2023年学校教师专业成长计划_学校青年教师成长计划.docx
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1、2023年学校教师专业成长计划_学校青年教师成长计划 由于自身条件的限制,再加上缺乏必要的引领,不少老师对自己的专业发展比较茫然,来看看学校老师如何制定专业成长安排吧!下面是小编收集整理的学校老师专业成长安排,欢迎阅读。 学校老师专业成长安排篇一 一、指导思想 以科学发展观统领学校老师专业成长实践。以提高教化教学质量,提升办学水平为目标,以校本培训为依托,主动开展形式多样的培训活动,来提高老师专业水平,为实现学校自主发展目标努力。 二、基本原则 以终身学习为主要理念,以老师个体专业成长中的成长规划理论学习个体实践自省提升为主要线索,以激励老师脱颖而出为有效的促进手段,以详细的目标导一直对老师的
2、专业成长实施有效地干预。 1、主体性原则。实现以人为本,激发老师的内部动力,创建良好的学习氛围,促进自身特性的自由发展,最终达到老师职业须要与个人志向的统一。 2、动态性原则。老师的专业成长是一个动态的过程,依据老师发展须要,在各个阶段供应必需的支持,促进其持续发展。 3、开放性原则。由于老师的专业水平、看法、方法、要求各异,在时间支配上,对主题的确定、探讨视角的选择和教学方法的运用等方面,力求做到更敏捷,留给老师展示特性及专业发展要求与实力的足够空间。 4、互动性原则。注意老师与其专业活动环境的主动互动,一方面以理论学习与实践阅历的互动相结合;另一方面以老师之间沟通、互助、研讨相结合。 三、
3、现状分析 (一)优势分析 1、基础建设:学校进行了整修,进行了高标准的整体规划和布局,基础设施建设将一步到位,教学设施完善。特殊是学校装备了多媒体,两台电脑可以上网。将为我校教化科研与老师专业成长供应优越的条件。 2、师资队伍:学校现有老师11人,达到本科以上学历3多人。老师平均龄36岁左右,精力充足,简单接受新的教化思想、方法和手段。且具有较大的个人发展空间,将为学校将来的发展奠定扎实的基础。而每年都有新老师的调入,必将增加学校人才力气与工作活力。 (二)问题剖析 师资队伍:学校老师的教化教学热忱虽高,但总体教学水平有待进一步提升,缺少教学风格显明、具有各学科引领作用的骨干老师。学校正处于发
4、展壮大时期,每位老师在教化理念与行为上存在些许差异,整合须要肯定的时间周期。 四、发展目标 (一)总体发展目标: 经过努力,在实践中检验和完善外部干预,内涵自省,教学相长的老师专业成长程式,建设一支阳光向上、踏实能干、特性显明的老师队伍,逐步缩小与城区学校老师专业水平的差距,让更多的平民孩子享受到优质的教化资源,有效地推动素养教化在我校的全面实施。 (二)详细发展目标 1、专业情感目标 遵循中小学老师职业道德规范,不断深化师德建设,丰富师德建设内涵,建立长效机制,强化正确的师德导向,提高老师的政治修养、道德养息、人文修养和专业素养,教书育人,为人师表。使老师实现由职业满意向专业认同再向事业追求
5、的转变,让老师的看法、价值、信念、行为表现都将得到不同程度的调整、完善和提高。 2、专业技能目标 (1)基本功目标: 三笔字(粉笔字、毛笔字、钢笔字)、简笔画技能要人人过关; 信息技术运用,目标是两会:会操作(会操作电脑进行文字和简洁的数据处理、上网阅读、建立博客、收发电子邮件和协助教学);会制作(会制作简洁好用的多媒体教化教学课件、网页)。加强培训,切实提高老师信息技术在教化教学实践中的应用实力,青年老师全部通过规定的计算机应用水同等级考试。 (2)课堂教学目标: 人人能上合格课。部分老师能够参与在市级以上的各类赛课活动,并取得较好的成果。 有效地提高老师的教化教学实践操作实力,力争达到每位
6、中青年老师都能独立地探讨和处理教材,提高课堂教学质量。 部分中青年骨干老师能形成自己独特的教学风格。 (3)骨干老师目标: 三年内培育校级骨干老师8名,区级骨干老师的比例达到60%,获得市级教学评比荣誉的老师4人以上。 (4)科研目标: 全面提高老师群体的科研意识和科研水平,努力向科研型老师转化。 实现人人有参研课题,个个有学术成果; 能独立撰写教化教学探讨论文,并在市级以上获奖或发表; 部分骨干老师能主持相关课题的探讨工作。 (5)学习目标 三年内每位老师要利用业余时间阅读不少于20万字的书籍、报刊。每学期读一本教化专著。 三年内做1万字的读书笔记,每学期写1000字的读书心得。通过阅读,开
7、阔视野,增加底蕴,不断提升自己的理论素养和文化内涵。 五、实施策略 (一)制度干预 一是建立健全相关的促进老师专业成长的制度,实施名师培育工程,对老师的教化教学行为加以适时的引导与规范,如读书制度、听课评课制度、课堂教学评估标准、培训制度等;二是进一步落实好我校已有的老师评价制度,对师德师风、教化教学、教化科研、教学质量等方面的年度考核方案作进一步的修订与完善。 (二)活动培训 1、师德养成:加强对教化法规及老师职业道德教化,进一步明确老师的行为规范,提高老师的专业情意。 2、成长跟踪:做好老师的成长记录,做好老师业务档案管理工作。关切老师的专业成长。帮助每一位老师分析其专业成长的特点,拟定个
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