2023年制药生产车间工作总结.docx
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1、2023年制药生产车间工作总结 篇一:2023gmp车间工作总结及2023年工作展望 gmp车间2023年工作总结 及2023年工作展望 今年以来,gmp车间在公司领导的正确领导下,以创新管理为契机,在全面遵循各项规章制度的要求下,扎实落实公司各项任务。按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,带领全体职工精心操作,安全运行,合理调配人员,积极抓好产品质量要求,圆满完成了各项生产目标。 具体地,主要工作有以下几个方面: 一:认真按照公司总体部署精心组织,合理安排各项工作。通过修改完善各项规章制度,严格管理,细化生产岗位责任。并根据不同时期的中心工作,从解决重点难点入手,保证各项生产任务顺利完成
2、。使产品生产从原料入库到成品出库,从日常生产设备维护准备到完成订单都有条不紊地按序进行。 二:为提高班组建设的全面发展,完成公司的各项任务,根据生产需要,年初对车间班组人员进行了调整,将每一项工作都细化分工,责任落实到每一位员工身上,使每一位员工都有了危机感,责任感,为优质高效的生产创造了有利的条件。 三、狠抓职工素质提高。在班组中开展了利用班前或班后会5分钟的团队学习讨论,积极组织员工进行设备操作维护等岗位培训,为生产创造有利条件。 四:组织班组学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了广大职工的安全生产意识和自我防护能力,确保安全文明生产。 在我们看到成绩的同时,也同时清醒认识到生产中还存在
3、着一些难题和不足,主要表现在: (一)操作和维护技能,特别是胶囊机的操作和维护技能还有待于我们进一步提高。 (二)成品包装各项流程程序还需要精细认真对待。这些都需要我们在今后的工作中引起高度重视和认真总结,以利于工作水平的进一步提升。 关于做好今后的工作,首先,我们要继续巩固所取得的成果,不断向深度和广度扩展。我们要继续努力,结合生产实际,根据生产的需要,用创新、创造的思维,继续完善、发展和巩固成果,争取创造新成绩,取得新成效。其次,重视员工的基础建设工作。企业工作的重点在基层,成效在基层,这是我们必须遵循的思想和工作路线。同时也要把工作夯实、做实,取得实效。 2023年工作要着重抓好的以下几
4、方面: 一:认真落实公司各项规章制度,采取有力措施,确保各项生产目标的完成。 二:以争当优秀员工为契机,开展员工操作技能考核,组织提高业务素质水平,奖励先进,鞭策后进,找出不足,共同前进。三:开动脑筋,有创造性朝气蓬勃地开展工作,正确理解车间目前人少的局面,最大限度地发挥职工的主人翁精神和工作热情,大力倡导“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作。要以生产的大局为重,合理调配人员,搞好生产协调,完善车间内部管理,加强激励机制,灵活机动,并且加强职工的岗位责任心和劳动纪律,把生产提高到安全文明合理有序的良好局
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