2023年外联部周工作计划7篇.docx
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1、2023年外联部周工作计划7篇 预先做好一份完整的工作安排能够帮助咱们明确目标,在我们的工作中,制定好工作安排是帮助我们成长的最佳方式,我今日就为您带来了外联部周工作安排7篇,信任肯定会对你有所帮助。 外联部周工作安排篇1 时间飞逝,在过去的一个学期里,人文学院学生会外联部静默地服务在幕后:费尽心思去劝服商家赞助,细心、真诚地为商家做宣扬,主动协作学生会整体及其他各部的工作。这个学期伊始,我部招入了5名新干。这是一个全新的起先,我们将保持住外联部惯有的激情,以仔细负责的看法,不断地开拓创新,主动进取。下面是我部在新学期的工作安排: 一、新老干的阅历沟通 召开部门新老干见面会,会上沟通工作阅历,
2、以便新干更好地熟识工作流程,少走弯路。 二、常规工作 为第x届“三好杯”篮球赛、人文学院第x届学生田径运动会、湛江师范学院第x届学生田径运动会、优秀语文老师锤炼工程、羽毛球竞赛、乒乓球竞赛拉赞助。假如以上活动拉得的赞助金额不够,就考虑借着宿舍文化节和心理剧大赛等活动须要资金的名义拉赞助。每拉完一笔赞助就帮商家做宣扬。 三、协作学生会整体及其他各部的工作 主动协作学生会整体做好院运会、校运会等活动上的各项工作。 以上就是我部本学期的工作安排。在新的学期里,我部全体干部会带着我们的激情坚持到最终,做学生会最坚实的后盾,争取在今后的工作中取得更好的成果! 外联部周工作安排篇2 一、做好帮助做好院内帮
3、助的工作为本部的常规工作. 2、在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作. 二、部门的内部工作 1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。 3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动. 4、将外联部分为三组。财务组,选购组,外联组。选购组负责各个部门的所需物资。财务部负责进行前期预算以及后期的财务报表。 外联部活动支配:由外联组向各个部门记录须要购买物资,将清单交由财务组,
4、财务组做出预算向老师报告,经老师同意进行剩下活动支配!将预算表给选购组进行选购。 以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。 发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位,各部门搞好联络工作。 外联部周工作安排篇3 在经过面试过后我如愿进入了学生会外联部,带着一份浓烈的热忱进入了这个光荣的部门。我知道进入这个部门以后意味着会削减许多休息时间,但我信任在经验着其中繁忙的同时也能让自己更加的充溢,在每一次拉赞助胜利后也会感到一份喜悦。在这里,我为自己以后的工作做出一些安排和要求。 每次部里开会时肯定提前
5、到场,严格把握好时间概念,对于部门的事务肯定做到精益求精。 每次出去工作时肯定遵守程序章程,与公司的谈判中肯定把学校的利益最大化,面对失败和碰壁随时保持着一颗主动乐观的心,在工作过程中始终把持着不抛弃,不放弃的理念。 发挥主观能动性,勇于进取,敢于创新,为了让部门不断的增加,在坚持工作原则的基础上,敢于动脑子,敢于走自己的新思路。 与其他干事之间保持着挚友和同事的密切关系,工作是须要靠大家共同的努力来完成的,在部门里随时想到自己是其中的一员,恒久保持虚心的看法,对于别人的看法要虚心倾听,发表自己的看法时要向大家说明原委并争求大家的建议,恒久不能走个人英雄主义,不能固执,不能太钻牛角尖,终归我们
6、这个部门比其他部门更注意人际关系,保持着虚心和低调和一点圆滑能让我们能更好的开展工作,恒久不要锋芒太露,保持着低调做人,高调做事情的原则。 以上就是我对今后工作的安排和一些要求。我有则任,我也信任自己有实力把以后的工作干得更好。 外联部周工作安排篇4 一切工作都是一个新的起点,我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨-“上传下达,内通外联”。对新干事的培训是为了把我们外联的作用发挥到最大。 有部长和副部共三人对14名新干事进行培训。大约每一周都要召开一次培训会。 一、培训会制度 1:外联部全部部员将在肯定时间内进行一次例会; 例会内容:前期工作总结、下一阶段
7、工作支配、对部门内的工作进行决策与沟通。例会成员:全部部员。 例会形式:先由部长主持会议,支配会议内容,接下来互动式发言。例会时间:未定。例会地点:社团联合会办公室 二:工作制度 一个部门工作的顺当开展离不开全体部员的共同努力,为此外联部的全体部员应当主动的协作部长及各组组长的工作,完成好每次安排的任务,每次任务完成后须即时向上级负责人反馈工作完成状况,对每次工作进行阅历总结,写出工作报告,找出胜利的因素和失败的缘由,以及在工作中出现的问题。 三:人事制度 1、部长:负责主持内部会议、支配工作等。传达上级指示精神并刚好向上级汇报相关状况,与其他各部及下属各社团进行沟通、沟通。 2、副部长:帮助
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