2023年公司财务工作总结及计划(精选多篇).docx
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1、2023年公司财务工作总结及计划(精选多篇) 推荐第1篇:公司财务工作总结及计划 *有限公司 2023年财务工作总结及2023年财务工作计划 回顾过去的一年,公司经营走过了艰难的历程,作为财务部门负责人,深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面负有很大的义务和责任。2023年财务部紧紧围绕公司的发展战略和年度经济指标,规范各项财务基础工作,认真组织会计核算,一年来做了以下方面工作: 一、规范财务基础工作 1.对财务各岗位的职责和业务流程进行了进一步梳理,财务人员办理业务的程序更清晰和明了,会计信息的及时性、准确性得到了提高,能及时完成
2、需要上报的财务快报、财务月报、财务季报及其他各种管理报表。 2.通过沟通和疏导,在兴科公司快速发展的新形势下,财务人员的危机意识和自我提高意识逐步增强,工作的积极性和主动性有进一步提高,各岗位人员能够各司其职、各尽所能,互相帮助,充分发挥团队协作的作用。 3.加强了财务各岗位对业务部门业务流程规范性的监督。通过对销售、采购、物流等环节业务流程加强内控制度管理,使各项业务程序化、规范化,企业内部管理风险逐步降低。 二、积极筹措资金,服务生产经营及项目建设。 由于本年度销售量大幅增加,深加工玻璃受行业原因影响,垫资较大,资金占用周期长,为保障生产经营的顺利进行,在加强销售货款及时回笼的同时,向银行
3、借款2100万元用于周转,其中:从邮储银行以土地抵押担保贷款了600万元,从光大银行以第三方担保贷款了500万元,从华夏银行贷款1000万元。在资金使用时,做到先急后缓,合理安排。同时,在公司领导的支持和帮助下,拓展融资渠道,为保障2023年度生产经营和项目建设的资金需求,又向交通银行申请了3000万元流动资金贷款授信,向徽商银行申请了2000万元创盈基金,向光大银行和兴业银行分别申请的6000万元项目贷款,这些项目都在推进中。 三、加强内部控制和财务预算执行方面 1.2023年,玻璃深加工市场受行业影响,原材料的价格一路上涨,但销售订单资金铺垫额度增加,回款周期延长,经营风险不断加大。为控制
4、经营风险,根据内控制度要求,加强了对采购、销售等业务环节的合同执行过程、赊销额度控制等环节的监督,控制并减少超额度发货,控制风险点,使企业经营风险能得到一定的控制。 2.根据销售、采购、物流等相关数据和信息,结合以前年度经营指标完成情况,认真做好预算的编制上报工作,并在实际执行过程中对相关指标的执行进行关注,将应收账款和存货的增加、三公经费的发生管控在预算指标内。 四、在企业降本增效、两金压降、三公经费管控等方面 1.对采购环节比值比价严格审核,选择质量符合要求、成本较低的原材料货比三家进行采购,降低产品的制造成本,提升利润空间。同时,在费用审核过程中不断与相关部门沟通和强调关于加强招待费用、
5、办公用品及公车使用费等三公经费的管理,有效降低管理费用,其中:本年度招待费用10.01万元,比上年减少2.22万元,办公费用14.48万元,比上年减少12.53万元,车辆使用费用2.7万元,比上年减少2.1万元,使企业在有效的制度管理下降低营业成本,提高经济效益。 2.加强了销售合同执行过程的监督工作,控制订单超限额发货,到期督促销售部门催收货款,减少应收账款的增加额和不良欠款发生的几率; 3.对“三公经费”支出加强管理,是加强公务支出管控的重要内容。目前未产生因公出国(境)费用;根据公司降本增效的管理要求,认真审核各项费用支出,特别是“三公经费”支出,公务用车经费只减不增,比去年降低44%;
6、招待费用比去年降低18%,办公费比去年降低46%,。 五、在税收筹划和落实财税政策方面 通过配合相关部门编制材料上报申请,2023年3月收到了申请的设备投资补助161.4万元。在公司流动资金紧张的情况下,于2023年7月17日,向蚌埠是地税局申请办理2023年第二季度土地使用税和房产税缓缴,土地使用税缓缴金额30.2万元,房产税缓缴金额14.96万元,共计缓缴45.16万元,缓缴时间三个月,缓解了公司缴款压力。 六、在财务信息化建设方面 由于财务部门人员流动,新进人员正在通过实际操作进行培训。同时,在实际工作中对采购等业务部门新操作人员也进行辅导培训,基本实现了财务软件供应链系统采购、仓库等模
7、块的联机使用,使财务与采购、仓库等部门在业务上实现了信息化。 七、在财务团队建设方面 1.在交流中学习理论,在实践中提高技能;在实际工作过程中,为提高新进人员业务技能,我们通过具体业务在各岗位之间相互交流探讨,共同学习专业理论和规章制度,通过在工作中的业务实践使团队成员提高业务技能,通过金蝶财务软件服务人员的指导学习财务软件的使用等。 2.分工明确,加强合作; 团队内没有分工就没有合作,由于财务人员少,我们对财务分工的方式进行重新定位,进一步明确财务团队各岗位财务人员工作内容和权限,加强财务人员之间的协作意识,在目前中建材集团及凯盛科技集团各种管理报表填报任务繁重的情况下,各岗位人员共同查询数
8、据,加班加点及时完成填表上报任务,真正体现了财务工作是一个整体性的工作,任何一个财务人员的工作不到位都会影响团队的工作效率,同时在工作过程中创造一个良好的工作氛围。 3.提升执行力;在团队里,需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心,对于公司精心制定的经营计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。为保证团队的执行力,进一步明确了工作任务的进度,如在某天付款单据录入必须要结束,某天销售收入、成本费用必须入账完毕,何时经营报表需要上报,何时纳税申报等等。适时进行讲评与指导,使团队执行起来的效果就会更贴近预期,那么团
9、队的执行结果也有了保障。 总之,财务团队的建设不是一朝一夕的工作,需要财务部门管理者不断加强自身的学习和团队每一位成员的努力,通过大家的不断努力将财务团队建设成一个真正有战斗力、高效的团队,才能符合企业快速发展的需要。 八、年度工作中不足的方面 1.要进一步拓宽融资渠道 2023年,销售订单较去年翻了一番,原辅材料的采购也大大增加,对资金的需求也大大增加。由于玻璃深加工行业垫资较多,回款周期长,经营过程中需要投入更多的资金周转,加上融资租赁的还款压力,迫切需要从银行扩大融资规模。然而,由于兴科公司过去的体量较小,扩大融资规模需要扩大的业绩支撑,融资工作困难重重,由于生产经营用流动资金的短缺,影
10、响了原材料的采购,使销售订单的交货期无法保证。在今后的工作中,一定要克服重重困难,拓展融资渠道,为生产经营的顺利进行做好资金保障。 2.固定资产管理方面 通过具体业务的办理,发现与业务经办部门沟通不够通畅,使业务部门对固定资产验收与使用、报废与处置及在建工程转固等手续的办理程序不够了解,对程序文件的规范性审核滞后,今后要加强与其他部门的业务沟通,把规范性审核工作做在前面。 3.成本管理方面 兴科公司是玻璃深加工企业,原材料、半成品以及产成品等现场管理难度较大,由于人员和场地问题对存货的管理缺少应有的精细管理,特别是数据统计方面,由于生产过程中各生产线提交数量不准确,漏提、多提情况时常发生,作为
11、财务部门缺乏应有的数据审核,只能按单算账,成本缺少有效的过程控制,特别是主要原辅材料的使用,需要加强领用量与合同订单进行同步配比发料,控制计划外损耗,以达到准确有效地核算和控制制造成本,提高利润空间。 4.费用管理方面 根据中建材集团“降本增效”的管理要求,最大限度的降低公司各种费用开支,在营业收入增加的同时,确保招待费用控制在合理的比例。但是,缺乏细化到部门的管理指标,需在今后的预算管理工作中加以完善。 5.软件系统使用方面 目前,虽然已经启用了财务管理软件和ERP管理软件,但在具体使用中两个系统还不能做到数据共享,未做到产品的各项数据的正确性审核,导致成本核算数据还有误差。今后要尽快让两个
12、系统实现数据共享,对生产经营和财务管理将会发挥更好的作用。 2023年的工作除以上几点还有许多方面需要改进和提高,通过加强业务学习和团队协作,提升执行力,许多不足将在今后的工作中逐一改进。 九、2023年财务工作计划 1.进一步加强生产环节基础数据的采集的准确性和完整性,做到及时准确,为公司内部核算打好坚实的基础; 2.进一步加强公司的预算管理,做好预算指标的分解和执行工作; 3.加强内控审核工作,严格管控公司销售、采购等经济运行中的风险点;4.进一步拓展筹融资渠道,为公司生产经营及背电极项目建设提供资金保障; 5.加强信息化建设和团队建设,提高工作效率和质量; 6.细化成本核算,加强财务分析
13、,有效管控成本费用,降本增效,使单位制造成本费用只降不增; 推荐第2篇:公司财务工作总结及计划范本 时光荏苒,2023年很快就要过去了,那么公司财务工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的公司财务工作总结及计划范本精选,希望大家喜欢! 公司财务工作总结及计划范本精选(一) 时光荏苒,2023年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
14、作为某某集团子公司的某某公司,财务部是公司的要害部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工作能力相比2023年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2023年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面 一、费用成本方面的治理 1.规范了库
15、存材料的核算治理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的治理,加强了运输费用的项目治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的治理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门
16、效益。 (2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,忽然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础治理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作
17、关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保
18、证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2023年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。 并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务治理与服务职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务治理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于
19、细”。 公司财务工作总结及计划范本精选(二) 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。 对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续
20、齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。 坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约
21、,勤俭办公,务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。 对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。 四
22、、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。 认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。 五、科学调度,厉行节约 本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的
23、支出取得效果。 总之在2023年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。 财务工作总结与计划精选(三) 在教育局和中心校的指导下,我校2023年在财务工作方面做了不少工作,取得了一定的成绩,同时也有不足之处,下面作以总结。 一、脚踏实地,做好财务经常性工作 健全民主理财小组,赋予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。开学前,提前准备好行政事业性收费
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