道的盒装菜。 2、市场经营端：采纳网络订购+电话订购+门店订购+面对面客服订购的模式，订购后将订单通过内部网络下传至各营业门店 A. 开通门

23、户网站，开设以下栏目： 菜谱：让客户知道我们供应菜的种类; 菜肴烹饪录像：让新新人类也学习烹饪手艺，成为我们的新客户群; 养分与健康：给我们的客户供应免费的养分健康学问及资料; 社区论坛：是客户与我们沟通的双向通道，以便我们刚好了解、修正顾客的实际需求; 投诉与反馈：公司公关与危机处理的通道; B. 开通800全国免费电话，统一接线至公司，统一客服述语; C. 门店订购及面对面订单必需刚好通过网络上传至公司总部，以便配菜; 3、客户服务端：采纳自营门店+加盟店+上门配送的模式 A. 自营门店：均为我公司形像店，店内体现清洁、健康、环保的理念，店员均须进行健康体检，统一配备口罩、服装、头饰、手套

24、等，店内标准人员配备为：收银、统计、订单管理：一名;导购兼店一名，配送工八名; B. 加盟店：按我公司形像装修，统一管理与培训，统一管理制度，统一运用公司的收银系统、订单管理系统等，每道菜按利润的30%进行定价统一供货; C. 配送：对以门店为中心半径2.5公里范围内进行电动车上门配送，要求配送时每道菜加收0.5元。 4、推广策略： A. 市场前期：在门店四周3公里范围内的菜市场、小区家庭、餐馆进行DM单大规模配发宣扬; B. 市场启动期：在上下班高峰期杭州的公交车上播放广告，与杭州市政府、当地媒体合作推出健康菜谱栏目，由政府出面叫卖，媒体报道，酝酿市场; C. 市场成熟期：一旦杭州试点胜利后

25、，马上启动全国经济发达城市，复制胜利经营模式，选择央视等全国性媒体进行宣扬。 5、赢利模式：由我公司生产统一品牌的净菜包装，以吸纳代理商、加盟商为主，自建形像店为辅; 6、尾货处理：经过保鲜处理的产品保质期一般为37天，其次天卖不出的产品将集中送至合作的快餐商及夜宵摊进行处理; 7、市场定位：城市白领，详细特点如下： A、思想前卫，接受新事物实力强; B、网络是他们常常运用的沟通工具; C、认为市场的菜不卫生，买菜花费时间多，饭馆的菜太油腻; D、希望节约做菜的时间 8、产品卖点：绿色环保、养分、快捷、便利 9、经营理念：比拼创建价值：任何事物的好与差，强与弱，都是相对的，只有经过才知道谁相对

26、比较好，在同等条件下，供应相对较好的产品或服务的过程中，我们认为是为客户创建了比较价值。 10、 核心竞争力：我们的创业团队、产品本身(我们能做到产品的绿色、养分、卫生) 三、 创业团队 1、团队特点： A、有共同的志向与价值观; B、有坚持不懈的业务精神; C、相互信任，有团队合作精神; D、酷爱学习，身体健康; E、自信，执行力强; F、遇到重大问题能充分表达自己的看法，以便作出正确的决策; 2、团队成员： A、徐春锋：营销策划专家，企业管理实践者，四次新公司操作经验，十次以上高校演讲阅历，二十次以上企业管理演讲阅历，专长经营决策、营销策划、员工培训、企业公关; B、赵立：公关专家，创办广

27、告公司，网络公司，任多家公司独立董事，专长经营决策，企业管理，公共关系; C、张建明：选购专家，早年在杭州某国营企业任供销科科长，厂长，20多年公司选购阅历，杭州最早的私营鞋业老板，专长规模选购，工厂管理; D、张向东：计算机网络运营专家，福州高校硕士，网游名人堂网店创始人，网站总策划，技术总监，曾主持开发多家商务、嬉戏门户网站，专长网络管理与运营; E、蒋程：实体渠道运营专家，红蜻蜓旗下某省级分公司总经理，掌管四个省的代理商及实体门店运营，专长市场运营、市场策划、门店管理; F、刘坚：财务运营专家，20多年财务总监工作阅历，专长合理避税、资本运作、财务规范化管理等 G、谢喻纯：养分学专家，2

28、0多年养分学探讨实践阅历，专长菜的养分调配。 四、 融资金额：人民币1000万元整。 创新创业项目安排书范本5 一、创业背景 我国经济飞速发展的今日，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于驾驭了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所须要的服务。 整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展供应一个广袤的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，实惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源，公

29、司设在新兴交通枢纽城市新沂，是面对周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。公司实行有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商全部。 三、公司的发展规划 第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。 其次年起先，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务供应商。 长期安排，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。 四、公司的组成及管理 公司创建人员为本院的四名学生，分别

30、是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。 公司将聘请一些物流技术人员，有电子商务平台开发阅历的计算机人员和有相关工作阅历的人员，来组建最初的公司。 我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创建人性化服务的物流企业，以提高员工素养，增加团队理念为企业生存之根本，创建一流的服务，一流的企业。 五、公司的服务理念 我们的服务宗旨是：更便捷，更平安，更准时的物流服务。我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流

31、公司。 创业项目安排书撰写指南 1）执行总结 本创业安排的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本状况）。 2）项目介绍 项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。 3）市场分析 1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）; 2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）; 3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）; 4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。 4）总体进度支配与发展策略 1、项目总体支配（描述项目实施安排、操作周期、阶段目标）; 2、项目开发、生产策略（

32、从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）; 3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广安排，制定项目产品销售安排，及制定安排时所实行的各种策略）; 4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及长久性）。 5）创业团队 1、核心团队：教化背景（学习及培训经验）、工作业绩; 2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓实力、经营理念）。 6）资金运作与财务预料 1、项目资金来源与运营安排; 2、投资收益与风险分析; 3、预料近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 7）风险应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。 8）远景规划 将来15年的定位及发展规划。