2023年物业公司安全生产工作总结范文8篇.docx
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1、2023年物业公司安全生产工作总结范文8篇 为提升自身的工作实力,职场人应当时常写一写工作总结,工作总结是我们日后做好各项工作的基础,肯定要仔细对待,下面是我为您共享的物业公司平安生产工作总结范文8篇,感谢您的参阅。 物业公司平安生产工作总结范文1 光阴似箭日如梭,转瞬间这一年已经过去。回顾我们保安队一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。一年来,我严格根据公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来工作总结如下: 一、工作内容 抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手
2、抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请_消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、训练等方面都出
3、台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。 抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、好均不相同。更重要的是他们都血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、中须要留意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化
4、,实行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。 形式多样的思想品德教化,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 二、工作的体会 一年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成果,也得到了熬炼和提高,可以说受益
5、非浅。得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,_主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了榜样,增加了干劲和信念;同时,_等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,领导都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 得益于工作上的创新。我们是在_从事保安工作的。_是一个国际化_产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习
6、惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。 在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关切和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们刚好去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受
7、感动,更使全体队员都能感到暖和,看到希望。 思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。 在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的
8、思想,从而工作更安心、更专心。 得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法不遗余力完成任务,其精神实在感人。我们之所以能在_大型活动多、状况困难,天气不利的状况下,比较精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾一年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐
9、;我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 物业公司平安生产工作总结范文2 光阴似箭,转瞬间旧的一年已经过去,我们将迎来新的一年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部管理方面 由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们_物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道
10、我们_物业。我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事务紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。 在训练中既锻练了队员之间的协调实力,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快驾驭各项基本的本事,达到公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导刚好的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了长期影响保安
11、部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的平安防卫 今年,保安部接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好常常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。_小区外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们刚好的调整了工作方法。 全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上扣留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有
12、效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 三、协同公司各服务中心,做好服务与平安保卫工作 今年,保安部与公司各服务中心主动协作,保证了_等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身平安受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做说明工作,由于我们保安始终保持冷静的看法处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们
13、保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在许多不足,但我信任,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们保安将会更加完善,更加成熟。 物业公司平安生产工作总结范文3 第一部分:工作综述 20_年即将过去,新的一年即将起先,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,管理处的领导正
14、确领导下,各部门大力支持协作下,充分调员工主动性,以平安管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无埋怨,服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发觉客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发事务2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防平安检查4次,消防宣扬日1次。消防联动测试测试2次。订正违章停车70余起。经过一年的主动探究和部门员工的不懈努力,今年我们在平安文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得肯定成果。但也存在不足,详细总结如下。 其次部分:部门主要工作及工作任务目标完成状况 (一)、内部管理 1、部门
15、岗位:共计_个岗位 办公室_人 夜值_人 收费员_人 内保_人 中控_人 外包_人 共计_人 2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,先后离职人员_名。劝离人员_人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及管理处的领导帮助下,依据各专业人员特点,刚好进行人员岗位调查,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。 3、上半年针对外包公司车管人员整体素养不高,服务意识淡薄,形象较差,我部在上级的帮助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行调查,从而提高外包车管员的服务意识,也提高了小区的整
16、体形象。通过几个月工作,基本上得到客户的认可。 4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,刚好制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,并做到书目编册,较好的完成了各项任务。 (二)、消防工作: 1、装修入场施工管理: 小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行平安消防 教化,施工现场加强管理,并刚好发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等
17、各类违规事务27余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。 2、平安检查: 在重大节日前(五一 十一 春节)我部门牵头与客服部,保养部共同进行入室平安检查,完成对小区全部客户单元和空置单元的平安检查工作。全年共检查_家客户。检查过程中,发觉有问题和存在隐患的客户_户。对此我们刚好填发了平安整改通知单,并跟进检查落实整改状况。 3、设备维护保养: 今年完成了小区公共区域_块消防栓玻璃破损的更换。对_个消防栓内部设备配件进行_次检查和修理,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。下半年完成小区公共区域,物业各
18、办公室重要部位_具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理。 本年中,中控室消防设备共出现故障点_个,全楼消防设备总数_的4.1% 已修复了_个,目前还有_个,占总数的0.8%。安防监控设备_号监控主机故障,造成_层无法录像。_号监控主机故障,造成_层共_个画面无法播放录像,_号主机录像丢失严峻。只能存储_天。目前录象存储时间短,不符合_市政府的要求。_电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外_号主机与分控主机不能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和管理处领导支持下,协作保养部与维保单位完成了
19、小区公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作。完成了大厦,全部消防设备的联动测试工作,对测试发觉问题的设备刚好得到了修理。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。 4、人员调配及培训 今年中控室人员流淌较大,流失率达到了90% 刚好与物业公司管理处领导沟通,实行外招与内选的模式,从现有保安队中挑出平常工作塌实,主动,以保安队员进入中控室实习,利用节假日时间,对全部人员进行理论,实操培训。并相继支配以上人员参与市消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控学问,驾驭中控设备的操作,持证上岗。上半年我们还定期的请国贸物业专业人员对中控室人员进行培训,下半年部门
20、进行_次技能培训,_次考核,全部人员均达到值机员标准。 5、消防宣扬 11月9日在管理处领导的组织下,部门牵头组织一次消防宣扬日活动,在小区内外悬挂了宣扬横幅,画报及播放了近几年来全国发生重大火灾事故录相。并给客户发放1000份消防学问手册,协作中关村街道防火办制作横幅3条,展板6块。此次活动受到了广阔客户的好评,取得良好效果。在11月27日给1809客户进行消防学问培训得到客户认可。 (三)、内保工作 1、统一思想,提高相识,转变观念。 今年针对以往保安人员流淌较大的状况,刚好找准问题分析缘由,克服以往聘请易出现大部分是同乡,来时一块来,走时一块走这种避端方法。在物业公司及管理处综合部协作下
21、, 实行各种渠道,通过登报纸,人才市场,网络聘请等途径进行人员选拔,经过一段时间人员调整和筛选,现有的保安队员基本上达到稳定 2、加强培训,提高整体形象和服务意识 我部依据每月保安工作中的重点问题,结合工作刚好制定各种培训安排,全年培训不少于90个课时,其中包括保安工作专业技能,专业学问12课时,队列训练不少于68课时,保安进行礼仪礼貌工作全年不少于10课时,针对保安工作中的重点和难点,管理处特地从国贸物业聘请阅历丰富的保安管理人员对我部保安员进行专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员对大厦环境工作流程等不熟识,我们支配在大厦工作时间较长,平常表现较好的员工,对新队员进行传帮带,
22、使其尽快进入工作角色,能够基本达到应有保安标准。 3、建全各项制度,加大保安队伍的管理 上半年依据保安队伍现状,重新制定了保安工作量化标准,详细到保安宿舍内务管理制度,清销假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每月有检查,有统计,有登记,有奖惩,有存档。对存在问题的队员刚好谈心,刚好沟通,对履犯不改赐予指责通报和辞退,做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施,依据各班保安值勤,处理突发事务的实力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和详细要求。 为了尽可能改善保安生活居住条件,供应良好的生活及工作环境,为了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住环境拥挤,
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