2023年农业综合开发办人员岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年农业综合开发办人员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:农业综合开发办公室主任岗位职责 1.拟订农业综合开发中长期规划和项目申报工作。2.组织项目实施、验收、管理和安排农业综合开发专项资金。3.指导镇农业综合开发工作和项目区干部的培训工作。 推荐第2篇:农业综合开发办工作总结优秀 农业综合开发办工作总结 在县委县政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下,全办工作人员同心协力、加压苦干,较好地完成了各项工作任务。 一、工作总结 (一)项目建设工作 1、项目完成情况 我县投入农业综合开发资金1407万元,其中:中央财政资金927万元,省财政配套256万元,县财政配套64万元,群众自筹160万
2、元;完成了3个农业综合开发项目的建设。 一是XX县板桥乡中低产田改造项目。项目涉及板桥、流峰2个乡镇的8个行政村,项目总投资1272万元,其中中央财政资金800万元,省财政配套248万元,县财政配套64万元,群众自筹及以物折资160万元,完成中低产田改造1.08万亩。完成主要工程措施包括:新建拦河坝9座,开挖疏浚渠道8条21.86公里,衬砌渠道75条48.45公里,附属建筑物19座。项目于2023年10月中旬开工建设,今年3月底全面完工。 二是XX县自然灾害损毁修复项目。总投资28万元,其中中央财政资金20万元,省财政配套8万元,完成修复排洪渠0.7公里、机耕道0.2公里。 三是XX县年产15
3、630吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建项目中央财政贷款贴息107万元,全部用于偿还XX县济草堂公司的银行贷款利息。 项目竣工投产后,项目区每年可新增有效水量31.5万方,改善灌溉面积0.8万亩,改善除涝面积0.28万亩,新增节水面积0.5万亩;每年可新增粮食生产能力111.64万公斤,优质烟10.8万公斤,新增种植业总产值84.49万元。项目区基础设施得到改善,发展农业生产的主要制约因素基本排除,形成了“渠相通、路相连、林成行、涝能排、旱能灌”的新格局,为现代农业奠定了坚实基础。 2023年工作分别于今年5月初、6月初通过了市考核、省验收,工作成效得到上级领导的充分肯定。 2、202
4、3年项目建设工作 我县2023年计划投资2568万元,完成两个土地治理项目和三个产业化经营项目的建设。 现各项目建设正按照计划有条不紊地进行:塘市镇贤江洞中低产田改造和莲塘节水改造配套项目全面开工建设,工程管理人员吃住在工地、抓质量促进度,预计主体工程将在年前完成;县阳山湖农业生态园有限公司的“10万对种鸽养殖基地扩建”财政补助项目,已基本完成鸽舍、仓库、办公楼、道路硬化等建设,完成种鸽养殖10万对;济草堂金银花科技开发有限公司的“年产15360吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建”中央财政贷款贴息项目已于今年2月建成投产,中央财政贷款贴息资金全部用于偿还该公司的贷款利息;宏润绿色油业科
5、技有限公司的“1200亩油茶丰产林示范基地项目”已完成林地清理、整地、打氹等工程,施肥、苗木移栽等工作将在近期内完成。 (二)反腐倡廉工作 我办高度重视党风廉政建设和反腐败工作,坚持党政齐抓共管,“一把手”负总责,分管领导各负其责的原则。及时调整充实了党风廉政建设领导小组,定期召开专题会议,分析党风廉政建设责任制落实情况;按照“谁主管、谁负责”的原则,细化责任分解,严格责任考核和责任追究,确保责任制的全面落实。严格执行关于对乡科级领导班子党政正职实行三项监督管理制度的若干规定,实行“三重一大”事项集体决策制、“三项工作不直接分管”制度。制定了XX县农业综合开发办公室科学民主决策程序暂行规定,切
6、实做到决策行为“依法行政”和“公开、公平、公正”,进一步规范办公室决策行为,推进科学民主依法决策。坚持以制度约束人,以制度规范行为,公务接待严格执行派餐制,严格控制接待标准;车辆管理实行“定点加油、定点维修、定点保险”,力争将费用降到最低。项目工程严格按照国家农业综合开发办公室关于农业综合开发项目建设招投标办法的程序,进行招投标;严格按照质量标准和工艺水平管理项目建设;严格按照“专帐核算、专户储存、专人管理”的要求管理项目资金,确保项目建设质量和资金使用安全,确保把好事做好、把实事做实。 (三)创先争优及作风大整顿活动 根据全省作风建设主题月活动要求和市、县相关文件精神,结合创先争优工作和单位
7、实际,制定XX县农业综合开发办公室“正风肃纪,一线建功”作风大整顿主题活动实施方案,成立了主题活动领导小组,紧紧围绕“正风肃纪,一线建功”作风大整顿主题活动和全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动开展工作。 1、扎实开展“转变作风走基层,倾听民声解难题”作风建设主题活动。3月份,按照“努力解决突出问题、努力改进工作作风、努力提升服务群众本领、努力加强基层组织建设”的要求,组织全办工作人员下到项目区、联系乡镇村组,广泛开展调研、了解民情社情,深入实施“三进三问三同”群众工作法,帮助群众、企业解决生产生活中存在的实际困难。我办主要领导分别下到敖泉湘山、塘市壕坪、板桥项目区、宏润油茶、阳山湖
8、等地,深入田间地头、农户家中、企业车间,进行调研,了解情况,征求对本办工作的意见建议,解决工作中存在的问题。同时,发放便民联系卡,宣传政策法规,了解群众和企业生产生活状况及存在的问题。据统计,全办人员共走访群众近150户、慰问困难群众10户、帮助企业解决项目实施过程中的问题3个,收集意见建议11条。 2、切实加强机关作风建设。召开了全办工作人员作风大整顿动员大会,认真组织学习“一线工作法”和市、县作风大整顿的会议精神、文件资料、领导讲话,重点学习了市委向书记讲话、县委李书记讲话和“五个一律免职”等精神。对照一线工作法“十到”和干部作风“十不”以及“五个一律免职”,开展作风建设大讨论和作风问题集
9、中排查,分析作风问题的深层次原因,撰写了个人自我剖析材料,研究提出解决问题的办法举措,落实了整改措施。进一步完善了考勤签到、上班纪律、岗位责任、绩效考核、干部评价与奖惩等制度,以制度建设促进规范管理。 3、深入开展农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动。根据省、市农发办的安排部署,结合我县实际制定了活动方案,成立了活动领导小组,出台了切实可行的工作措施,确保通过活动的开展,使土地治理项目管理制度更加完善,基础工作全面加强,质量保证体系更加健全,长期有效运行的管理机制标准化基本建立。今年的塘市镇贤江洞中低产田改造项目和莲塘水库中型灌区节水改造配套项目招投标时间提前到七月份,引进、推广先进实用
10、技术2项,加强现场施工监管,确保“当年工程当年完成”,确保工程质量和工艺水平有大的提高。 通过各项活动的开展,创先争优及作风大整顿活动取得较好成效。干部作风明显改变,服务能力大幅提高;制度机制得到完善,责任意识明显增强;服务程序进一步规范,群众得到更多实惠。 (四)向上立项争资工作 按照县委、县政府的安排部署,我办将向上立项争资工作作为重中之重来抓。一是成立了以主任为组长的争资立项工作小组,制定切实可行的工作方案,认真研究,商讨策略。二是努力理顺上级业务部门的关系,充分调动各方面力量,为我们出点子、当参谋。同时,不断创新工作思路,创新工作办法,充分发挥全办工作人员的积极性。三是切实抓好内部管理
11、。通过一系列的规范管理,干部素质得以提升,工程建设质量、工艺水平明显提高,对外宣传得到加强,为争资立项工作作了很好的铺垫。 2023年上级共批复我县农业综合开发项目5个,争取农业综合开发资金2568万元,其中省以上财政资金2170万元。 (五)新农村建设工作 今年我办与县人民医院联系敖泉镇湘山村,选派了一名年轻、农村工作经验丰富的干部为队员。工作队通过走访群众、召开座谈会、实地勘察,为该村制定了切实可行的规划方案,并通过多方努力,筹集资金近50余万元,用于改善基础设施。现环村路硬化、亮化工程、清洁工程等项目已开工建设,预计全部工程将在12月完工。 二、2023年度工作打算 1、按照全省农业综合
12、开发土地治理项目“工程质量年”活动的要求,切实做好塘市镇贤江洞中低产田改造项目的扫尾、莲塘水库中型灌区节水改造配套项目和正和镇官溪洞高标准农田示范工程项目的实施,加强项目管理和资金管理,确保工程质量和工艺水平,确保“把好事做好,把实事做实”。 2、加大政策宣传力度,加强农业产业化项目库建设,严格拟建项目的监管,确保服务到位、扶持到位,不断增强我县农业企业的发展后劲。 3、继续加大向上立项争资工作力度,争取上级更大支持。 4、进一步抓制度促管理,抓作风促工作,确保作风大整顿活动取得实实在在效果。 5、按质按量完XX县委、县政府和上级部门交办的工作。 推荐第3篇:县农业综合开发办工作总结 文章标题
13、:2023年县农业综合开发办工作总结 _县农业综合开发办 二00六年,在县委、县政府和县农业综合开发领导小组的正确领导下,在省、市业务部门的关心指导下,_县农业综合开发工作紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标,以强化农业基础设施建设为重点,精心组织,创新开发,较好地完成了全年各项建设任务,项 目区农业综合生产能力和效益得到了显著提高,为全县农业及农村经济战略性结构调整起到了应有的基础作用。现将2023年农业综合开发工作情况总结如下: 一、项目完成情况 (一)全面完成5年度市级审批项目五十铺小苗村的井灌工程建设 小苗项目总投资70万元,其中财政资金51万元,治理面积0.2万亩。新打及配套机井6眼,
14、配套老机井20眼,铺设管网4.75千米,电缆2.84千米,新建井房17间,建中沟桥3座,过路涵3座。小苗项目已顺利通过市、县验收。小苗的井灌管理,得到市局领导的赞赏,同时,市局把小苗村的井灌建设与管理的经验在全市推广。 (二)努力做好2023年度国家立项的农业综合开发项目建设工作_县2023年度农业综合开发主要建设任务是半岗镇1.3万亩中低产田改造项目,总投资600万元。今年年初,我们对2023年度项目早动手、早规划、早安排。于今年5月份完成了项目设计与规划图的绘制工作,市下达项目计划后,7月份编报项目实施方案,10月份项目正式开工建设。截至到今年12月份,通过县开发办精心组织、周密安排,克服
15、种种困难和不利因素,完成项目建设任务的66。其中开挖疏浚沟渠60公里,新修道路8公里,维修道路4公里;修建桥涵建筑物573座;完成优质良种小麦、水稻示范推广面积万亩,营造生态林199亩,对项目区农民进行科学技术培训1000人次。在项目区成立用水协会和水稻协会。截止到目前,2023年度项目资金已到位,其中市以上财政无偿资金430万元,县级财政配套资金24万元由省代配并已到县专户,项目区自筹资金19万元。 二、主要做法与体会 (一)加大组织领导力度,保证项目顺利实施。一年来,县农发办和半岗镇政府始终把农业综合开发工作作为推动农业结构战略性调整和促进农村经济发展的重要措施,列入重要议事日程,对加快全
16、县农业基础设施建设起到了很大的推动作用。在项目实施过程中,县开发办积极配合乡镇做好项目建设中存在的突出问题。针对2023年度项目工程量较大、施工环境复杂,存在问题较多的现状,县开发办会同半岗镇政府,先后7次组织召开了项目区干部群众座谈会,做好项目的开工建设和群众思想工作。县开发办一班人经常深入项目区走访调查群众,想点子、出主意,会同当地政府积极做好群众的思想工作,同时深入分析工程建设中存在的问题和根源,并制定了严密的工程建设措施,从项目的规划设计、土地协调、施工放线到项目开工建设,我们都把群众的利益放在首位,充分尊重和争取群众的意见,提高了群众参与开发的程度和热情。通过精心组织和周密安排部署,
17、与充分的前期准备工作,保证了项目顺利实施。 (二)认真组织项目实施,严格工程建设质量工程设计是项目实施的主要内容,也是项目能否取得预期效益的关键,因此我们在项目的规划设计中坚持高标准、严要求,县开发办组织专业技术人员深入项目区,与镇、村干部一起对项目进行勘测设计,并反复修改,同时积极征求项目区农民群众的意见,使项目设计更加科学、合理,真正能解决当地生产中存在的实际问题。其次实行项目工程招投标制。按照国家农业综合开发项目招标暂行办法,对土方工程和桥涵建筑物工程进行了招标建设。坚持公开、公平、公正的原则,经过筛选确定,择优选择施工队伍,并与 一、二标段中标单位宿州市水利建筑安装公司和_县水利建筑安
18、装公司签定施工合同,明确工程建设质量和工期,严格按照规划和图纸施工,即降低了工程成本,又保证了工程建设质量和工期。半岗镇也成立了工程指挥部,狠抓工程建设质量,严格把好质量关。同时,市里派一名监理人员长期驻点。此外,县开发办也加大对项目建设的监督检查力度,每天深入项目区例行检查和指导,发现问题及时纠正,确保了工程施工进度和质量,到目前已建工程没有发现有一处不合格的,受到群众的良好评价。 (三)管好用好项目资金,提高资金管理水平加强项目资金管理,是搞好农业综合开发的重要保证。在资金管理上,一是加强对财务人员的教育培训力度,认真组织学习有关农业综合开发资金管理的法律法规,提高财务人员的业务素质,规范
19、资金管理;二是严格执行国家有关农业综合开发资金投入政策规定,坚持“国家引导,配套投入,民办公助,滚动开发”的投入机制,项目乡镇、村广泛发动群众采取种种措 施,多渠道、多形式筹集资金,使群众自筹资金落到实处。三是严格实行县级报帐提款制。农业综合开发资金按照专人管理,专帐核算,专款专用的原则,严禁挤占挪用。严格按报帐管理办法规定的程序和手续进行报帐,县农发办根据项目建设进度和有关报帐程序及时拨付开发资金。通过实行县级报帐制,有效地加强了对项目资金的监督管理力度,确保项目资金及时到位,保 证项目建设任务顺利完成。 (四)加强项目工程管护,确保工程发挥长期效益我们在项目工程竣工验收后,迅速办理移交手续
20、,落实各项措施,加强对项目工程的管护力度。坚持“建设与管护并举”的方针,本着“谁受益,谁管护”的原则,抓好管护工作。为了使项目工程能够正常运作,发挥长期效益,县开发办与项目乡、村签订农业综合开发项目工程管护责任书,明确双方的责任和义务。一是落实项目工程业主。二是切实加强对已建成项目的运行和管护。三是加强对项目区农民群众的工程管护宣传力度,使群众充分认识到农业综合开发项目在当前农村经济发展中的地位和作用,增强群管意识,充分提高群众维护项目工程的自觉性。 (五)强化自身素质建设,进一步提高理论业务水平一年来,我们结合学习十六大报告,深入开展业务知识学习活动,坚持以学习促管理,以管理促效益。我们集中
21、学习了关于农业综合开发项目资金管理、招投标管理、县级操作规程、项目建设标准等文件。通过学习,进一步提高了同志们的业务理论水平,增强做好农业综合开发工作的使命感、责任感。同时及时总结经验教训,找出工作中存在的问题和不足,并制定出相应的解决问题的办法,为今后农业综合开发工作的顺利开展打下了良好基础。(六)认真做好日常工作,保证农业综合开发工作有序进行为提高工作效率,县开发办于2023年上半年对历年来所形成的各项规章制度进行重新整理,出台了一套更规范、更合理、更实用的内部管理制度,新修订和完善的岗位职责8项,即主任职责、副主任职责、综合股职责、项目股职责、资金股职责等;修订完善了会议制度、学习制度、
22、考勤制度、财务收支制度、接待制度、安全卫生管理制度等11项规章制度,努力打造“学习型”机关、“节约型”机关和“创新型”机关,进一步规范了机关工作人员行为,激发了工作人员的工作热情,使机关上下形成了相互支持、相互理解、积极工作的新局面。在日常工作中,我们严格按照市开发办的要求,按时上报各类报表、文件和资料,对上级布置的工作积极配合。同时及时将全年项目文件资料整理立档,达到档案管理规范,资料完整齐全。 三、存在的问题及明年工作打算一年来,我县农业综合开发工作虽然取得了一定成绩,但与上级的要求相比仍有不足之处,特别是2023年度半岗镇项目区由于各方面因素的影响,进展不够顺利,到目前为止,土地治理项目
23、完成不足70,若不加快进度,将严重影响明年3月份市级验收。同时,工作中面临的许多问题还需要不断的探索和创新。因此,在2023年度农业综合开发工作中,我们将振奋精神,勇于开拓,认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实国家和省市有关农业综合开发的方针、政策,紧紧围绕县委、县政府提出的实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新_的奋斗目标,紧扣农业增效和农民增收这一主题,理清工作思路,创新工作方法,大力加强农业基础设施建设,改善农业生产条件,不断提高农业综合生产能力,把农业综合开发这项惠及广大农民的“民心工程”做实、做好。明年工作重点:一是以中低产田改造项目建设为核心,结合新农村建
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