2023年信用社部门经理述廉述职报告（精选多篇）.docx

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1、2023年信用社部门经理述廉述职报告（精选多篇） 推荐第1篇：信用社述职述廉报告 篇一：农商银行2023年述职述廉报告 2023年述职述廉报告 *农商行 2023年7月，*农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2023年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。 一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实 党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。*农商行新班子组建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”

2、的效果。 (一)责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。 (二)纪律严

3、明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织 一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对全行67

4、名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。 (三)专项整治动真格，较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构，让纪委集中精力履行主责，聚焦主业。强化重点环节的重点监督，按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求，坚持定期召开党委会、行务会，对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定；与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书，对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督

5、。强化重点节假日的监督，端午、中秋、国庆等传统节假日前夕，总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合，预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度，将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治，签订廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书632份；开展财务票据专项整治，对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改；开展“五项重点”专项检查，整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做，要么留，千万不要混！”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章，结合“三严三实”专题教育活动，撰写剖析体会65篇，认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实，无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。 (

6、四)主动问责不手软，坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫，摒弃只发违规问题通报，通报处理对事不对人的形式主义，对责任人的违规事实一律对号入座，在全行予以曝光，重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如，采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式，对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报，共对25名违规员工扣减绩效工资2700元，对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来，监审部门共开展各类检查7次，对违规责任人扣减绩效工资7200元。 二、“五力”并举，转型发展初见成效 (一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不

7、高的局面，新一届班子找出问题的关键在于，基础客户储备不足。 一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到*农商行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难；调拨财政性存款5000万元，将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%；独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀资金5802万元。 二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式，制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案，实行领导班子包片、机关部门负

8、责人包点、支行行长包辖区的方式营销，上下联动、形成合力，系统大户赢得实质性突破，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作，成功代理发放了全市5776名老师工资；市医保局从他行转入基本账户，新增资金流2000多万元；专门研发委托贷款系统，成功与住房公积金中心对接联网，实现了代理贷款业务零的突破。*日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户，将建档业绩直接考核到员工个人，组织

9、客户经理逐村逐户上门走访调查，共建立各类经济档案26470份，进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点，建立前50户种养大户的信息档案，把示范点进村入户工作纳入履职考核，工作不力的引咎辞职，全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来，农区支行共新增存款21929万元。 (二)大力支农支小，信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向，调结构”，一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末，房地产贷款余额由6月末的215690万元下降至204586元，下降11104万元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%

10、，下降5.2个百分点。 一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化，专业人做专业事，成立了三农事业部，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来，独立审批发放50万元以下贷款135笔，6790万元；通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元。 二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企篇二：2023述职述廉报告 述职述廉报告 各位领导，同志们： 2023年xxx不辱使命，经历了xxxxxx的考验，每个职工都付出很多。做为负责人，在领导和同志们的帮助下，我按照德、能、勤、绩、廉各个方面的

11、要求，认真履职，勤奋付出，带领xxx名职工，完成了保安全、稳运行、优服务、降成本的工作任务。工作中，我的思路在更新，理念在转变，定位在提高、作风在夯实，为今后的工作奠定了良好的基础。 一、加强学习提高思想认识 一年来，通过学习文件及相关资料，了解了企业所面临的发展形势和主要工作任务；看到了自身工作的重要性；体会到“唯有学习好，才能服务支撑好”的道理；领会了“一分布置，九分落实”的深刻含义。在上级组织的互比，互学，互看活动中，学到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想认识。 二、抓基础管理，推团队合作，创优质服务 我们从抓基础管理入手，完善各种规章制度和应急预案，成立应急小分队，通过征集合理化

12、建议活动，完善管理和节能方面的措施。形成了管理“四个一”的工作理念（已经上墙），即 一个口号：服务在先。一个理念：细心管理，精益求精。一个氛围：团结互助，亲似一家。一个目标：保安全、稳运行、优服务、降成本。在此基础上，为充分调动职工的积极性，推行集体管理模式。日常工作分头管，大事面前一起干，心往一处使，拧成一股绳，形成合力。坚持和职工沟通。通过和职工的接触我感到：职工只要心齐气顺，各项工作也好开展。通过一年的努力，xxx的团队精神逐步显现。 加强了学习，提高了认识，强化了管理，推行了理念，创建了团队。一年来，面对各项工作，均从容应对，较好完成。 三、主要工作完成情况 1、服务工作 从我做起，每

13、天7点前到，7点后下班，边干，边学，边完善。我们一年来的工作取得了较好成绩，没有全体职工高度的团结做不到，没有大家的辛苦付出做不好，没有一定的管理能力管不到位，没有高效的执行力也完不成。一年来，我也已经完全融入这个集体，也为我们每个职工的付出，感到光荣。 2、日常工作 繁杂的日常工作每时每刻都在锻炼着我，做为一把手，就像一个导演，考虑不全不行、安排不细不行、决策不果断不行、执行不快也不行，不敢担当更不行。哪个环节出了问题，都直接影响作。一年来，我按照 “上提一级想问题，下沉一步做工作的原则。明确了安全工作是做好任何工作的前提，从制度入手，完善规定，安全措施和应急处理预案，保证了平安。运行工作是

14、重头戏，提出稳运行的工作思路，严格执行规定和巡视任务，对设备出现的问题，均及时上报，果断采取措施，保证了运行的稳定。服务工作是今年的难点同时也是亮点，我们教育职工加强主动意识，看似简单的工作，付出了艰苦的努力。在日常工作中我明显感觉到，工作细一点，质量就好点，新一点，满意度就高点，快一点，投诉就少点，严一点，管理就提高点，一年来积累的经验都需要在今后的工作中不断夯实和完善。 3、节能工作 今年的节能工作，采取抓大，不放小，勤宣传、多沟通的办法。向职工灌输节能的重要性，让职工头脑中有“省”的意识。树立节能的风气。多处张贴节约用水牌和节约用电牌，提示节约。取得了一定的成效。 四、认真学习三严三实，

15、贯彻党的群众路线教育活动，不断改进作风，注重廉洁自律 一年来，我认真学习三严三实，懂得了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。在党的群众路线教育活动中， 我认识到要经常的在不断地“照镜子，正衣冠”中反省自己，在不断地“洗洗澡，治治病”中洗刷沾染的灰尘，达到保持先进性的目的，作为xxxx，在工作中应该以“讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必行、行必果”这十八个字，作为自己的行为准则。时刻对照，认真反思，找出差距，坚决改正。在任职期间，我政治上严格自律，思想上追求上进，行动上以身作则，作风上廉洁自律。坚持多付出，不索取；勤沟通，找差距；慎言行，求进步；踏实干，不喊苦。 任

16、职期间，我能够严于律己，廉洁从政，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为；没有假公济私，化公为私的行为；没有脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的行为。 五、工作中存在的问题 我虽然能够爱岗敬业、积极工作，履行好岗位职责，但工作中还存在一些不足，主要表现在： 1、理论学习的深度不够。在理论学习方面，通常满足于“了解”和“知道”，缺乏对理论的深入思考和刻苦钻研，对日常工作中遇到的实际问题，上升到理论思考的能力还需要进一步的提高。 2、调查研究工作还要加强。一是工作中往往只围绕遇到的情况和问题开展调研，广泛性的调研做的不够；二是对问题缺乏深入性的思考。今后，要努力做到“广泛再广泛

17、，深入再深入”。 六、2023年工作设想2023年的工作，我做了认真规划，在新的一年里，我决心巩固住我们执行快、作风硬、精神足、人心齐的优势，在管理和细化服务上下功夫，在知识和技能的学习上下功夫，在联系群众和改进不足上下功夫。与时俱进，完成好上级交办的各项任务。 以上是我的述职述廉汇报，各位领导同志们，和大家一起多年的工作我感慨万分。一路走来，有付出也有收获，有舍也有得。有英明的领导和亲人般的同事我愉快，有团结的集体和优秀的职工我自豪，有和谐的氛围和公正的评判我感动，有顽强的精神和奋发向上的团队我骄傲！谢谢大家。篇三：2023述职述廉报告 述职述廉报告 尊敬的领导、同志们好： 我在电仪车间担任

18、主任助理工作，在职期间，我公司领导个车间同志们的大力支持和帮助下，无论在思想还是在业务上都有一定进步，下面我把自己今年来的思想工作方面情况做一汇报，请领导和同志们批评指正。 一、廉洁自律、干净做事 我本着一心为公、廉洁自律、公正待人、公平处事的原则，当一名主任助理。最简单的就是在上级安排的岗位上，尽职尽责忠于职守，多劳多得的事要干、多劳少得的事也要干，甚至是少劳而不得的事，只要是工作需要，更要带头干，早工作中就应该为企业着想。在工作中力求脚踏实地，廉洁自律。 二、努力学习、永不知足 我一直从事电气维修工作，在生产方面积累了一些经验，在工作上要不断拓宽知识，更新知识结构，提高自我水平，坚持向同事

19、学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识，不断摸索。做好本职工作。 三、勤奋敬业、尽职尽责 1、加强“交接班管理制度”的落实管理。 2、加强设备巡检，提高巡检质量。 3、加强缺陷管理。 4、积极完成检修任务。 四、安全管理 加强检修和现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，严格落实各项安全操作规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防静电等设施的措施，使生产设备能够安全正常运行。 五、存在问题 回顾今年来自己德、能、勤、绩、廉各方面的表现，虽然取得了一些进步，但也深知工作中还存在着许多不

20、足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。 1、工作上要进一步改进，有时说话，自认为以大局出发以企业为重，就不太注意说话的方式方法，假如认为主任做的不对，就会当面指出，给人回避的余地小，会让人难以接受，觉得不舒适。 2、在学习方面要反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习的还是不够，另一方面对理论学习也只是表面，而没有真正把理论学习作为提升自己来看待，因而平时要更注重业务知识学习。 3、落实制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后应该改进。 4、开展自我批评较少，今后应主动向领导征求对自己的意见。 六、今后的工作思路 成绩属于过去，今后要更加努力，2023年电气工作任务依然会很艰巨，我

21、觉得努力工作到以下三点。 1、作为车间主任助理，首先要明确自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务。自己一定要顾全大局，把企业和广大职工的利益看得高于一切，与其搞好班组成员的团结，积极主动协助主任抓好工作，努力为公司做大做强，力争多创效益。 2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，一定要堂堂正正办事，清清白白做人，做好表率。 3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平，争取在专业知识方面有一个较大的进步，我要经常深入现场，及时把握运行状况，为公司

22、的发展做出贡献，力争取得更大的工作成绩。 谢谢大家！ 电仪车间 周志伟 推荐第2篇：公司部门经理述职述廉报告2 述廉报告 一年以来，我在公司党委的正确领导下，在中心主任和支部 的指导下，我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习“三个代表”重要思想，从思想上、政治上更加坚定了信心。紧紧围绕我中心2023年廉政工作目标，从廉政工作实际出发，讲团结，顾大局，较圆满地完成了领导交办的各项任务。现将2023年以来党风廉政建设情况汇报如下： 一、加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。深入学

23、习贯彻党内两个条例，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公、执政为民的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治敏锐力、政治鉴别力，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。半年年来我加强学习，认真学习、领会党的党风廉政建设工作思路，不断提高自身思想修养，与党中央和上级行保持了一致 二、明确责任，积极签订目标责任书 党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的党风廉政制度，不仅把党风廉政建设和反腐斗争纳入了法制轨道，而且对领导干部在党风廉政建设和反腐工作中应负的责任追究等问题作了制度性

24、规定。对此，要求各领导干部按照党风廉政建设责任 制的规定，自觉履行好各自在党风廉政建设中的职责。并根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，为提高政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识，贯彻落实中纪委提出的党风廉政建设工作实行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检机关组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐领导体制和工作机制”的要求，营造齐抓共管的格局，我积极签订了党风廉政建设目标责任书 三、做到严于律己、廉洁奉公 深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强 自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。在开展工作

25、中，坚持向主管领导请示汇报工作，自觉遵守“三节约”规定，能不开支的则不开支。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。 本人在履行党风廉政建设责任方面虽然取得了一些成绩，但对 照党和人民的期望，自我感到还有一定差距。今后我要继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地做好党风廉政建设工作，更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，并虚心听取人民群众的批评意见，自觉接受党和人民群众的监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。 述廉人：2 推荐第3篇：信用社个人述职述廉报告 2023年述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 2023年我

26、继续担任*信用社副主任职务，负责*、*两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将2023年的工作述职如下： 一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。 作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中

27、央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时， 利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。 二、勤工作，竭尽全力干好本职。 今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成

28、了各项工作目标。 （一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。 协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统 一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。 （二）铸就品牌

29、，多角度、深层次拓展信贷服务领域。 1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用 等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。2023年我负责的*、*村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。 2、对农户、辖区小

30、微企业开展地毯式走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。 3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。 （三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。 1、严格管理，

31、切实抓好发放出口关，迅速扭转*信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么 背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活*村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。 2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营

32、中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。 3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的

33、时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。 3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年计划21.25万元的104%。 （四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。 我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、

34、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。 （五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。 （六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考

35、核领导篇二：信用社主任述职述廉报告 个人业务部述职述廉报告 在过去的一年里，我带领个人业务部全体员工，紧紧围 绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要 务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保 障，以增效为目标，外树形象、改进服务，较圆满的完成了 组织交给的目标任务，现将一年来的思想工作汇报如下： 一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风 一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法 律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发 展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律，做好班长， 带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心 深处不断提高对深入开展反

36、腐败斗争重要意义的认识，筑牢 思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励”；三是加 强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值 观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，“讲操守、 重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜 绝以贷谋私，以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自 己，以身作则，做到言行自律，一切按章办事；五是注意搞 好同志间团结，严于律己，宽以待人，与同事真诚相待，和 睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造 性得到发挥的工作氛围。 二、加强班子建设，提高决策能力 一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位 班子成员一定要明确自己的责任，不

37、断学习充电，增强工作 的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发 展。二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在 思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三 是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终 给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加 强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合 格的党员干部。 三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给 的各项任务 截至2023年11月19日，各项存款 万元，较年初 上升 万元。较上年同期增加 万元。其中对公存款较 年初上升 万元，较上年同期增加 万元。个人 储蓄较年初上升 万元，较上年同

38、期增加 万元。至 六月末发行玉卡 张，较上年同期上升了 张，完成全 年任务的 %。各项贷款余额 万元，较年初 上升 万 元，较去年同期上升 万元，实现利息收入 万元。不 良贷款为 万元，较年初上升 万元。实现中间业务 收入 万元。 四、工作中主要采取的措施 1、狠抓信贷资产质量 目前，个人业务部不良贷款余额为 万元，较年初有 所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点，为使不良 贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施：一是要求客 户经理提前预警制，对20万元以下的贷款提前两个月预警， 对20万元以上的贷款提前三个月预警，确保贷款按期顺利 收回。二是从清收利息开始，个人贷款10万元以上一律按

39、月清息，10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入 特别关注名单进行专门清收，这样既了解了客户的经营情况 又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工 作，坚持贷款“三查”等风险控制制度，确保新增贷款质量。 四是及时做好信用宣传工作，一旦形成信用污点给本人带来 的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷 款流程，接受阳光监督，杜绝冒名贷款。 2、注重新业务的拓展 上半年在联社领导的关心支持下，个人业务部开办了妇 女小额创业贴息贷款。这项业务的开办：一是扩大了我联社 的信贷服务品种，提高了联社的知名度；二是融洽了政府、 信用社和农牧民之间的关系，通过发放妇女小额创业贴息贷 款

40、，既增加了我们的信贷规模，又减轻了广大农牧民的还息 负担，促进了农牧民诚信意识的提高。 3、抓机遇多方吸储 一是任务早部署，早落实促进各项存款稳步增长。我个 人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上，通过早落 实存款任务，搞存款预约等手段，在职工们的共同努力下， 各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情 况，及早部署，先按月分配任务，根(转载于:信用社个人述职述廉报告)据客户经理服务的范围 和客户不同分配具体的任务数，并和*信用社的职工结成 小组，落实责任，并相应制定出本部揽储的考核方案和措施， 做到人人有目标，个个有任务，确保了存款业务的稳定发展。 二是不断提高客户服务能力，加

41、强客户经理队伍建设， 为黄金优良客户提供更好的服务，使各项存款在稳定的基础 上得到不同程度的上升。 三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上，还加强了以 贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产 公司、汽车运输公司均有业务往来的时机，积极营销对公存 款。经过短时间的努力，使个人业务部各项业务功能得到了 极大的丰富和充实。 四是紧抓城镇扩延大发展的机遇，利用周边村镇发放征 地补偿款的有力时机，积极联系协调镇党委、城区周边村委 会，发展优质客户。 4、信贷投放有保有压确保规模 年初以来，我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款 营销实施办法，对资金营运有了一个比较清晰的思路，稳中 求进，自求

42、平衡，努力加大贷款营销力度，力争在一个“早”字上作文章，力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确，因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的，同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求，在新增贷款原则上要求抵押担保，同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础，迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想，将贷款营销工作由被动变主动，充分发挥员工主观能动性，加大营销力度。据统计，截止11月，共投放贷款 万元，其中妇女小额贴息贷款 万元，房产抵押贷款 万元，按揭贷款 万元。 5、内外结合，确保股金清退工作顺利进行。 自接到联社组织清退股金的通知之日起，我个

43、人业务部立即与各村委会联系，做好股金清理的宣传工作，并与*信用社配合，成立股金清理工作小组，内外勤结合，分组分片区，下村入户，不分昼夜，加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止 11 月，我社清退股金 户，共计 万元。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，篇三：信用社主任2023述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫 ，男，现年 岁，中共党员，

44、本科学历，经济师职称，现任*信用社主任职务。 在过去的一年里，我带领*信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下： 一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风。一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律。做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处

45、不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始 终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。 （一）在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。 、各项存款稳步增长 截止2023年底，我社各项存款余额已达76285万元，较上年增长9030万元。 、及时调整信贷投向，支农力度不断加大 截止2023年底，我社各项贷款余额达32426万元，比上年末增加3666万元；全年累计发放各项贷款28130万元。 、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。截止2023年底，我社不良贷款余额为6063万元，当年盘活不良