2023年医院科研工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年医院科研工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：医院科研工作总结 首先，袁洪副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。报告中，袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及2023年工作重点及目标。总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建设，新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养，设立青年基金;加强医

2、院实验中心的建设;积极开展学术交流。紧接着，袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告，分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。最后，袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。希望学校科学研究部重视湘雅三医院科研工作的开展，将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。 接下来，中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞，同时也指出了医院目前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建设性的建议。 随后，院长陈方平发表了讲话，他说道：湘雅

3、三医院建院时间短，实力相对较弱，要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念，争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养，平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉，形成大团队，整合优势去参与竞争。最后，陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力，前进的欲望 非常强烈，希望学校继续支持，经常指导湘雅三医院的科研工作”。 党委书记罗爱静在会上说，我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路，转变观念，切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入

4、大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。同时，她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢，并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系，积极汇报医院科研进展，希望湘雅三医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。会议的最后，中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求，做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座，首先，他介绍了国家科技奖励的分类情况，并详细阐述了争取这些奖励的方法策略，即“重点突破，集中力量闯三关”。所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面申报材料、专家推荐、答辩材料。另外，他还指出

5、了目前医院在这三个方面普遍存在的问题，如：申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题，并提出了宝贵建议。他指出：湘雅三医院要做指南，牵着别人的鼻子走;抓首席，带动资源的整合;当专家，掌握领域话语权;多沟通，及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料，把好申报材料质量关。最后，他以八个字为湘雅三医院科研工作的发展指明了道路强，则并之;弱，则附之。 会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅，李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他们将

6、更加重视科研工作及学科间的交叉整合，争取用更多的科研成果、科技奖励为湘雅三医院乃至中南大学的发展添砖加瓦! 推荐第2篇：医院科研工作总结 医院科研科总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的 特一色、， 又 为管今理后 工制 作度 的创 开新 展， 打营 下造 坚良 实好 的科 基研 础环 。 境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科

7、和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加 大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于2023年制定了“院科研奖励暂行规 定 ” ， 200 3年 又 进 行 重 新 修 订 。 2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究

8、、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于2023年重新修订了“外出参加学术会议 管 理 办 法 ” 。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于2023年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于2023年制定“院学术活动管理办法”。 5

9、、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于2023年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目，制定了“院重 点 研 究 计 划 基 金 管 理 办 法 ” 。 二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于1993年设立院青年启动科研基金，2023年改为院科研基金。2023 2023年共资助 11 3项 ， 资 助 经 费 215. 1万 元 。 3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作

10、的顺利进行，高质量、高水平的按期完成，于2023年设立了中标课题配套经费制度。20002023年为292 项课题共 配 套 科 研 经 费 862.4 5万 元 。 4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果由原来的8万元，增加到100万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。2023 2023年 全 院 共 奖 励 650 余 万 元 。 5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青

11、年科技骨干脱颖而出创造竞争的机会。 三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有自己的特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才的培养，建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、 动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊断室，组建国家、 省普通高校、校重点实验室8个，并顺利通过各主管部门验收，达到资源共享。 四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务， 科研水平和成果

12、产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。 在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创 新能力、 结 构 合 理 的 科 研 队 伍 。 在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度，极大地提高了项目的汇报质量；积极组织项目申报，申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”，以帮助青年科研人员开始科研工

13、作。对已获资助的课题，我院采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进行；对即将结题的项目，抓好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面， 坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺利进行。 管理理念的创新，科研政策的优化，科研支撑条件的提高，科研激励政策的促进，使医院科研人员情绪高涨，科研工作迅猛发展，取得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研究中心，国家药品临床研究基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血液净化中心及黑龙江省风湿病研究所、黑龙江省心血管外科研

14、究所、黑龙江省普通高校药物药理重点实验室、麻醉基础理论与应用研究重点实验室。2023-2023年期间获各层次资助课题768项，资助经费2921万元。其中：国家攻关、863项目(包括合作)8项；国家杰出青年基金1项；国家自然基金42项。获各级奖励136项。其中国家科技进步二等奖1项；部委级科技进步奖8项；黑龙江省科技进步奖60项；心脏移植成果获得建院50年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文5475篇。其中外文63篇，中华级、国家级1607篇， 被sci收录51篇。出版专著108部。主办或承办国家级学术会议29次。邀请美国、加拿大、日本等国内外著名专家来院讲学112人次。聘任龙江学

15、者2人。篇二：2023年度科研 教2023学年工度 作科 研总 教 结 学 (工 定作 稿总 ) 结 2023年，医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和医院全体员工支持下，坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略，医院扎实推进“科技兴院”步伐，不断完善科研项目、实习教学、继续教育等管理制度，顺利完成了各项科研教学工作任务，现将2023年开展的工作总结如下： 一、 外 出 进 修 2023年我院共派出31名医护人员分别到德国、深圳市妇幼保健院、华西医院、重医附一院、重医附二院、进修骨科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业，其中派出外三科胡小军完成市卫生局赴德国学习3个月，派出眼科医生陈静完成重

16、庆市委组织部“三峡之光”访问学者项目到广州中山医院培训6个月，派出各类短期学习班、学术会、研讨会共60余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中，对 提二高我院、的 医 疗 技实 术 水 平习 起 到 较 大教 作 用 。 学 2023年我院共接收来院学习人员共336人，其中乡镇卫生院进修人员13人，接收川北医学院、重庆医药高等专科学校、内江医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、检验、口三腔、住康院复医 等师 专规 业范 31化 人培 ，训 护全 理科 专医 业学 基299地 人工 。 作 作为重庆市住院医师规范化培训全科医学基地，2023年5月接收重医附

17、一院全科医学中心委托我院培训的全科医师培训骨干学员3人，8月开始招收本院2023年新招医生李俭诚、伍世艳等4名学员进入住院医师规范化培训（全科医学科），同时我科专门按照卫生部住院医师规范化培训实施方案制定了全科医师规范化管理培训制度，结合其教学大纲保证教 学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实习医院。 四、 继 续 教 育 讲 座 今年医院积极组织院外教授来院讲座9次，包含重庆医学科技论文撰写、抗菌药物临床应用指导原则、麻精药品规范化管理及应用培训、糖尿病预防诊治的新进展、妊娠期糖尿病及高血压的诊治等内容，医院内专家参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共 计五 25、次， 三培 训 基人 员

18、三达 500严 余 人方 次 。 面 3月份对2023年通过执业医师考试12名医生进行处方管理办法及医疗核心制度培训及考试，考试合格后授予了处方权； 8月份组织开展了2023年新进医务人员岗前培训，内容包括医疗核心制度医疗质量和医疗安全、病历管理书写规范医院感染管理、医 疗 相 关法律法规培训等培训内容，在住院部一楼进行了急救技能操作包括成人基础生命技能、成人（经口）气管插管、止血包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训，培训完毕后，医院在门诊部12楼会议室举行了相关理论知识考试和技能考核，医生、护士共计45人参加了考核。 六、科研项 目 、 新 技 术 、 新 项 目 及 学 术 论 文 院学术

19、委员会批准内三科“心脏电生理检查与射频消融治疗术”、眼科“回弹式眼压计测眼压”、麻醉科“神经丛定位”等临床科室开展新技术、新项目16项，内三科、眼科等临床科室成功申请“基层医院心血管疾病患者的心理健康调查”、“鼻泪管探通手术治疗鼻泪管阻塞的临床研究”等县级科研项目6项，眼科杨萍成功申请“糖尿病视网膜病变全视网膜光凝对角膜内皮的影响”市级科研项目1项，向县科委申请结题8项，发表学术论文10篇，其中内三科钟伟脂联素与动脉粥样硬化及其危险因素的相关研究进展获得荣昌县科协优秀论文一等奖。 七、三 级 医 院 对 口 支 援 2023年5月，重庆医科大学附属永川医院、口腔医院“万名医师对口支援荣昌卫生工

20、程”第八期在我院门诊部十一楼会议室正式启动，三级医院在我院急诊科、神经内科、骨科、呼 吸内科护理、口腔科等展开周期为半年的对口支援活动。 八、学 科 带 头 人 申 报 完成2023年度重庆市医学会推荐各普外科、肝胆外科、心血管内科、消化内科专委会委员11名；成功申报获批县科委科研项目评审专家管理类李章白、外科郭永全、内科廖雪梅3名。 九、 医 师 定 期 考 核 10月份完成了我院参加医师定期考核人员资格初审及上报工作，我院47名执业医师参加了重庆市卫生局组织的2023-2023年度医师定期考核一般程序理论考试，114名执业医师 参加了2023-201 4年度医师定期考核简易程序考核。 1.

21、3月份完成重庆市卫生局“县级医疗机构卫生技术骨干”临床进修报名工作，推荐了 耳鼻喉科赵小燕及呼吸内科陈佳佳两名医生参加； 2.8月份完成了重庆市卫生局科外处董蜀荣副处长、培训中心等领导一行到我院进行的住院医师规范化培训（全科医学科）基地建设等相关工作督导； 3.10月份完成了重庆市卫生局举办社区卫生人员服务能力建设项目培训班社区20名医 生和护士在我院内、外、妇产、儿科临床科室轮转实践培训工作； 4.5月份及11月份分别派出了妇产科李白香、泌尿外科曾焕君和呼吸内科周勇、眼科陈 静参加了重庆市卫生局全科医学科临床师资带教培训班； 5.完成了2023年度全院职工职称外语考试、重庆市公需科目继续教育

22、考试相关考务工作； 6.完成了2023年度母亲健康快车项目资料报送工作；完成了重庆市卫生应急系统相关资料完善工作；协助完成重庆市特色专科（心血管内科）、重点专科（妇产科、检验科）申报工 作；协助完成 50 名贫困白内障复明项目工作。 医务部彭泽民 2023医开（院展科科教年12科教 科月教新 3日篇三：医院科教十二五工作总结 局十 十面二 二促五 五进工 文作工 卫 总作新 总发结 结 展 ） 十二五期间，科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下，在全体职工的共同努力和积极配合下，以医院十二五发展规划和医院三层次发展定位为目标，坚持一二三四五工作思路，以创建等级医院为契机，强化内部管

23、理，狠抓质量建设，拓展科研成果，围绕科教内涵建设，全面协调可持续发展的工作主题，以科学发展观为指导，以国家法律和医院法规为指南，加大科研管理、重点学科建设、人才培养力度。认真落实科研、教学、继续 教育工作，圆满地完成十二五所提出的的工作目标。 一、十二五 科 教 工 作 取 得 的 主 要 成 效 （一）改善科技创新体制，增强医院科技创新能力，各项获奖捷报频传。 科研是医学科学发展的主动力，也是临床发展的先导。医院要在市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。为我院科研的论文发表、项目申报、资料归档等环节规范化、制度化，按照十二五发展规划总体战略发展要求，根据教学科

24、研的发展趋势，利用大科学的管理理念，实现医院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域。通过一系列管理规定和实施办法，营造我院宽松的科研环境，使各项条例细则具有可操作性和前瞻性，各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。为调动我院科技人员的积极性、创造性，鼓励全院医务人员深入开展科学研究工作，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展。制定了巴州人民医院院级科研项目配套资金管理办法、巴州人民医院关于科研奖励的若干规定、巴州人民医院院级科研项目立项申请管理办法、巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励办法、巴州人民医院重点专科建设管理办法、巴州

25、人民医院学科带头人选拔与激励机制等文件。坚持内涵强院、科技兴院的发展战略，通过论文发表、科研获奖等方式来扩大我院的影响力。五年间全院在省级以上刊物发表学术论文229篇，其中：sci论文3篇，中华级2 篇，国家级其中311自 篇；州级以上科研成果治 区 级 439项 项， 。 技合作学术交流，针对物联移动智慧医疗技术在边远地区的应用在我院进行了专题 讲座 及 技 术 指 导 。 通过健全科研管理制度，规范经费使用办法，完善科研奖励措施，增加科研投入，协助相关科室进行科研论文发表、收集、归档，科研课题申报、结题验收等工作，为科学研究提 供必要的 经 济 支 持 和 技 术 指 导 。 序号 项目名

26、称 项目负责人 等年*份医篇院 科四 教 ：工 科作 总研结 工及 作工 作 总计 级 结 划 在*卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院2023年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获得的科研项目数、 论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下： 一、科研工作取得了显著成绩 1、科研基金取得新的成绩 2023年我院获科研项目数取得了新的突破，共获市级科研项目二等奖 项，三等奖 项，四等奖 项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。 2、科 研 论 文 创 历 史 新 高 我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物

27、 篇，省级以上刊物 篇，论文质量也 较以往 有 了 显 著 提 高 。 3、科研成果及专利 今年院内共组织申报科研项目 项，其中 。 二、高水平科研队伍建设成绩显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 人担任省级医学 会分会委员， 人担任州级医学会分会 。 2、中青 年 学 术 骨 干 迅 速 成 长 通过我院人才培养计划， 在今年科研项目申报工作中，共有 人获得科研项目资助， 体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。 3、高水平人才引进成效显著 高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整

28、体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性，积极加强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人计划的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人， 完善、 补 充 了 医 院 的 人 才 梯 队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。 4、坚持 开 放 式 培 养 方 式 效 果 明 显 *第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和

29、浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作，今年，有 名中青年学者出国进行为期312月的进修学习以及科研合作，取得了 丰硕的成果，成绩斐然。 三、创建完善良好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建设 2023年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技 术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。 与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设，对包括神经 外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。 根据医院的中长期发展战略，

30、在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好 的研究条件和技术支撑。 2、规范临床科学研究体系 根据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导认真审视医院自身情况，参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从“加强规范化、科学化管理，建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发，成立了“*第一人民医院科研管理委员会”，制定了“*第一人民医院科研管理办法”。 进一步加强了我院临床研究的积极性，提高我院的科研水平，规范涉及人类的临床医学科学研

31、究和相关技术的应用，确保临床实验的科学性和安全性，为医院产生具 有四生、源重影响视 的学 临术 床交 研流究 成 果扩 发大 挥学 重术要 作影 用响 。 力 完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流，同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的学术动态和研究方向，促进了医院的学术发展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。 五、科 研 管 理 1、 项 目 管 理 2023年，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 项。在项目的中期执

32、行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成项目 项。根据项目执行情况， 完成了对2023 年以前的市级科技项目 项的清理性结题工作。 2、 管 理 建 设 加强科研管理的服务职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费，避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工作公开化、透明化，提高信息资源共享程度，方便广大科研人员，工作成效明显。在加强制度化建设的同时，为提高管理效率， 强化管理的公开、公正、透明，通过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。 3、科研评价及奖励 为提高广大科研人员的科研积

33、极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的基础上，对各类科研项目给予不同程度的配套支持，对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时，医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持，年终，医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分，排出名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了 良好的竞争氛围，有力的提升了科研工作的积极性。 在2023年中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空间，与兄弟单位相比，还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进水平水平为目标，以临床科学

34、问题为导向，积极探索，勇于创新，为*第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。 篇五：医院2023年科教工作总结 *医院 201 2年 科 教 工 作 总 结 2023年，医院科教工作在医院领导的正确领导和全体同志的共同努力下，坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略，扎实推进“科技兴院”步伐，加大人才培养力度和科研水平，落实科研、教学、继续医学教育管理，不断完善教学管理制度，加强临床带教、理论教学的教学管理和教学质量监控，认真落实各项教学管理措施，加强学生管理，培养学生综合素质， 顺利完成了各项科研教学工作任务，现将2023年工作总结如下： 一、教学工作方面 （一）完善教学管理制度，促进我

35、院教学制度化建设 今年，科教部紧紧围绕“*医科大学教学医院”创建工作，结合实际教学工作开展情况， 进一步完善教学管理规章制度,重新下发了教学工作考核与奖惩制度，修订了教研室工作制度、教师聘任制度、教学专家督导制度等，进一步规范了医院教学管理制度，推 进了医院教学管理进一步制度化、规范化和科学化。 （二）加强实习学生管理，不断提高临床教学水平 医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下，严格按照年度教学工作计划，认真 组织落实，各项教学工作有序开展，教学管理日益规范，教学质量显著提高。 1.开展规范化岗前培训，促进实习学生角色转变 今年，医院共接收*等各医学院校专业实习学生共计*人，其中临床专

36、业*人、护理专业*人、药学专业*人、检验专业*人，影像专业*人，口腔专业*人，中医康复专业*人。 全部 纳 入 为 期 * 天的岗前培训。通过规范化的岗前培训，使实习学生快速转变角色，较好的保证了实习质量和医 疗 安 全 。 2.加强实习生理论学习，促进临床实践与理论学习有机结合 医院定期组织院、科两级的理论教学讲座，加强实习学生日常理论学习，促进临床实践与理论学习有机结合。今年共承办全院性理论大讲座8次。同时，各教研室根据教学工作安排，制定了详细小讲座安排计划 并严格组织落实，每周定期开展1次小讲座，促进学生将理论知识与临床实践有机结合。 3.加强临床带教管理，不断提高学生临床实践技能 （1

37、）制定实习轮转表，将临床实习带教任务落实到科室，分解到人头，每科固定专职带 教老师进行 带 教 ， 切 实 确 保 了 带 教 质 量 。 （2）制定带教目标责任书，从带教计划、入科登记和入科宣教、学生考勤、基本操作技术、教学运行记录、教学实施任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等几个方面进行规范和要求，并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书，以明确带教任务 和目标， 确 保 圆 满 完 成 带 教 任 务 。 （3）加强实习生临床技能训练，内容包括：技能操作、沟通能力、小讲座、教学查房等 的训练， 有 效 提 高 学 生 技 能 水 平 。 （4）认真落实学生入科教育、出科理论

38、考试和技能操作考核。 4.加强日常教学质量督查，确保各项教学工作落实到位 （1）为不断提高科室教学工作质量，教学督导组专家深入临床科室进行教学质量督导5 次，及时发 现 科 室 日 常 教 学 工 作 过 程 中 存 在的问题，并提出相关整改措施，限期予以落实整改。 （2）为不断规范科室日常教学工作，根据教学工作要求，每月对科室日常教学工作运行 情况进行定期督查，确保各项日常教学工作落实到位。 5.积极组织召开教学工作会议和开展各项教研活动 组织教学工作会议3次，布臵各项教学工作任务，落实各项教学工作安排，解决日常教学工作过程中存在的问题。同时，积极举办各项教学活动，如“示范性临床教学查房竞赛” “实习学生理论知识竞赛”等，丰富了日常教学活动，使教学质量有了进一步提高。 （三）加强院校合作， 使 理 论 教 学 水 平 和 质 量 不 断 提 高 共接收院校结合班学生*人，院内聘用授课教师*名，共完成15门课程的授课任务，并根据院校结合合作学校要求及教学工作要点，加强教学管理和质量监控，使理论教学水平和质量不断提高。 1.严格教