2023年临床骨科护理教学工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年临床骨科护理教学工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:骨科护理教学工作总结 篇一:2023骨科护理教学工作总结 2023年度骨二区护理教学工作总结 首先感谢护理部及护士长对我的信任,让我有机会在护理组长的岗位上锻炼。自2023年11月负责科室护理教学工作以来,在医院和护理部的领导下,在科护士长的支持下,通过全体同事及学生共同努力,圆满完成了本年度教学任务。 实习生的临床教学是医院的一项重要工作,它的好坏直接影响培养下一代护理人才的质量。我院是清远职业技术学院,连州卫校等多所护理学院的临床护理实习基地。2023年在我科实习的护理学生共有50人,其中本科生1人,大专生28人、中专生21人。实
2、习护生人数多、水平参差不齐。针对实际情况,结合我院的教学资源进行合理分配,加强素质教育,提升教学质量,以利教学相长。实习期间未发生任何差错、事故。现作总结如下: 1、计划教学。 根据各学校教学计划要求及护理部制定的相关教学计划,结合本科室的具体情况,制定了详细的教学计划、入科培训计划、出科理论及护理操作考试并严格按计划进行考核。对新入科的实习生详细介绍本科特点及病房管理制度。按照教学计划要求安排好护生的实习,严格遵照护理本、专、中专学生实习大纲安排临床教学。每月组织护理讲课12次,使其了解本科常见病种护理常规及围手术期护理,健康宣教;每月组织护生参加护理查房至少一次,教学查房1-2次,并组织疑
3、难护理讨论会,读书报告会等教学活动,实习结束前,对护生基础护理,基础技能操作,专科护理以及基础理论进行考核,根据考核结果,实习表现等,对护生的政治思想、服务态度、工作能力、业务技术水平等作出评价,及时填入实习手册中,最后由护士长审查签名。督促各带教老师定期完成护理带教记录本。 由于骨二区是一个高风险科室,所以在认真执行已制定 的教学计划同时还新加入了有关医疗安全的相关内容如加强查对制度,消毒隔离制度,职业暴露及其标准预防原则等内容的学习。11月,还专门邀请icu主任孟启勇对全科在职护士及实习护士进行cpr配合及除颤仪使用的培训 。 2、严格学生管理,防范护理差错。 严格落实实习护士管理规定,负
4、责学生的考勤,经常了解实习学生在本科室的实习情况,如有违纪、差错或其他特殊情况发生,及时向护长汇报,对学生进行规范、系统的管理。全年实习生未有医疗问题出现,未出现违反纪律情况。严格做好实习生的考核。本年度共对实习护士进行理论考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。 3、选择合适带教老师,因材施教。 选择带教认真、负责、有丰富临床理论和实践经验、善于表达和与人沟通的带教老师进行带教。因临床护士素质参差不齐,对于带教老师的培训,在这一年度做得不够好。本人认为,在带教工作开始之前,科室应培训带教老师,统一教学标准,加强老师自身的专业和教学水平。所以,对带教老师的培训,是来年带教工作的重
5、点之一。本科室相对固定带教老师带教。在带教中以各种形式,结合医院特点,带思想、带作风、带技术,使护生能运用所学知识指导实践,尽快掌握基本工作和基本操作。带教过程中要求带教老师做到放手不放眼,鼓励护生细心、大胆。重视培养护生的自身调节能力,在保证外在表现良好的情况下,重视自身情绪和其他状况的调节,自我疏导,自我学习,授人以渔。 4、及时双向沟通,提升教学水平。不定期对带教老师、实习生进行调查,充分听取各方合理化建议,及时反馈,达到双向沟通,不断促进教学质量。合理排班,关心学生生活,指导实习护士找工作。由7月至11月各校实习生顺利完成实习计划,先后安全离院。 要做好骨二区的护理带教工作,首先要对带
6、教老师严格要求,其次切身从带教工作出发,根据护生的特点,人性化的实施带教方法,教导其增强法律意识、职业素养、专业素养、内外兼修等。严格的要求、专业的培训最终使护理事业得以发展和壮大。篇二:骨科2023年护理工作总结 骨科 (三)2023年护理工作总结 责任人:华琴 在2023的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更 高的要求,特别是通过这一年我院“三乙评审”的准备及验收工作,让 我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉,更重要的是我们作为医院一 员的责任与义务,我们骨科护理队伍以此为契机,狠抓护理服务质量, 严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支具有凝聚力的护理 队伍。围绕护理部
7、总体目标,在护理部的统一布署下,我们首先从思想 上统一了认识:一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏和管理体制 的优劣,必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存,要发展, 就必须抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下: 一、认真落实各项规章制度 1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度 2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查 对制度:(1)要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参加 总核对12次,并有记录; (2)护理操作时要实行床边双人核对及 使用二种以上对患者识别的方法(3)手术患者与手术室护士做好交 接患者等。
8、防止护理不良事件发生。 3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标,专科护理安全指 引,做好护理质量持续改进与提高,加强护理风险管理,全科护理 人员统一思想,提高认识,全面有效地提升了护理服务质量,为病 人提供创新、人性化服务,得到了病人的称赞。 4、开展“优质护理服务”活动,落实护理部制定的争创优质示范病区 的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到 把护士还给病人。 二、提高护理人员业务素质 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、 专科技能、并组织理论、操作考试。 2、参加医院组织业务学习,以提高专业知识。 3、落实护理查房制度,科室每周执行三级
9、护理查房1-2次,对护理诊 断、护理措施进行了探讨,并以提问的方式进行,内容为基础理论知 识和骨科知识,以达到提高护士业务素质的目的。 4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训计划。 三、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病 人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程 工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角 度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患 者真正从质
10、量管理中得到实惠 3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责, 纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划,每周严格按计划进行 考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理 记录,针对环节质控和终末质控中发现的问题及时与当事人沟通,及 时纠正整改,规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进, 强化责任护士对护理工作的质控。 5、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。早查房:上班后重 点查夜班护理质量;晨会后参加床头交接班查房;医嘱下达后查房: 重点查医嘱执行和护理措施落实情况;下午上班后查
11、房:查看连续工 作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整改护理工作;晚查房: 下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以 病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 6、根据护理部的要求定期收集病人对护理工作意见,并在护士站公示分 级护理标准。落实核心制度,建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系 7、重视急诊急救及突发事件的培训:根据护理部制定的各种突发事件的 应急预案,严格要求每一个护士认真模拟演练,通过真实的演练,大大提高了我科
12、护土应急反应能力、急救技能,同时进行多种形式急救程序、心肺复苏、急救约物知识、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修,保证随时处于备用状态。 8、对新上岗的护士、工作能力差的护士以及实习护士进行重点管理; 实行高年资与低年资、工作能力强与工作能力弱的护士搭配进行值班,提高护士独立值班时的慎独精神,不定期在重点时间段查房,加强各个环节监督和管理,提高护理质量水平保障护理安全。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。 2、有效的护理告知是病人配合的
13、必备工作,我们将完善入院、体位、治 疗、特殊注意事项、专科康复的告知。 五、护理安全管理 1、保证护理质量的持续改进,科室成立以护十长为首的健康教育、护理 病历书写、消毒隔离、基础护理等质量管理小组。发现问题及时记录、总结。 2、每周至少二次接受护理部下科室严格检查、每天院总值班护士长晚间 质量检查,没有规矩不成方圆,在护理部高密度的检查监督的大环境下,使每一个护士养成了良好的工作慎独精神。每个人都高度重视检查结果。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。 3、重点时段、重点
14、环节、重点人员、特殊病人的管理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些 时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人,还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量。 4、加强制度建设 ,保障患者安全: 根据患者安全目标,进一步完 善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制
15、度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。 监督各项护理安全制度的落实:如对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注滴速等。 加强执行医嘱的环节管理 :强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,发药时使用治疗车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。 5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段
16、护理文书存在问题, 规范护理文件记录,避免不规范的书写,如漏字、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 6、推行弹性排班,完善绩效考核。为挖掘人力资源潜力,满足实际工作需要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理安全与护理质量。 六、扎实稳步推进优质护理服务 1、落实优质护理服务重点工作: (1)倡导主动服务,提供人性化护理。优质服务不仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患
17、沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,深化改革护理工作模式,根据分级护理的原则和要求,明确临床护理内涵及工作规范,切实落实落实基础护理,建立健全护理常规、操作规程,对患者提供全面、全程的护理。 (2)充分调动护士积极性,提倡科室管理人人参与,鼓励护士从提高科室护理质量为前题,推进优质护理服务,以“三好一满意”为目标,为科室献计献策,最终达到医院创建三级医院的目标 2、根据自身实际,积极采取多种措施,不断加强内涵建设,扎实稳步 推进优质护理服务: (1)临床护理服务充分体现专科特色,
18、增强人文关怀意识,倡导人 性化服务,继续推广各专科特色温情服务。 (2)对护理人员进行护士日常礼仪培训,如服务规范、电话礼仪、敲门礼仪、床头交接班等。每天护士长带领护士床头交接班时,责任护士做好自我介绍,同时每个病房悬挂我科自行设计的责护牌,便于病人对所管病房护士工作的监督,提高护理人员服务素质。 (3)在护士岗位技能培训中,进一步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧,以培养护士树立良好的职业形象,优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通。 (4).护理部和护士长采取科学的监控措施,不断督促、落实、提高篇三:骨科2023年护理工作总结 骨科2023年护理工作总结 在20
19、23的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更 高的要求,特别是通过这一年我院“三乙评审”的准备及验收工作,让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉,更重要的是我们作为医院一员的责任与义务,我们骨科护理队伍以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支具有凝聚力的护理队伍。围绕护理部总体目标,在护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了认识:一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣,必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存,要发展,就必须抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下: 一、认真落实各项规章制度 1、重申了各级护理人
20、员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度 2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度:(1)要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参加 总核对12次,并有记录; (2)护理操作时要实行床边双人核对及 使用二种以上对患者识别的方法(3)手术患者与手术室护士做好交 接患者等。防止护理不良事件发生。 3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标,专科护理安全指引,做好护理质量持续改进与提高,加强护理风险管理,全科护理 人员统一思想,提高认识,全面有效地提升了护理服务质量,为病 人提供创新、人性化服务,得到了病人的称赞。 4、开展“优质护理服务”活动,落实护理
21、部制定的争创优质示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到 把护士还给病人。 二、提高护理人员业务素质 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。 2、参加医院组织业务学习,以提高专业知识。 3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房1-2次,对护理诊断、护理措施进行了探讨,并以提问的方式进行,内容为基础理论知 识和骨科知识,以达到提高护士业务素质的目的。 4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训计划。 三、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在
22、的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠 3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责,纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划,每周严格按计划进行 考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发现的
23、问题及时与当事人沟通,及 时纠正整改,规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进, 强化责任护士对护理工作的质控。 5、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。早查房:上班后重 点查夜班护理质量;晨会后参加床头交接班查房;医嘱下达后查房: 重点查医嘱执行和护理措施落实情况;下午上班后查房:查看连续工 作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整改护理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 6、根据护理部的要求定期收集病
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