2023年环卫清扫工作总结范文模板5篇.docx

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1、2023年环卫清扫工作总结范文模板5篇 为社会的进步而奋斗，才能达到自身的进一步提高，工作不为如何欲望，努力像沙盘。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的环卫清扫工作总结范文，供大家参考。 环卫清扫工作总结1 一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充溢、填补了以下几项规章制度：生产平安责任制、生产平安验收规定、环卫处各科室责任制、承包队管理人员责任制及有关规定等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如承包队管理人员责任制的出台后，依据管理人员的素养及工作实力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再安排，并依据测评的结果作为

2、工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清晰，奖罚分明，工作较前更主动、主动，使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已特别巨大，而近年来计生工作亦必需严把关。在人员少、工作量大的状况下，她们仍能完备地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。 二、完善承包责任制，促优质服务，平安生产的落实。 因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质

3、量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年起先，我处依据人员的生产实力，进一步完善承包责任制，使每一个职工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的职工进行了处理，使优质服务能得到了素养上的保证，平安生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。 三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。 对于收费难问题，我处早几年就始终在探究解决方法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的缘由而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍旧是运用人手上门收费的落后方式。为了解决

4、这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，确定了在今年十月份起先实施由银行代缴垃圾费的方案。通过细致分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自起先行动：联系电脑软件公司，依据我处的详细收费状况制作出一套收费系统软件；同时，支配收集人员逐家逐户上门与住户签定服务合约以及代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的*户住户和*个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户胜利扣费*户，达六成多；单位（主要是店铺）胜利扣费*户，也达到了五成。 这次银行代缴垃

5、圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，变更了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的平安性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。 四、存在问题 我处在改革工作顺当进行的同时，也面临着肯定的问题，特殊是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能胜利。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办

6、公室人员细致查问题，收集人员耐性向住户说明下，问题也在渐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不情愿签服务合约与代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书的；有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不情愿签。这对我处的收费工作规范化造成了肯定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探究中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻

7、的问题。就目前垃圾处理量等状况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广阔环卫工人的不懈奋斗下，的确是取得了可喜的成果。但是展望将来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰难。我处全体职工将接着共同努力，激昂精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献；同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。 环卫清扫工作总结2 一、对待自己的岗位 1、爱岗敬业，孜孜不倦。今年初受领导信任，担当保洁片区组

8、长一职，围绕加强职工管理及提高保洁质量的中心工作，比照相关标准，严以律己，城市环卫保洁工作离不开我们每一位环卫工人实实在在的工作，我们对环卫工作多一份热心，更加仔细的完成环卫工作都将体现在道路的整齐和干净上，经过长时间工作积累阅历，依据路段的繁华程度、人流、车流量的大小及环卫设施配置状况，我对保洁员进行了细致的分工，加强了对道路的清扫，更加高效的完成了各类垃圾处理，较好地完成了各项工作任务。 2、从我做起，踊跃奉献。环卫工作是辛苦的，是须要付出汗水、力气和爱心的。因为环卫工人工资低，而且环卫保洁员年龄较大并且很不稳定。作为组长在日常工作中，实行跟班作业，实行一对一管理方法，对卫生不达标的地方，

9、实行死盯的方法督促保洁员刚好订正。对年龄大的保洁员，一遍遍叮嘱各种事项，特殊是平安第一，许多人刚起先工作以为穿了环卫工作服就可以在公路上随意走，对于这种现象经过长时间订正。最终把全部人的坏毛病都订正了过来。每天早上做到和保洁员一起上路，下午一起下班。每月休班从不超过两天。实行严管厚爱，实在有特别状况的保洁员可以特别对待，夏天常常下大雨，有些离家很远的员工提前一小时让他们回家，这样更能激发员工的责任心、归属感。他们在以后的工作中能做的.更好。 二、过去一年的工作中也发觉了许多问题 1、泥土沙石撒漏现象严峻影响市容市貌，因为高铁新区处于城市开发阶段，辖区内多个居民区改造工程在建。多条路段出现泥土撒

10、漏现象，严峻影响了道路市容环境卫生，每一次一接到撒漏状况，我们便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。 2、路边雨水管道堵塞问题，辖区内多条路段雨水排泄管道处于堵塞状态，每一次大雨路面都会淤积一些泥沙和生活垃圾。 3、绿化带不规范，因为辖区内居民区改造工程太多，每个小区都在自己建立自己的大门，然后破坏后的绿化带复原不刚好，对保洁效果造成干脆影响。 三、20xx年底进入办公室工作，在新的一年里我将全身心的投入到新的工作环境中，保证完成上级领支配的任务。 环卫清扫工作总结3 9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓

11、次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简洁总结如下： 一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高 为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7：008：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发觉普扫没到达要求，根据考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不志向等现象，加大考评力度，严格根据考评标准进行扣分扣款，并要求公司依据考评结果层层追究职责，根据5%、20%、50%的标准分别对

12、业务员、班长、清扫工进行惩罚。同时，区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司，要求公司依据处、公司考评结果对工作表现突出的职工进行嘉奖，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增加了职工的职责心，极大地调动了职工的工作专心性，。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，刚好反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司，要求刚

13、好整改。考评之后，区环卫处将每一天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。 二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位 为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教化。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务学问，不断提高了值守人员的整体素养。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对全部公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改看法，做到刚好发觉问题，刚好解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾

14、站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理，增加了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的运用年限，削减了设施修理费用。 三、优化服务，提高垃圾清运效率 为确保垃圾清运刚好，环卫处加强内部管理，不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，刚好了解各站点垃圾收集状况，提前支配好司机和车子，做到合理调度，科学支配。二是加强教化，提高职工素养。汽车队每周组

15、织司机、修理人员进行业务培训，学习车子维护、保养学问，强化平安意识。三是加强车子保养。汽车队以“重保养少修理”为原则，刚好对车子进行日检、日查，按时对车子进行保养。透过加强车子的保养，有效地削减了车子“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。 环卫清扫工作总结4 环卫工人是城市的守护者，是城市的美容师。作为环卫工人的我感到特别傲慢，同时也感到了责任之重大。自1993年进入环卫所工作以来，我立足本岗，敬岗爱业，以自已的工作为骄傲，在心灵深处珍爱这个行业，孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上，用辛勤汗水，涤荡大街小巷中的污泥浊水；用勤劳双手，描绘城市社区的巷道角落！ 我们身为环卫工人，我严格要求

16、自己，自觉遵守环卫所的各项规章制度，早出晚归，不管狂风暴雨，还是寒冷酷暑，十几年如一日。身为组长，以身作则，做好榜样，主动搞好中转站垃圾的收集与运输工作，让城市四周每一天的环境焕发光彩。作为中转站的主要负责人，尽心尽责地处理好中转站和各种工作，让每一天的环卫工作能有条不紊地运行着。以一颗爱心对待同事，急他人之所急，想他人之所想，关切爱惜每一个工人；当一辆辆载满垃圾的小车拉进中转站的大门时，马上走去帮助她们推，并帮助倒进桶里；工作之余，还担当起板车的修理服务。我们都知道环卫工作既辛苦又危急，每天都要面对着络绎不绝的车辆，因此，我时常教化工人们要时刻留意平安；我不但做好一位环卫负责人应尽的职责，而

17、且还帮助处理好其它各项事务。在这两三年的几次突击工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但组织好环卫工人主动参与劳动，而且身先垂范，奋斗在工作第一线上，不怕脏，不怕累，不计酬劳，一心一意为城市的美化出力。我的所作所为，同事们看在眼里，领导们知在心里；正是这种任劳任怨、无私奉献的工作精神，深得同事和领导的赞同，几年来，年年被评为“优秀环卫工人”。 我们让人们能生活、工作在清洁干净的环境里是我们环卫工人的目标。当人们早晨喝完一杯豆浆，拿起公文包走上工作岗位时，清洁干净的街道会使你心里舒爽的，这种心情会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头；当人们晚上结束一天的工作，吃完晚饭同家人一起漫步在清洁干净的大

18、街小巷时，会使你心里自然也是爽爽的，这种心情会让你放松一天的疲乏，开心地、兴奋地起先享受家庭的温馨，感受天伦之欢乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作，我们环卫工人就是再苦再累也是值。为了东山县争创国际旅游海岛，我情愿以更饱满的工作热忱，投入到工作中，用我的真情换取东山美妙的明天！ 环卫清扫工作总结5 一、加大基础设施建设 1、更新罐装垃圾车两台，投入资金29万元，确保垃圾清运工作正常运转。 2、投入资金12万元，大修一台吸粪车，一台罐装垃圾车。 3、经公司领导协调调整一台铲车，用以垃圾覆盖，以弥补中心基础设施的不足。 4、投资10万元大修澡堂，更换了锅炉，为职工创建美丽的就浴环境。

19、 二、加强精益管理，落实经营责任 1、节能降耗，提高经营效益。依据基数增长制的原则进一步完善目标成本管理方案。将经营指标层层分解到队组、人头，并做到了责任层层落实，严格限制费用支出。 2、中心每月定期召开由领导、负责人参与的成本考核例会，仔细做好经营分析，查找亏损缘由，做到从源头上堵塞漏洞，弥补亏损。 3、在清运队中，对车辆的管理接着推行单车核算，严格限制油材料的消耗以及车辆修理费的支出。 4、强化现场成本管理，中心大力开展了回收复用，修旧利废工作。如严格限制办公用品的领用，纸张正面用完用背面，做到能省则省；对于清洁工具能重新利用的要重新修理后运用；对于用水、用电要做到不必开的灯不开，能少开的

20、灯少开，做到人走灯熄水停。 5、对于库房出入库的管理，在材料的选购方面，接着实行多方选择，选择价格低廉，质量好的材料购入，降低选购成本；同时对于材料的发放，中心依据实际工作量，对部分材料进行了核减，达到了减耗增效的效果；此外，中心定期对库房进行盘库、算帐、把握材料消耗。 三、加强收费管理，提高收费效率 1、仔细完成各区域的清扫、清运、清掏任务，保证检查不考核，确保价格结算费用的完成。 2、对于新增加的清扫区域，刚好组织人员进行精确测量测算，刚好上报财务，保证价格结算按时到位。 3、与卫生处及行政办公室协商，以每月25日为界，进行考核结算，保证当月的价格结算收入顺当完成。 4、定安排，严考核。为

21、了更好的提高的收费率，中心设立了特地的收费人员，定期进行价格结算及有偿服务收费，确保当月收费任务顺当完成。 5、对于居民卫生费的收取，实行收费中心代收费与上门收费相结合的方法，削减不交费、漏收等现象，提高居民卫生费的收费率，完成全年卫生费收费任务。 6、组织职工对固定店铺及临时摊点进行全面的摸底统计，加大收费劲度，提高固定店铺的收费率。 四、主动开展亲情服务，努力打造环卫形象 1、中心领导坚持每月对各管辖区域进行一次卫生死角大排查，对于排查出的卫生死角进行一次性彻底清理，确保管辖区域的环境美丽。到目前为止，共排查出卫生死角26处，清理26处，得到居民住户的好评。 2、以“小事不过天，大事不过周”为准则，主动与百姓建立和谐沟通联系网。依据中心实际，结合中心特点，在抓落实、抓管理、抓过程、抓效率的同时，中心分别在各小区开展了清扫队，队、组长电话号码公示，并在中心开通热线电话两部：x、x，扩宽了职工家属投诉，看法反馈和提合理化建议的渠道。便于我们能刚好地解决职工家属的热点、难点问题。