2023年初中第二学期教务处工作计划5篇.docx
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1、2023年初中第二学期教务处工作计划5篇2023初中其次学期教务处工作安排5篇 教务处(有的学校也称为教务部,如北大)是学校等教化机构的教学管理机构,主管各老师的教课任务、目标、进度及安排,学生的学习要求、目标、安排及考试等教与学各方面的事务,是学校的主要机构之一。该机构的负责人为教务处长(或教务长,也有的叫教育主任)。初中教务处工作安排其次学期怎么做? 2023初中教务处工作安排(一) 本学期教务处将仔细实行区局开学电视电话会议精神和学校工作安排,从以人为本,和谐发展的办学理念动身, 坚固树立让每一个学生都体验胜利的办学宗旨,深化课堂教学改革,加强学法指导,打造高效课堂。并面对全体,敬重学生
2、有差异的发展,保障学生公允受教化与公允发展的机会和权利,坚持做学合一、特性发展的学校教学理念,从学校实际动身,落实教务处各项工作。 一、工作目标 1.接着加强教学常规管理,落实教学各环节的实施与监督。 2.开展以教研组行动探讨、教学主题探究、教材教法研讨等活动,帮助老师专业成长。 3.落实好校阅读节、科技节、有效教学探讨节等大型活动。 4.组织开展以劳技、艺术、体育、文化为主题的社团活动,加强社团活动的管理。 5.强化初三毕业班工作,力争中考保持2023届的优秀成果。 6. 借助教学专家的帮助,集团学校间的互助沟通,提升学校老师的教学理念和实力。 二、工作要点 (一)教学常规管理 建立健全各项
3、规章制度,规范教学行为,力求常规落实,细微环节求精。 1.加强老师师德教化 分阶段对新老师、青年老师、全体老师开展师德教化培训,结合学校党支部的师德学习材料,帮助老师养成理论学习、教学探讨等学习习惯。 2.加强青年老师和新老师的指导 在学校的教学规章制度下规范教学六仔细工作,加强备课、上课、辅导、作业、评价等过程的指导。对新老师实施师徒结对,对年轻老师和新老师实行牵手合作,利用学校骨干老师、区骨干老师、区学科带头人的优秀资源,对青年老师加强指导和帮助,提升学校老师的教学水平和实力。 3.加强学生学法指导,培育学生良好的学习习惯 针对学校生源的改变,教学中实施分层指导和学法指导,督促学生养成预习
4、明天的功课,复习昨天、今日的功课的良好习惯。各学科备课组要依据不同年级学生的年龄特点,主动对学生进行学法指导,让学生真正学会自己学习。 4.加强学籍管理,做好新初一招生工作 严格做好学生电子学籍工作,加强学籍管理,严格按学籍管理制度办事。 5.规范资料管理 各学科老师选用的配套资料均由学校统一征订,督促老师不搞题海战术,激励老师结合学生实际,精选题目,自编练习,并做到教研组和同一年级学科内资料共享。课堂内要有足够的时间让学生做作业,限制课外作业量。课外作业要有布置有检查。 6.加强考试指导 考试作为检测教学质量的手段之一,各位老师要充分相识到它的重要性。各位老师要相识到考试本身就是一种教化手段
5、,各老师尤其是班主任要对学生加强考风考纪教化,促使班级形成良性竞争氛围和优良的学风。 (二)教研组建设 以学校支架式教学课题引领,利用区局专家团队的帮助,转变教化观念,开展课堂教学探讨,全面提高学生的综合素养。 1.教研组、备课组工作要接着围绕有效教学这一主题绽开,探讨高效课堂,进一步减轻学生过重的课业负担。 2.坚持以课标与教材解读作为有效设计的基础,把目标设计作为有效设计的核心,重视教学目标的达成度。此外要重视例题的增补与删减及难易程度的限制。 3.重视学校的艺术、体育、科技和文化教化,开设以舞蹈、合唱、书法、围棋、刺绣等艺术社团,开设以塑身、篮球、乒乓等体育社团,开设电脑、电子百拼等科学
6、社团,开设文学社、诵读社、英语角等文化社团,加强学校人文教学。结合阳光体育大课间和体育课,保证在校学生每天有1小时的活动时间,开展各种形式的校级竞赛,提高学生健康体质,为中考体育测试打好基础,并与其它科室联动,引导、组织好每年一度的项目学习节。 4.重视生命健康教化,在各年级开设心理课程,帮助学生度过转型期;利用午间的时间,对学生进行健康、心理、生命、环境、团结等等的讲座使学生健康学问知晓率达到100%,定期开展时政教化,让学生了解时事,关切时事。 5.接着做好经典诵读、汉字检测等语言文字的各项工作。 6.关注学校特别学生群体,做好家庭困难、单亲家庭、学习困难、身体残疾等学生的工作。 (三)毕
7、业班工作 1.加强初三毕业班的教学管理和指导,加强阶段管理、过程管理和细微环节管理。期初召开初三毕业班老师工作研讨会,召开初三学生百日誓师动员会,开展学情调查,了解年级管理、班级管理、学科教学以及师生的状态。组织毕业班的听课,改进中考复习教学。 2.组织协调支配好毕业班的重要考试,刚好做好考试成果的统计分析与沟通。 3.加强初三备课组工作的指导和管理。 各备课组仔细探讨考纲和近三年中考试题,科学制定复习安排; 各备课组加强总复习课堂教学模式的探讨,不断改进教学方法,提高复习效率; 各备课组加强习题的精选、精练、精讲,注意学生错题积累和纠错的工作; 各备课组落实帮扶工作,加强学习方法和考试方法的
8、指导,加强作业批改。 2023初中教务处工作安排(二) 以实行十九大精神为指导,坚持以学校工作安排为动身点,仔细实行学校工作要求,突出全面实施素养教化和提高教学质量这一中心,以课程改革为契机,以17年中考为重点,狠抓教学管理,服务全体师生,适时渗透健康坏境教化,为持续xx中学的辉煌作出应有的贡献。 一、工作目标 1、在校学生巩固率、毕业率、升学率分别达100%、100%、98%。接着创建无流生学校。 2、会考科目、试验考查合格率达98%以上。 3、巩固全国足球特色学校。 4、巩固xx市书香校内。 二、主要措施 1、抓教学过程管理,规范老师的教学行为。 (1)严格教学秩序。加大教风巡查的力度:一
9、查授课状况,老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象,参与业务进修的老师应及早将进修时间报教务处,以便协调好课程,确保学校教学秩序的正常进行。对教学过程中出现的问题将依据教学常规考核方案提出针对性的改进措施。二查早晚自习管理的状况,要求管理老师准时到班,做好学生的考勤、管理工作,切实履行管理老师的工作职责。加大教学工作检查的力度:本学期除每月一次的常规检查外,将不定期检查老师备课及作业批改状况并刚好记载,作为学期结束考核的依据之一。坚持教学五仔细(仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细辅导和仔细考核成果),严禁无教案上课,特殊要求写好教后感,全部老师必需写详案,教务
10、处将对教案及作业批改状况进行检查,并将检查状况进行通报。 (2)针对各年级质量目标,落实工作重点 对初一年级提出的工作要求是:抓习惯严字当头,夯实基础;初二年级的工作要求是:承先启后,防分化早下措施;初三年级的工作思路是:壮大优生队伍,培育尖子状元,战役逐个打,凯歌一路唱。初三年级的工作是学校工作的重头,全体毕业班老师要不负重托,抓好教学进度,做好复习工作,在教学上要下猛招、实招、巧招,力争在17年中考中再放异彩。 (3)加强考试工作的管理: 本学期考试多、要求高,教务处要加强对考务工作的管理,对于期中考试、期末考试以及与中考接轨式的考试,教务处将组织考后对学生状况进行分析,并刚好召开家长会。
11、同时做好初三体育考试,英语口语的平常训练及考试工作,面对竞争激烈的中考,我们要深化对考试的探讨,要探讨课程标准、探讨考纲和教材,把握考试走向、精确定位目标,加强校际沟通、关注各种考试信息,把提高学生的学习成果作为动身点,来满意学生和家长的需求,提升学校的知名度。 (4)教务处将定期召开学生座谈会及老师座谈会,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。 (5)强化资料订购管理。严禁老师个人私自订购或变相订购资料,签订好资料订购责任状。 (6)进一步加强对体卫艺工作的领导。全面实施大课间活动,保证每天熬炼1小时。要接着发挥我校体育传统项目的优势,努力促进其它体育活动的开展;要
12、加强对体育课质量的检查,努力提高体育课的教学效果;要主动开展体育课外活动,提高学生的体育技能和身体素养,要主动搞好体育训练,努力提高学生的体育达标率及我校的体育运动成果。本学期全体学生应主动主动参与足球运动,初一、初二年级每周1节体育课上足球课,初三年级每月1节体育课上足球课。主动利用体育课、活动课、社团课、双休日时间开展足球队训练,争创全国足球特色学校。 (7)仔细探讨和执行新课程标准,加大对活力课堂的管理,各备课组应主动关注本学科活力课堂的最新动态,组织好老师参与教化局教研室及学校组织的各项培训活动,避开穿新鞋走老路的现象出现。要有安排地推动课改活动,不断总结我校的课改阅历,推出我们自己的
13、优秀个案、优秀设计和优秀论文。 (8)切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体限制,反对题海战术,讲究课堂教学的艺术,提高45分钟的效益。 (9)实行有效措施限制流生,接着创无流生学校。 (10)加强环境健康与心理教化。结合生态文明城市创建活动,环境与健康老师每周进行教化,班主任利用班会课隔周进行教化。 (11)接着抓好其它工作 教务处要在新学期对音体美组、试验室、图书馆多关切,重视发挥它们在教化中的功能,试验室要协作初三、初二年级做好理化生考查,并做好其它试验课的打算、协助工作。各试验室及专用教室管理员要督促有关老师做好网络平台上试验安排编制、试验预约、试验支配、试验小结等工作,并
14、做好试验记录、仪器、设备的借还登记、保修、报效等记录工作。 教务处要加强内部建设,明确责任分工,各司其职,相互协作。油印室保证学校的各种资料、试卷的打字、印刷等工作,严格根据文印制度限制纸张不必要的消耗。要提高服务质量,服务看法要热忱主动。 2、仔细学习现代教化理论与技术,大力推动新课程改革。 (1)接着组织和引导老师仔细阅读现代教化理论的书籍和刊物,使老师刚好了解和驾驭当代教化理论发展的最新成果;有安排地组织新课程改革的学习与培训,使广阔老师树立正确的课程观,增加实施课改的自觉性。 (2)学校将接着组织和督促老师参与现代教化技术,特殊是多媒体技术应用的学习、培训,进一步开展学科教学与现代教化
15、技术整合的探讨,形成主动运用电教设备的良好氛围。 (3)深化开展符合初中生实际的探讨性学习,规范探讨过程和管理过程,力求有所突破。 (4)帮助教科室做好青年老师优秀教化教学论文的评比及教学科研培训工作,加强校本建设。 3、协作教科室,加强教科研工作,提高教学质量。 (1)加强课堂教学探讨,提高课堂教学效率。各教研组要有安排有目的地开设教学探讨课、示范课和观摩课,开课老师应合理运用多媒体手段,充分体现课改精神。接着实施相互听课制度,听课要有记录、有评价,教务处将对此进行检查,并把检查结果与考核挂钩。 (2)充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。备课组应针对教学内容开展正常活动,备课组活动每周一
16、次,每次活动要有主题,有中心发言人并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组要力求做到上课教案、教学辅导资料及测试练习的三统一,以努力提高本学科的教学质量。 教务处将在新的学期里,以新的姿态,创建新的辉煌。 附本学期主要活动支配: 二月份: 做好开学打算工作,迎接市局检查 召开寄宿班老师会议 上报新学期学生学籍 教学常规检查 三月份: 1、体育模测 2、英语口语模测 3、教学常规检查 4、初一、初二年级足球队组建及训练. 四月份: 1、体育模测 2、体育中考 3、期中考试 4、召开各年级老师会 5、学生家长会 6、英语口语模测 五月份: 1、理化生试验考查 2、教学常规检查 3、学
17、校田径运动会 4、初三音乐美术会考 六月份: 1、召开初三老师会议 2、细心组织初三年级、初二年级中考 3、教学常规检查 4、细心组织初一、二期末考试 5、做好学期结束工作,暑假起先。 2023初中教务处工作安排(三) 本学期,学校工作要以党的十九大精神为指导,深化学习贯彻全国教化大会精神,仔细落实XX市教化局2023年工作要点。围绕立德树人根本任务,全面推动十个一项目,持续开展师生多元成长行动。加强学校制度建设和民主管理,接着做好ISO9001质量管理体系认证工作。成立多元化选课走班指导中心、教科研中心、学生生涯规划指导中心、信息化探讨与管理中心、选购管理与服务中心。以提高教化教学质量这一生
18、命线为主线,锐意改革,真抓实干,不断提升我校办学水平和社会美誉度,以优异成果迎接建国七十周年到来。 一、党建工作 1.切实发挥党组织的政治核心和保证监督作用 加强思想政治工作,将立德树人和社会主义核心价值观体系贯穿于学校管理和教化教学的全过程。充分利用学习强国平台加强全体教职员工的理论学习。围绕教化教学这个中心提高文明校内建设水平。以五有作为班子建设的目标任务,切实将一岗双责落到实处。(责任部门:党总支) 2.加强支部建设,完善问题查找和解决机制 充分发挥支部建在级部上的优势,将党建工作与教化教学紧密结合,推动学习教化与中心工作深度融合。抓好支部建设,建立支部考评细则,加强对党员的教化管理,将
19、三会一课等制度在时间、内容、效果上逐一落实到位,进一步增加党员的先进性,努力提高党员的综合素养和实力水平。(责任部门:党总支、各党支部) 3.创建学校党建品牌,促进党建工作创新发展 主动创新我校党建工作法,瞄准突破党建工作的难题,做实做细,努力形成符合我校实际、有较强创新性与可操作性的党建品牌。设立党员先锋岗,真正发挥一个党员一面旗帜的标杆作用。(责任部门:党总支、各党支部) 二、干部老师队伍建设 4.加强干部队伍建设 增加服务意识,树立以学生为中心的发展思想和工作导向;增加大局意识和合作意识,学会统筹、学会合作、学会协调各方面工作关系,为工作的顺当开展铺平道路;增加学习意识,通过理论学习、专
20、题培训和实践熬炼,不断增加适应新时代发展要求的本事和实力;增加创新意识,各项工作要高起点思索、高效率运作、高质量完成,力求出彩、精彩、出成果。(责任部门:党总支) 5.加强班主任队伍建设 提升班主任工作培训力度,突出加强对青年班主任老师的指导。围绕如何加强常规管理,利用每周一次的班主任例会进行系统化校本培训;定期实行班主任论坛、沙龙活动;通过专家讲座、团建拓展训练等形式,不断提升培训的科学性、规范性和针对性。 完善班主任表彰与嘉奖机制,对班主任工作实施量化考评。落实做好四有与四个一工作。四有:班主任工作有安排;主题班会有教案;培训学习有笔记;工作有总结。四个一:每学期写一篇德育案例;实行一次班
21、干部培训会;召开班级教育会;结对一个学困生,主动帮扶。 增加对班主任老师的敬重与关爱,实行第五届班主任节。探究建立我校名班主任工作室。(责任部门:学生处) 6.加强教研组团队建设 落实并不断完善优秀教研组(集备组)评比方法,通过制度理顺教研组建设的基本要求,让教研组内每一名老师感受到我为人人,人人为我的良好气氛;支持和激励有条件的教研组开展组内集体拓展培训,增加团队凝合力。(责任部门:教务处) 7.加强老师梯队建设 依据名师工作室主持人遴选方法,评比其次批校级名师工作室主持人,学校供应专项资金支持;发挥高级老师团队专业示范作用,接着实行高级老师校内示范课;充分挖掘骨干老师的引领作用,开设校内骨
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- 2023 年初 第二 学期 教务处 工作计划
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