2023年优质护理服务整改措施(精选多篇).docx
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1、2023年优质护理服务整改措施(精选多篇) 推荐第1篇:优质服务整改措施 各部门: 为进一步增强服务意识,有效提升服务质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位,经研究,决定将9月份确定为“优质服务整改提升月”,在全中心开展“优质服务整改提升月”活动。为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案: 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,践行“让群众顺心、让企业宽心、让上级放心”的“
2、三心”服务承诺,为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。 二、总体目标 通过“优质服务整改提升月”活动,切实达到以下目标: (一)工作作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。 (二)部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施,简化工作流程,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广大群众的满意度,树立“中心”良好形象。 (三)服务能力进一步增强。通过集中开展“优质服务整改提升月”活动,干部职工思想
3、政治素质和业务能力有较大提高,主动为民服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。 (四)工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在区市争创一流业绩。 三、方法步骤及责任部门 第一阶段:动员部署( 9月2日 ) 召开动员大会,制定下发“优质服务整改提升月”活动实施方案,成立中心“优质服务整改提升月”活动领导小组,全面部署启动“优质服务整改提升月”活动。在一楼服务大厅设立投诉箱,公布监督投诉电话:86887780,接受社会对中心开展“优质服务整改提升”活动的评价和监督。 第二阶段:组织实施(9月3日-9
4、月27日)为达到实际效果,防止流于形式,“优质服务整改提升月”期间将集中组织开展六项主题实践活动: 1.聆听群众心声。通过发放问卷调查、设立意见箱、开设网站讨论专贴等途径,广泛了解群众所需所盼,征求服务对象的意见建议,查摆工作中存在的问题,制定针对性的解决措施,为中心下一步整改提供参考依据。(责任部门:办公室) 2.内部督查暗访。开展“神秘客户服务随访”活动,随机邀请办事群众全程监督服务质量,并通过监控、小微摄像机不定时拍摄工作人员服务情况,根据所搜集问题制定详细的整改、奖惩措施。(责任部门:办公室、受理部、档案室) 3.设立“领导值班制度”。形成中心主任、副主任、部门负责人轮流值班制度。在大
5、厅LED显示屏公示值班领导姓名、联系电话以及办公地点,做到领导值班常态化、处理问题及时化、处理流程标准化、化解矛盾专业化,不断提升为民服务质量。 4.开展“五个一”活动。在中心开展一次礼仪培训、举办一次房屋登记官考试辅导、开展一次“金点子征集”、开展一次“最美服务笑容”评选、开展一次“服务技能”大比武活动,进一步加强房地产登记交易管理和服务的标准化、特色化、精细化建设,切实提升服务水平。(责任部门:各部门) 5.制定推行服务规范。推行“53355”服务规范方法,即“五个一”:对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;“三统一”:服务大厅统一安放桌签,窗口人
6、员统一佩带胸牌标识,统一文明服务用语;“三规范”:规范办公场所标识,规范人员仪容仪表,规范办公服务环境;“五个好”:说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位群众,耐心解释好每一项政策,干好每一天的工作;“五不让”:不让办事的群众在我这里受到冷落,不让工作差错在我这里发生,不让工作事项因我而延误,不让不良风气在我这里出现,不让房地产登记部门形象因我而受到损害。通过优化创新服务方式方法,努力打造阳光、微笑、便捷、规范、满意核心的“房产登记5S”品牌。(责任部门:各部门) 6.搭建交流平台。对各级各类信访案件,要认真分析研究,切实处理解决,将有关情况以当面解释、电话沟通、书面答复等形式及时公开反
7、馈,做到件件有落实、事事有回音。大力推进电子政务公开和信息化平台建设,通过门户网站、LED显示屏、电子触摸屏及其他有效载体,及时发布房地产登记交易相关信息,并逐步扩大网上办事等服务项目的范围,为群众、法人和其他组织获取相关房地产信息提供便利条件,进一步密切与服务对象的关系,提高房地产登记交易服务的社会公信力。(责任部门:各部门) 第三阶段:总结提高(9月30日) 活动结束后,每名同志都要对照工作任务和目标要求,认真开展“回头看”,进行自查自结,并将采取措施、服务成效、存在问题、心得感受形成书面材料,遴选后在中心网站刊发交流。办公室对“优质服务整改提升月”活动情况进行全面总结,查找不足,制定整改
8、措施,进一步完善服务群众、为民办事的工作制度,巩固活动成果,建立长效机制,推动中心优质服务整改提升活动深入持续开展。 四、工作措施 (一)加强领导,完善机制。为确保“优质服务整改提升月”活动的顺利实施,成立由中心主任钟淑君任组长,副主任王瑞霞、陈国梁任副组长,各部门负责人为成员的“优质服务整改提升月”活动工作领导小组,领导下组下设办公室,殷勇同志兼任办公室主任,领导小组办公室负责对“优质服务整改提升月”活动进行组织指导和督促检查工作,在中心形成“一把手”亲自抓、分管领导靠上抓、部门负责人具体抓,工作人员参与落实的工作机制。 (二)加强宣传,营造氛围。要充分运用网站、服务窗口、社会公共媒体等宣传
9、阵地,大力宣传开展“优质服务整改提升月”活动的重要意义,进一步激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心、人人支持、人人参与活动的浓厚氛围,使“为发展服务、为百姓造福”的观念深入人心。 (三)统筹兼顾,务求实效。各部门要精心谋划,科学安排,统筹推进,在开展“优质服务提升整改月”活动过程中注重做好三个结合文章:与山东省房屋登记官考试有机结合起来,与“创先争优先锋岗”评选活动有机结合起来,尤其要与推动当前工作有机结合起来,增强活动的针对性和实效性,解决好当前存在的突出问题,将活动成果转化为推动房地产登记事业发展的强大动力,让群众切身感受到“优质服务整改提升月”活动带来的新变化。 (
10、四)严格督查,强化考核。“优质服务整改提升月”活动领导小组将对“优质服务整改提升月”活动进行不定期督促检查,督促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等服务制度,对措施不力、敷衍应付、投诉查实的部门、个人将予以通报。同时将此活动纳入2023年度岗位目标管理考核内容,并作为年终评先树优的重要条件,通过褒扬先进,鞭策后进,相互促进,把为民服务理念转化为每名工作人员的自觉行动,让广大干部职工以高涨的热情,全身心地投入到“优质服务整改提升月”活动中,推动中心工作再上新的台阶。 推荐第2篇:优质服务整改措施 内科优质服务讨论会报告 (查找问题制定整改措施) 2023年9月11日 一、存在的
11、问题: 1、住院患者在整个住院流程中存在等待时间长,医护配合欠协调。 2、口服药物不能及时发到患者手中 3、个别检查没有及时送检,尤其是大、小便 4、需陪检患者没人陪检 5、检查结果超出医学常识范围没有很好查找原因,给患者合理解释 6、应该会诊的患者没有及时请会诊,没有第一时间解决患者迫切想解决的问题,对患者关心不够 7、辅助检查结果未及时告知患者,造成患者不满 8、辅检报告未及时归入病历,检查结果未及时向上级医师报告,请示处理意见 9、诊断及治疗方案未很好与患者沟通,医嘱执行不及时 10、辅检科送单时间晚,夜修医生当天无法看到结果无法及时交流和处理 11、护理队伍年轻,静脉穿刺技术差 12、
12、新入职人员对医院环境及科室设置不熟悉,不能解答患者的问题,导致患者对医务人员和医院信任度下降 13、患者临时急需使用的常用药品需开单到药房去取,然后才能用于患者,导致治疗延时,科室应常备少量常用药品以备急时之需 14、电脑系统很多药品没准确标注甲、乙、丙类,导致医生开医嘱时选择困惑,影响治疗,不能更好地和患者沟通费用 15、办公护士工作仅有一人会,不便于加快入出院流程,缩短等待时间 16、接诊入院患者的住院医师病史采集,查体,医嘱,开检查单的先后顺序不科学,让患者等待时间长,体验不到更及时的诊治 17、输液未掌握先后缓急顺序,个别患者等待时间长 18、巡视不及时需加药或取针不及时 19、入院宣
13、教不详细致患者对医院相关制度、规定不清楚,对床位费优惠不了解,以为不需交床位费,或晚上不住在医院就不需缴床位费、住院费。 20、遇到挑剔的患者不能控制自己的情绪导致服务态度变差,言语生硬,脸色难看,表情僵硬 21、业务不熟悉,技术不过硬,解释不到位 22、食堂饭菜不可口 23、院前打包票,院后不满意,解释难圆满 根据存在的问题制定如下整改措施: 1、优化患者住院流程 入院流程从办公护士接到患者入院证开始:安床-带患者到床单元-通知医生接诊患者-责任护士三测-入院宣教,主管医生问病史、查体、开医嘱、开检查单、送检、办公护士执行医嘱、开展输液等治疗。每个环节要环环相扣,紧密衔接,医护协调配合,互相
14、提醒,做好医护沟通,医生和护士都要清楚地了解每一位患者的病情以及检查治疗流程和需要观察的内容,这样才能更好地为患者服务,达到患者满意的效果。 出院流程医生开具出院医嘱,出院带药,统一告知出院后三个工作日来院结帐.留双方电话,防止患者来回多次跑,耽误时间,造成不满意. 2、改变口服药物医嘱开具方式:在长期医嘱开具自备医嘱,在临时医嘱上开具以盒为单位的取药医嘱,及时发到患者手中 3、主管医生和主管护士要负责督促或陪送患者及时完成相关检查 4、建议每个临床科室配备一名护工,负责需陪检患者陪检、送标本等。 5、检查结果超出医学常识范围情况发生时,要及时查找原因,给患者合理解释,争取谅解,免费重检。 6
15、、应该会诊的患者或上级医师指示请会诊的患者,主管医生要及时书写会诊申请请相关专业专家会诊,争取第一时间解决患者迫切想解决的问题,充分了解患者的关切 7、主管医生接到检查报告后要及时将检查结果告知患者,尽到告知义务 8、主管医生接到检查报告并将检查结果告知患者后要及时将报告单归入病历,并将检查结果及时向上级医师报告,请示处理意见 9、主管医生应将患者的诊断及检查安排和治疗方案及时与患者沟通,取得患者的认同和配合 10、希望辅检科完成检查后分批及时将检查报告送临床科室,而不是等到每天下午四点后才统一送,以便临床医生及时看到结果和完善相关交流和处理 11、护理队伍年轻,静脉穿刺技术差,护士长要尽快
16、组织学习和提高, 12、对新入职人员医院和科室要组织入职培训,培训不合格者不应上岗,要熟悉医院的环境及科室设置,所开展的业务,专家团队如何等等才能更好地解答患者的问题,更好地为患者服务。 13、临床科室应常备少量常用药品以备急时之需,让患者得到及时治疗。 14、希望医保科和信息科能将电脑系统的药品都准确标注甲、乙、丙类,以便医生开医嘱,更好地执行医保政策,更好地和患者沟通费用 15、尽快培训更多护士掌握办公护士工作,便于加快入出院流程,缩短患者等待时间 16、接诊入院患者的住院医师应优化病史采集,查体,医嘱,开检查单的先后顺序让患者减少等待时间,体验到更及时的诊治 17、每日护士执行输液时应注
17、意掌握每个患者的具体情况。区别对待,先后缓急,各取所宜。 18、护士每日要勤巡视病房,及时加药或取针 19、主管护士入院宣教要详细,科主任、护士长要抽查,宣教不到位者给予相应处罚。患者对医院相关制度、规定,床位费优惠、住院费的收取要清楚。 20、遇到挑剔的患者我们要能控制自己的情绪,保持好服务态度,言语和蔼、和颜悦色,表情自然,耐心解释,或换人解释,或请示护士长、科主任 21、加强个人和科室业务学习不断提高整体业务水平,努力学习了解本专业技术新动态,个人和科室要同医院一起成长 22、希望食堂厨师进一步提高厨艺,改进饭菜口味,让患者和员工吃得开心,可口可乐 23、无论你我处于何种情景,在医疗领域
18、都是人命关天的大事,决不打包票,真诚相待,认真服务,尽心诊治,合理解释,爱心传递。 推荐第3篇:9“优质护理服务”检查结果整改措施 九月份“优质护理服务”检查结果反馈整改措施及落实情况 针对我科九月份的检查结果,我科经过讨论分析拟定以下整改措施: 1、护理人员管理:调整排班,保证护理工作的正常进行,持续改进护理质量。 2、 3、落实床边工作制,减少患者的按铃次数和等待时间。多与患者沟通,加强对患者用药知识的普及及宣教工作,保证患者对所用药物有所认知。 4、制定和落实年终检查理论知识培训计划,要求各责任护士熟记相关制度。 5、强调床边双人核对制度,对输液患者输液卡填写要求与实际相符。 6、与机电
19、部沟通,定做合适挂在床边的拉钩,确保留置尿管的患者尿袋不拖地。 7、 8、 落实情况: 加强护患沟通,告知责任医生、护士及护士长的姓名。 针对满意度调查结果和患者意见,分析讨论结果,进行改进。 1、通过检查,各项问题已及时反馈到个人,晨会上提出,已积极整改。 2、科内调查,在院患者对管床医生、护士及护士长均熟知。 3、其余各项问题积极整改中。 4、对满意度调查情况进行分析完毕,积极整改中。 护士长: 日期: 推荐第4篇:优质护理小结及整改措施09 2023年4月优质护理服务小结及整改措施 检查人员: 检查时间: 检查科室: 查房内容: 亮点: 1、健康宣教及安全宣教已逐步落实。 2、继续病区内
20、挂留言本、投诉本。 3、责任制护理在逐步落实过程中。 4、液体呼叫减少。 5、基础护理已逐步落实。不足: 1、低年资护士对专科护理知识掌握不够,护理措施实施不到位。 2、与病人沟通欠佳。 3、病人“八知道”体现不足。 4、“八声、三前”服务未认真落实。 5、病人不知晓主管护士 整改措施: 1、继续加强优质护理服务培训,提高认识。 2、继续加强低年资护士专科护理知识培训。 3、继续加强学习沟通技巧,提高沟通能力。 4、认真落实病人“八知道”,严格执行床旁交接班。 5、继续加强开展“八声、三前、四轻”服务。 6、继续加强基础护理工作。 推荐第5篇:9月护理服务整改措施 2023年9月护理服务整改措
21、施 2023年9月护理服务质量调查(出院病人电话回访)结果显示:本月满意度满意率:96.36%,较上月上升0.13个百分点。23个临床科室中22个科室合格,合格率95.65%。影响满意率的前三项因素是:病人对开展优质护理服务的知晓度(85%)手术指导(90%)。检查告知(95%)。为了让患者得到更优质的护理服务,不断提升护理服务质量,针对存在的不足,特制定整改措施如下: 1、加强科室优质护理服务宣传力度,尤其是8月新开科室(外六科、内三科、康复科、感染科、二诊外科)。护士长例会时进行沟通交流,借鉴优秀科室的先进经验。 2、认真落实住院病人健康教育工作,科室根据自身情况制定住院病人健康教育实施记
22、录单实施细则,完善健康教育宣教资料,加强低年资护士专科培训,确保工作落实到位。 3、加强科室实习生管理,“放手不放眼”,禁止实习生对患者行“二次穿刺”。 4、对患者或家属提出的五项建议分别和科室护士长进行沟通反馈,针对建议科室调查分析后做相应的整改措施。 护理部2023年10月9日 推荐第6篇:护理整改措施 护理整改措施 针对我科护理存在的问题:我们科护士都非常的年轻作为低年资护士的我们因为工作经验不足、技能操作不够熟练、思考问题比较单 一、不善于和患者及其家属沟通、不能有效的运用所学知识和技能迅速正确的判断和处理临床突发事件等,患者的自我保护意识越来越强,对医疗服务的期望值越来越高。作为临床
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