2023年生产安全工作计划素材模板.docx
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1、2023年生产安全工作计划素材模板 一个单位的平安生产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。下面就是小编给大家带来的生产平安工作安排,希望能帮助到大家! 生产平安工作安排(一) 动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,平安是车间工作的重中之重,车间始终坚持平安第一,预防为主的思想,扎实地搞好平安管理工作。车间的平安工作在安监部的正确领导下,及相关部门的大力协作与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成果,无平安事故发生,现将三季度主要工作状况主要汇报如下: 一、 车间概述 动力车间定员81人,车间现有61人,8月27日水处理专
2、业鲁亮平去北京学习一年,目前车间实际人数60人。 二、 车间规章制度的建立状况 车间共完成平安制度及平安规程15项,修订车间平安责任制、建立车间平安网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立平安隐患台账,平安活动记录台账,平安例会台账,消防、平安设施台账,平安警示台账,特种作业台账。 三、 员工培训状况 始终以来,我们动力车间都坚持做好职工的教化工作,对职工的技能、阅历、理论学问等各方面加强教化,使职工的职业技能得到很大的提高,各项工作有了很大改善,确保了车间的平安、稳定。 班组平安活动开展12次,各专业讲课共计,64课时,水处理专业讲课18次,空分空压冷冻专业讲课16次,锅炉专业19
3、次,电气专业11次,现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时,每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试,各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。 在培训中,我们不断总结平常工作的不足之处,并且进行沟通好的工作阅历,有针对性的进行培训,一旦有了缺陷改进或采纳了新工艺,我们都会提前总结好有改动的地方,对员工进行培训,使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念,刚好的传递给我们的员工,使我们的员工恒久都走在前列。 总之,三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效,但还有一些地方还需加强,员工综合素养有待不断提高
4、,人的主观能动性还需进一步发挥。车间信任在今后的工作中,在全车间全体员工的共同努力下,将会提高团队整体的凝合力和向心力,并取得更好的成果。 四、 第四季度的工作安排 1、加强对车间全体人员及新来员工平安教化工作。 2、开展的反三违、平安活动、做到有措施、有落实、有记录。 3、全力以赴,打好攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安运用进行检查,确保平安。坚持保平安、保质量、保环保、保进度的原则,强化员工的平安环保意识,加强对现场的监督检查。加强对平安装置、重点部位的管理。做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 4、加强平安隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的
5、平安隐患仔细进行整改,并做好记录,对无法整改的平安隐患制定出整改安排。 5、加强平安考核工作。严格根据厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的平安责随意识。 6、完成厂级、安监部下达的各项任务。 生产平安工作安排(二) 自我厂建厂至今,厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下,全部的机械、电气、仪表的运用质量及运行状态都面临考验,同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期,简单由于疏忽大意而造成平安隐患,因此,20年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的平安管理,提高电气、仪表的维护、修理质量,电仪车间平安环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体
6、现以人为本、平安第一的理念,抓住重点和薄弱环节,实行源头把关、全过程限制措施,立足防范,强化监督。现结合国家及集团公司有关平安环保法律法规将20年度平安工作做如下支配: 1、利用班前会、车间及班组组织的平安学习、阅读平安报刊、网络查询平安学问以及主动参加企业平安培训等方式加强对国家、公司有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习,提高员工的平安意识和临场应急时的心理素养,为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对新员工的平安教化工作。 3、仔细执行企业开展的反三违、平安活动月等活动,做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平安学习。 5、
7、每月进行一次联合平安检查,对查出的平安隐患等状况进行整改,落实责任人,规定整改期限。 6、电仪车间的平安目标是: (1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。 (2)重大设备修理操作事故为零。 (3)重大火灾、交通事故为零。 (4)重大环境污染事故为零。 7、依据公司的有关要求,接着推动平安管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和平安教化,完善制定岗位平安操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格执行三级平安教化,对全厂全部潜在的平安因素进行辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危急因素,熟知岗位平
8、安操作规程,班前会必需提示、交代作业平安留意事项。班中严密巡查、监督其作业行为,结合岗位实际,仔细开展每周班组平安活动,不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴,打好年休攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等平安运用进行检查,确保平安。坚持保平安、保质量、保环保、保进度的原则,强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的平安环保意识,加强对现场的监督检查,加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度,做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教化好车间全员做好登高时的平安防护工作,加强
9、登高作业证的办理及管理,强化员工的平安意识。 12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必需实行100%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调整阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。 14、做好平安环保工作。根据安环部门要求,实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套详细工作。 15、做好平安隐患的检查及整改,根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的平安隐患刚好上报,并制定出相应的整改安排。 16、加强平安考核工作。严格根据公司、车间制定的相关制度进
10、行考核,以提高各班组的平安责随意识。 生产平安工作安排(三) 一、指导思想 为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。 二、限制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大平安生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%; 5、三违查处率100%。
11、 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工平安教化促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高车间平安水平 1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手,抓好车间日常平安管理,渐渐树立员工平安操作观念,并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工平安基础教化,安排每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理,消防器材的正确运用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3、对车间内的设备定期进行平
12、安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。 4、接着抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强员工平安意识,确保工作过程平安。 (二)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,本车间层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安
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