2023年中药仓库管理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年中药仓库管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：仓库管理岗位职责 仓库基建办管理岗位职责 仓库基建办管理岗位分为：科长，仓库管理员，打单员，结算员，安全保卫员，装卸工，门（桥）吊司机，吊（铲）车司机。 仓库基建办科长岗位职责： 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议； 3负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5每周一上午打印跟踪负库存

2、报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施； 6定期对各职员的工作业绩进行检查，管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货； 7每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。 8对外负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调； 9每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况； 10完成领导交办的其他任务。 仓库管理员岗位职责： 1按时上下班，到岗后巡视

3、仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4负责仓库物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6发货时，一定要严格审核领用手续是否齐

4、全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 8做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 9完成领导交办的其他任务。 打单员岗位责任： 1正确操作电脑，准确无误的检查、打印订货信息及客户资料。 2工作仔细细致、快捷高效。核对软件系统和仓库实际库存。定期对仓库清理，保持库房的整洁美观，保证货品分类排列，存放整齐，数量准确。随时掌握库存状态，保证货品及时供应，充分发挥周转效率。 3严格按照工作流程操作，单据保存完

5、好。完成盘点的准备、查核差异、上报差异、调整库存等工作； 4本部门的日常安排及管理；协助仓库主任完成文案工作； 5作好工作区域的卫生及电脑的保养维护工作； 6完成领导交办的其他任务。 结算员岗位责任： 1帐务处理 规范化，做到“一坚持”“五不许”“八准确”： （1）一坚持：坚持日清月结；（有月计，有累计） （2）五不许：不许潦草；不许涂改；不许挖补；不许污损；不许丢失； （3）八准确：时间、用料单位、名称、规格、计量单位、单价、数量、金额准确。计量单位要符合法定计量单位标准； 2及时传递物资验收快报，不得影响二级单位用料和财务结算； 3月末及时对帐、盘点库存，确保帐、物、卡、资金“四相符”；

6、4收、发等各种单据按月整理，装订成册，妥善保管； 5.完成领导交办的其他任务。 安全保卫员岗位责任： 1要有安全组织、安全保卫制度，安全操作规程和安全责任人，并有安全活动及工作记录； 2对进出入仓库的车辆进行时间、车牌的登记，对进出入仓库的人员进行时间、姓名、所属单位、目的进行登记； 3保证并负责仓库的安全、保卫、消防等工作； 4每天定时对仓库及周边进行巡逻、检查工作； 5保证库区必须配备足够的灭火器、消防栓、水桶、砂箱、水带、铁锹等消防器材，器材必须完好、齐全、摆放适当； 6保证库区围墙完整，排水畅通，防火标志明显，严禁抽烟，生炉火，杜绝火源，防止火灾发生； 7经常检查库内外照明及动力线路，

7、发现隐患及时处理，避免发生事故； 8离开仓库时必须关好门窗，关好落锁，节假日必须有人值班； 9辅助装卸、搬运、吊装、清点物资时，要注意安全，按操作规程作业，防止机械及人身事故发生； 10.完成领导交办的其他任务。 装卸工岗位责任： 1遵守安全操作制度； 2负责设备、配件、材料的装卸工作，对所装备的设备、配件、材料必须码放整齐规范； 3装卸过程中必须轻装轻卸，凡因装卸过程中造成的物品损坏，由责任人赔偿； 4对所装卸的设备、配件、材料及其他货物的入库数量及质量负责。 5负责仓库范围内其他拉运物品的装卸工作； 6应配合仓库保管员随时倒库或清理库房，保持库房内的卫生清洁，所有货物码放，并做好“四防”工

8、作； 7不得带领非本厂人员进入库房等地； 8.完成领导交办的其他任务。 门（桥）吊司机岗位责任： 1遵守安全操作制度； 2熟悉起重机的技术性能、操作方法及保养规则； 3持证上岗，严格按照安全技术规程操作； 4起重机运行前必须发出信号，工作时以挂钩工的信号为准，“停车”信号除外； 5严禁超负荷作业，必须在垂直位置起吊重物，决不允许利用大车或小车拖动重物； 6起重机工作时，严禁桥梁和大车轨道上有人； 7工作完毕后，吊钩要提高到离最高点一米处，切断电源，将控制手柄转到零位；检查起重机各部分有无异常，并填写好运行记录，同时做好润滑保养工作； 8按规定地点停车，锁好防滑装置，支好铁锤，并通知值班电工及时

9、切断电源； 9.完成领导交办的其他任务。 吊（铲）车司机岗位责任： 1遵守安全操作制度； 2热爱本职工作，爱岗敬业，努力学习专业知识和技术，不断提高自身素质； 3严守工作岗位，服从领导分配，保质保量地完成任务； 4经常做好车辆的维护保养，发生故障能及时排除，保持车辆的完好状态； 5严格遵守操作规程，严禁无照人员动车，起重作业时，吊臂下严禁站人，工作时要和装卸人员协调配合，步调一致，确保生产安全； 6面向生产、服务至上，给各矿（厂）装车时要随叫随到，主动热情，确保装车质量，让客户满意； 7.完成领导交办的其他任务。 推荐第2篇：仓库管理岗位职责 仓库管理岗位职责 一、仓库管理的基本任务： 1及时

10、、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

11、5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 二、仓管人员应具备的基本技能： 1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。 2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程。 3.具备一定的质量管理知识和财务知识。4.懂电脑操作。 三、收货验收： 1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单。 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理

12、范围内并符合相关管理规范或规定。 2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 外协、外购物料/产品必须填报报检单，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（

13、或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。 四、货物出仓： 1.货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如： 生产发料凭生产领

14、料单和临时领料单办理。 成品出仓凭销售订单和经营部门下达的出货通知书办理。 委外加工发外物料凭外协采购订单办理。 调让出仓凭调让出仓单。 技术研发或其他非生产领料凭非生产领料单办理。 2 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。 3 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。 4 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。 5 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。 6 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规

15、定、流程，有审批手续。 7 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖发货专用章方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。 8 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 9 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 五、货物堆码及库房管理： 1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待

16、检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。 3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。 6.严格按“先进先出”原则发出货品。 六、安全防护： 1.仓库内一律严

17、禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。 2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。 5.不得将物料、产品直接放置于地面。 6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。 7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是

18、否开闭，确保仓库的安全，单据、存卡及电脑数据处理管理。 七、单据管理： 日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放； 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单。 每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。 八、.存卡管理： 存卡记录规范、及时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据；用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。 九、电脑数据处理： 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客

19、户签收并打印收货单证为完结）： 当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会计划采购。 暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。 十、盘点及对帐： 1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。 2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。 3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理

20、。 十 一、仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作，包括： 成品发货对帐，由成品仓负责。 外协、外购收货对帐，由各分仓负责。 外协发料及核销对帐，由外协核算员负责。 客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责。 对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）。 发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。 十 二、呆滞、不良品处理： 1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。 2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理。 3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至

21、处理完毕。 十 三、沟通协调及服务： 1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。 2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。 十四、人员变动及移交： 1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。 2.应移交事项包括： 经管的货物。 单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料。 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等。 办理离职手续。 注：仓库人员严禁将易燃易爆物品带入仓库，严格按照岗位职责进行操作！

22、 推荐第3篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责 仓库岗位职责-仓库经理岗位职责 仓库管理岗位工作职责 仓库管理岗位工作职责 面料检验(IQC)组长： 部门员工日常工作安排。 2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。 3.验货报表的初步批复、审核及判定。 4.异常事故的跟进、处理及上报。 部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。 部门各个岗位员工的管理、监督。 7.接受并完成上级交代的其它工作。 面料仓库组长： 1面料仓库部门员工日常工作安排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的

23、跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长： 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生产货期进度的跟踪。 3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任： 1.负责仓库整体日常工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控

24、制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日

25、期、保质期、质量进行核查； 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致； 3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业 管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统 一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作； 6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档； 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零

26、件在库周转率。 d、减少故障，保障品质。 e、保证企业安全生产。 f、降低生产成本。 g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 h、缩短作业周期，确保交货期。 2. 7S的六大效用是: a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。 3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则： a 仓库“十二防“. b 定点定位定量. c 先进先出。 4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则： a, 远离火源、远离水源、远离电源、 b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5. 仓库三防: a防水、b防火、c防盗 6. 六号定位法： 按“库号，仓位号

27、，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。 三； 仓库管理员工作流程： 1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。 四； 做好仓管员的工作心得： 服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督； 1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。 3、7“S”贯穿始终。 4

28、、物，帐，卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原则： a、3防、 b、3定、 c、先进先出。 8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）), “三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类 9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要

29、有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后 出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。 八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，

30、将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、 防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患； 3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根

31、据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观； 5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发； 6、商品出库或入仓要及时做出库 单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理； 7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽

32、查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作； 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存 的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。 1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应

33、对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖 下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放，同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时

34、补充，补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。 每个 项目台帐明晰，出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库，达到三清；每六个月一次仓库盘点，每年两次

35、，做到数量清、质量清、帐表清。 推荐第4篇：中药岗位职责 中药房工作人员岗位职责 (一) 中药房负责人岗位职责 1、本岗位工作应由取得主管中药师或主管药师以上药学专业技术人员担任。熟悉国家有关药政法规和药品管理、调配业务，并能解决药品管理、调配等技术问题。 2、在科主任的领导下，负责中药房的业务和行政管理工作。组织参加各种会议；及时传达上级指示，认真贯彻执行药政法规及各项规章制度，向科主任汇报本室人员的思想及工作情况。 3、指导本室人员工作，并参加中药调配工作，确保药品及配方质量。抢救危重病人时应主动配合临床。 4、及时了解中药市场供应和本院中药消耗情况，协助中药库房编造中药预算采购及计划。主

36、动向临床科提供药物信息，及时处理积压药品。 5、负责毒、贵重药品的调配、保管、统计等工作。 6、负责月工作量的统计及报表工作。 7、组织本室人员业务学习，结合工作实际开展科研工作。 8、负责本室人员的考勤、卫生及安全工作。 (二) 中药房配方人员岗位职责 1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的中药士或药剂士以上药学专业技术人员担任。在本室负责人的领导下进行工作并接受上一级技术人员的指导。 2、中药处方调配：一般应由两名中药师(士)同时进行，一人配方，一人负责审方核发。如只有一人独自配方时，应严格按照配方程序(即审方一配方一核方)进行，加强自我校对，严防差错的发生。 审方：接到中药处

37、方后，应认真审查处方前记和药物的名称、剂量、用法、医生签字、日期等是否正确完整有无禁忌。如有疑问及时与医师联系，应请医师更正或重新签字后，方可调配。配伍缺药应请医师更换药物，药剂人员不得自行更改处方。 配方：配方前应检查衡器的灵敏度，配方时要全神贯注，不得直接用手估量抓药调配；毒性中药、贵重药物要用天平称量。处方中需加工炮制的药物应符合 要求；包煎的药物应装入布袋；须冲服、烊化、先煎后下的药物应分别包装，大块、坚硬的药物应捣碎后调配。 核方：处方配好后，应将处方药名与实物一一核对，并在处方上签名，交校对人复核。校对人进行感观检查，进行二保(保证质量、保证安全)、三查(查处方、查用法、查禁忌)、

38、四对(对药名、对实物、对分量、对剂量)，核对无误后在药袋上写明煎法及服法，将中药交病人或煎药室，核对中如有错误应查明原因，立即纠正。毒性中药的调配，要严格审查处方，内服和外用剂应严加区别，称量准确，单独分包，交待使用方法。 3、发药：在门诊发药时要核对取药人姓名并将煎法、服法、禁忌及有关注意事项交待清楚。 (三) 中药房煎药人员岗位职责 本岗位工作应由具有初中文化程度以上人员担任。在本室负责人领导下工作。 2、煎药用具可选用砂罐、搪瓷罐、不锈钢锅等；热源常用煤气、砂浴、蒸汽、电等。 3、根据气温和药性，一般先将药材入罐用冷水浸渍2h以上，然后煎煮并掌握好火候(开始武火，沸腾后用文火维持)，不断

39、搅拌翻动。 4、煎药时间：一般药材2030min；解表药及质轻的中药1520min；滋补药及质重的中药3060min。根据药性掌握好先煎、后下、包煎、烊化等方法，以保持药性。煎药次数一般2次，最好两次煎药量共250ml_为宜；药液过多应蒸发浓缩。 5、煎药采用二联单，药罐、药瓶标记相一致，避免差错。盛药瓶每次用过后要清洗干净、消毒后再用。煎药罐内的药渣一般应留样8h(待病人服药后)再倾倒。 6、建立“煎药、送药登记”。每天做好煎药前后的登记核对工作。送往科内的药应由护士验收并签字，便于查对防止差错。登记内容为：科别、床号、病人姓名、服药起止日期、医师、配方药师、煎药人、送药人、签收护士等。 7

40、、煎药室应保持清洁、卫生。每天煎药工作完毕后应清除积水、擦拭台面、处理好药渣，检查水、电、气开关，做到安全。 (四) 中药房保管员岗位职责 1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的药剂士以上药学专业技术人员担任。在本室负责人的领导下进行工作并接受上一级技术人员的指导。 2、中药房除应符合库房的一般要求外，应特别重视防潮、防霉、防虫、防鼠、防火等安全工作；保管人员必须掌握各种药材的变异特点，如易生虫、泛油、变色、变味、溶化怕热、潮解风化及需特殊管理的毒药、易燃药、名贵药、鲜药和盐腌药等；可根据具体情况，采取适当的措施，做好保管养护工作。 3、中药的入库验收，除对规格、真伪、优劣等全面检

41、验外，还应检验是否虫蛀、霉变、水分太小、色泽气味、走油、潮解、风化、有无渗漏水渍、包装有无破碎、重量是否相符、封签是否完好等。 4、中药材入库后，可用木制、白铁皮药箱和陶瓷容器或麻袋保管。中成药及中药材应做到账物相符。 5、库内严禁烟火、会客、存放私物。库内人员离开时，必须关好门、窗、水、电等。篇2：中药药房工作职责 中药房工作职责 一、在科主任领导下和上级药师指导下进行工作。 二、按照分工，负责中药药品的预算、采购、请领、分类、保管 及保销、回收、登记、统计和处方调配等工作。 三、认真执行各项规章制度和技术操作规程。调配人员收方后， 要认真审核处方，按处方要求调配。发现相反、相畏、配伍禁忌及

42、毒 性药品超过限量时，应及时与医师联系，核实或调整用法、用量。 四、根据处方呼叫患者姓名，按处方发药。发药时核对姓名、剂 数，向患者说明用法、用量、煎药方法。饮片应洁净、无杂质，分戥准确。有先煎、后下、包煎等特殊处理情况者，应予以提示。 五、做好药品请领计划，及时补充药品，保证药品充足供应，收 药时按领药单核对药品，及时按类归位。 六、负责责任区内的药品质量。中药饮片无虫蛀、发霉、变质， 生制分清。 七、做好处方清点、装订、统计工作，妥善保存。负责药品盘点 工作，保证帐物相符。 八、上班人员应穿工作服、佩带胸卡，整洁端正，自觉遵守规章 制度，坚守工作岗位。 九、保持工作区域整洁卫生，个人用品不准随便放置。药房内非 工作需要不准科外人员进入，工作场所禁止吸烟。篇3：中药材、中药饮片养护员岗位职责 云南云润医药有限公司质量管理文件 一、目的：规定和明确本公司中药材、中药饮片养护员岗位职责。 二、范围：中药材、中药饮片养护员工作职责 三、责任：中药材、中药饮片养护员 四、内容：