2023年公司项目部门岗位职责（精选多篇）.docx

《2023年公司项目部门岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司项目部门岗位职责（精选多篇）.docx（284页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司项目部门岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目部门岗位职责 附件3 各部门岗位职责 1 工程技术部岗位职责 负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优计划；参与编制质量管理计划、安全管理计划。 参加图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。 负责控制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。 参与施工中工程安全质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。 负责监督指导项目部试验室的工作。 组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人

2、员及时进行整改工作。 积极配合科技攻关小组，开展技术革新和QC小组活动，探索开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。 认真贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。 参与项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。 完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。 参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 2 安全质量部岗位职责 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、工程质量、环境保护和水资源的法令、法规和指示。 1 负责本标段的安全、质量、环境保护的监督和管理，按照规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场安全、质量、环境

3、保护的监督巡视。 负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。 组织项目部定期和不定期的安全、质量、环境保护的检查工作。经常深入施工现场检查指导，发现问题及时整改。 对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。 组织和参加项目部月度、季度安全、质量、环境保护分析会议，并做好会前准备工作。 依据局对安全质量管理的要求，详细制定本标段的安全、质量管理计划，并监督实施。 制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。 负责建立项目部的安全、质量、环境保护台账。 组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。 3 工

4、程经济部岗位职责 宣传、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本控制等项目管理法律、法规、政策和标准。 负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。 编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。 2 编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、协助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。 按照业主、局的要求提报年度、季度和月度投资计划，并下达项目各分部实施。 作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的

5、签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。 负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参与项目部及项目部各分部成本控制管理工作。 协助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。 负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。 4 财务部岗位职责 贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。 负责编报年度财务收支计划并及时上报年度经费计划，按照财务

6、规章制度严格掌握和控制支出。 组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门做好涉税工作。 及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。 3 联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作并及时向主管领导反馈各种财务信息。 负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。 负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。 负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体

7、系中相关要素的实施和督导。 5 物资设备部岗位职责 物资管理职责 贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理办法。 负责项目所需甲供物资的计划汇总上报工作。 负责编制重点物资采购方案上报审批。 负责分部地材采购报告申请审批工作。 深入施工现场，详细了解现场所需重点物资供应情况。 做好项目部内部重点物资协调工作。 指导项目分部做好物资成本核算工作。 定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。 定期组织召开项目部物资管理工作会。 配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。 11负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的督导

8、。 4 机械、设备管理职责 认真执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。 督促分部按工程部门提交设备需求计划组织设备进场。 督促分部操作人员严格执行安全技术操作规程进行日常维护，并及时填报运转和检修记录。 督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。 督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。 督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，准确记录各种表格及检查情况。 督导分部机械成本控制与核算、机械节能降耗及统计等工作 配合安质部做好机械、设备安全事故调查、分析、处理工作。 参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 6 征拆协调部岗位职责 认真贯彻国家、铁总及地方政府关于征

9、地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础； 积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，积极申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系； 积极联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作； 坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章守法，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，做到办事公平合理，手续严谨合法； 做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，配合进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作； 5 做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。 7 综合管理部岗位职责 贯彻执

10、行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。 负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、办法等重要文件的起草、审核工作；记录编写项目部工作大事记。 规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理等工作，记录、了解、督促会议决定事项的执行情况；协助各部门做好相关会议的会务工作。 负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。 负责项目部员工的日常管理工作，

11、按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。 协助项目部党工委做好党、工、团工作；负责办理接转党员、工会组织关系；负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道和新闻导向把关工作，及时收集整理工程建设影像资料。 负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作，定期对司机进行安全教育。 6 负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；收集和分析各种信息；处理对外公共关系，做好各项接待工作。 8 中心试验室岗位职责 贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作

12、的标准、规范及规章制度。 负责钢材、水泥、掺合料、外加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。 负责优化设计混凝土、砂浆等各种配合比及施工制作检查试件的试验与检测。 参加工地原材料产地及填料的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。 积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。 负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录。 负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划，建立试验仪器台帐和档案（使用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。 参与质量体系有关

13、控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。 做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。 负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。 参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 7 推荐第2篇：公司级项目部各职能部门岗位职责 部门岗位职责 项目经理岗位职责 1、代表公司在项目上行使全部管理职能，全面负责项目部工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、负责与建设单位和工程有关单位的业务联系，严格履行对内、对外的全部合同条款； 3、按照指挥部工程施工的

14、整体部署，对项目部各项工作统筹安排，重点协调，全面控制； 4、按照公司统一部署，做好工程任务的分配和资金划拨工作； 5、代表项目部与公司签订承包经营合同，并在项目实施过程中认真执行负责项目成本管理工作，及时同参战单位签订成本分解控制合同； 6、确定项目部组织机构及管理程序，明确各职能部门、管理岗位的职责、权利； 7、是施工质量、HSE、文明施工、成本管理的第一责任人，负责组织制定相关规章制度并组织检查落实； 8、代表公司参加工程竣工验收，负责对甲方和分包单位的工程价款按进度结算、总结以及工程款的回收与分配，准备结算资料和分析总结，接受审计； 9、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评

15、审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报； 10、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评定；负责联系该项目后续工程和周边地区工程任务； 11、主管劳资财务部、综合办公室及后勤保障部。 项目副经理（兼质安经理）岗位职责 1、协助项目经理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、为项目常务副经理，在项目经理领导下，负责工程项目施工的工期和质量安全管理，组织编制项目HSE作业计划书，并负责批准； 3、协助项目经理按经营承包合同的要求，负责对业主和各个参战单位及分包单位的工程价款进度核算、总结算以及工程款的回收与分配； 4、对进入现场的生

16、产要素进行优化配置和动态管理，负责项目施工进度计划的落实，确保合同工期的实现； 5、负责项目施工的职业健康安全管理和环境管理工作，组织制定相关规章制度； 6、主管项目施工的“一体化”管理工作，严格按“一体化”标准指导施工，确保该项目达到既定的质量和HSE管理目标； 7、主管施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工； 8、主管组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报； 9、协助项目经理准备项目结算资料和分析总结，接受审计； 10、主管各个参战单位的现场生产和质安部工作。 项目副经理（兼总工）

17、岗位职责 1、在项目经理领导下，负责装置内工程项目施工的工期和技术管理，组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，并负责批准； 2、负责装置内项目施工进度计划的编制和落实，确保合同工期的实现； 3、领导和组织计划、统计、劳动定额及成本管理等的管理工作； 4、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，负责“一体化”管理体系运行资料的传递工作； 5、领导技术学习，交流技术经验； 6、组织专家进行技术攻关； 7、负责项目成本策划、控制、分析等工作； 8、组织做好工程量的计量及核定； 9、指导质量检验和试验； 10、负责组织装置内分部、分项工程质量评定工作，组织交工技术文件的汇编，并组织审查和移交； 1

18、1、领导装置内工程项目的预结算工作和审计工作； 12、负责组织编写项目年度工作总结； 13、主管工程技术部、设备材料部。 项目部综合办公室主任岗位职责 1、负责项目部的行政管理和日常事务，协助项目经理做好各业务部门的协调工作，建立并完善各项规章制度，促进项目部各项工作的规范化管理； 2、负责项目部与公司之间、项目部与业主、当地部门之间公文、资料、信息的收发传递、处理和文档管理归档、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责项目部会议记录、文件的起草和会议决定事项的落实工作； 3、负责接待工作，加强对外联系，做好项目部与业主、监理、政府质量监督部门（机构）间的合作和友好往来，树立良

19、好的企业形象； 4、负责项目部各职能部门的日常考勤及员工业绩档案的建立，对项目部各职能部门及施工队伍的施工人员进行进出场动态管理，组织各施工队伍对新进场的员工按工作需要进行培训，处理劳务纠纷； 5、负责项目部办公区域、职工宿舍区的日常卫生管理和安全保卫工作。办理员工福利事项、住房及办公用房、卫生保健、膳食供应及防疫工作； 6、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关质量体系运行信息的传递工作； 7、在文明施工方面负责员工着装管理和项目部主要管理人员、现场施工人员的挂牌上岗工作。 8、认真完成项目经理安排的其他工作 办公室干事及保卫干事岗位职责 1、协助办公室主任完成项目部日常管理工作

20、； 2、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关管理体系运行信息的传递工作。 3、做好现场安全保卫工作，制定现场防火安全工作计划和重点要害部位规章制度； 4、督促检查项目部、参战单位安全防范及防火计划的落实情况； 5、掌握施工现场要害部位的情况，定期督促检查重点要害部位的防火措施、消防器材的配备情况； 6、查处内部打架、防盗等治安案件。 项目工程技术部长岗位职责 1、在项目经理及项目总工领导下，负责项目的生产及技术工作； 2、负责施工准备工作计划，熟悉、审核施工图和有关设计资料： 3、负责施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用； 4、参与“项目管理实施规

21、划”、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作； 5、协助项目经理做好施工现场的准备工作； 6、做好各种与业主、监理、政府质量监督部门的交往、技术文件的接受传递工作，并分类整理归档保存； 7、组织施工人员对工程各特殊管理、重要工序进行事前界定，必要时做好施工方案； 8、负责依据GB/T199001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作。 9、负责对施工过程中各施工员的施工日志、技术资料进行检查、监督和指导，保证各项工作合理正常进行； 10、负责依据“项目管理实施规

22、划”确定项目进度、质量计划、成本管理计划，对施工过程的进度、质量、成本、合同、信息进行动态管理，并及时传递各相关信息至公司各职能部门、业主及监理单位； 11、在工程竣工验收阶段，督促各施工员、各施工单位及时整理交工资料、工程竣工结算书，并在竣工验收后28天内向业主提交整个工程的竣工结算书； 12、积极主动做好与工程施工生产相关的其他技术、管理工作； 13、保证工程进度结算及变更签证的及时办理，并按规定的时间向财务科等相关部门报送； 14、负责项目部承担项目的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键工程、特殊工程等文件的编制。 技术员岗位职责 1、提出施工准备工作计划，熟悉、审核

23、施工图和有关设计资料； 2、提出施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用； 3、参与“项目管理实施规则”、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作； 4、依据GB/T199001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作； 5、负责各自分工的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键过程、特殊工程等文件的编制，及时整理交工资料、工程竣工结算书； 6、按工程进度及时办理结算及变更签证的有关手续； 7、编制施工图预算和竣工结算。

24、项目部质量员岗位职责 1、参与“项目成本控制计划”的编制、“项目质量目标”策 和“项目单位工程划分”工作。 2、根据以上文件的要求，编制项目质量检查计划或质量检查制度，突出特殊过程、关键工序、隐蔽工程的检查程序、方法、工具及检查记录的确认。明确A、B、C三级控制点及责任人，明确检查频率、内容、方法依据和时间安排。 3、根据“项目质量检查计划”组织、实施项目质量检查活动，填写检查表，提出奖罚建议。对不合格品填写不合格品记录评审表并督促返工或返修，及时进行验证。 4、在检查中发现严重违反施工规范，造成严重不合格品的施工行为，可以强令停工，实施质量否决权，同时报项目经理和公司质量安全处，对相关人员进

25、行处罚。 5、对于进场原材料、消耗材料和中间产品的质量，严格按照规范标准要求，检查产品质量证明文件或质量供应部门相关的质量证明文件，并做好检查记录。 6、参加施工过程的检验和试验工作。根据施工技术员的检验申请，参加部分、分项工程验评和其他检验活动，并签字确认检验结果，填写检查记录。 7、根据项目部安排，参加单位工程验评和工程最终检验活动。 8、配合公司的质量安全大检查活动，必要时配合业主和监理工程师的质量检查活动。 9、参与质量事故调查活动。 10、按照公司的有关规定及时传递质量信息。 项目部安全员岗位职 1、对“项目管理实施规则”、“项目安全生产责任制”和施工方案中的安全措施提出审核意见，参

26、与项目的危险源辨识和评价工作，参与并监督项目安全技术交底； 2、根据“项目管理实施规划“、“项目安全生产责任制”和“重大危险源及控制方案”，制定项目安全检查计划和项目安全制度等； 3、根据计划安排和项目经理授权，负责组织实施项目安全检查，并做好现场安全检查记录，提出奖罚建议。在项目安全例会上公布检查结果和奖罚决定； 4、在检查中，发现有严重安全隐患或不安全的行为，可以强令停止施工，并及时排除隐患，同时报告项目经理，对相关人员进行处理； 5、根据项目部用工计划，对新工、转岗工人和临时雇用民工，组织实施安全教育，并做好记录，经教育人签字后保存，必要时送公司质量安全处存档； 6、对进入工地的特殊作业

27、人员。要检查上岗证，建立现场特种作业人员台帐，并保存复印件以备检查； 7、对安全防护用品的配备计划、质量和使用情况进行检查，对不符合公司规定、配备不到位、质量不符合要求和不正确使用者，要及时督促纠正，并按规定对相关单位和个人经济处罚，同时报项目部； 9、对施工现场的安全警示、标志牌进行统一规划、布置、转移收； 10、配合公司的质量大检查活动，参与安全事故的调查活动； 11、及时按照公司规定上报安全生产信息。 项目部采购供应部长岗位职责 1、参与项目成本策划、控制、分析等工作，负责对项目物资材料供应全过程的控制； 2、负责重要物资采购前供应商的考察、选择以及年度评估； 3、负责重要物资特别是焊材

28、、油漆以及消耗材料氧气、乙炔的采购（调拨）、验收、入库、发放等工作； 4、负责建立重要物资的管理活动记录； 5、负责材料进入微机管理的全部工作，建立材料由计划、入库、使用和具体节超的情况记录； 6、建立健全公司物资管理的十种基础台账； 7、必须建立完整的发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，以备后查工作； 8、对于要办理签证的材料要及时办理材料的认量和认价工作，要以书面材料为准； 9、严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续； 10、监督各参战单位的材料使用情况，做到完工、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题应应及时分析处理； 11、积极参与项目部的成本管理工作以及文明

29、工地的创建活动； 12、积极与项目管理处联系，按照物资管理要求上报各类供应报表； 13、积极主动地协调与甲方材料供应部门的关系，协调各参战单位材料供应之间的问题； 14、对施工现场边角余料及时进行清理。工程结束以后，对剩余材料进行处理，及时整理汇总材料的用量情况； 15、监督指导各参战单位物资管理的其他工作； 16、监督指导各参战单位的计量、设备管理工作，并定期检查，保留相应的检查记录，要建立施工点相应的计量与设备管理台账； 17、保证实物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动程序的一致，与财务科一起及时计算设备及材料应收款项及材料成本； 18、负责项目部的计量管理工作，对进入施工现场的

30、计量器具建立台帐，统一协调管理，对在用计量器具按检定周期及时送检，保证各计量器具处于有效状态，及时传送各种报表。 材料员岗位职责 1、负责重要物资特别是焊材、油漆以及消耗材料氧气、乙炔的采购（调拨）、验收、入库、发放等工作； 2、负责建立重要物资的管理活动记录； 3、负责建立材料使用和具体节超的情况记录台帐； 4、对于要办理签证的材料要及时办理材料的计量和认价工作，要以书面材料为准； 5、严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续； 6、监督各参战单位的材料使用情况，做到工完、料净、场地清，建立监督记录，对存在的问题应及时分析处理； 7、物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动

31、程序的一致，与财务科一起及时计算设备、材料应收款项及材料成本。 保管员岗位职责 1、负责建立材料入库、使用和具体节超的情况记录台帐； 2、负责库存实物与帐面相符，保证施工现场的物资供应； 3、负责现场材料的摆放、整理及其相关标识； 4、核对到库材料物资是否与工程订货单相一致，不一致一律不得入库； 5、保管员应根据物资材料的不同类别，形状、特点、规格型号、用途分库分区，保管要做到“三清”、“二齐”、“四号定位”的摆放； 6、负责建立完整地发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，以备后查工作。 项目财务部部长岗位职责 1、代表公司对项目部资金进行管理，资金管理应保证收入节约支出、防范风险和

32、提高经济效益； 2、负责项目资金的使用管理，编制年、季，月收支计划，上报公司财务处审批后实施； 3、参与编制项目成本策划、项目成本分解计划工作，建 立成本管理台账，提供成本分析的具体数据； 4、负责与公司财务处一同进行资金回收，并符合下列要求： （1）、新开工项目按工程施工合同收取预付款； （2）、根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及 计算索赔金额，列入工程进度款结算单； （3）、发包人委托代购的工程设备或材料，必须签定代购合同，收取设备订货预付款和代购款； （4）、工期奖、质量奖、措施奖、不可预见费及索赔款应根据施工合同规定与工程进度款同时收取； （5）、工程收尾款应根据发包人认可的工

33、程结算金额及时回收。 5、负责设立财务台帐，记录资金支出情况，加强财务核算，及时盘点盈亏。 6、负责项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。项目竣工后，结合成本核算与分析进行资金收支情况和经济效益总分析，上报公司财务处备案，并确保对公司的资金上交。 会计岗位职责 1、负责项目资金的使用管理,编制年、季月收支计划,上报公司财务处审批后实施. 2、负责与公司财务处一同进行资金计收，并符合下列要求： （1）、新开工项目按工程施工合同收取预付款； （2）、根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及时计算索赔金额，列入工程进度款结算单； （3）、发包人委托代购的工程

34、设备和材料，必须签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款； （4）、工期奖、质量奖、措施奖、不可预见费及索赔款应根据施工合同规定与工程进度款同时收取； (5)、工程收尾款应根据发包人认可的工程结算金额及时收回； 3、负责设立财务台帐记录资金支出情况，加强财务核算，及时盘点盘亏 劳资出纳员岗位职责 1、按照国家现金管理暂行条例和银行结算办法规定，根据审核签章后的收、付款凭证进行复核，办理现金手付和银行结算业务，并加盖“付讫”戳记及有关印章； 2、保管现金和各种有价证劵，办理现金提存业务，保管收付款单据和空白银行票据，银行票据丢失应及时向银行办理挂失手续； 3、逐日序时登记现金日记账，做到日清日结

35、，按时编制资金周报； 4、负责登记银行日记帐，并及时对账，编制银行存款余额调节表； 5、严格按现金管理暂行条例规定范围支付现金，特殊情况由财务负责人签字方可支付现金； 6、及时整理装订会计凭证和工资发放表 7、认真贯彻执行国家有关劳动工资方面的方针、政 策、法令、法规； 8、负责项目部人员出勤统计、人员调动手续的办理等 工作，建立、健全劳动工资原始记录和统计台帐，全面、准确、及时地填报劳动工资统计报表。 质量安全部长 1、协助项目经理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、为项目常务副经理，在项目经理领导下，负责工程项目施工的工期和质量安全

36、管理，组织编制项目HSE作业计划书，并负责批准； 3、协助项目经理按经营承包合同的要求，负责对业主和各个参战单位及分包单位的工程价款进度核算、总结算以及工程款的回收与分配； 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，负责项目施工进度计划的落实，确保合同工期的实现； 5、负责项目施工的职业健康安全管理和环境管理工作，组织制定相关规章制度； 6、主管项目施工的“一体化”管理工作，严格按“一体化”标准指导施工，确保该项目达到既定的质量和HSE管理目标； 7、主管施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工； 8、主管组织有关人员及时对已完

37、工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报； 9、协助项目经理准备项目结算资料和分析总结，接受审计； 10、主管各个参战单位的现场生产和质安部工作。 保卫职责 1、认真贯彻“预防为主”的方针，严格落实“四防”（防火、防盗、防灾害、防事故）措施； 2、定期排查所负责区域要害部位治安保卫、消防工作，排查安全隐患并做好相关工作； 3、积极配合项目部调解内部矛盾纠纷，协助项目部调查处理一般治安案件，预防处置群体性、突发性事件，协助公安机关侦破重大治安、刑事案件； 4、督促项目部各职能部门做好易燃、易爆、危险物品的管理工作，预防和减少案件事故的发生； 5、做好负责区域的消防设施设备

38、的管理，定期检查，保证消防器材处于良好状态； 6、负责门卫、巡逻、值班人员及义务消防队的日常管理工作； 7、做好门卫的执勤工作，建立“出入车辆人员登记台帐”和“门卫交接班记录”； 8、搞好负责区域的卫生工作； 9、完成领导交办的其它工作。 库房管理制度 1、库区应有严格的消防保卫制度和防盗措施； 2、库区物资应按其名称、规格型号、材质、特点进行分区分类妥善堆放，集中保管，并及时进行编号、标识； 3、易燃、易爆物资材料应专门存放、专人负责管理，并有严格的防火、防爆措施； 4、有防潮、防湿要求的材料，应采取防潮、防湿措施，并做好标识； 5、有保质期要求的材料应定期检查，防止过期，并做好日期标识；

39、6、易损坏的物资材料应做好防护措施； 推荐第3篇：IT公司部门岗位职责 IT公司部门岗位职责 一、行政人事主任岗位职责 1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。 2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。 3、负责公司总裁办公会议的组织。 4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。 5、负责公司与上级主管部门的工作联系。 6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。 7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。 9、整体

40、负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。 10、完成领导交办的其它工作。 二、人事主管岗位职责 1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。 2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。 3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。 4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。 5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。 6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工

41、社会保险统筹。 7、负责编制月工资表。 8、完成领导交办的其它工作。 三、商务专员岗位（1）职责 1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。 2、负责公司大宗采购计划的编制工作。 3、负责公司大宗物资采购工作。 4、负责公司采购合同的管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 四、商务专员岗位 （2）职责 1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。 2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度，对违纪行为进行查处。 3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。 4、负责公司办公用品的采购和管理。 5、完成领导交办的其它工作。 五、商务专员岗位 （3）职责 1、负责公司办公设备的

42、管理和维修工作。 2、负责公司大宗采购物资的验收工作。 3、负责公司仓储管理工作。 4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 六、车辆管理员岗位职责 1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。 2、严格执行用车申请登记管理制度，配合行政人事部经理统筹安排出车。 3、做好出车、收车检查，认真热情完成各项出车任务。 4、动态掌握公司车辆车况，按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。 5、汇总统计各部门用车情况。 6、完成领导交办的其它工作。 七、前台接待员岗位 （1）职责 1、负责公司总机话务的接转。 2、负责来访的登记和接待。 3、负责公司信件、

43、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。 4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。 5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。 6、完成领导交办的其它工作 推荐第4篇：工程项目部各部门岗位职责 项目部部门岗位职责 1、项目经理的主要职责 （一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，组织制定项目经理部内部管理制度，建立健全项目经理部内控体系，并认真组织实施； （二）接受委托，履行公司与业主签订的施工合同，履行公司与项目经理部签订的项目管理目标责任书规定的责