2023年公司监事会岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年公司监事会岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：监事会主席岗位职责 监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作; 2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公 司章程及股东大会决议的行为; 3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务 账簿和其它会计资料; 4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分 配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 6、对公司所发生的问题提出质询； 7、组织完成股东大会交办的其他重要工作; 8、对所承担的工作全面负责。 总经理岗位职责 1、主持公司全面工作，对上一级组织负责；

2、 2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务； 3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展； 4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性； 5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其 他员工； 6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件； 7、确定咨询业务委托合同的最终价格； 8、负责制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督； 9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作； 10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报； 11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流； 12、完成董事会交办的其他工

3、作。 办公室主任岗位职责 1、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作； 2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负 责督促检查会议决议执行情况； 3、在经理领导下，负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件，负责编排主要活动日程表； 4、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办 和催办工作； 5、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈； 6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各 中心（部门）的绩效考核与职能监控工作 ； 7、检查、指导各部门员工的政治、业

4、务学习；加强内务工作管理， 督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核； 8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作； 9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会 保险、员工生活区之管理和安全保卫工作； 10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务，负 责劳务纠纷之处理； 11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理； 12、认真做好公司领导交办的其他工作。 后勤部部长岗位职责 1、负责、处理公司日常后勤事务； 2、负责公司后勤管理制度的规定，并监督执行，确保后勤管理制度 的顺利进行； 3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生； 4

5、、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全，负责休闲文化、娱乐设施管理； 5、负责后勤物资管理，编制、上报物资采购计划，负责对后勤物资 采购、领用和消耗的监督审核工作； 6、制定本部门工作人员的职责。负责指导、管理、监督本部门其它 人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 7、完成上级领导交办的各项工作。 基建总经理岗位职责 1、负责拟定公司工程项目的工作计划； 2、负责施实项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作； 3、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作； 4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清 理平整，并组织有关部门做好

6、项目的前期准备工作； 5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理，组织有关阙 进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用； 6、负责项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提 出用款计划（草案）等工作； 7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划 部门等部门的关系； 8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好 存档资料等工作； 9、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管等工作； 10、完成公司临时交办的其它工作。 总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构

7、的日常工作 ； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监 理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料

8、，审查承包 单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检 查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 监理工程师职责 1、负责编制本单位工程的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本单位工程的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告； 5、深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报 告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析 原因，提出处理意见； 6、检查工程的施工质量，并予以确认或否认； 7、负责

9、单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收； 8、定期向总监理工程师提交本单位工程监理工作实施情况报告； 9、根据监理工作实施情况做好监理日记； 10、负责本单位工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 12、负责本单位工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 会计主管岗位职责 1、熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财政法规，严格遵守和执行各项财经政策，坚持原则，秉公办事。 2、在总经理的领导下，负责财务部的日

10、常工作，组织制定财务部工作计划和有关财务制度的拟定工作，参与有关经济合同的制定，并检查、监督计划和合同的执行情况。 3、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财务的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 4、负责公司固定资产的财务管理，按月正确集体固定资产折旧，定期和不定期地组织清产核资工作。 5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审

11、核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合公司的规定。 6、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编和归档等会计档案管理工作。主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠地财务信息和有关工作建议。 7、负责工资核算和财务软件及计算机系统的日常维护工作，保障系统的正确运行。 8、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。 9、负责税务发票的申购和营业税的申报工作，按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。 10、完成公司领导交办的其他工作。 推荐第2篇：监事会职责 *公司 监事会、监事会主席及监事的职责 监事会职责 1、检查公司的经营效益、财务

12、、国有资产保值增值、资产运营等情况，并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况; 2、检查公司财务，核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案，查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年年终，聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。 3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产（股）权转让等经济行为进行监督； 4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定（议）的董事、高级管理人员提出罢免的建议； 5、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正，必要时向市国资

13、委或者有关主管机关报告； 6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任，而拒不承担时，向市国资委提出书面报告；市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时，依法向人民法院提起诉讼； 7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议； 8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督； 9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市国资委授予的其他职权。 监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作； 2、召集、主持监事会会议； 3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为

14、； 4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况； 5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料； 6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料； 7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核； 8、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。 9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉； 11、有权对公司所发生的问题提出质询； 12、签署监事会的报告和其他重要文件； 13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作； 监事职责 1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为; 2、负责检查公司

15、经营业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料; 3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料； 4、有权建议召开临时股东大会; 5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况; 6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核; 7、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。 8、有权对公司的管理提出建议和意见; 9、有权对公司发生的问题提出质疑; *公司 监 事 会 二*年十二月九日 推荐第3篇：企业监事会职责 企业监事会职责 关于加强市国资委履行出资人职责企业监事会工作的指导意见 ( 试 行 ) 为促进常州市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行

16、出资人职责企业(以下简称出资企业)监事会工作的规范化、制度化，确保依法履行监督检查职责，根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)、中华人民共和国企业国有资产法(以下简称企业国有资产法)、企业国有资产监督管理暂行条例、国有企业监事会暂行条例等法律法规，结合我市实际，对出资企业的监事会工作提出以下指导意见。 一、监事会的组成 (一)监事会成员原则上不得少于五人，其中外部监事一至二人;职工代表的比例不得低于三分之一(规模较小的公司,可以设一至二名监事,不设监事会)。 (二)监事会设监事会主席一人。新设立国有独资公司监事会成员、监事会届满换届的监事会成员、增补监事、监事任期届满或因其他原因离岗需更换

17、的监事，由市国资委负责委派，职工监事由企业职工代表大会或职工大会选举产生,报市国资委董事监事工作办公室(以下简称董监办)备案;监事会主席由市国资委按照干部管理权限和程序履行相关手续后从监事会成员中指定。 (三)监事会届满换届，原则上应提前二个月向市国资委董监办提交换届申请报告，并附换届方案;更换、增补监事，原则上应提前一个月，向市国资委董监办提交更换、增补监事申请报告，并附更换、增补方案。监事会因特殊情况，需延时换届，应向市国资委董监办提交书面申请报告。 (四)监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任;外部监事经市国资委考核合格的可以连任。经市国资委批准，外部监事可以在一至三家出资企业

18、监事会中担任相应职务。 (五)监事会根据需要可以设立专门工作机构，并配备必要的专、兼职工作人员。 二、监事的任职条件 (一)监事的任职条件应符合公司法、企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例、国有企业监事会暂行条例等法律法规的要求。 (二)参加市国资委组织的监事工作岗位业务培训，并接受后续教育。 (三)任职监事与任职公司不存在任何可能影响其公正履职的关系，未曾在与其任职公司同行业的企业或有业务关系的单位兼职。 (四)任职监事应当严格遵守各项党风廉政规定和日常工作行为规范，所任职企业发现其有违反相关规定行为的，有权及时向市国资委董监办报告; (五)任职监事不得对企业的重大违法违纪问题隐匿不

19、报;不得有与企业串通编造虚假检查报告的行为。 三、监事会的职权和义务 (一)监事会行使以下职权： 1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，并向市国资委、企业董事会提出建议; 2.监督检查公司财务，通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料，验证公司财务会计报告的真实性、合法性; 3.监督检查董事、高级管理人员执行公司职务的行为，对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议。 4.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理

20、人员予以纠正。 5.提议召开临时董事会会议，监事会成员应列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议; 6.负责指导其全资子公司、控股公司监事会工作; 7.公司章程规定的其他职权。 (二)监事会履行以下义务： 1.遵守企业章程，忠实履行监督职责，严格执行监事会决议，对检查报告内容保密，不得泄露企业的商业秘密; 2.严格按照国家法律、法规、政策以及财经纪律的规定，正确行使监督权力，客观公正地评价和反映企业的经营、财务状况和领导人员的工作业绩; 3.向市国资委董监办提交相关工作报告，包括监事会换届、延时换届申请报告;更换、增补监事申请报告;监事会决议和纪要;监事会年度工作报告、专项检查报告、

21、日常检查报告等; 4.制定监事会年度工作计划和各项工作制度，负责收集、整理、分析各类监督信息资料,建立必要的企业信息资料库，确保监督检查的规范性。 (三)监事会主席行使以下职权： 1.召集、主持监事会会议，负责监事会的日常工作和对监事会成员的管理; 2.检查监事会决议的实施情况，审定、签署监事会报告、决议和其他重要文件; 3.组织对企业董事会、高级管理人员履行职责情况进行监督评价。 (四)外部监事除与内部监事享有同等权利、履行同等义务外，还须承担和遵守以下工作职责与履职纪律： 1.在年度和任期结束后，须向市国资委董监办提交书面履职报告(一般于每年3月底前提交上一年度的履职报告); 2.在公司召

22、开董事会前，应将会议具体议程和会议审议的重大事项向所派出部门报告，并根据派出部门的意见，在董事会会议上提出质询或者建议; 3.不得接受企业的任何馈赠;不得在企业中为自己、亲友或者其他人谋取私利;不得接受企业的任何报酬和福利待遇;不得在企业报销应有个人承担的任何费用; 4.完成监事会交办的其他事务。 (五)企业在监事会履职过程中，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予纪律处分,直至撤销职务;构成犯罪的，移送司法机关追究责任： 1.拒绝、阻碍监事会依法履行职责的; 2.拒绝、无故拖延向监事会报送财务会计报告、报告重大经营管理活动情况和提供相关资料的; 3.隐匿、篡改、伪

23、报重要情况和有关资料的; 4.有阻碍监事会监督检查的其他行为的。 四、监督检查工作 (一)监督检查工作应遵循以下原则： 1.过程监督原则。以财务监督为核心，对企业决策过程、决策执行和重要经营管理活动实施全过程监督。 2.时效性原则。要随时了解、掌握和跟踪企业重要经营管理活动，对其内控制度及执行情况和重大决策及其程序的合法性、合规性及时作出评判,以采取有效措施加以预防或制止问题的产生和发展。 推荐第4篇：企业监事会职责 企业监事会职责 监事会作为公司内部自我监督和自我约束机构，在保证公司行为的规范和实现股东权益的最大化，地位日益突出。而许多转制公司的监事会却形同虚设，不能独立地发挥监督作用，实践

24、中常出现监事会监督不力，“不监事”、“监不了事”的现象。因此对国有股份制公司监事会制度的研究有很重要的现实意义。 监事会目前存在以下问题，使其作用没有得到充分发挥：一是就其自身监督职能看，不少股份制公司监事会的监督还停留在表层上，没有深入到企业内在实质，所发现的问题大多是皮毛，对于一些企业“黑箱操作”行为，缺乏有效监督手段；二是企业内部监督机构庞杂，监事会没有整合利用相关资源，监督成本大且效率低下；三是没有理顺监事会与独立董事的关系。 究其存在问题的原因，不外乎三个方面：一是思想观念上的问题。我国公司法颁布得较晚，传统体制和传统思想影响深，不少人思想僵化，因循守旧，本能地排斥监事会制度在公司法

25、人治理结构中的运用。另外，在实践中，监事会制度的价值功效也未能被人们深刻的认识；二是管理体制上的问题。不少国有企业从组织结构上讲虽然已改组为公司形态，但经营机制与原来的国有企业并没有多少区别。国有大股东仍然走的是“两权分离”扩大企业经营权的思路，规范化的公司治理结构还没有形成。国有股份公司监事会缺乏真正的资产代表者，监事对公司经营状况和经营效益缺乏一种内在的深切关注；三是制度设计上的问题。我国现行公司法从建立现代企业制度的股份制改革的实际出发，对股份有限公司监事会的设置及职权行使作出了规定，但相关规定在实践中缺乏应有的可操作性，在监事会的组成和监事资格方面的规定、监事会职权行使方面的规定、监事

26、会经费的缺乏独立性设计上、激励约束上存在缺陷。制度设计上的漏洞与不足是我国股份有限公司监事会难以有效发挥作用的主要原因。 随着我国管理体制改革的不断深入，进一步完善国有股份制公司监事会的制度，显得尤为迫切。结合实际，笔者认为应从以下方面着手。 一、从制度设计层面完善国有控股股份监事会制度。 完善国有股份制公司的工作流程和工作制度。应建立以下工作流程：一是监事会与被监督公司的交换意见工作流程；二是监事会与有关部门协调配合落实监督成果的工作流程。 完善国有股份制公司监事会和监事的激励机制。一是将监事会主席及专职监事的薪酬与被监督企业的监督检查成果适当挂钩；二是增加奖励中物质奖励的比重；三是对专职监

27、事在干部选用和提拔上给足够的晋升空间和晋升渠道。 完善国有股份制公司监事会和监事的约束机制，增加对公司监事会及监事在监督检查中尽到善良管理人的义务的要求，建立符合实际的监事会工作质量考评机制，避免监事会在检查中走过场、做样子，提高监督的质量。 完善国有股份制公司监事会监督检查成果运用机制。一是使事后监督拓展到实时监督，将集中监督与日常监督结合起来；二是要完善对发现问题的解决机制，增加对监督检查报告中涉及到国资委以外相关部门时解决问题的协调机制；三是建立监事会与公司通报和反馈机制，加强同董事会的独立董事和审计委员会、经理层的审计部门、党委领导下的纪检和监察的协作与沟通。 二、从立法层面上完善国有

28、股份制公司监事会制度。 建立以国有资产法为核心的国有资产监督管理法律体系。我国应尽快制定一部国有资产法，从国有资产管理法、国有资产经营法和国有资产取得制度等方面建立和完善我国的国有资产法律体系。同时，与其相关的全面所有制工业企业法、破产法、证券法、会计法也要尽快完善。 完善以公司法为基础的监事会制度体系。首先应明确监事会的人数；改善监事会的组织结构，引入外部监事制度，并且在引入时进一步严格外部监事的条件；对监事的消极资格要有具体和明确的规定；完善监事的任免机制，防止监事侯选人的提名确定控制在董事会的手中；要明确规定监事的解任与补充；明确监事任期的长短应与公司的经营管理者的任期相差无几，而不能比

29、董事的任期短 一、二倍；扩大监事会的职权范围，增强监事会财务检查权、职务监督权、不当行为阻却权和人事监督权。 三、从公司内部管理层面，理顺监事会与独立董事的关系。 独立董事与监事会并存没有问题，二者可以协调发挥作用。独立董事是从董事会内部加强制约，监事会主要从董事会外部进行监督。监事不参与董事会的决策，侧重于事后监督；独立董事却恰恰是通过在执行层次上参与董事会的决策，侧重的是事前监督和事中监督。独立董事下设的各专业委员会的监督属于“妥当性”监督，属于公司自治的范畴，司法权对此不能过多干预，其监督决议受“商业判断规则”的庇护；而监事会的监督属于合法性监督，事关公司利益与社会利益之间的重大关系，司

30、法权可以说“不”，商业判断规则没有适用的空间。 独立董事与监事会的职权有交叉重叠的地方，二者都对公司财务的检查监督作为核心内容；二者都有权监督董事、经理的违法行为。因此公司法应对监事会的规定加以细化和补充，突出监事会对董事和经理人员违反法定善良义务和注意义务的违法行为的监督权，但对于重大关联交易，由于独立董事的地位具有一定的超脱性，由他来审查和监督。同时还应强化监事会的财务监督权，使之发挥类似美国董事会附属委员会之一的审计委员会的功能，但由于监事会目前无会计人员的要求，故监事会在必要时可以请求独立董事的协助，以便充分发挥其监督职能。 推荐第5篇：监事会工作职责 监事会工作职责 为了规范监事会行

31、为，促进合作社发展，依据中华人民共和国农民专业合作社法以及结合本社实际，特制定本制度。 一、监事会是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。 二、监事会由四人组成，设监事长一人。监事会成员由社员大会选举产生，每届任期三年，可连选连任，合作社理事、监事不得互相兼任。 三、监事会职责： 1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况； 2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作； 3、监督理事长、理事会成员和经理履行职责情况； 4、向成员大会提出年度监察报告； 5、向理事长、理事会提出工作质询和改进工作的建议； 6、提议召开临时成员大会。 四、监事会会议由

32、监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。 五、监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。 六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应在会议记录上签名，监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。 盈余分配制度 为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据中华人民共和国农民专业合作社法、农民专业合作社财务会计制度（试行）的规定，特制定本制度。 一、参加盈余分配的人员为持有本社证员证的社员。 二、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本

33、、费用和盈余；清理财产和债权、债务。合作社的盈余按照下列顺序进行分配： 1、提取盈余公积。盈余公积按当年盈余10%的比例提取。用于发展生产，可转增酱和弥补亏损。 2、向社员分配盈余。合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易额向社员返还，返还比例为80%。 3、按前项规定返还后的剩余盈余（即剩余盈余=本年盈余-提取10%的公积金-第一次盈余分配的分配额）的50%，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。 4、入社不满一年的社员，根据社员实际出资入社时间，按比例按时间段进行分配。 5、本社如有亏损，先用公积

34、金弥补，不足部分经成员大会讨论通过后，可用以后年度盈余弥补逐年分摊。 三、农民专业合作社盈余分配方案要经过社员大会或社员代表大会讨论通过后执行。 四、按交易额比例返还金额及平均量化到社员的资金份额要记载到社员证中。 五、本社如有亏损，先用公积金弥补，不足部分经成员大会讨论通过后，可用以后年度盈余弥补逐年分摊。 社员大会制度 为了保护合作社社员的合法权益，体现民主管理的原则，依据中华人民共和国农民专业合作社法以及结合本社实际，特制定本制度。 一、审议、修改本社章程和各项规章制度。 二、选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员； 三、决定成员出资标准及增加或者减少出资； 四、审议本社的发展规

35、划和年度业务经营计划； 五、审议批准年度财务预算和决算方案； 六、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案。 七、审议批准理事会、监事会提交的年度业务报告； 八、决定重大财产处置、对外投资、对外举债、对外担保和生产经营活动的其他重大事项； 九、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议； 十、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 十一、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；十 二、有下列情形之一的，本社在二十日内召开临时成员大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、监事会提议； 3、理事会提议。 十三、理事会在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时成员大会的，

36、监事会在十五日内召集并主持临时成员大会。 十四、成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开，成员因故不能在会，可以书面委托其他成员代理，一名成员最多只能代理一名成员表决。 十五、成员大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程、改变成员出资标准、增加或者减少成员出资、合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的标数通过。 十六、社员（代表）大会所议事项要形成会议记录，出席会议的社员、理事、监事应当在会议记录上签名。 财务管理制度 （一） 为了规范合作社财务行为，依据中华人民共和国农民专业合作社法和农民专业合作社财务会计

37、制度（试行）的规定，结合本社实际，制定本制度。 一、理事会负责合作社的财务管理工作。 二、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。 三、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。 四、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在5000元以内，由理事长直接审批；5000-20000元，经理事会集体审核后，由理事长直接审批；20000元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会

38、议记录或形成的决议作为依据入账。 五、合作社年度收益分配顺序依次是：（1）弥被上年度亏损；（2）提取公积金，提取比例按章程规定；（3）向社员进行盈余返还。 六、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算，会计报表编制和会 财务管理制度 （二） 计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。 七、合作社银行账号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。 八、合作社实行“财务公开、民主监督”，第季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月15

39、日前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。 九、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。 十、合作社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受损赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。 十一、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。 社员管理制度 （一） 一、为保护社员的合法权益，坚持入社自愿、退社自由的原则，规范社员管理,依据中

40、华人民共和国农民专业合作社法，特制定本制度。 二、社员入社管理 （一）入社手续 1、凡是有民事行为能力的公民，从事水产养殖生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本合作社章程，即可书面向本合作社理事长（或理事会）提出申请，填写专业合作社入社申请书。 2、提出书面申请后，经社员（代表）大会核查讨论通过后，即成为本社社员。 3、自提出书面申请后，一周内理事应做出答复。 （二）社员权利 1、参加社员（代表）大会，并享有表决权、选举权和被选举权； 2、利用本社提供的服务和生产经营设施； 3、按照本社章程规定或者社员（代表）大会决议分享本社盈余； 4、查阅本社章程、社员名册、社员（代表）大会记

41、录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿； 5、对本社的工作提出质询、批评和建议； 6、提议召开临时社员（代表）大会； 7、自由提出退社声明，依照本社章程规定退出本社； 8、社员共同议决的其他权利。 （三）社员义务 1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会的决议； 社员管理制度 （二） 2、按照章程规定向本社出资； 3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展； 4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产； 5、不从事损害本社社员共

42、同利益的活动； 6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务； 7、承担本社的亏损； 8、社员共同议决的其他义务。 三、社员退社管理 1、退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，资格终止的社员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。 2、社员资格终止的，在该会计年度决算后三个月内，退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。 3、社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。 4、退社社员需要将农民专业合作

43、社社员证上缴收回，进行社员资格注销。 四、其他情况规定 社员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在三个月内提出入社申请，填写泰和县金松水产品养殖专业合作社入社申请书，经社员（代表）大会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。 理事会工作职责 为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据中华人民共和国专业合作社法以及结合本社实际，特制定本制度。 一、理事会是合作社的执行机构，对社员大会负责。 二、理事会由五名理事组成，理事会成员由社员大会从本社社员中选举产生，任期三年，可连选选任。 三、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议。 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议。 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议。 4、组织开展成员培训和各种协作活动。 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。 6、接受、答复