2023年售楼处年工作计划8篇.docx

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1、2023年售楼处年工作计划8篇 我们在写工作安排的时候，肯定要将自己的思绪梳理好，每个人在写工作安排的时候都是要依据自身实际状况来的，下面是我为您共享的售楼处年工作安排8篇，感谢您的参阅。 售楼处年工作安排篇1 新的一年已经起先，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，依据这几天我对公司的了解状况，做出以下工作安排： 1.终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训安排并仔细有效地完成培训; 2、收集小票信息 2.1重视小票基本信息的收集 应尽可能的完善填写，特殊是一些重要项目，必需规范填写; 2.2建档 利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案; 3.数据统计分析 分析，比较客户消

2、费信息，刚好反馈到相关部门，并附加初级建设性看法; 4.客情维系 找寻、创建机会实行多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满足度调查、节日期间的互动，基本的色调搭配建议，高级的私人形像顾问等等。刚好驾驭客户需求尽努力满意客户需求，为客户供应高附加值的服务，提高顾客满足度，发展提升与客户的关系。 5.客诉处理 依据客户反馈投诉的信息，刚好做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。 由于对服装业的客服工作是首次参加，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多，但也发觉了自己的许多不足，我会努力，争取把客服工作做得更好。 在工作中，我也遇到了一些问题和困难： 1.对工作中一些详细要求

3、不是很清晰，导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展，担忧自己在做无用功，奢侈公司资源; 2.人事方面也不是很清晰，这样会耽搁到部份同事的珍贵时间; 3.须要一台电话，希望可以配一台，便利与同事之间的沟通沟通;工作安排 由于自己在服饰客服方面，阅历上有许多的欠缺和不足，也为了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和帮助，使客服的工作能够得到很好的连接。 售楼处年工作安排篇2 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺当，而且完备执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司

4、作出以下工作安排，望监督执行： 一、1、开盘前俯视在6月8日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作(大小、户型模型等) 3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣扬中用的实景图片。 4、dm单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等) 5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做? 7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。 8、在6

5、月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。 9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。 10、在6月20日之前落实花园销售培训安排(与x落实到培训细微环节、过程、内容讲师、时间等) 二、1、广告策划安排在6月15日之前确定广告语。 2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。 3、在6月20日之前对开盘广告进行预料。 4、在6月20日之前对制定出广告媒体安排。 售楼处年工作安排篇3 一、市场方面： 1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做具体对比表，做到知己知彼，百战不殆; 2、有针对性的进行宣扬，固定时间让置业顾问出去发单子; 二

6、、销售方面： 1、变更销售策略，运用假销控进行后期销售; 2、调整说辞，让置业顾问统一口径，先劝服自己再劝服客户，在谈客户时不要因为说辞使客户产生误会和不信任; 3、对于老客户和潜在客户，要常常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息; 4、做好售楼部日志记录工作; 三、人员方面： 1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业学问水平，并端正自己的管理与被管理意识; 2、变更每天早会方式，置业顾问每早汇报昨天的成果和今日的工作安排，让每个人的生活工作都有安排有规则，汇报完后要无条件按安排执行， 3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式

7、，除专业学问外更要注意销售技巧的培训与熬炼，把专业学问与销售技巧相结合。 4、不定期抽查专业学问，90分过关，不过关者罚款十元充为售楼部公费; 四、回款方面： 本月必需把首付款全部催回，若有怠慢催款工作导致不能刚好结账的后果自负; 售楼处年工作安排篇4 20_年，我在公司领导的关切支持下，在同事们的帮助协作下，根据国家会计法以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务学问和财务业务实力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的平安，特殊是如何用好财、管好财

8、、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展供应财务支持进行了一点探讨和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点贡献和力气，现就全年工作状况总结如下： 第一部分20_工作回顾 一、加强学习，提高业务实力。 近几年来，我国会计行业发展在不断发生改变，特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规则的日益完善而在改变，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的须要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和方法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参与了公司组织的各种业务培训，仔细听老师

9、讲课，并注意要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的须要。无论是理论学问还是实际工作实力都得到明显提高。 二、详细的工作状况。 我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。 1、仔细做好自己的本职工作。 一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成特别严峻的后果，我根据自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交

10、易系统复核以及中心国债系统复核工作进行仔细严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的平安性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。 2、完成了重大项目的资金核算工作。 今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期打算工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及运用的规范性和精确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格根据公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核

11、算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金运用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通，做好协调工作，使资金管理严格根据程序运作，有效防范了资金运用的风险。 3、协作有关部门做好相关工作。 今年，协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了仔细复核后，根据要求划转至项目方，使该项目刚好根据预定的安排成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推动，为公司的业务开展奠定的基础。 我还依据投资部的工作须要和指令，办理了通知

12、存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的打算工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知全部存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的运用平安。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创建收益6100万元。 4、做好档案管理工作。 财务档案管理必需根据国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还担当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格根据财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放

13、有序，便利存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了20_年底以前的凭证，通过仔细比照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。 5、做好应对突发事务的应急工作。 在详细的工作中，防范突发应急事务是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等缘由形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了主动的探讨和分析，实现了工作的顺畅和有序。特殊在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和探讨，我们都打算了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中心国债系统的密押器的运用上，为了防

14、范中心国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺当完成交易。 特殊是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。 6、其它工作。 另外我还根据公司的要求和上级的支配，做好中心国债公司开立的券款应付业务，仔细细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的平安性，同时也大大提高了资金的运用效率。 同时，今年1至4月份还担当了华力公司投资报表的工作，在详细的工作中，根据财务报表程充有序进

15、行，为企业经营决策刚好供应了依据和基础。由于5月其它工作的须要，移交至其他同事。 售楼处年工作安排篇5 20_年_月_日下午，“20_年售后质量报告暨20_年工作安排”会议在集团三楼报告厅隆重召开，制造公司320余名干部员工参与了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。 在会上，技术工艺部范强就20_年售后反馈的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清楚地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避开和改进。 陈总在制造公司_年的工作规划中，首先对20_年的工作进行了简洁的总结，一方面确定了_年取得的成果，同时也指出了工

16、作中存在的不足。同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确_年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，实行综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特殊是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的限制。 质量是企业生存之本，为使20_年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出

17、问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区分;出问题点与不出问题点培训有区分;特别工种、关键工种与一般工种培训有区分;五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。根据自找问题，自我否定的方法，提升水平。 20_年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术打算会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议

18、嘉奖制度。 优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了详细的支配和布署，要求各部门要发觉人、培育人，用好人，做好员工的职业生涯规划。 号召全体干部员工要养成仔细负责、兢兢业业的工作看法，不论何种工作、不论事情大小，都要仔细去做并且都要做好、做美丽、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在_年的基础上百尺竿头，更进一步。 要求大家只有紧密团结在以_为核心的集团领导班子四周，根据我们制定的安排扎实开展工作，我们的目标就肯定能够实现。 这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向，同时也增加了大家为实现20_年公司总目标的信念和决心。 售楼处年工作安排篇6 1

19、、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行，在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以干脆采纳远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采纳连接客户端的方式间接访问服务器，的保证了数据的平安性，项目财务数据也能刚好传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行协助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，精确与供货商结算，提高核算质量

20、。刚好做好日常记账工作，报送财务报表。安排每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导确定后做账务处理。每月10日前，依据领导复核后的原始凭证刚好结转当期损益编制财务报表。 2、主动帮助项目经理，经营安排处制定产值确认单，项目资金安排等，并协作造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算限制体系。加强对项目部资金限制，严格做好日常资金运用的安排及审核工作 (1)资金安排申请。每月15日前，收集项目各部门经营安排处申请进行审核汇总，依据汇总资金需求量编制资金安排申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并刚好跟踪总部审批状况。资金安排申请表上注明资金运用时间、金额、事由以

21、及其他须要说明的事项。 (2)建立对外付款程序，做好资金运用审核。首先要依据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并留意防范不必要奢侈和舞弊。 3、仔细管理项目合同 建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合

22、同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录刚好更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理 细致查验前期已付材料款是否取得了发票，并刚好索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等。对于不符合规定的票据刚好联系相关人员补办手续，编制库存材料状况表，刚好登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格限制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所须要的合理存货储备量，避开因库存量过大，导致流淌资金占用额高，给企业流淌资金周转带来很

23、大的困难。 5、保持与当地税务局沟通 驾驭最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内刚好向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据 预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管，以确保其平安。出纳员应对票据的申购、运用、作废以及剩余状况进行具体登记，会计应当常常性的进行监督检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约 遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约

24、要求，保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习实力 主动参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。 售楼处年工作安排篇7 一、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加

25、规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监督职能 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 三、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率 1、加强并规范现金管理，做好日常核算

26、，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难

27、，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益 在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财

28、务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带

29、头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚

30、、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。 售楼处年工作安排篇8 一、日常工作应留意事项： 1、早晚交接班是否准时、是否按规定着装、(要求服装干净整齐、无胡须、无指甲、无长发)。 2、交接班是否清晰、执勤器材是否完好。 3、检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。 4、停放车辆(包括自行车)是否到位。 5、对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。 6、保障工作区域内的邮件验收和发放。 7、本区域楼道内是否有异味;是否异样声音。 8、消防门、消防通道是否畅通; 9、电器开关是否

31、完好; 10、是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。 11、各类公共设施是否完好。 12、区域内有无异样状况; 13、区域卫生状况; 14、是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。 15、是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。 16、时刻保持良好的精神面貌;精神充足、精神激昂;要有站如松、坐如钟、行如风的气概，要擅长运用才智和英勇去战胜一切，镇静机灵地处理各类事务，完成上级交给的各项任务。 二、岗位要求： 1、按规定着装，携带执勤器材，准时接班，仔细履行其职责，热忱为业主服务，维护本地域内平安和道路交通整齐有序。 2、了解公司品牌，熟识管理部门以上领导的姓名、职务，驾驭小区详细位置

32、和楼房特征和号码。 3、熟识本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。 4、牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员改变状况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。 5、熟识和牢记有关突发事务的处置方案，做到刚好发觉、镇静冷静、正确坚决、敏捷机灵地处置各种状况，精确发出信号或报警，刚好请示报告。 6、精确、具体记录当班状况。 7、完成物业公司和管理部临时交给的任务; 三、固定哨位职责(门岗)： 1、严格执行管理部的各项规章制度; 2、对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进; 3、对(三无)施工人员、发广告、乞

33、讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。 4、对门口周边实施交通指挥，有序流淌，车辆(自行车)停放定点、定位; 5、对来访人员均要以礼相待、热忱友好，如何状况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷刚好上报; 6、严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。 7、完成管理部门临时交给的各项任务。 四、巡逻哨职责： 1、严格执行管理部的各项规章制度; 2、熟识各岗位的职责与任务，能帮助各岗位处理疑难问题; 3、熟识管辖区内各重点部位的位置和到达的路途以及消防通道的走向和消防器材的方位; 4、对规定区域实行不间断的巡察，特殊对重点部位(如机房、办公室

34、、财务室、仓库、样板间)重点巡察，发觉问题刚好处置并做好相关记录; 5、娴熟驾驭各电器设备的运用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备; 6、按规定对消防器材和公共设施进行检查，发觉损坏刚好报修;(每班次对消防器材检查不少于二次) 7、对分管地段实行不间断地巡察，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理; 8、对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户供应力所能及的服务; 9、维护区域内的环境卫生、设施和物品的平安，发觉险情马上报告和处置; 10、对巡逻状况进行具体记录，向接班人员照实交清当班状况和尚未处理的问题，并仔细做好登记; 11、完成管理部门临时交给的各项任务。 五、纪律规

35、定： 1、执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。 2、不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。 3、不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。 4、不准损坏公物和花草树木。 5、不准玩弄执勤器材。 6、不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。不得泄露公司和保安内部隐私。 7、不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情。 8、不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对。不让人打着，不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益。 9、执勤时保安队员做到：不该去的肯定不去，不该看的肯定不看，不该管的肯定不管，不该问的肯定不问，不该讲的肯定不讲。