2023年员工奖励实施办法.docx
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1、2023年员工奖励实施办法 员工奖励实施办法 签发: 一、总则 根据公司的发展和现代企业管理的理念,按公司价值观为导向,设立员工奖励办法,形成具有鲜明特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法,作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。激发员工奋发向上,认同员工价值,提升公司凝聚力。 二、适用范围 本办法适用于公司全体员工(入职不满1个月员工除外)。 三、设臵原则 1、细化原则。奖项设臵各有侧重,取向明确,避免“贪大求全”。 2、绩效原则。讲求结果导向,以公司利益为最高目标,兼顾社会、员工效益。 3、量化原则。增加量化指标的比重,尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。 4、榜样原则。奖项的设臵突出优异
2、,名实相符,有明确的激励和榜样作用。 四、奖项设臵 公司按员工季度考核指标完成情况,对员工爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖;体现公司对员工个人价值的认同,对完成任务优异的团队和员工的奖励。设:全勤奖、质量奖、工时等额完成奖、优秀员工奖、特殊贡献奖、杰出团队奖。 五、奖项说明 (一)全勤奖:(适用于全体员工) 全月出勤天数满足本月法定工作日天数且大于等于部门/车间要求天数减一天,无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。 例如: 1、本月法定工作日为22天,根据生产任务某车间要求员工上班30天,则出勤满29天且无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。 2、本月法定工作日为22天,根据生产任务某车间要
3、求员工上班22天,则 出勤满22天且无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。 注:缺勤包括但不仅限于病假、事假、婚假、丧假、产假、计生假、工伤假等。 考核依据:员工考勤机上、下班打卡记录。每月月初由综合管理部将上月考勤数据下发至各部门/车间,各部门/车间根据考勤数据如实填写员工考勤汇总表报至综合管理部审核。 (二)质量奖: (适用于生产一线员工) 按照产品质量检验要求,本月产品质量合格率达到质保部标准要求,且无重大质量事故的员工,可获得本月质量奖。 例如:某车间员工本月总计生产1000件产品,质保部产品合格率为98%,则该员工本月不合格品数在20件范围内,且本月无重大质量事故发生,可获得本月质
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- 2023 员工 奖励 实施办法
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