2023年会计总监岗位职责要求（精选多篇）.docx

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1、2023年会计总监岗位职责要求（精选多篇） 推荐第1篇：营销总监岗位职责要求 常州耀春格瑞纺织品有限公司 常州耀春纺织工艺品有限公司位于常州新北区春江镇，北临长江、南接沪宁高速、西靠常州机场，处于中国经济发展最活跃地区。于2023年注册成立，经过五年的迅猛发展，公司成长为家纺行业的龙头企业，年销售过亿元，品牌产品覆盖全球五大洲、47个国家（地区）。2023年投资2.05亿元，占地5.5公顷，新建了常州耀春格瑞纺织品有限公司。公司主营以“春格儿”商标为旗帜的家纺用品、服饰用品、家居装饰用品、婴儿用品、汽车内装饰用品、工艺毯类产品共六大项48个系列近三千个品种，拥有国际先进的生产设备，精密的检验仪

2、器，精益化的生产管控，立足生态纺织品的绿色制造和国际纺织品高端市场的开发，标志着公司从传统的纺织制造企业向科技创新型纺织企业迈出了成功的坚实的一步。 专项招聘：急招营销总监 1名，女性优先，营销或相关专业本科以上学历，有8年以上家纺类产品销售工作经验，3年以上企业高层管理经验。 岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 有丰富的市场营销工作经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状； 具有卓越的营销才能，极强的市场策划与动作能力，且业绩杰出； 熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的销售队伍，带

3、领团队高质量地完成公司所制定的销售任务； 具有出色的市场拓展、项目协调及组织管理能力； 具有出色的谈判能力和说服力； 工作职责与任务 全面了解国家的宏观政策走向； 全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司 产品的市场定位提供科学的决策依据； 全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行； 负责拟定销售预测及行销计划； 负责督促拟订销售与推广行销方案； 负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行； 全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系； 负责公司营销费用的审核； 负责制订公司的营销管理制度及工作规范； 负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训； 定期主持召开

4、公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况； 及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行； 代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系， 重要危机公关； 负责审核销售佣金内部分配方案的执行； 领导、规范、考核直接下级的工作； 完成直接上级委派的其他作务； 负责对分子公司行销计划的审核及管控； 全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 推荐第2篇：会计岗位职责要求 岗位职责： 1.负责编制和执行预算，财务收支计划； 2.按照当地会计制度的规定、记账、复帐，做到手续完备，数字准确，账面清晰，按期报账； 3.负责进行公司成本费用预测、计划、控

5、制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 4.负责实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务须作不定期的抽查和复审； 5.妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料； 6.负责年度财务决算； 7.协助编制月、季、年度资金、费用计划； 8.按照国家会计制度的规定、记账、算帐、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报帐 9.完成领导交办的其它事务.任职资格：1.3年以上工作经验，拥有会计上岗证及中级会计师职称； 2.熟悉会计报表的处理，会计法规和税法.熟练操作计算机办公软件、财务软件； 3.良好的学习能力、独立工作能力、财

6、务分析能力及职业道德； 4.性格开朗、工作细致，责任感强，有良好的沟通能力、团队精神。 推荐第3篇：会计岗位职责及要求 会计岗位职责及要求 外贸 1、 2、外贸核销单在“电子港口”的出口备案，及时开局外贸发票。外汇情况及时在网上进行核销，数据报送外管局，协助出纳做好银行的结汇工作 3、收集齐全的资料在网上填写申报相关数据，打印报表，月末进行抄稅，到税务局进行报税。 公司外帐 4、 5、 6、出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。根据记账凭证记账本的各分类明细账 月末作计提，摊销，结账记账工作，对所有凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账 7、 8、销

7、项发票和进项发票做好平衡处理，做到合理纳税 月末编辑会计报表，及时在网上进行申报，并到税务局进行申报工作 公司内帐 9、出纳转来的现金及银行的筹款单据，付款单据，及时与销售出库单据及采购入库单据进行数据核销，并根据原始数据做好记账凭证，输入软件进行相关数据整理。 10、月末根据当月应收应付数据出具应收账款汇总表，应付账款汇总表。与客户，供应商进行对账。 11、月末根据记账凭证进行凭证过账，往来核销，财务期末结账，出具报表工作 推荐第4篇：会计岗位职责及要求 财务岗位职责及要求 财务会计主要负责公司的凭证审核，填制记账凭证，纳税申报，会计档案保管工作。 出纳主要负责公司的现金、支票、发票登记保管

8、工作。 1、财务会计必须熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。 2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。 3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 4、财务会计对出纳转来的现金及银行的收款单据，付款单据，及时与吧台收款单据及采购入库单据进行数据核销，并根据原始数据做好记账凭证，月末根据当月应收应付数据出具应收账款汇总表，应付账款汇总表，与客户，供应商进行对账。 5、月末根据记账

9、凭证进行凭证过账，往来核销，财务期末结账，出具报表工作。 6、财务会计要按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 7、出纳负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 8、现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。 9、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。 10、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票，对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人，应定期监督支票的收回情况。 11、办理其它银行业务要核

10、对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。 12、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。 13、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。 14、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。 推荐第5篇：财务总监岗位职责、任职要求 交投集团财务总监岗位职责及任职资格 岗位职责： 1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。 2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。 3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方

11、案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。 6、负责重要内审活动的组织与实施。 7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。 8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。任职资格

12、： 1.本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验; 3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系; 5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训; 6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; 7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; 9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神; 推荐第

13、6篇：运营总监任职要求及岗位职责 运营总监任职要求及岗位职责 一、任职要求 1、本科以上学历，管理类，市场营销类专业 2、掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验; 3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。 4、具备优秀的领导能力、团队管理能力 5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心， 6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战; 7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。 二、营销总监岗位职责 1、负责管理公司营销

14、体系的运行 2、全面推进实施市场战略和销售战略。 3、参与公司战略研究，根据公司经营战略目标。 4、提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。 运营部总监：王静静 2023年10月26日 推荐第7篇：总监岗位职责 1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。5.组织科普活动的策划及实施。6.负责科普开

15、放各项工作开展与实施有效性的监管。7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。8.组织实施市场开拓及招商工作。 推荐第8篇：营销总监岗位职责及任职要求范本 营销总监岗位职责及任职要求范本 工作责任 一、业务职责 1参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5负责重大营销合同的谈判与签订。 6主持制订、修订营销

16、系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2招聘及任免 A用人需求 （1）提出直接

17、下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B面试 （1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根

18、据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制

19、下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 推荐第9篇：运营总监岗位职责 运营总监工作职责： 1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营 团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标； 2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管 理工作； 4、负责店铺日常维护，保证店

20、铺的正常运作，优化店铺及商品排名； 5、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 6、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案； 7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜； 8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。 运营总监任职要求： 1、大专及以上学历，二年以上天猫店铺运营推广及团队运营管理经验； 2、熟悉天猫的运营环境、天猫制定的交易规则、天猫的推广roi、天猫 网站广告资源； 3、熟悉淘宝网营销，熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理； 4、精通天猫店铺的维护方法和技巧； 5、对数据非常敏感，善于分析数据，具备良好的数据分析能力； 6、具备良好的分析与

21、解决问题的能力； 7、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，能够适应高效率 的工作环境，具备团队合作精神和领导能力； 8、为人诚信正直，具有高度的责任心，有耐心，抗压能力强。篇2：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总

22、结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（coo）要全面负责公司的市场运作和管理；/参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；/维持并开拓各方面的外部关系；/管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权力范围主要是： 1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权 3.对下属各职能部门经理的

23、工作有指导权和考核权； 4.对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。篇3：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 职责范围： 1、个人操作 1.1 认真贯彻总经理所布置的各项工作，全面掌握下级部门(自助餐 厅、客房部、茶艺会所)日常工作的情况。 1.2 负责审核下级部门人员定岗、定编、定员及健全岗位责任和考 核制度工作。 1.3 全面掌握自助餐厅、茶艺会所、客房部主管的岗位职责，随时 对下级主管进行工作考察。 1

24、.4 负责处理下级部门员工对人事、培训提出的建议和投诉。 1.5 制定酒店的长远规划、年度计划。 1.6 了解下级部门编制及用人情况，掌握部门工作负荷程度。 2、管理督导 2.1 督导各下级主管对酒店客房、公共区域、餐厅、茶艺会所等 保持高标准的卫生及面貌负责。 2.2 教育部门主管对待服务工作要有团队工协助精神。对待下属 员工必须公平、公正。 2.3 管理和督导各部门的工作，确保下级部门人员熟悉酒店设施、 功能，以便帮助客人，确保客人得到最满意的服务。 2.4 严格控制和督导下级部门执行规范工作程序，做好失物招领、 钥匙控制、安全及应急程序等工作，并对员工和客人的安全 及健康负责。 2.5

25、审订下级部门的工作计划、总结、请示、报告和发文。 2.6 轮流当值，作为值班领导。 3、财务责任 3.1在发展的基础上控制和安排部门成本和制定各下级部门的每 年财政预算，以确保财政预算平衡。 3.2计划部门总体财政预算，包括新增设备、棉品的添置、建筑 整改和设备修理，以提高酒店服务水平。 3.3 制定各部年度、月度的营业计划，领导部门全体员工积极完 成各项接待任务和经营指标 3.4控制部门各种成本消耗,掌握部门物品使用、申领、调拨状况; 减少破损，杜绝浪费。 3.5协助制定员工工资、福利、培训、员工设施、员工活动等计 划和年度预算 4、人事培训 4.1负责酒店各项培训计划的审定，报请总经理批准

26、后组织实施， 同时检查、督导部门主管计划和组织日常部门培训计划，尤其要加强新员工有关个人礼貌、工作效率、服务规范、仪容仪表、交际、工作知识的培训和各种安全知识的培训。 4.2建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。做好各级人才的 储备工作。 4.3有效管理下级部门人员，建立和保持良好的上下级和与员工 关系。构建和谐团队以确保客人得到最快捷、满意的服务。 4.4指导主管进行评估机制：比如雇佣、奖励、忠告、暂缓及必 要时解除职务，以确保适当的人员分配和高效率的工作。 4.5明确培训需求，完善日常培训计划，履行培训任务。 4.6保持本部门员工仪容仪表的统一规范。 5、物料责任 5.1加强各下级部门物资

27、和食品类的管理，确保物资不发生霉坏变 质。 5.2加强各下级部门对固定资产的管理，定期进行盘点，避免丢失 和控制破损量；设施设备的管理，检查、清理、汇总设施设备使用情况，保证所需维修项目及时得到维修。 5.3管理和控制经营设备、布草及制服、各类食材存储数量的盘点， 清楚成本的控制。 5.4向上级汇报有关设备、工作方法、供应品及装饰品的管理方法。 5.5负责检查各部门对各类办公物品的成本和能耗控制 。 6.1确保下级部门区域无各类事故发生。（食品安全、消防安全、安全操作等） 7、跨部门及分部门协调 7.1 负责同其他部门总监保持良好的工作关系。 7.2 协调各分支的正常运作，确保资源共享、团结协

28、作。 7.3 与各部门保持密切联系和良好关系，协调好各部门之间的关系。 8、汇报及会议 8.1 出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上传下达，下情上呈。 8.2 定期完成各种工作报告交予上级领导。 8.3 在酒店例会上就部门工作做出回顾、整理以提高工作效率，同 时在例会上解释新的政策和方向 。 9、其他工作 9.1 严格遵守酒店的规章制度，以确保酒店高水准的服务。执行上 级安排的特殊任务。 9.2 以积极的态度处理和解决所有客人的疑问与投诉，同所有顾客 建立友好的关系。9.3 通过密切的监督，增进和改善部门运行，特别关注建立良好的 服务规范，以降低税收，减少成本。 9.4 完成上级领导交办的其

29、他工作任务。 推荐第10篇：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 直属上级：总经理直属下级：营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管 职责： 1、贯彻执行总经理的工作指令，完成公司下达的各项任务和工作指标，对公司的经营和管理负有重要责任。 2、留意本地经济及政府政策上之变化，收集行业经济整体形式信息，从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见，使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。 3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表，进行营业分析，按月组织开好经营分析会，制定和调整经营决策。 4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户

30、建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 5、定期分析酒店管理状况，有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序，工作标准的执行情况，根据运营部门的总查、暗访质量报告，督导、培训下属积极整改，有效实现酒店、部门管理目标，协调好各部门的工作关系，确保正常的经营运转。 6、制订下属各级岗位职责及工作流程，并严格督促下属各级按此责任执行。 7、根据市场及运营需要，制定酒店各阶段营销活动方案，并按公司要求组织实施。 8、根据所既定的消费群，制订所售商品的品种与档次及价格，并随行就市进行调整，确保营业额稳步上升。 9、督促并带

31、领营销经理做好客户维护工作，建立客户档案。及时了解酒店现金流情况，监督应收款的回收。 10、掌控每天的营业状况，及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算，并带动所有员工积极努力的完成。 11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标，提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法，重视酒店服务质量，利用资源积极创新酒店服务内容，将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点， 并以此影响下属，创导优质新颖服务的整体酒店氛围。 12、做好每月的成本管控，降低公司的各项成本开支，并督促所属员工从小事做起，达成费用控制指标。 13、主持营运部主管级管理人员例会，并就提出的问题

32、进行研究讨论，最终做出解决方案。 14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制，搭建良好的平台。 15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。 16、完成公司领导交给的临时性工作。 权限： 1、对公司未来发展规划建议权； 2、对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。 3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。 4、对公司规章制度的审核权； 5、对公司营销方案决议权； 5、对公司营运消费客户权责内有签送权。 6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。 本人已认真阅读销售部总监岗位描述书，清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要

33、求履行职责，如未能胜任该岗位职责标准及要求，自愿接受酒店对其岗位调整。 出品总监岗位职责 直属上司：总经理直属下级：中餐厨部主管、主厨、食堂主厨 职责： 1、全面负责厨房的正常运转和日常管理，为保证餐厅的销售要求，供优质的菜点食品并进行成本控制。 2、主持制订厨房部的各项规章制度，并加以贯彻执行，加强对各厨房厨师长的考核和检查，不断完善厨房管理。 3、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划，不断地培训员工以提高其食品制作技能，优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理，决定各岗位的人员安排和调动工作，做好各厨房各岗位的考核、评估工作。 4、建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系，并能适

34、时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求（菜单上没有的菜），指导采购及时解决原料问题，尽可能予以满足。认真制定原料订购计划，根据季节合理配菜，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。 5、运用自己的知识和技能，及时分析、监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定、控制毛利率等。 6、参与厨房的更新改造，负责厨房各类财产的管理，不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧，掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。 7、参加酒店及餐饮部召开的相关会议，落实执行与厨房工作有关的会议内容。 8、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动，落实重要宴会的各项工作。 9、通晓所属员工的技术技能、知识

35、特长、并合理地加以组织和运用。掌握并运用食品卫生学、食品营养学、食品烹饪工艺学等知识和技能，组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。 10、对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的、高效率的工作程序和操作标准，并监督其正确的运行。带领所有员工贯彻部门和酒店各项规章制度，并做好信息的及时传递。 11、严格执行中华人民共和国食品卫生法，协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作，确保食品安全。 12、协助餐饮部做好重要接待活动（如宴会，贵宾接待和食品节，美食节）的策划、组织和落实工作，保证产品质量，提高酒店声誉。主动咨询，了解客人对菜品的质量和供应方面的意见，采取有效措施进行改进

36、。 13、坚持每日召开厨房员工班前例会。对厨房昨日收市状况、物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表进行检查，抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题，原料加工储备的情况做到心中有数，并及时处理检查中发现的问题，并指导改进，并对当日的工作做布置和安排。 14、在开市前检查各档口备餐情况,了解前台预定情况，了解客房早餐情况。 15、监督干职工食堂出品质量及卫生情况，管控每月满意度调查结果。 权限： 1、部门合理的人员配置的建议权 2、对出品部人员的人事任免权 3、对下级之间工作争议的裁决权 4、对本部门各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 第11篇：副总监岗位职责

37、 岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。 一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确 二、具体岗位职责描述 副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。 1.1职能 1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。 2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾 5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。 1.2权力 1 有权根据公司经营目标、

38、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。 2 有权提出公司机构设置建议。 3 有权对电销部员工作出奖惩决定 1.3责任 1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。 2.对部门出现重大管理失误负责。 1.4工作标准及考核要点 1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。 2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。 3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 4 是否创造良好的工作生活环境 5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排

39、。 2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。 3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。 4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。 周琦琦 第12篇：人力总监岗位职责 人力资源部岗位职责 直接上街：总经理 主要职能： 1、制定人力资源发展规划； 2、协助总经理薪制定薪酬待遇；福利制度的规划； 岗位人员编制管理； 5、劳动合同、上岗责任书的签订；定期组织绩效考核。; 8、业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善。 1、各种文件的起草、打印、发放、整理、存档；作； 3、做好公司员工分配；档案建立； 员工调配手续办理 5、

40、招聘、培训计划的制定、实施；离职人员手续办理； 2、各类培训教材的组织编写； 4、试用期员工转正考试的组织； 5、社会保险。； 4、劳动合同、上岗责任书存档。 人事工作流程 一、技师入职流程 人员应聘： 人力资源部接待，应聘人员填写入职登记表，技术培训老师或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简单介绍公司情况及其应聘部门工作性质。 2、员工入学： 接待员带领应聘人员到培训部，由培训部教务处安排应聘人员办理入学登记手续，安排食宿，讲解学校有关规章制度。 3、学员培训： 新入校学员分为新手和熟手两类。 1 生手入学后直接进入培训。 2 熟手入学后，培训学校对其进行技术考核；

41、 A：考核通过的学员，进行手法规范。 B：考核未通过的学员，和生手一起进行系统培训。 4、考核： 学员完成学习后，由学校统一组织，对学员进行理论、手法实操考核。 1 考核通过，进入入职流程； 2 如考核未通过，则学员继续培训。 5、员工入职： 1考核合格学员，由学校出具合格证明交人力资源部，办理入职手续。A：员工外派： 1人力资源部出具员工聘用通知单，内容包括：姓名、年龄、性别、部门、岗位、级别、 待遇、工资起始日期、身份证明、试用期，交由店面经理带到直营店上班. 2如员工由店面退回公司总部，则应由营运部出具员工异动通知单，员工携带员工异动 通知单到人力资源部报到。由人力资源部另行安排。 B:员工进直营店工作： 生手进店补钟5天，熟手进店补钟3天： 1如补钟期间未发生顾客投诉，则补钟后员工可正式上岗。由人力资源部开具员工聘用 通知单。 2如补钟期间发生顾客投诉，则员工重新回到学校培训。 二、一线员工的入职流程。 1、应聘： 人力资源部接待，应聘人员填写入职登记表，接待员或人事助理查验身份证、学历证、资格证等原件、复印件。向应聘人员简单介绍公司情况及其应聘部门的工作性质。 2、面试： 由人力资源部负责人和店面负责人共同对应聘人员进行面试： 1面试通过人员由店面经理安排相应部门，办理好相应入职手续交予人力资源部 存档。 2面试未通过的