2023年商业街商业业态定位.docx
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1、2023年商业街商业业态定位 商业街商业业态定位、商品布局和功能分区 一、业态定位的原则 1- 1、同业差异、异业互补 同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。譬如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。 异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客心身体验变化,提高其消费兴趣。譬如百货、超市因为经营品项不同,可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。 1- 2、一站式全体验消费空间,商品多层次、购物无拘束 六大主力业态,集聚区域主要商业形态,强调以规模制胜
2、,大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充,相互促进经营。全面满足区域居民综合消费需求,从日用品到精品百货,从运动休闲到品牌服装,从针织用品到童装系列,从化妆系列到黄金珠宝,从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜,从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧强调一站式购物理念。 1- 3、合理配比各主力业态 MALL的综合定位和业态配比,体现多层次购物需求和多形式体验消费,实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程,不同的业态搭配。从大类上我们业态定位主要分为以下三类零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。 2、战略定位 【
3、城市商业战略定位:地区购物中心(regional mall)】 新经济圈诞生新的商业中心,按照国际大都市的发展规律,当城市发展到一定程度,受商圈辐射能力影响,在大城市周边的卫星城(新区),将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regional mall(地区购物中心),也就是地区购物中心或区域商圈。从上海浦东新区的发展,我们可以看出regional mall的发展趋势,从区域经济发展中收益,从而促进区域商业的发展和业态升级。 乌鲁木齐铁路局商圈的发展,可以清晰的看出以上发展趋势,随着新市区的发展,铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态,最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态,城
4、市商业发展的脉络清晰可见。浦东新区和铁路局商圈的过去,和今天米东新区的概念不谋而合;浦东新区和铁路局商圈的的发展,清晰勾勒出新经济区商业发展的脉络;浦东新区和铁路局商圈的今天,印证了米东新区未来的发展,一个新的地区购物中心(regional mall)正在诞生,米东人今后不在有消费的烦恼,多业态、多层次消费组合的百富购物中心,将满足区域人民消费的多元需求! 二、商品布局和功能分区 依据MALL的定位主题,我们进行相应的商品布局和功能分区,商品布局遵循不同业态的配比原则:以零售设施为主,其面积规划占整个卖场面积的70% 左右;以文化娱乐设施为配比业态,占整个卖场面积的20% 左右;以配套商业为附
5、属业态,占整个卖场面积的10% 左右。具体分布如下: 1、零售设施 核心主力店:百货、综合超市等; 辅助主力店:电器、家居、书店、音像店等各类专业店; 配套辅助店:不同地区特色商品店; 2、文化娱乐设施 核心主力店:动感影院、休闲广场等; 辅助主力店:儿童乐园等; 配套辅助店:艺术摄影、DIY(自助类项目)等; 3、配套设施 核心主力店:空中餐饮广场、咖啡西餐等; 辅助主力店:快餐类、风味小吃类等; 配套服务设施:写字楼、银行、邮局、诊所、美容美发、停车场等。 功能细分定位: 黄兴南路步行商业街的功能分区,一定要考虑如下三大因素的支持: 1、设计休闲购物和目的购物人流 购物人流的设计,是直接决
6、定步行商业街经营成功与否的主要因素之一,从功能分区的角度来考虑,商业街购物人流的设计应充分考虑休闲购物和目的购物人流,具体作如下规划: (1)设计步行商业街的“中心广场”概念,将人流从南门口和司门口二端往中心区域引导,使“中心广场”成为步行商业街的“街眼”和必游之地。 (2)设计明确的功能区域和板块,引导目的性购物人流。 (3)设计功能与功能区域之间的相互作用关系,以此带彼,以彼促此。 (4)横向和纵向设计不同的亮点和购物兴奋点,设计人性化的辅助功能设施,引导观光休闲人流留连忘返。 (5)设计日常消费人流,增强步行商业街人气,以日常消费促进、带动其它非日常的购物。 (6)设计休闲、观光、娱乐、
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