2023年人社窗口服务工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年人社窗口服务工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:窗口服务工作建议 窗口服务工作建议 窗口服务的优与差主要取决于营业厅营业人员,我认为在完善服务工作过程中下面几点是很重要的。 、营业员仪表标准 一.着装 1.营业员着装应整洁、大方,颜色力求稳重,不得有破洞或补丁。纽扣须扣好,不应有掉扣,不能挽起衣袖。 2.上班时间必须佩戴工牌,工牌应端正佩戴在左胸适当位置.二、注意讲究个人卫生。 1.头发应修剪、梳理整齐,保持干净,禁止梳奇异发型。男员工不能留长发,禁止剃光头、留胡须。女员工留长发应以发带或发卡夹住。 女员工提倡上班化淡妆,不能浓妆艳抹。男员工不宜化妆。 2、指甲修剪整齐,保持清洁,不得
2、留长指甲。 3、上班前不吃葱、蒜等异味食物,不喝含酒精的饮料,保证口腔清洁。 4、进入工作岗位之前应注意检查并及时整理个人仪表。三 表情、言谈 1.接人待物时应注意保持微笑。 2.接待顾客及来访人员应主动打招呼,做到友好、真诚,给其留下良好的第一印象。 3.与顾客、同事交谈时应全神贯注、用心倾听。 4.提倡文明用语,“请”字、“谢”字不离口,不讲“服务禁语”。通常情况营业员迎宾礼仪标准如下 1、迎宾礼仪最重要的是态度亲切、以诚待人。 2、眼睛一定要放亮,并注意眼、耳、口并用的礼貌。 3、面带微笑,使进来的客人感觉亲切且受到欢迎。 (二)营业员的禁忌事项有: 1、两手环抱胸前,翘脚,身体倚靠在柜
3、台上,手插在衣袋里或是在工作时间内阅读杂志; 2.互相聊天、打手机、大声地嬉笑,瞧不起顾客,与别人讨论顾客,对顾客品头论足;让顾客久候; 3.使用恶俗语言或者口头禅 4.不耐烦或敷衍了事。情沉闷,情绪化,表露出疲惫的神态;单手找钱或把该找给顾客的钱放在柜台上; 顾客还未离开就转身走开; 推荐第2篇:窗口服务工作考核细则() 窗口服务工作考核细则 一、考核对象 入驻区行政服务中心的窗口部门。 二、考核内容 考核实行百分制,单项分值扣完为止,超过100分的按100分计算。 (一)组织领导(10分) 部门领导重视,能定期听取窗口工作汇报,不定期到窗口指导工作,权力下放窗口,职能调整到位,人员落实到位
4、,内部配合协调,得10分。 未按区政府要求将应进入“中心”的行政审批项目纳入“中心”办理的,扣2分; 分管领导没有到窗口检查指导工作的,扣2分;选派到“中心”窗口的工作人员达不到要求的,扣2分;不落实AB角负责制,造成窗口空岗的,每次扣2分;落实“中心”工作部署不积极或推诿扯皮的,每次扣2分。 (二)项目办理(40 分) 进入“中心”的项目必须在网上审批系统办理,能严格按照有关法律法规、办事程序和时限要求办理各项行政审批服务项目,得40分。 在“中心”设有窗口,但项目不在“中心”办理的,扣5分;一般项目,未按期办结的,每件次扣2分;超时被警告后,仍未办理的,每件次扣5分;在服务绿色通道项目的办
5、理和“中心” 1 组织的主动上门服务中,工作不到位,影响正常办理的,每件次扣5分;办件出现差错,造成不良影响或损失的,每件次扣5分;不按规定在网上行政审批系统受理、办理以及弄虚作假的,每件次扣5分;擅自提高收费标准,增加收费项目或“搭车”收费的,每件次扣5分;其他违法或违规实施行政审批行为的,视情扣分。 (三)人员服务(40分) 窗口工作人员能够认真遵守“中心”各项规章制度,奉公守法,服务优良,圆满完成部门在“中心”的行政服务工作,得40分。 被服务对象举报或投诉一经查实的,每次扣5分;打击报复、刁难举报人或投诉人的,每次扣5分;被纪检部门、社会监督员、行风评议员、媒体等批评或曝光的,每次扣5
6、分;违反“中心”的各项规章制度,每人次扣2分。 (四)评议监督(10分) 每季度组织服务对象和行政服务义务监督员对窗口工作进行评议,并结合每项业务办结后,由服务对象通过评价器、征求意见卡等对窗口工作人员的评议进行综合打分,“满意”得10分,“一般”得7分,“不满意”不得分。 上述一至四项的年度考核分数,按每项四个季度考核分数的平均值计算。 (五)加分项目 1.部门窗口在“中心”季度考核中,被授予“流动红旗”的 2 每次加1分。 2.部门窗口工作人员在“中心”季度考核中,被评为“服务标兵”的,季度考核时每人次加0.5分,年终考核本加分项按四个季度的平均分计算。 3.为服务对象提供预约服务、上门服
7、务等特色服务并经“中心”认定的,季度考核中每件次加0.5分,该加分项最多加5分。 4、在服务绿色通道项目的办理和中心组织的主动上门服务中,表现突出,受到中心领导肯定和表扬的,每次加1分,经验、做法在信息简报、莱山政务等材料上发表推广的,每次加3分。 5.部门窗口收到服务对象表扬信或赠送锦旗的,每次加1分,本加分项最多加5分。 6.部门窗口工作受到上级新闻媒体宣传报道的,按照省、市、区级,每次分别加 4、 2、1分,同类项目按最高级别计分。 7.部门窗口获得省、市、区级表彰、荣誉称号的,在年度总分中分别加 5、 3、2分,同类表彰按最高级别计分。 (六)其他事项 有下列情况之一的,给予“窗口服务
8、工作”计零分处理: 1.具备条件而拒不进入“中心”实行集中审批服务的,或不实行窗口式集中办公服务的。 2.窗口服务工作年度考核低于70分的。 3.窗口工作人员违反有关规定,在审批服务工作中出现重大失误,被追究行政责任,受到党纪政纪处分的,或构成犯罪、被 3 移交司法机关的。 莱山区行政服务中心 二一二年一月六日 推荐第3篇:医院窗口服务工作总结 “医院窗口服务”学习心得 儿呼吸科 杜娟 在医学不断进步的今天,同样级别的医院技术水平差异不大,服务就会成为患者选择医院的首要条件。可以说,服务是医疗市场竞争中一个十分重要的筹码,发展和谐的医患关系,提高医院信誉度,提高医院核心竞争力,就能赢得广大患者
9、的信任和赞誉。 优质服务绝不是一句空话,它需要确确实实的行动。这就要求工作中我们要善于换位思维,设身处地的去思考患者要什么?想什么?有何期望?满意不满意?比如交通停车方便吗?挂号、划价、付款、取药快捷吗?拍片检查放心吗?候诊椅足够吗?饮水足够吗?电梯安全吗?输液室空气如何?就诊满意吗?护理好不好?病房安全舒适吗?厕所有无异味?等等问题。医疗服务涉及很多方面、很多环节、很多人员,只要有一个方面或一个人员的服务的问题,就会明显影响病人的满意度。另外,服务是无形的,病人无法对服务质量进行直接评价,但病人会用眼睛和用心去体验。 在日常工作中,我们不可忽视任何一个问题,我们要清楚病人需要的服务是全程全面
10、的服务,朋友式的服务,富有感情的服务。我们应树立“优质服务”的思想,把它看成是一个战略,是一种发展的武器;全院职工上努力一心从我做起、从现在做起;用心用情去做好每项工作;再有就是要顺应时代发展,不断创新服务方法,不断提高服务水平。 窗口是医院工作的第一线,是所有患者来院就医的必经之路,统一体现了医院的管理水平、医疗技术和服务水平,窗口工作人员在工作中代表的不仅是个人,更是整个医院的形象。这样的工作性质决定了窗口工作人员要以饱满的热情,端正的工作态度,全心全意为患者 服务,并且要做到业务熟悉,干活快速、娴熟、不拖拉;态度和蔼,有问必答,解说清楚;在工作中应与各个检查部门和各诊室医务工作者及时沟通
11、、密切配合,为各诊室和各检查部门医务人员打好前站。 站在医院服务的各个窗口,每天我们要面对许多形形色色的患者。有时患者会说话啰嗦,有时会听不进解释,还耍脾气。这时我们就要明白他们其实就想早点看病,早点做检查,早点拿结果,查清楚有没有事情,严重不严重或是严重到什么程度,早点看好病。这就需要我们窗口工作者应具备良好的心理素质,保持平和心态对待每一位患者,在具体工作中要有耐心、责任心、同情心,多一些理解和宽容,对患者的咨询与提问,力求解释清楚,要准确告知患者各项检查的要求和注意事项,及时告诉患者取结果的时间、地点,医生开据的药物的使用方法等。有时我们多说一句,患者就有可能少跑很多冤枉路。 穿上白大衣
12、,我们在患者眼里就是神圣的医务工作者,患者在产生依赖感的同时也会对我们寄予很高的要求。因此我们窗口医务工作者必须树立正确的服务观念,端正服务态度,时刻把患者的需求放到首位,尽力去帮助患者,把服务意识融入自觉的行为,使我们的窗口更亮,让患者更满意! 随着我院越来越快的发展,尤其是儿童医院综合大楼的逐渐竣工,就更要求我们每一位员工在自身素质上有更大的提高,而我们的各个服务窗口在某种程度上代表医院的第一形象,是医院与患者接触时间最早,留给患者第一印象的地方,当然,也是各种矛盾相对集中的地方,服务窗口人员工作和服务质量的好坏,直接关系到患者对医院的满意程度,就此我对医院服务窗口提高服务质量有几点思考。
13、 首先,要坚持文明服务,加强服务意识,坚持“以人为本服务至上”的服务宗旨,将服务习惯化、自觉化,患者到医院看病,不仅仅 是疾病需要得到治疗,其心理上更需要得到安慰和满足。 再次,明确责任,深刻理解优质服务的内涵和要求,以高度的责任感面对每一位患者,救死扶伤,为患者减轻病痛,促进康复。不断提升技能,努力训练自我行为。刻苦学习专科业务,不断提高自己的专业技能,为患者提供高质量的医疗服务,帮助患者解决治疗中的问题,使患者及家属满意。 另外,注意整合最佳形象。与患者沟通时克服冷面孔,不能双手抱胸前,背靠物体,或回避患者视线,让患者感觉不被尊重。在与患者交谈时,要专心听对方谈话,正确解读对方谈话的含义,
14、辩识对方的情绪,及时把握患者的心理情况,这不仅为我们的工作提供了信息,也让对方觉得被尊重,为我们更好的交流奠定了基础。学会沟通对于做好窗口服务是至关重要的,有两种东西可以治病,一是语言,二是药物,良好的语言是打开心灵窗户的钥匙。在医院窗口服务中,你对患者说什么并不是最主要的,重要的是你对他怎么说,服务中禁忌使用“我不能”、“我不知道”、“这不是我应该做的”等等,要使用安慰性、理解性、鼓励性、体贴性、保护性语言,当我们不能满足病人的需求时要使用委婉的语言说明原因,使病人能够正确理解,保持稳定的情绪。 最后,几点小建议:医院可以对窗口服务人员进行礼仪的相关培 训,开展一些活动来提升医院窗口标准化服
15、务水平,可通过情景模拟开展“窗口礼仪”竞赛活动,也可以用星级指数来评判窗口人员服务水平,比如安装服务评价器,评价结果可以直接和评先及奖金挂钩,这样,可以让每一位职工都感觉到以热爱本职工作为荣。此外,还要加强部门之间的沟通与协作,要明确各部门的工作职责,制定各服务窗口优质服务流程;门卫、司机、行政职能、后勤等工勤人员也应可以象医护人员一样有工作制服并佩戴胸卡上岗;加强医院环境卫生的管理,从厕所的管理做起。为进一步将基础护理落实到位,完善优质护理服务,我科预备将基础护理服务量化实施,让家属参与监督过程; 在住院期间恰逢患儿百天、半岁及周岁生日之时为患儿送上温馨祝福,除口头问候外还可通过生日卡及病区
16、飞播传达祝福;改变以往只有护士长、护士及家属参与工休座谈会的旧模式,让医生也参加每月一次的工休座谈会,加强医患沟通,同时由医生为患者讲解疾病治疗相关知识。 相信只要我们牢固树立了“以患者为中心”的指导思想,增强服务观念,提升服务形象,不断提高思想道德水平和业务能力,就能在全院范围内营造一种积极向上、和谐进取的氛围,为建设医院更加辉煌的明天尽一份力!篇二:医院服务工作总结 2023年工作总结 一年来在院部的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大会议精神,学习党的路线方针政策,学习法律法规,遵纪守法,遵守各项规章制度,认真学习“八荣八耻”,积极参加反商业贿赂活动,结合医院管理
17、年和作风建设开展医疗卫生法律法规.部门规章及管理年指南知识的学习。 一、按照管理年医疗服务质量的要求,坚持以“病人为中心”,以社会满意为导向,牢固树立“以人为本”的服务理念。完善和深化“满意度工程”,及时完成满意度考评任务。注重顾客意见建议建立病友意见征求意见工作制度,定期收集病友对医院医疗、护理服务、行风等工作的意见及建议,每月对门诊和病区及内部相关医务人员发放满意度调查表全年共 8311 张,做好回收、统计。加强医患沟通,与病友及家属交流,及时听取病友的意见和需求,并将医疗服务行为中存在的问题及时反馈,结合实际情况加以整改落实。 全年各项满意度调查结果(因计分方式改变,与去年同期无法对比)
18、 1、住院病人对病区工作人员的平均满意度93.67% 2、住院病人对辅助科室工作人员满意度88.91% 3、门诊病人对门诊各科室的满意度84.79% 4、临床医务人员对相关辅助科室满意度89.78% 5、临床对行政后勤部门满意度87.37% 6、行政后勤相关科室满意度79.76% 二、充分发挥投诉职能作用,建立完善投诉处理制度,明确接待投诉程序,做好来电、来信、来访等投诉接待工作,受理病友和职工投诉,做到有记录,并及时调查、核实、调解、妥善处理,尽量避免矛盾激化,根据反映的真实情况落实整改,做好投诉汇总分析。全年共受理投诉118 件,其中医疗投诉67件,占56.78%,服务投诉44件,占37.
19、29%,收费1件 ,占0.85,其他6件,占5.08%,去年同期165 件,下降28.48%。 三、出院病人回访,通过电话向出院病友了解出院后的健康状况和住院期间医院提供的医疗服务质量,对出院后的需求加以指导延伸的关怀有利于增进病友对医护人员情感交流,19月份出院病友总人数15039 人,实际电话回访人数12286,回访率80.50 %,满意度 98.94 %,专科回访总数283 人,回访率2.30%,做的好的科室是内一科占26.86%,泌尿科占25.44 科,心内科占23.32%,呼吸科占15.90%。 四、配合临床做好临床一线的帮手,做好部门之间的协调沟通,经常深入和关注门诊重点窗口,指导
20、改进服务流程,做好高峰期的疏通协调,改变病人看病难、看病烦现象。坚持“热心、耐心、诚心”,一切从病人角度出发,围绕病人和职工满意的服务宗旨,方便群众就医尽量为病人和职工着想,尊重关爱病人.注重诚信服务,坚持首问负责任,有问必答一办到底。推出方便举措,满意职工,为职工办好事、办实事,方便员工及实习生探亲,外出旅游为职工代购火车、汽车、飞机票及联系旅游,代购生日蛋糕及其它事项只要有需求从不推辞。 职工生日祝贺825人,生育贺喜41人,住院慰问26人,安排职工赴海南、云南丽江、桂林.张家界.九寨沟等地疗休养133人。年三十慰问住院病人330人,每逢节日首先想到关心和慰问病友,重阳节慰问住院老人,六一
21、儿童节与小病友一起欢度佳节。 五、方便群众就医,减小病人看病等待时间,提高专家预约挂号,针对专家经常因种种原因不能到位,减少病人投诉和抱怨现象,做到及时与专家联系落实,提高病人满意度,全年专家预约共606人 仅12月份预约161人。 六、及时完成院部交办的各项工作任务。 病友服务中心 2023.12篇三:医院医疗服务质量工作总结 医疗服务质量工作总结 今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善。门诊病人数和住院病人数都比上年有较幅度的增加。在病人增加的情况下,院领导班子高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位。我院对照“医疗质量万里行
22、”活动方案要求,结合医院管理年活动,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全,改善医疗服务”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。 一、提高认识,加强领导,落实目标责任 1、医院领导班子认真组织学习?卫生部关于印发?2023年“医疗质量万里行”活动方案?的通知?(卫医政发?2023?44号)、?自治区卫生厅关于印发2023年广西医疗服务质量大检查专项活动实施方案的通知?(桂卫医?2023?137号),以及我市卫生局关于开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高认识。认真分析了我院在医疗质量工作中取
23、得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。 2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。成立了以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。 3、明确分工,实行责任追究制。为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院班子成员进行明确分 工,对科室实行目标责任制,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。 二、广泛发动,人人参与,营造浓厚氛围 1、召开了院班子会、科组长会、职工会,认真学习“医疗质量万里行”活动方案,使
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