2023年公司1至3季度安全工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年公司1至3季度安全工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:1至3季度工作总结 年1至3季度工作总结 一年来,在领导的领导和培养下,我加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成情况总结如下。 一、1至3季度工作总结 今年是我工作的第16个年头,又身处急诊科这样的“窗口”服务部门,一直以来,在各级领导的支持和帮助下,在各兄弟部门的协助下,在全体员工的配合下,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。 (一)加强学习,努力增强鉴别力。 一是加强理论
2、知识学习。今年,主要以学习党的十八精神为主线,分阶段、分类别学习相关理论知识,全面回顾了中国共产党十七届历次中央全会精神,全文通读了党的十八大报告,自觉学习了十八大精神辅导材料,系统整理了习近平总书记在常委见面会上的讲话、在十八届中国共产党中央政治局第一次集体学习时的讲话和在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话等履新后的重要讲话,政治敏锐性不断增强,政治立场进一步坚定。 二是加强业务知识学习。业务知识,常学常新。今年,重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面,进行业务知识学习。十八大结束后,我重点学习了中国共产 第一次全体会议精神等,对今后工作思路
3、有了大概了解,努力做到心知肚明,为更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。 三是注重知识更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬,就必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了苦难辉煌、明朝那些事儿、摇晃的中国、三联生活周刊、南方周末、经济观察报等书籍报刊杂志,努力避免知识老化、思想僵化、能力退化,不断增长知识、增加智慧、增强本领,视野和思路得到进一步开阔。 (二)认真履职,不断强化执行力。 今年,在新员工入职、岗位培训、离职、请休假、排班、考勤、检查等日常工作中,我努力做到不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的事项在我手中
4、积压、不让与急诊有工作联系的同事在我这里受到冷落、不让医院和公司的形象在我这里受到影响。回顾今年的工作,我认为主要有以下几个特点: 第一,在计划上注重有序。一年来,根据部门整体工作安排,由我组织员工学习、培训等工作共计10余次。工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个内容,我都坚持事无巨细地制定方案、拟定计划,努力做到按部就班、有条不紊,充分体现了计划性。也正是这种计划有序的工作方式,使我在各项工作中逐渐变得沉着冷静、自信成熟。 第二,注重协调沟通。今年,在外科楼和员工宿舍搬迁的过程中,我始终坚持沟通在前、协调在先,注重督查、注重落实,尤其是在员工宿舍搬迁过程中,由于员工担心夜班上下班的安全,不
5、停地与员工进行沟通,听取员工的意见,向员工解释这是公司的统一布署,是为了向员工提供更好的条件,也是为了员工的安全着想。新宿舍是太阳能供应热水,冬季就不会有煤气中毒事件发生。 根据90后员工的特点,与高新科技相衔接,建立了急诊助护工作联系群,既方便了工作的安排布置,又能及时把工作上的不足及时告诉员工,以便及时整改,提高工作效率,也方便了沟通,与员工拉近了距离。 第三,在落实上注重有力。根据输液病人数量合理调整员工上下班时间,把4P-12P调整为4P-11P和5:30P-12P,这样一天下来就减少了加班时间2小时,每月就减少了60小时,减少了加班支出1100多元。 根据轮椅平车押金丢失问题,制定了
6、交接班时必须在监控下面当面点清钱物,把平车轮椅押金按编号分别放置,即1#平车所押物品放在相应的1#袋内,一是防止丢失,二是防止少收押金。通过这种改变,杜绝了押金丢失情况的发生。 第四,在反馈上注重有声。作为现场管理的一员,平时的很多工作都需要得到反馈性信息。可以说,任何一次会议的成功举办,任何一次接待工作的顺利完成,任何一项领导批示的落实,都需要反馈, 都离不开反馈,这就要求我必须做到在工作中坚持“事事有反馈,反馈必有声” 。 (三)调整心态,逐步提高承受力。 一年来,在工作中,我明显感觉到自己遇到了所谓的三年之痒,工作疲态初显,出现了诸如状态起伏、动力不足等现象,一定程度上影响了工作效率。面
7、对这些,我对自己做了认真分析,及时进行自我加压,主动查找差距,坚持业务知识学习等措施,努力保持精力的充裕、工作的高效、斗志的高昂和信心的坚定,逐步提高了自我承受力。 二、存在的主要问题及原因分析。 回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,收获了一些希望,但是,实事求是地说,与领导的要求和自己的期待还有不小差距,主要表现在:在工作的韧劲上有待进一步历练,在工作的方式上有待进一步成熟,在工作的状态上有待进一步调整。总之,回顾取得的成绩,固然可喜,值得欣慰,但面对未来,仍感任重道远、不敢懈怠。 三、对集团公司今年推出的各项改革政策的认识、看法和建议。 推荐第2篇:3季度安全工作总结
8、2023年3季度安全生产工作总结 为贯彻落实开展“安全生产月”“安全生产年”活动,结合项目部3季度安全生产实际情况,现将3季度项目部安全工作情况总结汇报如下: 一、安全制度的制定与落实情况 项目部安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了安全生产管理制度安全检查制度安全教育制度安全奖惩制度等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机
9、制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况: 1)、确保不发生重大伤亡事故,杜绝死亡事故; 2)、轻伤事故频率控制在1以内 3)、杜绝火灾、食物中毒等事故; 4)、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 5)、施工现场安全检查达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-2023)合格标准; 6)、确保上海市宝山区安全文明工地称号,争创上海市安全文明工地。 除第六项正在加紧完成,项目部制定的安全管理目标全部实现。 二、3季度安全生产情况 3季度,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制
10、度体系,依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,
11、每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计255人次。加强健康、安全、环境管理体系培训, 提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计80多人次。在中秋节前对职工进行节假日安全教育,要求职
12、工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语30多幅,宣传板报二期。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底: 督促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员
13、进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。 4、特殊工种持证上岗: 所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事 本工程作业。 5、危险源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行
14、重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案,并组织学习。8月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。 6、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。
15、主要有以下几种形式: 1)安全人员的日常巡检 2)周安全检查 3)月安全检查 4)专项安全检查 5)节假日前、季节性安全检查 6)综合检查 7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查 通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“四定”原则进行整改结束,通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。 对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。 7、安全防护设施的管理 为所有进场施工人员配备了安全帽等个人安全防护用品,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部
16、位挂设警示标牌。 8、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安全员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。 9、现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器 和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。 10文明施工方面 施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材
17、料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。 11、安全生产月 安全生产月期间,项目部结合集团公司和工程公司要求编制了活动方案和活动计划,并进行了实施,期间配合公司的活动实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。 三、存在问题 项目部在3季度安全生产工作取得成绩
18、的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期紧,施工人员流动大,施工时间长,对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多,车辆多,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防护设施搭设一度滞后,由于对于人员的估 计不足,脚手架搭设不能跟上施工进度,虽然后期增加了架子工,满足了施工要求,也暴露出了项目部对人员协调不利。四是由于个别施工人员素质不高,垃圾随处乱扔,生活区卫生保持较差,仍需加大管理力度。 三、2023年4季度安全生产工作计划 1、安全目标 1)、确保不发生重大伤亡事故,杜绝死亡事故; 2)、轻伤事故频率控制在1以内 3)、杜绝火灾、
19、食物中毒等事故; 4)、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 5)、施工现场安全检查达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-2023)合格标准; 6)、确保上海市宝山区安全文明工地称号,争创上海市安全文明工地。 2、4季度都要封顶,工期比较紧,工程将进入砌体施工、装饰装修、水电安装阶段,交叉作业增多,搅拌机及各种小型施工机具将进场,安全形式依然比较严峻。项目部在巩固3季度安全成功的基础上,安全管理重点主要集中在以下几个方面: 1)安全教育 2)施工用电 3)施工机械 4)高空作业 5)安全检查 6)安全防护 7)消防管理 8)“三防”安全管理 9)配合公司组织的各种安全活动 项目部将在总结成功
20、经验和欠缺的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理,使我项目部的安全生产工作再上一个台阶。 上海青秀城项目部 二零一五年十月四日 推荐第3篇:某项目1至3月份安全工作总结 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部 安全工作总结 (2023年1月份-3月份) 我部自开工以来,始终坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全管理理念,狠抓各项规章制度的建立健全,完善各项基础性资料,认真做好进场人员的三级安全教育,努力做好现场定臵管理工作,尽力做到安全文明生产。截至目前,我部已实现安全生产175天,安全环保
21、各项工作有条不紊的顺利进行,我们有信心、有能力完成指挥部和各级领导部门下达给我们的各项指标和任务。 1、坚持班前安全教育不放松。我部自成立以来,始终坚持各部室、工段及生产班组只要出勤,就要召开班前会,在安排当天生产、工作任务的同时,有针对性的对员工进行安全教育,将“安全生产,人人有责”的管理理念深入人心,有效的提高了员工的安全意识,增强了员工的安全操作技能,每天会后由各工段、班组长对班前安全教育内容做以详实的记录并留存。 2、严格执行入场员工三级全教育制度。认真抓好新员工的安全教育培训工作,对每一名来我项目部工作的人员全部进行岗前安全培训教育。首先由我部专职安全员带领其到生产作业现场熟悉环境(
22、感性认识),告知各工装、胎型、胎架及其将要使用的设备、设施的功用和所存在的危险有害因素,同时告知其控制和预防事故发生的措施;其次,召集他们学习有关安全环保的各项规章制度和所从事工种的安全操作规程;再次,结合现场熟悉情况和规章制度、操作规程的学习情况,有重点的对其进行书面的安全技术交底,并由接受交底人在交底记录表上签字确认;最后,组织其进行安全考试,待考试结束后,批阅试卷,建立安全教育卡片,复印身份证,完善所有教育资料,统一归类留存。截至目前,共教育培训员工 人次。 3、加强员工的安全技术培训和技术交底工作。为了提高操作员工的安全生产技能,增强自我安全防护意识,最大限度的减少人的不安全行为,严格
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