2023年学校教研组个人述职报告范文.docx
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1、2023年学校教研组个人述职报告范文学校教研组个人述职报告范文 述职报告必需把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事务材料与数字材料以及背景资料等。以下是我整理的学校教研组个人述职报告范文,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 学校教研组个人述职报告范文一 _学年即将结束,回顾惊慌劳碌的一学年,我们文综教研组在学校、教务处的正确领导下,始终坚持以教研带动教学为中心理念,较好的完成了本学年的教研组工作。为使今后的工作扬长避短,让珍贵的阅历有效地发挥作用,从而进一步提高教学质量,现将本学年的教研工作述职如下: 一、教研组工作的开展 1、强
2、化业务学习,转变老师观念。 学年一起先,全组老师仔细学习学校本学年的教学工作安排。教研组各位老师刚好制定了科学合理的工作安排、教学进度安排,并在实际工作中有安排有步骤地得到贯彻和落实。围绕新课程改革和课程标准的重点,常常进行相关的理论学习,绽开探讨,写出心得体会,提高相识水平,并用以指导教学实践。每位老师还自学理论文章,并常常沟通心得,更新教化教学观念、完善自身学问结构。外出学习、听课、讲课的老师,回来后能热心地向组内其他老师介绍学习资料与阅历。每次教研活动有中心发言,对教化教学过程中出现的疑难、困惑或阅历、举荐,全组老师一齐专心热情探讨,对改善教学水平有很大程度发启示和帮忙。 2、注意青年老
3、师培育,抓好师徒结对活动为了培育新任老师和提高教学潜力较差的老师的教学潜力实行 跟踪听课。新老师起初做到听一节上一节,从仿照起先,逐步走出仿照,学会创新。指导老师常常听新老师的课,在听课中发觉问题,刚好指导。新老师刚好登记教学后记,仔细总结教学得失,不断反思教学,才能提高更快。老老师以身作则,对青年老师实施传帮带,悉心指导青年老师钻研业务和进行常规教学备课,督促他们完成教学任务,并赐予全方位的帮忙,促进青年老师的快速成长。师徒结对活动搞得有生有色,在老老师的悉心指导下,加上自身的虚心好学、专心进取,在初二政治和初三历史教学水平方面有了长足的进步。 3、强化教学常规的管理 本学年能够根据学校的要
4、求仔细落实常规教学各项任务。坚持一周一次教研活动,落实重点和难点,统一进度和资料,分析反馈学生的想法,开展教学中常见问题征集与解决活动,解决老师们教学中存在的问题。依据学科特点,结合学生实际,探讨制定教学进度安排,仔细组织教学,努力完成教学目标任务。规范教案编写,优化教案设计,注意学生思维训练和学法指导。抓好作业量限制和作业批改质量,做到精练细批。坚持教案签字制度。坚持听课制度。 每次听课前,我们组全部的老师务必调好课,全部听课,在听完课后找时间对该堂课进行课堂教学评价,大家对于本节课的好处和值得探讨的地方分别进行探讨和探讨,这样,一组中虽然只有一个人上课,但我们全组的老师都参加其中,大家相互
5、取长补短,提高了课堂教学艺术。 4、加强了教研组凝合力,发扬团结协作精神 我们教研组虽然人员少,老师担负的教学任务重,但透过每次的教研活动能不断增进同事之间的沟通和了解,亲密了联系,并在工作上大家相互帮忙,增进彼此之间的团结与合作,以群众的力气来完成好各项工作任务。尤其是教研组课件制作和教学资料的搜集和运用上,每位老师都能专心参加,献计献策。 二、教研工作方面 教学离不开教研,教研是教学质量提高的途径过去,由于我们对教研工作的相识不到位,教研工作多停留在表面上。本学年我校为了营造更加深厚的教研氛围,专心激励全体老师仔细探讨教材,探讨教学方法、探讨学生,进而开展了丰富多彩的教研活动,如上好新学年
6、第一堂课活动;专心参加学校组织的课程培训活动;阅历沟通会;外出学习;教材考试;教学设计等。透过各种形式的教研活动进一步更新了本组老师教学观念,提高了本组老师的教学潜力。 由于本组的教科研潜力有限,依据每人的实际状况开学初要求制定教研小专题,年末写出相关论文。在平常的教科研活动中加强了教科研理论学习,逐步驾驭教科研方法,在实践中专心探究探讨性学习的实施策略,从而提高老师教科研水平和潜力。 三、存在问题: 1、有些老师教案书写不规范,质量不高,不能按时送签; 2、有些老师在其学科教化教学方式、方法上钻研不够; 3、教学常规落实不到位缺乏管理力度; 4、教研工作力度教弱缺乏教研潜力。 四、今后工作的
7、努力方向。 尽管我们在教研中取得了必需的成果,但同时工作中也还存在很多不足,有待进一步改善。比如老师的参加专心性难以调动,教学探讨效果不是很明显,教学论文水平有待于提高等等。总之,教研是一个不断发展的过程,对教学的探讨是无止境的,在以后的工作中还需探讨更加有效的探讨方式,不断提高我校文综教研组的教学和教研水平。 学校教研组个人述职报告范文二 一、关于教研组的建设 在教研活动中,我们多次学习探讨并慢慢构成了以下三方面的共识: (1)群体意识:大家团结一样,心往一处想,劲往一处使,努力变更地理组的形象。假如我们是薄弱组,那么你水平再高也只是薄弱组的一员,反之,整体实力的提高,相应你也能得到认可。
8、(2)服务意识:师德建设的的标准主要体此刻老师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果,因此要求我们应一心一意为学生服务。做老师是辛苦的,给予的职责也更大。作为地理老师就确定了你就应做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个地理人。 (3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们组的实际状况,加强备课组的建设和教研更为重要。 二、教研活动的开展和教学常规工作的落实 (1)有安排:开学初制定好地理教研组安排,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动安排
9、,并公布,使老师们做到心中有数,刚好打算。 (2)有资料:教研活动的资料主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题(地理教学小课题研讨),开设实习老师的汇报课、青年老师的探讨课和老老师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计17人次。另外我们还非常重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的探讨。 (3)有形式:公开课的开设,除了上课、听课,还须要说课、评课,评课实行先集中探讨,每位老师都要点评,最终由我总结点评,这样既热情又融洽。 (4)重落实:开学初制定的安排都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展18次左右的教研组活动和备课组活动。特性是几位备课组长,工作都非常协作、负责,正因为有
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