2023年协会调研报告（精选多篇）.docx

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1、2023年协会调研报告（精选多篇） 推荐第1篇：物理协会调研报告 北京化工大学物理协会调研报告 调研时间：2023-3姓名：*职务：会长调研人：* 北京化工大学物理协会是北京化工大学学术性社团之一，成立于2023年。协会隶属于工科物理教学基地，负责管理我校“演示物理实验室”和实验楼“计算机网络实验室”。该协会以“学会学习，学会做事，学会共处，学会做人”为宗旨，按照学校提出的科技创新和科技普及相结合的教学方针，积极配合学校开展辅助教学活动，同时也开放实验室为全校同学服务。作为一个学术性社团，物协多年来一直致力于提高物理在本校的学术地位，意在让更多的人喜欢物理，爱上物理。 协会在去年下半年和今年上

2、半年都举办过多次活动，主要有上学期的物理实验竞赛，纸桥大赛，本学期的“记忆碎片”等。从创意上看，物协的活动都是经过深思熟虑，反复思索所得之精品，既符合一个学术型社团的创会理念，又不失娱乐性和趣味性。从效果上看，物协的活动也是成功的，参与者从娱乐中体会到了物理的魅力，学到不少物理方面的新知识，获益匪浅。另外，协会在人力物力的组织分配也比较到位。 美中不足是宣传问题。调研人从自身经历,会员及干事口述中了解到协会在活动的宣传工作上有一点缺陷。会长本人也不得不承认这个问题。在没有下达死命令的情况下，活动宣传时多数干事借故或无故缺席，导致活动宣传的力度与效果大打折扣。调研人通过调研了解到这个问题在本校的

3、各个社团中或重或轻都有存在，经仔 细分析，可能原因有如下两点： 1.社团毕竟是一个由具有共同爱好的人聚在一起所形成的学 生组织，没有较强的约束力，组织内部涣散，管理力度不够。 2.会中不少人缺乏必要的责任心，对自己所在的组织漠不关心， 对任务的执行力度不够。 针对此问题会长也表示无奈。调研人认为欲解决该问题，社团内部应加大对干事的管制力度，多设一些硬性规定。在社团内部可以设立干事定期考核制度，平时的工作情况由各部部长监督引导。每个月月末对干事进行考核，让他们总结本月的工作情况，开展自我批评。对优秀干事进行嘉奖，并对做得不好的干事进行惩罚。社团也可以定期召开整顿大会，对干事的整体工作情况进行总结

4、，找出其中存在的问题，并进行讨论解决。社团内部也可以定期搞一些娱乐活动，想方设法地增强干事责任心，进而增强整个社团的凝聚力。 无可否认，社联在社团的发展壮大中起到了十分重要的作用。但会长指出社联与社团之间的联系还不够紧密，应加强一下彼此的交流合作。同时建议社联应该多向其他学校学习，以提高自己。调研人认为社联除了起到服务监督社团的作用，更重要的是去引导他们，为他们的发展壮大提出合理的方案。在此方面，社联做得还不够。调研人建议社联每学期召开一次社团峰会，邀请各个社团的负责人参加。该会的目的主要是让社联与各个社团增强彼此的了解，为社团提供一个互相交流经验的平台，让他们互相指出社团发展及 活动开展中的

5、不足之处，并提出宝贵意见与建议，以此来促进共同进步与发展。另外社联应大力提倡社团之间的合作，这样能达到互利共赢的效果。 调研评分：会长6.5会员2.5总分9.0 评语：通过本次调研，社联对物协有了更深层次的认识。对于协会存在的问题，负责人暂无好的办法去解决，但表示会在一步一步的探索中找到最佳的方案。负责人指出了社联发展中存在的问题，并给出了宝贵建议，对社联未来的发展有很大帮助。对本次调研的结果比较满意。 推荐第2篇：老年协会调研报告 关于基层老年人协会规范化建设情况调查 根据办领导的部署，从6月初到7月上旬，对基层老年人协会规范化建设进行了调研，在调研中，我们深入基层，沟通情况，围绕“主题”，

6、促进落实。先后走访了8个区和10个市(县)，个社区和个行政村。这次调查比较多地了解了面上的情况，比较深入地看了点上的情况，是一次推广、检查老年人协会规范化任务落实情况的调查，也是一次推进基层老年人组织建设的调研。在区、市（县）老龄办热情接待，大力支持下，比较顺利地完成了调研任务。现汇报以下三个方面情况： 一、基层老年人协会规范化建设情况 按照是老龄办“关于加强基层老年人协会规范化建设的意见”，今年是老年人协会规范化建设的“培育典型阶段”。要求“动员和指导行政村（社区）建立老年人协会，建会率应达50%以上”“并在年底前分别达到一星级以上标准”，计100个星级老年协会。通过调查和统计数据说明，今年

7、老年人协会的建会率和达到星级标准的任务，有望能够完成或超额完成。到7月15日的统计，各区、县（市）上报的老年人协会达300个，占全市行政村和社区的30%，其中农村达%城镇社区达%，同时，个区、县（市）向市老龄办推荐申报星级老年人协会为18个，占计划要求的%，其中达一星标准的个，占%二星标准的个，占%，三星级标准的个，占%（各区、县（市）的具体情况，见附表）。综合调研情况说明，此次调研任务，完成的比较好，是基层老龄工作的新开端、新发展。 基层老年人协会规范化工作完成较好，主要原因： （一） 各区、县（市）认真贯彻通知要求，积极组织老年人协会建设。普遍召开会议， 学习文件，明确要求，提出落实办法。

8、许多区、县（市）老龄办主任非常重视，亲自抓。他们认为这是老龄工作的一项重要举措，是打基础的机遇，由区、县（市）老龄办和街道、乡镇组织专人，到基层负责落实。从各地行动情况反映，这是一次上下联动开展基层组织建设的活动。 （二） 城乡经济快速发展，多年老龄工作的努力，培育和涌现了一批基层老龄工作的先进 典型。按照星级老年人协会标准衡量，能够达到“三星级标准”有个社区和个村，这些比较好的单位，可分为三种情况：一是多年来的“老典型”。有个 二是近几年本地经济、环境发生大变化，老龄工作随之上了台阶的“新典型”有 三是受民族传统文化影响，敬老养老十分突出的“民族典型”。主要是朝鲜族，有 （三）市老龄办的通知

9、文件，起了有力的指导推动作用。这是基层老年人协会规范化建设取得较好成果的重要原因。三个文件首先制定了加强基层老年人协会规范化建设的总体要求，明确了基层老年人协会规范化建设的知道思想和基本原则；制定了老年人协会章程试行范本，明确了基层老年人协会组织原则和主要任务1；制定了星级老年人协会评定办法，明确老基层老年人协会逐步发展的要求。三个文件是基层老年人协会规范化全面系统的配套文件，对基层老年人协会的建立具有可操作性，也是此项工作顺利开展的积极因素。 二、基层老年人规范化建设中的几点问题 在此次调研中，根据基层反映，还存在一些问题，主要是： （一） 基层行政组织落后，老龄工作难以开展。农村地区之间差

10、距较大，“三农”工作存在 不少困难，村民委员会组织不健全，直接影响老年协会建设。据木兰县介绍，全县86个行政村，有半数行政村办公场所不健全，老年协会的建设困难不小。 （二） 基层老年人协会保持正常开展工作，并能逐步达到三星级标准，难度较大。主要原 因是协会的经费来源没有保障，特别是农村欠发达地区，基本上没有经费来源，很难开展相关的活动。 （三） 活动场所缺失，基层老年协会普遍反映，活动场地不足，许多社区、村设有多功能 活动室，需要做什么活动就是什么活动室，尤其是缺少室内活动场所，我市又地处高寒地区，冬天没有室内活动是协会的工作很难开展。 三、对加强基层老年人协会规范化建设，下一步的工作打算 （

11、一）计划召开基层老年人协会的现场交流会，选择部分三星级老年人协会，介绍经验；选择几个街道 推荐第3篇：英语沙龙协会调研报告 英语沙龙协会调研报告 (老校区) 1 英语沙龙协会成立于2023年. 2 该社团2023年10月份招收新会员180人,目前有会员188人,在上学期末人员流失2030人. 3 社团曾于网络协会联和举办过辩论赛,社团内部有英语角,口语交流,演讲比赛,视频教学,请外教共同游戏等活动,且每次活动到场人数都很理想,在2/3以上. 4 社团曾在20232023学年度获得”明星社团”的称号. 5 对社团目前的发展水平比较满意,但是想在未来通过转型使得社团得到进一步发展,将社团从娱乐性质

12、转到学习性质,学习欧美文化,练习演英语话剧,学习社交礼仪,使会员自身能力和修养得到提高. 6 社团目前发展存在场地资金等问题,因学校不让出校门办活动,活动只能局限于学校内部进行,且学校内部场地有限,教室不够大,如需大场地需向学校申请,且租金一般是不能承受的,所以对社团发展存在一定制约.社团无人指导,遇到问题无人可以咨询,使得社团发展进一步受限制. 7 通过调查会长了解到她对社团未来的发展有一个初步规划.在未来,她侧重于社团转型,打出自己的品牌,并且希望社联可以给予足 够的帮助和自主权. 8 通过调查了解到社团目前最希望得到老师的帮助,因为社团需要有一个人帮助他们对自己定位,规划和指导 9 认为

13、社团存在的意义是给了广大爱好英语的学生一个交流的平台,帮助他们展现自我,找到自信,锻炼自我找回自信. 10 社团内部实行部长责任制,给会员分组,通过跑宿舍宣传,宣传板,发短信等方法和会员联系,通过竞选制选出干部,但是有一定的试用期. 11 通过调研了解到他们对联合持支持态度,但是并不赞成合并,认为合并会改变社团特色,不可取.但是联合须有共性. 12 社团活动是到场人数因课程问题不可能全到,也存在一部分只报名不参加活动的人,大二后会员基本在大二时都已退会,也有一部分留在社团,且社团部长大都以大二为主. 调研感想: 参加此次活动,我最首要的感受便是什么事都不是容易的,但是什么事又都是容易的,只要有

14、决心,没有克服不了的难题,所以,最重要的一点就是坚持. 通过调研,我了解到这个社团成立的时比较早的,但是发展总是不理想,就像开始会员是很多,但是大部分到了大二以后就退会了,所以协会内部虽然说人很多,但是真正有经验的没多少人,每个人都是刚有了一点经验便离开了,很不利于协会的发展,.所以我在想,社团应该尽力留住那些有能力的人,让他们促进社团更好地发展. 其实,发展瓶颈并不是只有自身原因,学校,社联,都在一定程度 上制约了社团的发展,院团委在很多方面对社团的支持度不高,更加引起了他们破罐子破摔的想法,每个人都觉得学校不支持自己,所以会在很多事上不尽自己的全力,这在很大程度上是不可取的,也是很坏的想法

15、.所以,学校应该尽可能的放手让社团发展,让他们去攀爬自己想要的高度,让他们放手去做,这样才是对他们最好的锻炼,毕竟,没有在顺境中成长成伟人的,磨练是最好的锻炼. 这就是我的感想,其实感想很多,但是想要完全的说出来,似乎也很难,所以先说这些吧. 调 研 人: 程孜妍冯晓婷调研时间: 2023年3月5日 推荐第4篇：公益维权协会调研报告 一、社团概况 复旦大学公益维权协会（以下简称协会）是2023年5月7日正式成立的学生公益类社团，由热心公益、支持维权的复旦大学学生发起组织，以维护大学生作为消费者群体的合法权益和提高大学生整体消费维权意识为目标，通过广泛宣传消费者权益保障法的相关知识，普及消费维权

16、方法，并辅以法律援助的形式，帮助大学生鉴别和抵制消费侵权行为。从普法和维权两方面着手，帮助大学生树立理性的消费观念和积极维权的意识，共同创造一个和谐安全互利共赢的消费环境。 我们将积极营造学术和实践氛围，借助法学院学生专业优势，广泛吸纳对公益维权事业充满热情并志趣相投的同学，并对其提供内部培训和交流，宣传相关理论知识和消费维权实践现状，对不同主题和细分专业领域内的问题进行深入剖析和探讨。尤其是在现今在我国频发产品质量危机的大背景下，为庞大的大学生消费者群体提供一个预防侵权和权益保护的平台，对改善我国消费现状具有积极的社会效果。 二、组织架构 1、核心成员架构 协会设会长一名，副会长两名，下设秘

17、书处、财务部、宣传部、实践部、学术部和外联部。（参考下图） 2、基本职能 会长：统一管理协会常规事务，对外代表协会；两名副会长协助会长工作，分管协会各部。一名副会长主要负责各部门之间的沟通协调和工作分配的上传下达，另一名以协调实践部为工作重心，参与并监督社团常规活动与大型主题活动的规划与实施。 秘书处：负责管理会员档案，会员与协会的互动沟通，及时反馈会员的意见和建议，发现和推荐优秀会员参与管理层。主要负责社团活动的各项答辩。 外联部：负责协会对外联系，主要包括与学生会社委办、校内各社团、外校同类社团及各大企、事业单位的联系，如消协、消保委、工商局等行政机关。 财务部：负责协会一切财务收支、现金

18、管理和帐目记录。严格遵守社委办的相关规定。 宣传部：负责协会宣传工作，包括各类海报的制作、向校园媒体或各大报刊杂志投稿，协会宣传资料的编辑以及社团主页的制作与更新。 学术部：负责制定消费习惯、消费侵权和维权行为调查问卷，并对问卷结果进行整理、分析和总结，在指导教师的带领下，进行相关消费维权理论的研究工作。 实践部：负责协会活动的提出与可行性研究，向会长提交活动草案，负责协会活动（内部交流或外部实践）的组织安排；对会员组织进行基本知识与技能的培训，带领会员参与公益维权的社会实践活动。 3、社团内建 由于公益维权协会是新近成立的，还未开展相关活动，因此调研报告将侧重于对社团发展方向和演进模式进行思

19、索，以期强化制度建设并逐步锻造协会品牌。 步骤一：思考未来社团在运作过程中可能出现的问题。以下是上学期末核心成员充分交流后开展的头脑风暴。 宣传部：如何实现有效的宣传？以海报为例，在形式上如何建立社团品牌，使同学快速关注并记住我们这个社团；在内容上如何吸引他们参与我们的活动，即能够满足受众需求。 外联部：如何建立并运用资源网是对于拓展影响力尤为关键的环节。我们需要考虑下有哪些现有资源和潜在资源，后者的探索应该建立在前者基础上，即我们能为对方提供什么，后者则在于需要对方提供什么。 实践部：怎样的主题活动和形式，才能赢得潜在合作方的青睐同时又保证同学的参与度？ 学术部：常规活动如何开展使得同学能够在消法和维权知识等方面获得很大受益？如何充分运用社团前期活动的成果，开展学术研究，形成学术报告？ 阅读了本文公益维权协会调研报告本站编辑还推荐更多