2023年岗位职责及绩效考核表.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年岗位职责及绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年岗位职责及绩效考核表.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年岗位职责及绩效考核表 岗位职责及绩效考核表 生产经理岗位职责及绩效考核 一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、安排落实年、月、日生产进度,确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。 三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修保养,确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。 四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。 五、负责组织制定安全生产条例,落实安全生产措施,检查安全生产制度,绩效考核比例为15%。 六、督导落实生产各项
2、规章制度,检查生产各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 生产综合部岗位职责及绩效考核 一、负责主持车间主任、生产相关人员,制定季、月、日生产计划,制定生产管理制度,考核比例为20%。 二、根据生产计划,制订落实生产计划实施措施,具体落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。 三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理,首件必检。严禁无图生产,确保产品质量,考核比例为20%。 四、负责制定安全生产制度及安全措施,落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。 五、落实各项规章制度,突出督促
3、检查组织纪律、考勤 情况。考核比例为10%。 六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养,确保不因设备影响生产进度,及产品质量。考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 车间主任岗位职责及绩效考核 一、根据公司总体生产计划,负责制定本车间月、旬、日生产计划,考核比例为20%。 二、根据生产计划,将任务具体落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。 三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产,确保产品质量,考核比例为20%。 四、负责落实安全生产制度,遵守操作规程,做好安全监督
4、、安全教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明生产,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识清晰。考核比例为15%。 五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。 六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 行政经理岗位职责及绩效考核 一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例,考核比例为15%。 二、着力做好公司人才库人才储备工作,管理人事用工制度
5、,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。 三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,占考核比例15%。 四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个学习班,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。 五、制定公司建设规划及建设计划,按期完成规划建设任务。考核比例为10%。 六、制订公司后勤供应保障管理制度,确保生产、生活,正常运行,考核比例为10%。 七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。 河北一犇农机有限公司 2023年2月10日 岗位职责及绩效考核表 财务部职责及绩效考核 一、财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 岗位职责 绩效考核
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内