2023年公司战略与风险管理.docx
( 4.5 )《2023年公司战略与风险管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司战略与风险管理.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年公司战略与风险管理 注册会计师全国统一考试大纲专业阶段考试 （2023年度） 一、测试目标 注册会计师全国统一考试专业阶段考试（以下简称专业阶段考试）主要测试考生是否具备注册会计师执业所需要的专业知识，是否掌握基本技能和职业道德规范。 二、能力等级 （一）能力等级1专业知识理解能力 要求考生掌握注册会计师执业所需专业知识的基本原理和内容。 （二）能力等级2基本应用能力 要求考生在职业环境中，合理、有效地运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与职业态度，解决基本的实务问题。 （三）能力等级3综合运用能力 要求考生综合运用专业知识和职业技能，保持职业价值观、职业道德与职业态度，解决较为复
2、杂的实务问题。 公司战略与风险管理 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力： 1掌握公司战略的基本概念； 2掌握战略管理的基本概念与相关内容； 3掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法； 4掌握公司三个层次战略的主要内容； 5掌握公司各种战略的开发方向与实现途径； 6掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法； 7掌握风险和风险管理的概念； 8掌握风险管理的主要框架基本流程和管理体系； 9掌握内部控制的概念； 10掌握内部控制规范的框架体系； 11了解风险管理的主要技术与方法。 二、测试内容与能力等级测试内容 能力等级 （一）导论 1公司战略的基本概念 （1）公司战略的定义 2
3、（2）公司的使命、目标与公司战略2 的功能 （3）公司战略的层次 2 2公司战略管理 2 （1）战略管理过程 （2）战略变革管理 2 （二）战略分析 1企业外部环境分析 （1）宏观环境分析 （2）产业环境分析 产品生命周期 产业五种竞争力 成功关键因素分析 （3）竞争环境分析 竞争对手分析 产业内的战略群组 （4）市场需求分析 市场需求的决定因素 消费者分析 2企业内部环境分析 （1）企业资源与能力分析 企业资源分析 企业能力分析 企业的核心能力 （2）价值链分析 价值链的两类活动 价值链确定 企业资源能力的价值链分析 （3）业务组合分析 波士顿矩阵 通用矩阵 3SWOT分析 （1）基本原理
4、（2）SWOT分析法的应用 （三）战略选择 1总体战略（公司层战略） （1）总体战略的主要类型 发展战略 稳定战略 收缩战略 （2）发展战略的主要途径 发展战略可选择的途径并购战略 内部发展 企业战略联盟 2业务单位战略 （1）成本领先战略 （2）差异化战略 （3）集中化战略 （4）基本竞争战略的综合分析“战略钟” 3职能战略 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 3 3 3 1 2 2 3 2 2 2 2 2 2（1）市场营销战略 （2）研究与开发战略 （3）生产运营战略 （4）采购战略 （5）人力资源战略 （6）财务战略 （7）信息战略 4国际化经营战略 （1）企
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 2023 公司 战略 风险 管理
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内