2023年基层党建工作会议发言材料.docx

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1、2023年基层党建工作会议发言材料基层党建工作会议发言材料 社会改变了，面临的问题改变了，可是一些基层领导和干部应对问题还是老方法、服务群众还是老观念。仍旧习惯于居高临下、发号施令，对于群众的需求和困难，缺少主动调查了解和上达。下面是我给大家举荐的基层党建工作会议发言材料资料，供应参考。 材料一 各位领导、同志们： 依据大会支配，我就如何在新形势下加强和创新社会管理谈几点想法，不足之处请予以指责指正。 一、认清形势，增加社会管理的信念和决心 当前我国社会大局是基本稳定的，由于我们正处在发展的重要战略机遇期和社会冲突凸显期，经济飞速发展，大量社会冲突淤积，社会建设相对于经济发呈现在处于滞后状态。

2、在新的历史条件下审时度势、与时俱进，加强和创新社会管理，是党中心作出的重大战略决策。社会管理的重点在基层，难点在基层，乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点和稳定的关键，其职能作用发挥如何，干脆影响民心向背和党的事业兴衰。 自20xx年列入市县新农村建设示范点以来，根据生产发展、乡风文明、生活富裕、村容整齐、管理民主的总体建设要求，头的社会经济发生了根本性的转变，城镇基础不断改善、村容村貌日新月异、人民生活水平不断提高、社会事业全面发展。事实证明，只有坚决信念，加强和创新社会管理，才能推动经济增长、社会进步以及人的全面发展。 二、深掘难点，锁定社会管理的弊病和不足 在现行的乡镇社会管理格局中

3、还存在着很多的难点，主要表现在以下三个方面： （一）乡镇政府管理职能乏力。一方面是乡镇指导村级工作乏力，村民自治的水平低，机制极不完善，村干部收入低，难以调动工作主动性，乡镇干部培训学习时间少，指导水平不高。另一方面是基层干部管理乏力。乡镇干部普遍待遇偏低，工作缺乏主动性，干部素养不高，难以适应新时期的须要。乡镇在人事上没有提拔任用权，一般干部很难有升迁的机会，导致思想不稳，工作担心，没有主动性，导致干部管理难。 （二）行政管理服务缺乏创新。社会改变了，面临的问题改变了，可是一些基层领导和干部应对问题还是老方法、服务群众还是老观念。仍旧习惯于居高临下、发号施令，对于群众的需求和困难，缺少主动调

4、查了解和上达。 （三）乡镇公益事业建设难办。一是政策缺陷对农村公益事业的影响。各级财政安排用于农村公益事业的资金数量就很少，而且资金在流向过程中还有截留现象，真正到农村的就更少了，落到实处的是少之又少。二是乡村两级债务重，财务管理混乱，干群关系不和谐，影响了农夫兴办公益事业的主动性。三是村民自身公益意识淡薄和经济承受力有限，农村内部的公益事业，一般是通过一事一议筹资筹劳政策规定来办的，由于标准低、数额少，与解决农村公益事业发展问题的实际须要相距甚远。 三、加强创新，力辟社会管理的对策和举措 （一）解放思想、转变职能。 在当前农村形势下结合头的实际状况，要努力实现好三个转变：一是过去以取为特征的

5、农村安排关系渐渐向予转变；二是过去以混为特征的干群关系渐渐向和转变；三是过去以补为特征的城乡关系渐渐向哺转变，直至实现富民强镇、镇域社会经济又好又快发展的目标。 （二）精确定位，把握重点。 当前头的重点工作要紧紧围绕生态、旅游、商贸的建设目标，统筹镇村发展，着力于水利、道路、交通、电力、城建等基础设施建设，用创先争优的理念串联于各项工作的始终，全力打造湖南省边贸重镇、省级平安生产示范镇、生态旅游镇、文化之都、美食之乡。 （三）创新举措，科学施政。 1、完善体制，强化干部管理。 一是科学设置乡镇机构。设置综合性办公室，如党政办公室、经济发展办公室、绩效办公室等，以整合资源，提高效率。二是在镇村干

6、部管理新方式，要全部实行绩效挂钩管理。主动探究农村两委干部工作目标责任制管理新模式，探究出台村干部工资、养老、医疗等政策。三是完善用人管人制度。推行干部选拔差额举荐、差额考察制，按绩效定酬，竞岗竞聘，自加压力，打破大锅饭局面。四是加大培训力度。常常性开展乡镇干部充电活动，加大输血力度，使之不断驾驭新学问，增长新本事。五是强化问责与监督。加强乡镇干部的纪律监督、审计监督、群众监督及社会监督。 2、创建优势，推动经济发展。一要创建人文优势，狠抓农村精神文明建设，搞好四送下乡活动。二是创建技能优势，增加农夫的适应实力。实行职业教化、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲解并描述等途径，引导农夫学会、用

7、上、致富。三要创建产业优势，增加农夫的致富实力。大力发展二三产业，激励农夫自主创业，培育村级品牌。四要创建管理优势，促进农夫自治。发扬民主，让农夫在自我管理、自我服务、自我教化、自我约束中增加参政意识、公民意识、法治意识、大局意识。 3、关注民生，推动社会事业。围绕关注民生，抓好以农村危房改造和农村低保、五保等为内容的社会保障建设。围绕倾听民意，抓好信访工作，变上访为下访，变日常管理为全程服务。围绕解决民忧，建立健全乡镇政务中心服务平台，推动一站式便民服务，推行办点干部下村领办、代办、协办、督办制。围绕惠农政策，警惕农夫负担高压线，时刻不能松。围绕农村合作医疗、城镇医保等，保障人民群众身体健康

8、；围绕教化国策，深化开展留守儿童关爱活动，推行留守儿童代理家长制；突出计生和谐，深化开展诚信计生和生殖健康优质服务，加强流淌人口安排生育管理，确保安排生育率。围绕促进民安，搞好血防工作，创建文明卫生城镇。 总之，在新的发展形势下，关于加强和创新社会管理层面的问题，有待于在今后的工作中进一步发觉和解决。 材料二 各位领导： 依据会议支配，现将昄大乡经济社会发展状况汇报如下： 一、前三季度工作状况 x年以来，在市委市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，昄大乡紧紧围绕打造全市最具活力生态旅游强乡和城市休闲后花园的战略目标，努力克服各种困难，狠抓各项任务落实，经济社会保持了健康平稳有序发展的

9、良好态势。 1、牢记第一要务，经济发展后劲有所增加。 一是旅游服务区开发有了新突破。8月6日市政府与客商胜利签订了服务区整体开发项目的意向性合作协议，目前地形测绘已经完成，正在抓紧做好项目的规划设计工作。 二是其它招商引资项目有了新进展。在不影响旅游服务区整体规划的前提下，我们也主动包装和推介了一批项目，如安排投资8000万元的大洋畈四星级度假村项目，安排投资3000万元的三清山娃娃鱼繁育养殖和观光休闲项目，安排总投资2.4亿元的良坑铜钼多金属矿开发项目等，我们都正在进一步主动洽谈和跟踪落实之中。 三是农家乐发展有了新规模。年初，昄大乡和村同时荣获上饶市明星旅游村镇称号，进一步推动了环山旅游马

10、路沿线的农家乐餐饮服务业发展。目前全乡农家乐已超过20户，户均年增收近30万元，使当地农夫实现了在家门口创业、在公路边挣钱。 四是特色农业有了新成效。我们根据专业合作社+基地+农户发展模式，带动了野生土蜂蜜、椪柑、板栗、杨梅酒等一批农特产品的发展壮大，品牌效益起先显现，促进了农夫增收。 五是基础设施和乡村面貌有了新改变。多方筹资40万元完成了良坑马路改造，先行投资50余万元对定坑、南首、松岗等新农村点进行了建设，乡村两级出资20余万元对集镇所在地的道路和排水排污管道进行了改造，造林绿化一大四小与农村清洁工程成果得到进一步巩固和提高，群众的生产生活条件进一步改善，全乡生态良好、环境美丽、风景靓丽

11、、道路干净、村容整齐的美妙形象得以进一步维护和提升。 2、紧绷平稳之弦，社会局面保持和谐安定。 稳定始终是发展的前提和基础，我们一刻也不敢放松。一是加大访贫济困力度。对困难户、弱势群体赐予特殊的关切、关注、关爱、关怀，切实解决老百姓的一些实际困难。如主动争取困难户危房改造指标等。二是加大治安整治力度。争取公安部门的支持，对常常惹是生非、寻衅滋事的加大监控监管，维护一方安定。x年全乡共刑事拘留3人，治安拘留5人。三是加大信访稳控力度。努力排查和化解群众冲突纠纷，将信访苗头化解在基层和萌芽状态。如x年共调处了岭背、付家湾、昄大早禾田、定坑中洲等村的山林纠纷11起，下庄坞等村组宅基地纠纷8起，真正做

12、到小事不出村，大事不出乡。四是加大平安生产力度。主动抓好花岗岩厂等重点企业的平安监管，不漏死角地抓好食品平安和防病防疫工作，接着保持高压态势狠抓防火防汛，确保森林平安、水库平安、群众生命财产平安。x年以来，全乡未发生一起重大刑事案件，未出现一例非正常访和群体性事务，未出现一起平安生产责任事故和食品药品平安事故，社会保持了和谐安定的良好局面。 3、坚持民本理念，各项社会事业旺盛进步。 扎实做好安排生育四项手术、社会抚养费征收等重点工作，接着保持和提高近几年我乡人口计生工作的成果和水平。进一步在全乡营造尊师重教的深厚氛围，加大对中小学校的支持力度，顺当推动了中学、中心小学及村教学点的校舍D类危房改

13、造工程，并在市有关领导和教化局的关切支持下，胜利化解了中小学校与当地村民长达五年久拖未决的宅基地冲突纠纷。主动改善乡村医疗条件，加快村级卫生所改造步伐，全力抓好甲流、手足口病的防控以及光明微笑工程等重点工作，保证了群众的身体健康。乡村文化进一步旺盛，引导群众成立了老年腰鼓队、妇女健身操队等一批群众文化团体，干群精神文化生活更加丰富。特殊值得一提的是，成立了德兴市首支农村太极拳（剑）和健身气功班，得到了省老年体协和省体育局领导的确定与赞扬，并邀请了国家体育总局、610办等相关领导前来视察指导。 4、突出干部管理，党建基础不断夯实。 以开展创先争优活动为契机，立足乡情开展了求新思变促发展，转型升级

14、争一流主题教化活动，以片区化管理，一体式服务为载体，通过党委中心组学习、班子成员轮番授课等形式，加强党员干部队伍建设和班子自身建设。同时，抓好了三件事： 一是建章立制、规范行为、转变作风。没有规则不成方圆。为进一步规范全乡干部日常的工作行为，我们通过充分探讨、集思广益，出台了昄大乡十项制度，其中包括机关学习制度、考勤制度、联系群众工作制度等等，并对每项制度都分别明确了详细抓落实的责任领导，从而使大家平常学习、工作各方面能有章可循、有规可依，全乡上下的工作作风和干部队伍的精神面貌大大改善。 二是调整岗位、优化结构、激发活力。针对目前我乡一些事业干部年龄老化问题，为防止乡机关中层干部今后青黄不接，

15、乡党委对部分乡机关各办、站、所负责人进行了适当调整，通过公推优选等多种形式使一批年纪轻、责任心强、想干事、会干事的同志脱颖而出，从而为乡机关中层岗位注入了新的血液，激发了新的活力。 三是强化教化、加强管理、提升素养。通过各种途径和手段，努力强化干部的为民服务意识、大局意识、廉洁意识，确保每个干部能够肯做事、多做事、会做事、不出事，树立了良好的党员干部形象。尤其值得一提的是，在x年6.15、6.19特大洪灾面前，我乡刚刚换届到位的平均年龄不到30周岁的班子成员，接受了洪水的洗礼，经受住了严峻考验，在全乡干群面前展示了年纪轻、活力强、有朝气、有战斗力的崭新形象。 材料三 x年最终一个季度和今后一段

16、时期里，我乡上下将以开展解放思想促发展，创新管理促和谐主题教化活动为契机，紧紧围绕建设旅游集散中心，打造最具活力生态旅游强乡和城市休闲后花园的战略定位，努力在加强和创新社会管理方面有所作为，并着力培育七种意识（即争先意识、机遇意识、创新意识、全局意识、合作意识、包涵意识、清廉意识），根据xx34发展思路，即紧紧围绕一个目标（背靠三清山、依托三清山、服务三清山、赢利三清山，打造最具活力的生态旅游强乡），努力建设两大基地（生态休闲旅游基地和绿色优质农产品供应基地），全力抓好三项工程（决战景区工程、环境优化工程和品牌创新工程），奋力争创四个一流（一流的旅游产业模式、一流的生态发展环境、一流的乡风民俗

17、村貌、一流的为民服务格局），抢抓机遇，进位赶超，实现昄大的快速崛起。详细来说，下一步我们将重点抓好以下几方面工作： 一是抓品牌创建，振兴产业。接着深化挖掘本地土特农产品，探究发展新模式，坚持结合土的文化，将更多原汁原味，养分丰富的无公害、绿色、有机农产品推向市场，形成品牌，创出效益。 二是抓项目带动，提升实力。主动做好协作、协调、服务、跟踪、落实等工作，加快启动旅游服务区，顺当推动上饶市检察院技侦中心建设。同时主动向上争取资金和政策，向外加大招商引资力度，引进更多上档次、上品牌的旅游宾招产业，形成规模效应。 三是抓创新创建，增加后劲。不断创新体制机制，根据用今日的钱办明天的事，用少量的钱办大量

18、的事，用社会的钱办公益的事，用潜在的钱办显在的事的理念，充分激发广阔干部群众敢为天下先的创新创建意识，不断提升昄大发展的内生动力。 四是抓环境优化，树立形象。一方面，解决硬环境不硬的问题，保证道路通、电力稳、通讯畅、山头绿。重点抓好环山马路沿线林木管理，规范河道采砂秩序，加强土地及矿产资源管理，严格限制和规范农夫建房，杜绝和打击违章建筑，从而进一步优化美化环境，打造生态品牌，提升旅游形象。另一方面，解决软环境不优的问题，坚持打造公开透亮的政务环境、营造良好的市场环境和诚恳守信的人文环境。重点抓好便民服务中心建设、社会事业综合服务队建设、基层农技服务中心建设等。 五是抓民生保障，共创和谐。进一步完善社会保障体系、创新社会管理模式、提升社会管理水平、推动社会民主法治建设、加快社会各项事业协调发展，为打造和谐昄大、构建安定局面供应各种保障。