2023年创新党建工作载体.docx
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1、2023年创新党建工作载体 创新党建工作载体 发挥党员示范岗作用 如何加强党建工作与行政工作的结合、如何充分发挥党员的先锋模范作用。如何创新党建工作载体,以进一步增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力,成为目前党的基层组织正在探求的难点和重点。集团党组织在这方面积极探索,逐步形成了“以党员绩效管理规范,以创建学习型党组织带动,以党员示范岗促进”的“三位一体”党建工作新载体,有效地提高了党建工作“制度化、科学化、民主化”水平。 创新党员管理方式,进行党员绩效管理 公司切实制订党员绩效目标,认真分析公司党建工作和行政工作的结合点,根据党章规定的党员“八项义务”,结合加强和改进党的作风建设的“八个坚持、
2、八个反对”,研究制订了十项“党员绩效目标”,涵盖了党员在日常工作、生活中的诸方面;并设计了相应的党员绩效目标计划表、党员绩效目标考核自我小结表和党员绩效目标考核民主评议表、支部鉴定表,方案还确定了组织实施方法、具体考评措施等。 党员绩效管理启动后,党组织加强跟踪检查,由各支部每季进行自查,党总支每半年进行检查、交流,查找不足,加强整改,使党员绩效管理日趋完善。干部职工对党员绩效管理给予很高评价,认为这一管理方式较好地解决了党建工作中的一些难点。 第一,建立了科学的党员考评标准和方法,强化监督制约机制。克服了过去评价党员仅凭印象的局限,形成了对党员从工作到生活的全方位评估。而且对发展新党员也提供
3、了科学的评价把关标准。同时,在确定发展对象时,各支部运用绩效管理方式,先由入党积极分子进行绩效目标达标小结,然后由职工对入党积极分子进行现场民主评议(无记名填表评议),支部根据民主评议得分高低,择优选出发展对象建议人选,连同支部书面鉴定报党总支,由党总支会议集体讨论确定发展对象。改变了过去凭印象发展党员的做法,因而更科学、更全面、更民主,职工说:“采用这样的方法发展党员,我们信服!” 第二,有效促进了党建工作与行政工作结合,解决了“两张皮”老大难问题。党员绩效管理确定的绩效目标不仅包括政治方面,还紧紧围绕行政工作,而且将创优、创收两大工作难点列为量化考评项目。通过定性定量考核和群众民主评议,促
4、进党员立足岗位争创佳绩。过去,有的党员对写论文不够重视,现在基本做到了党员人人写论文,带动群众在业务理论研究上蔚然成风。去年,公司在系统论文评比中,是选送论文最多的单位,而且得奖率很高。 第三,强化了党员发挥先锋模范作用的意识,改进了党员的作风建设。针对有的党员混同于普通群众、惰性滋长的现象,党组织在实行党员绩效管理时响亮地提出:“要求群众做到的,党员必须首先做到!要求党员做到的,党员干部必须首先做到!”要求党员经常对照自己制订的绩效目标计划,在群众中真正起好带头作用!通过党员绩效管理,党员发挥先锋模范作用的意识加强了,大家都争作表率。去年,在难度最大的创收工作中,党员都争作奉献,科室支部在科
5、室党员和入党积极分子中发起“创收志愿者”活动,科室党员帮助联系创收、到帐额达百万元,深受职工赞扬。 第四,创新了党建工作方式。党组织在开展党员绩效管理中,巧妙地运用目标管理、绩效管理、民主管理、图表管理和百分制考核等科学管理方法,对党员管理实行自律和他律相结合、民主评议和组织鉴定相结合、定性考评与定量考评相结合、百分制考核与评优奖励相结合,把党员管理纳入了科学化、制度化、民主化轨道。在支部书记会上,书记们指出:“把科学管理方法运用于党建工作,很有开拓创新。” 营造浓厚学习氛围 创建学习型党组织 公司以支部为单位,开展了创建学习型党组织活动。为确保这一活动不流于形式,公司认真制订了学习型党组织(
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