2023年生产工人专业培训与技能考核规划.docx
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1、2023年生产工人专业培训与技能考核规划生产工人专业培训与技能考核规划(草案)中国入世以来,全球500强企业纷纷抢滩登陆,建立制造基地,欲变开放中国为“世界工厂”;加上近几年来民族工业的稳步增长,使得国内技术工人供不应求,以至于人才市场上“灰领”走俏,价位飙升,带来了职业技术教化的空前红火。公司高层领导调整以来,随着博盈实业渐入佳境,技工奇缺的状况也日益突出。为此,公司确定6-8月份利用相对淡季狠抓职工教化,实行大规模的“技能充电”和技术比武活动。一期工程支配在6月底至7月初,主要项目是分工种理论培训和操作考核。现将规划构想及开支预算概述如下,请公司领导审定批准。一、指导思想通过大规模“技能充
2、电”举措,体现公司领导以人为本、科技兴厂的经营思想,引导博盈员工自觉钻研专业技术,努力提升技能水平;借助“第三只眼”评价公司技工队伍,组织公允、公正的理论测试和操作考核,为重新调整岗位技能工资供应科学依据;分工种选拔1-2名优胜者为“技术带头人”,发挥典型示范作用,推动博盈职教工作深化开展。二、规划项目1、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种,按高级工教程速成讲授,各4学时。2、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种,按技师要求进行操作指导,各2学时。3、在国家职业技能培训技师题库中随机抽取试题,对各工种分别进行理论测试和操作考核。理论测试2小时,操作考核4小时。4、测试和考核结果装入员工个人档案,
3、并依此调整岗位技能等级工资。5、依据理论成果、操作技能和工作表现综合考核,选拔出各工种“技术带头人”1-2名。三、保证措施1、师资保证 己与荆州市职业技能培训中心和第一技工学校接洽,拟聘请高级技师(或高级讲师)以上的专业职教人员进行理论培训、操作指导,并全程主持理论测试和操作考核。2、组织保证 为提高工作效率,拟成立临时项目组。组长:冯启泰 副组长:廖盛婕 组员:李政再 潘贞发 呙林春 蔡海清 张新阶3、时间保证 6月20日以后,所洽师资才便利到位,本公司也进入相对淡季。以上项目争取4-5天内完成,最长不过一周。作为中心任务,须协调各部门赐予支持协作。四、开支预算1、老师课时单价初议为40元,
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