2023年单位工作会议总结讲话.docx
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1、2023年单位工作会议总结讲话 这次会议,我们对上半年工作做了总结,对下半年重点工作作出部署,同时套开了专题会议,分组讨论中大家都提出了很好的意见建议,几个单位还作了书面经验介绍,这次会议进一步统一了思想,提高了认识,分析了问题,提出了措施,对推进全年工作任务的完成将起到积极作用。刚才几位领导就有关工作提出了要求,我都赞同,希望大家要认真抓好贯彻落实。 推进工作关键是实干和担当,实干担当靠的是在座的诸位,我们工作水平如何关键靠在座的同志,大家就是关键少数。大家如何抓好落实,我想提出 “五有”与诸位共勉。 (一)把方向,在政治上要有头脑。把方向就是“举旗帜”的问题,作为单位的一把手负有全面责任,
2、首要的就是政治责任。一定要有坚定的政治方向,在大是大非问题上不糊涂,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保党的方针政策得到贯彻落实,确保上级决定得到贯彻落实。今年年初,公司党委对各项工作都提出了一系列目标,下半年公司党委还将就全年目标提出要求,作出部署,我们要坚决按照公司党委提出的要求,结合自身实际,提出具体措施,保证工作一年上一个台阶。 (二)出主意,在思路上要有创新。我们的工作要在“新”字上做文章,要紧紧抓住新机遇,做好发展新文章。倡导“目标、差距、任务、困难都是机遇”的观念,对待矛盾和困难“尽量从可行去想办法、添措施,而不从不可行去堵思路、丧意志”,增强乘势而上、因势
3、而变、随势而为的应变能力。有的单位发展相对比较慢,一个重要原因就是创新不够,闯劲不足,总是慢半拍。公司提出,要大胆创新,对事业发展需要的,先进单位的好经验要学着做,现在政策还没有禁止的要认真研究尝试着做,别人没做的也要探索着做。我们要打破思维定势,用创新的思维、方法和机制解决前进中的困难和矛盾,始终不为困难所吓倒,不为矛盾所停步。“一把手”在思考问题时,一定要站得高,看得远,要多一些辨证思维,多一些深层思考,多一些战略眼光,使工作有新思路、新目标、新措施。 (三)立规矩,在管理上要有方法。没有规矩不成方圆,作为一个单位,一定要建立健全各项规章制度。我们提出要做到按制度办事、用制度管权、靠制度管
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