2023年变电检修班年终工作总结.docx

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1、2023年变电检修班年终工作总结 *年工作总结 变电检修班 *年变电检修班在公司党委的正确领导下，在运维检修部指挥下，全体职工齐心协力，圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。 大修技改完成情况： 1） 完成了35kV*站室外断路器维修工程 ； 2） 完成了35kV*等4座变电站主变有载调压开关维修工程； 3） 完成了*区供电公司110kV*站10kV开关柜改造工程。 节能降损计划:6月14日-28日完成了110kV*站更换#2电容器组工作 安措计划：按照绝缘工器具试验周期，定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验，对不合格的绝缘工器具进行了剔除。 变电站进行春检、秋检工

2、作。*年春检共检修变电站3座，其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作，共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个，安装35kV进线隔离刀闸一组， 1 消除缺陷7处。*年秋检共检修变电站5座，其中110kV变电站3座、35kV变电站2座；共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面；秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面，吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。 班组建设情况。积极整改资料，完善班组建设，顺利通过市公司“星级班组建设”检查，积极参加集团公司“创建先进班组 争创工人先锋

3、号”活动并申报“国网公司优秀班组”。 完成了公司8篇文章的发表。 （4）其他工作完成情况 安全活动情况。 学习公司两会精神，重点学习了*区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案，结合活动内容扎实做好各项安全措施，保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报，根据事故性质，结合各自的岗位认真对号，深刻反思，吸取事故教训，确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会，在例会上，针对一周的安全生产进行总结分析，指出违章状况，在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控，坚决杜绝一切习惯性违章，确保安全生产。 培训情况。 为了加强工区职工的业务

4、技能水平，在5月上旬，工区经过 讨论，确定了培训的内容，制定了培训计划，到*公司检修班进行了学习，并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间，对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习，并利用“每月一题”的方式，对大家的学习效果进行了考查。 2、创新成果情况 根据公司的统一安排，变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题，认真总结工作中的创新方法，编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了*QC成果，获*市优秀质量管理成果二等奖，变电检修班*QC小组被评为*市优秀质量管理小组。 在公司工会领导下完成了“*”创新工作室的创建工作并顺利通

5、过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合，使设备资源得到充分利用，得到了市公司考评组的好评。 二、主要收获和体会 1、要加强全体人员的团结和向心力。 变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况，但大家各负其责，齐心协力，互相帮助，团结的像是一个大家庭，在大家的共同努力下，克服了种种困难，顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作，圆满完成了公司布置的各项任务。 2、安全工作时刻不放松。 变电设备一旦出现问题，将直接影响正常供电，并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便，我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意识，搞好变电设备的检修维护工作，使各项设

6、备运行在良好状态，为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。 三、存在问题和不足 1、部分员工知识技能层次偏低。 检修人员的知识层次较低，普遍存在着凭经验干活的问题，随着新设备的投入，班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难，制约着班组管理工作的开展，在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训，提高员工的业务技能水平。 2、人员老化严重。 变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数，特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下，后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。 四、2023年工作打算及具体措施 1、变电站的建设工作。2023年初将开展110kV*电气设备安装工作。前期变电

7、检修班对*站土建工程进度情况进行了现场勘查，并与各供货商取得了联系，确定了各设备到货的大致日期，并根据以上信息制定了*站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸，做好人员、车辆、工器具、材料 4 等准备工作，为*站顺利圆满完成施工打下坚实基础。 2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时，加强职工队伍的素质建设，不断提高职工的技术能力，为各项工作奠定良好基础。 3、继续加大班组建设力度，认真开展教育培训活动，搞好班组技术培训，同时采取走出去，请进来的办法，加强与外部的经验交流活动，进一步提高职工队伍的技术素质，逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上，争取达到“国网公司先进班组”的标准。 *年12月17日 变电检修班工作总结 变电检修班工作总结 变电检修班年终工作总结 变电检修工作总结 变电检修工作总结 变电检修工作总结 变电检修工作总结 变电检修班事迹 变电检修总结 变电检修培训工作总结