2023年信用社主任离任述职报告(精选多篇).docx
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1、2023年信用社主任离任述职报告(精选多篇) 推荐第1篇:信用社主任离任述职报告版 信用社主任离任述职报告 信用社主任离任述职报告 根据xxx县农村信用合作社联合社主任批示的xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书人字(20xx)第3号,按照xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法的有关内容要求,县联社组成*人审计组,于20xx年3月22日至3月27日,对xxx社主任x同志进行了离任审计。 自20xx年9月至20xx年12月近3年多来的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。 问:即于20xx年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷; 听:即于20xx年3月22日下午召集审计组全体人
2、员一同听取了369同志的述职报告; 谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈,对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价; 查:即对x同志自20xx年9月至20xx年12月期间,所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情况,查阅了自20xx年9月至20xx年12月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与x同志交换了意见。现将审计有关情况报告如下: xxx同志的基本情况 xxx同志,男,1979年9月出生,汉族,中共党员,大专毕业,助理会计师专业技术职称;1992年10月任职于xx县农业银行,1996年调入*县农村信
3、用联社,任业务发展部主任,20xx年9月任*社主任至今。 *信用社基本情况 *社现管辖营业部1个,分社1个,储蓄所1个,共有正式员工126人,其中在岗职工117人,退休职工5人,内退职工2人,病退职工2人,截止20xx年12月底,各项存款14220万元,其中活期存款11673万元,定期存款2547万元;各项贷款12967万元,其中不良贷款1963万元,不良率为;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。 本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计,并抽查了777分社、778储蓄所的有关内控制度执行情况。 审计组调阅了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的
4、会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。 xxx同志在任职期间,能认真执行党的路线、方针政策,努力实践“三个代表”的重要思想,始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,具有一定的经营管理能力,任期内能较好履行自己的岗位职责。 任职期间,能及时贯彻传达上级的有关文件精神,及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度,确保该社内控制度得到进一步的落实。一是积极开展安全防范应急预案活动,以提高员工应付突发性事件的能力;二是按照安全保卫有关文件要求,落实安全防范责任制,如于每年年初同全体员工签订安全责任书,确保
5、了该社安全保卫制度的进一步落实;三是按照上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求,进行整改,进一步规范了该社各项业务操作规程。 作为该社信贷管理第一责任人,严格按444市农村信用社贷款管理基本办法有关规定,遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则,明确贷款方向,在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨;此外,还积极抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销,做好支农贷款投放工作,任期内共投放贷款近400万元,有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作,如落实信贷员岗位责任制,列出重点跟踪对象,采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施,对钉子户及
6、时起诉,收到一定的效果;三是积极配合县“清收工作组”,加强对不良贷款清收力度,如初任职时,该社贷款余额7683万元,不良贷款余额就占5319万元,不良率达到,20xx年底下降到,20xx年底下降到,到20xx年底下降为,并呈现逐年下降的良好势头,任期内共净压不良贷款2356万元,不良率下降,逐步优化了该社信贷资产质量,提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展,为防范信贷风险的产生,一方面加强对超诉讼时效贷款清理,及时补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式,取得部分抵债物,力求减少信贷资产的损失。 确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时,积极带领
7、全社干部职工挖掘储源,以扩大县内存款市场份额,优化负债结构,增强发展后劲。20xx年8月底,该社存款只有13104万元,20xx年底、20xx年底分别达到13361万元、13692万元,到20xx年底,达到13878万元,实现了持续上升的良好态势,任期内全社共净增存款1774万元,增幅。 任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下,积极做好贷款收息工作,做到应收尽收,20xx年底营业总收入87万元,其中5011科目利息收入占营业总收入的,收息率为;二是为确保各项利润指标的完成,在做好贷款收息工作的同时,积极抓好各项费用的节支工作,通过采取一系列的行之有效措施后,20xx年底营业总支出21
8、1万元,到20xx年底,营业总支出下降为187万元,完成了当年减亏任务。 主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。 主要是财务制度执行不够严格,如20xx年7月9日在5321科目列支会议费用元,联社同意列支1800元,超过元;20xx年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名;20xx年11月12日列支购电源等费用4890元,发票无数量、单价内容要素。 一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次,其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次,20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共
9、漏查3次;二是辖属原779分社于20xx年发生了业务人员盗支有关账户资金的案件,为此,县联社对其追究领导责任。 审计结论 通过审计,我们认为同志业务熟悉,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,具有一定的经营管理能力,虽存在上述两种不足之处,但不影响岗位变动。 信用社主任离任述职报告 因经营管理的需要和重要岗位定期轮岗制度要求,县农村信用合作联社对辖内信用社的管理人员重新进行了任免,根据银监会第3号令的有关内容要求,县联社组成3人审计组,于1月21日对信用社主任同志自2月至12月近2年来的主任任职期间的履职情况,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问:即于1月10日针对被审计对象向信用社发送了审计调查问
10、卷,进行民主测评;听:即于1月10日中午审计组召集信用社全体人员一同听取了同志的述职报告;谈:即与部分业务人员进行座谈,对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:即对同志自1月至12月期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自1月至12月有关登记簿、会议记录和近年来的会计报表等,现将审计有关情况报告如下: ,男,汉族,中共党员,1964年出生,现年44岁,大专学历,助理会计师职称,1985年参加信用社工作,曾先后在信用社出纳、会计、信贷员等岗位工作,1991年1月调联社统计岗位工作,1996年1月调任二工信用社副主任,1998年5月调联社安全保卫部门工作,4
11、月任联社稽核保卫股股长,2月通过岗位竟聘和民主考评,任二工信用社主任,初被聘为联社财会电脑科科长,至任信用社主任。在双先评比中,被评为先进个人。 信用社下辖信用社和庆阳湖信用社两个网点,现有员工16人,其中男职工11人,女职工5人,具有大专学历的11人,本科学历的3人,员工平均年龄33岁。截止12月末,各项存款4542万元,其中活期存款2727万元,定期存款1815万元;各项贷款2175万元,其中按四级贷款分类不良贷款588万元,不良率为27%,按五级贷款分类不良贷款644万元,占比29%;年末各项收入317万元,其中利息收入309万元,中间业务收入8万元。在双先评比中,信用社被评为四防一保先
12、进单位。 本次审计对同志任职期间主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计,并抽查了信用社的有关内控制度执行情况。审计组调阅了信用社社自至12月的帐表、各类登记簿、会议记录、查库登记簿、贷审小组会议记录等,重点审查了该社的各项经营管理情况。 同志在任职期间,能够以一个合格的党员的标准严格要求自己,认真执行党的路线、方针政策,深入领会党的十七大精神,努力学习实践联社的管理规章制度,服从上级领导的安排,始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念,在工作中牢固树立为“三农”服务的宗旨,以满腔热情和积极的工作态度认真履行自己的职责,严格遵守各项规章制度,在支农服务、信贷管理、组织存款、会计核算、四防一
13、保和内控制度建设上做了大量细致地工作,取得了一定的成绩,使信用社的面貌有了很大改观,企业凝聚力增强,经营发展有了新的起色。 1、存款任务:末存款余额4018万元,超计划任务539万元;计划任务700万元,实际完成524万元,差任务176万元; 2、不良贷款:(1)逾期贷款:末计划控制在205万元,实际余额133万元,超任务72万元,末计划控制在110万元,实际余额104万元,超任务6万元;(2)两呆贷款:末余额计划控制在318万元,实际余额454万元,差任务136万元,末余额计划控制在270万元,实际余额483万元,差任务213万元;(3)已置换不良贷款计划下降42万元,实际收回8万元,差任务
14、34万元;(4)已核销贷款计划下降5万元,实际未收回,差任务5万元。 3、存贷比例管理:存贷比例49%,存贷比例48%,均在计划指标范围内。 4、财务指标:(1)利息收入:计划收入270万元,实际完成利息收入297万元,超任务27万元;计划收入290万元,实际完成利息收入309万元,超任务19万元,较任职前增加17万元;(2)中间业务收入:计划5万元,实际完成万元,超任务万元;计划6万元,实际完成万元,超任务万元;(3)百元收息率年末计划9%以上,实际完成13%;(4)股本金:计划余额293万元,实际完成300万元,超任务7万元,计划净增20万元,实际完成-20万元,差任务40万元,虽然股本金
15、较任职前下降了13万元,但社已完成了不合规股金的清理,将以前年度的存款化股金已清退。 任职期间,始终确立“存款立社”的经营理念,在加强营业窗口服务,做好日常基础工作的同时,积极带领全社干部职工挖掘储源,以扩大存款市场份额,增强发展后劲。末,该社存款只有2928万元,底该社存款达到4542万元,任期内全社共净增存款1614万元,壮大了资金实力,扩大了市场份额,优化了存款结构,降低了经营成本。 做为该社信贷管理第一责任人,能够按照有关规定,明确贷款方向,在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨。一是积极支持特色种植业发展,不断提高农牧民收入,与青年合作社协调,引导农户联片种植番茄、棉花、养殖等特
16、色产业,帮助农牧民脱贫致富。至累计投放各类贷款6039万元,有效地促进了当地农村经济的发展。二是加强抵债资产管理,积极处置抵债资产。经过多方联系协调,将两笔的金额为元抵债资产进行了处置,以现金收回万元,使信用社的资产免受损失。 任职期间,全面落实各项内控制度,积极开展案件防查和反商业贿赂工作,消除了各种隐患,确保了我社安全无事故发生,并积极做好“四防一保”工作,把“四防一保”工作作为一项常抓不懈的工作来抓。一是按照“八个一”检查规定对本社的各项日常业务进行检查,及时发现问题和解决问题,有效的防范了各类事故案件发生。二是每年年初同全体员工签订经营目标责任书和“四防一保”责任书,制定了经营目标考核
17、办法,编制各项任务分配表分解任务;三是认真抓好的思想防范意识教育,多次组织职工学习案例通报和安全保卫知识,从中吸取教训,从而不断提高员工的思想防范意识,以此来杜绝各类案件的发生。 任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的指导下,在大力清收到、逾期贷款,向贷款存量要收入,及早投放贷款,向贷款增量要收入,做到大额贷款按季清息。二是结合农村信用社“勤俭办社”的优良传统,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,努力做好增收节支工作,严把费用开支关和非生息资金占用关,最大限度地压缩非生息资金占用,对各项费用实行民主管理,集体审批,杜绝不合理开支。信用社营业费用134万元,较任职前下降6万元; 联社实行一级法人,
18、财务费用由联社统一核定,也能严把财务费用关,事事处处坚持勤俭办社,严格开支标准,能不花的钱坚决不花,使各项费用降到了最低点。 同志在任信用社主任期间,信用社的各项业务有了较快的发展,为当地农村经济发展做了一定的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题。一是在信贷管理上,信贷资产质量没有取得根本改观,不良贷款占比过高;未能严格按照审批操作流程办理贷款的;二是不能充分地调动职工的工作积极性; 通过审计,我们认为同志业务熟悉,关心职工,恪尽职守,有较强的工作责任心和使命感,在任职期间能够严格要求自己,具有一定的经营管理能力,但在管理模式、观念更新、市场拓展等方面还有欠缺,在以后的工作中要抓住重点,群
19、策群力,充分发挥每个员工的主观能动性,落实内控制度,使管理水平得到进一步的提高。 县农村信用联社审计组 组长: 成员: 推荐第2篇:信用社主任述职报告 2023信用社主任述职报告 第1篇:农村信用社主任述职报告 各位领导、各位同志: 我叫*,自从20*年起担任*信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了*信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当
20、的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的*信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。 一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力 为了保持*信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在
21、职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达*万元,比年初增长*万元。其中,对公存款*万元,农民储蓄存款*万元;低成本存款*万元,占总存款余额的%;各项贷款*万元,比年初增长*万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。 二、倡导立足农信干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一
22、方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到*信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农
23、经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。 三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平 工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭这一理念。利用每周 一、 三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病
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