2023年医院人事科工作总结(全文).docx
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1、2023年医院人事科工作总结(全文) xxx医院人事科2023年工作总结 2023年,人事科在院领导的正确领导下和各职能部门的协作配合下,通力合作,精诚团结,紧紧围绕单位的中心任务,认真履行职责,扎实开展工作,顺利完成了年度工作计划和上级组织及医院领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结汇报如下: 一、尽心尽责地做好每月各类常规工作 1、做好每月考勤表的整理、统计。对我院的考勤设计了新的每月考勤汇总表,每月10日前对各科出勤、缺勤人员进行汇总、统计,作为每月工资、饭卡、绩效奖金扣发情况的合理依据;同时,每月3日前对上月xxxxx下派的专家进行考勤,并发送给xxxxx。 2、逐步完善食堂
2、就餐卡充值的管理。自医院开办食堂以来,就餐卡充值管理非常混乱,在和信息科、财务科、工会等相关科室的协调下,已形成一套合理的就餐卡管理制度,现我科每月15日前根据上月考勤提供就餐卡充值名单一份、就餐卡变动名单一份,经领导审核后交由信息科充值,已提供餐卡名单7期。 3、做好医院各类人员每月的工资表和营养满勤奖。每月25日前按时核算完在职、借聘用、人事代理、劳务派遣和退休人员的工资和营养满勤奖,经单位领导审批后交由财务科核发,核算原县医院工资和营养满勤奖10期,核算原中医院工资和营养满勤奖6期。另外, 核算春节加班费1次、全院搬迁加班费1次、增发一个月奖励性绩效1次。 4、及时有效地维护、更新全院人
3、员资料。每月末及时更新医院的人员变动情况,对新进、转正、职务晋升、学历变更、离职、调动、退休人员档案进行月统计。还设计了新的人员资料统计表格,改变了之前散乱的人员资料统计方式,为上级领导单位、相关科室提供了准确的人员信息资料,健全、规范了人事档案管理。 5、制定和实施医疗技术人员技术津贴和二层领导职务津贴实施方案。为了加强医院管理、提高工作效率,提升医疗服务水平,在xxxxx的指导下,各科室的协调下制定了该实施方案,自5月起,每月提供符合条件的医生名单和二层领导干部名单以及考勤情况给财务科核算津贴,已提供8期。 二、做好2023年度的收尾工作 1、岗位设置和聘任工作。根据县人社局和卫计局的部署
4、和要求,开展了在编人员的岗位设置工作,其中人事科所做的流程有:制定岗位设置说明书、公布岗位、收集申请表和证明材料、资格审核、考察评议、结果公示、上报卫计局和人社局、岗位聘任、兑现岗位等级工资等。 2、做好年终奖金的发放工作。 在年度考核的基础上,按照县人社局的有关规定,为我院在编人员制定未休年休假报酬、绩效考评奖和文明单位奖,经县卫计局和人社局审批后交由财务科发放。同时,为人事代理人员、借聘用人员、劳务派遣人员制定未休年休假报酬、绩效考评奖,文明单位奖和为退休人员过节费,交由财务科发放。 三、其他业务工作开展情况 1、调整全院正编人员和人事代理人员薪级晋升和岗位晋升和退休人员加薪的工资表。今年
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