2023年军转干部安置.docx
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1、2023年军转干部安置 军转干考试 军转干部安置辽宁自主择业军转干部管理服务工作中存在的问题及对策 自2023年军队转业干部安置暂行办法实施以来,甘井子区累计接收安置自主择业军队转业干部485人。从几年来的实际工作情况看,他们在探索自主择业军转干部管理服务方面做了大量工作,取得了一定的成效,同时,由于政策实践时间较短、政策配套性不够、工作部门经验不足等原因,在落实自主择业安置政策的实施过程中,也暴露出一些问题。 问题一:管理服务体系还不够完善,工作落实比较难 按照“属地安置、分级管理”的原则,甘井子区自主择业军转干部管理服务工作主要实行区、街道、社区三级管理。04年他们成立了区退役军官管理科,
2、与人才资源开发科合署办公,一套人马挂两个牌子,主要对辖区内的自主择业军转干部的档案进行接收和管理,开展政策咨询、退役金年审、发放各种费用及证件等方面的工作,随着选择自主择业的军转干部人数逐年增加,其工作量也越来越大,人员紧张的矛盾尤为突出,虽然他们加大了管理服务的力度,做了大量的基础性工作,但在政策法规宣传、就业指导和培训、党员管理等拓展性工作上,由于受人员、设施等方面的限制还没有完全开展起来。街道、社区相关责任部门和责任人尚不明确,落实责任还不具体。部分街道、社区因其它任务比较繁重,人员、精力有限等,管理服务工作无人具体操办,甚至有的出现相互推诿扯皮现象,各项政策措施在落实过程中难以形成合力
3、。 对策:建立一套分级管理、上下结合的自主择业军转干部管理服务体系,是理顺各级关系,建立长效管理机制的必由之路。因此,县区一级应成立独立的工作机构,配备二名以上专职人员,负责管理自主择业军转干部人事档案及人事关系,核发退役金、取暖费,协助办理医疗保障、基本养老保险和住房补贴手续,负责就业指导、提供择业信息和日常政策咨询服务等。街道一级要明确具体的管理部门和工作人员(可由人事专干兼职),负责本辖区内自主择业军转干部的经常性管理工作,及时向区军转部门反馈各种信息,指导社区开展工作。社区的一把手亲自负责本辖区的自主择业军转干部,向他们传达国家的法律法规和政策性文件,组织他们参加公益、集体活动,掌握干
4、部本人及家庭成员的思想情况,做好他们的思想政治工作,建立走访慰问制度,与他们保持经常稳定的联系,了解他们的生活情况,发现问题及时向上级反映并协助解决。 问题二:就业指导和培训还没有真正开展起来,就业压力比较大 自主择业军转干部实现再就业,是直接关系到社会稳定和国家安置政策能否得以落实的一件大事。甘井子区目前的就业指导和培训工作因受个人自然情况、就业需求不同和各方面条件的限制,仅限于在一定的范围内进行。这里既有社会竞争日趋激烈、职能部门还未发挥应有作用的客观因素,也有军转干部个人择业观念尚存在“误区”的主观因素。如:有的军转干部认为自己在部队工作比较辛苦,退役后想过清闲日子;有的思想观念没有及时
5、转变,工 军转干考试 作选择上挑挑拣拣,高不成,低不就;有的认为做生意缺资金、少经验,呆在家里靠退役金过日子更保险;有的对市场情况、个人能力和素质没有一个客观的评价和认识等,导致了他们就业周折相对较多。去年,对甘井子区的32名自主择业军转干部就业情况进行了调查,其中,有13人实现了就业,占调查人数的41%,有19人赋闲在家,占59%,25人有一次以上就业经历,占78%,有7人从未就业,占22%。就业形势比较严峻。 对策:自主择业军转干部能否得到充分就业,是军转安置办法改革成败的关键,各地应结合具体实际,开展形式多样的就业指导和培训工作。首先,充分发挥人才交流中心的作用,在落实自主择业军转干部优
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