2023年7月份医院工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年7月份医院工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:7月份工作总结 酒泉新广源信用担保有限责任公司 担保业务部 七月份工作总结及八月份工作计划 茹嘉华 (2023年7月23日) 酒泉新广源信用担保有限责任公司: 7月份以来,新广源担保公司担保业务部全体人员在股东会与执行局的领导下,在全体股东的监督支持下, 按照制定的工作计划及下达的各项经济指标,明确责任目标,重点工作重点安排,每天跟踪督促落实,充分发挥全体管理人员的工作积极性。在具体工作中,按照章程规定和董事会要求,每周组织一次例会学习相关政策法律法规和相关知识,总结点评工作,分析研究存在问题,安排下周工作,有效地促进了各项工作任务的完成,
2、工作完成情况实行每天汇报制度,重大事项随时沟通、请示、汇报,及时协调解决问题,增强相互之间的配合协作,现将本月工作完成情况,做以下汇报,不妥之处请提出批评。 一、工作完成情况: 1、积极催促鑫源家园、春润苑住户缴纳房款,尽快办理按揭贷款手续,并完成房产销售的相关工作,本月收回各类款项235.93万元,其中:收回房款220.26万元、地下室等款7.62万元、担保费2.3万元、保证金5.75万元; 2、继续完成鑫源家园24-27号楼住户交款及按揭贷款手续,现已收集116户按揭贷款资料并填写,贷款金额2313.9万元,其中:向工商银行报送按揭贷款资料92户,贷款金额1793万元;向农商银行报送按揭贷
3、款资料18户,贷款金额400.7万元;6户120.2万元的按揭贷款资料不全,已电话催促其尽快补充资料。截止7月23日,共发放鑫源家园三期按揭贷款92户,金额1880.7万元,其中:工商银行发放贷款74户,金额1480万元,未发放18户,金额313万元;农商银行发放贷款18户,金额400.7万元; 3、完成春润苑住户在农商银行办理按揭贷款的相关工作。现已收集13户按揭贷款资料并填写,贷款金额291.3万元,其中:已向农商银行报送贷款资料12户,贷款金额263.8万元;1户27.5万元的按揭贷款资料不全,已电话催促其尽快补充资料。截止7月23日,农商银行发放春润苑按揭贷款12户,金额263.8万元
4、; 4、审核了福华房产公司在中行办理的鑫源家园按揭贷款资料45户,金额754.4万元,收取贷款保证金45.264万元,截止目前,现已发放36户,金额579.4万元,没有审批的9户,金额174.6万元; 5、完成了担保公司征信接入培训的相关工作,并考核通过; 6、积极与建鑫房产公司和瑞居房产公司联系沟通,及 时解决房产销售相关手续办理过程中出现的问题; 7、完成了担保公司信用等级评定部分资料的准备工作; 8、完成了担保公司在省工信委管理系统中2023年上半年发生、解除的担保业务和报表的填报工作; 9、完成了酒泉市工商联市直商会党组织及有关情况调查表,并上报市工商联; 10、在商品房买卖合同的公共
5、部分盖章; 11、完成领导交办的其他工作。 二、存在问题: 1、鑫源家园和春润苑房产销售还存在一些问题,移交的资料还需健全和完善; 2、鑫源家园和春润苑的部分住户以各种理由拖延时间,迟迟不来缴纳房款和办理按揭贷款手续。 三、措施办法: 1、对于鑫源家园和春润苑房产销售过程中存在的一些问题及时与各公司沟通协调,尽快解决,并建立健全房屋销售各类台账; 2、向鑫源家园、春润苑住户限期交纳房款或办理按揭贷款手续,并逐一对各住户以电话方式进行通知。 四、下月工作计划: 1、继续催促鑫源家园、春润苑剩余住户缴纳房款,并尽快办理按揭贷款手续; 2、完成担保公司在国家担保业务信息报送系统中2023年上半年担保
6、业务和报表的填报工作; 3、于7月25日前完成担保公司在征信系统中担保业务的报送工作; 4、继续完成鑫源家园24-27号楼和春润苑住户按揭贷款办理的相关工作; 5、继续在春润苑住户的商品房买卖合同公共部分盖章; 6、认真完成领导安排的其它工作。篇2:生产车间7月份工作总结及8月份工作计划 生产车间7月份工作总结 及8月份工作计划 7月份工作总结; 1. 2.根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。 3.两名调模员已抽出
7、协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。 4.按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组长进行了管理培训,7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。 5.自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。 6.高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。 7月份工作不足之处; 1.本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。 2.对班组长的管理上,说服帮教太多,
8、对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。 八月份工作计划 1.继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解 员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。 2.为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车 间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。 3.本月车间协同班组将全面推行8s管理,整理整顿生产现场。 并强化员工安全意识,始终要坚持安全第一,预防为主的原则来开展工作。 4
9、.继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制 不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。 5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映 前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。 6. 生产车间 2023.7.29 合理的组织生产,完成生产计划。 针对七月份的不足之处进行改善。 推荐第2篇:7月份工作总结 吴庄收费站丙班七月份工作总结 为使丙班工作正常有序开
10、展,达成各项工作计划和目标,根据标准化班组建设要求及班组年度计划安排,现将七月份工作做出总结如下: 一、安全贯穿工作始终,形成全员学习长效机制 在上月结束的安全生产月中,我班对班员安全方面进行了一个系统的培训和检查测试。在本月中,我班依旧利用班前班后会不断向员工宣传落实集团公司、管理处相关文件精神,将安全生产工作贯穿于本月各项工作之中。 值班长依旧负责每日检查道口设备设施安全完好、检查灭火器是否完好,并填好标签,不符合的也能做到及时上报。安全生产小组组长,整理归纳好了相关安全生产检查记录和培训记录。 二、强化业务技能,提高工作水平 在本月中我们还针对节假日期间相关安全生产工作进行全面的总结和梳
11、理,并全面宣贯相关工作方法,为即将到来的暑运学生返程客流高峰做好相关准备工作。 业务技能方面:在业务培训会上,向班员罗列出了本月的业务差错统计明细,让班员有最直接的感触,也让他们知道了自己与其他人的差距在哪,哪里薄弱,哪里需要改正。 堵漏增收方面:结合本月的堵漏增收统计明细而言,我班的堵漏增收水平一直处于站里的领先位置,希望在下个月的工作中,我班员工能进一步加强工作责任心,提高堵漏增收水平。 三、日常工作建立标准,全员努力更进一步 日常工作的有序开展是班组标准化建设的重中之重,其中,“微笑服务”、“堵漏增收”、“业务技能”等工作是每个月工作开展的中心。 微笑服务方面:结合近几次第三方考核和集团
12、公司以及管理处和收费站的考核结果来看,仪容仪表和声音亲切度方面失分越来越少。但微笑真诚度依旧占据着重要位置。其次,结合近几次考核结果来看,现场考核的时候,非常注重微笑服务现场服务的环境卫生状况,我班以后也会注意,避免在卫生状况方面失分。 堵漏增收方面:整体较上月有所提升,但与去年同时间段相比,还是有很大的差距。我班在电子支付作弊和其他车型改判方面较为薄弱,我们也会在接下来的工作中逐步加强,力争堵漏增收工作得到质的提升。 四、继续推进家化建设,塑造员工团队意识 班组家文化建设已在逐步开展,同时班组特色活动也有序进行,班组家文化氛围有了一定的提升。在本月工作中,我班根据管理处班组家文化的要求,开展
13、了系列活动,旨在提高班组凝聚力,形成良好的班组氛围。从目前活动的结果来看,起到了一定的成效。在接下来的工作中,我们将会一如既往的做好各项工作。 推荐第3篇:7月份工作总结 2023年7月份工作总结 时间过得真快,一个月就这样子快速的结束了。想想刚刚来公司报道的那个场景仿佛就是昨日,在入职以来的一个月里我学到了很多在学校学不到的东西。为了更好的做好以后的工作,在工作上避免走一些弯路,下面对7月份进行一个工作总结。 7月份我的工作还是完成的不错的。我作为处在试用期的刚刚毕业的学生来说,首先是要熟悉我们公司的基本情况和一些基本的操作技能。在第一周的时间里,我学习了一些关于本公司的一些规章制度和一些关
14、于生产的工艺文件。在这段时间里,我对公司的结构组成,尿试纸的整个生产及销售等都有了一定的了解。但是对这些仅仅停留在书面上的了解,对整个环境及过程还么有很深的感触,这是需要提高的地方。在第二周的时候,主要是熟悉对各种尿仪型号的使用和各种实验或者生产所需用的母液,标液的配置。在此期间,我也学到了对各种玻璃器皿的使用。这周我完成了从刚进公司对各种型号的尿仪的好奇到能够熟练操作仪器的转变,这让我感到很欣慰。在第三周,我进入了九华山的原纸车间实习,对原纸的生产各个过程有了一定的感性和理性认识,能够做部分具体的事。比如溶液的配置,原纸烘干过程的浸纸,拆板等。在第四周,我进入了伏波山的试纸后工序生产车间。对
15、于整个试纸的生产有了更加全面的了解。从滤纸到原纸的制作,再从原纸到试纸的最后成型,再到质检和外包装等都有了一个全方位的理解。这也是我7月份的工作重点即熟悉了解本 公司试纸的生产过程及熟练掌握一些工作中所能用到的仪器的使用。工作中在学习到很多东西的同时也面临了很多困难,当然工作上也出现了一定失误,比如在进行外包装的时候,忘记按规定放入说明书,幸好发现及时,从而避免了不合格产品的出现。这是我以后在工作中应该注意的地方,做到专心工作,及时检查。 以上就是对我7月份以来的大部分工作内容。这个月确实也成长了不少,学到了不少,同时在工作中遇到的困难也不少,但是我也尽力了,在领导的关怀和同事的帮助之下也克服
16、了很多困难,这让我很感动。通过总结经验,希望在8月份的工作上能够稳扎稳打,一步一个脚印的把领导交给我的任务完成好,把自己的本职工作做好。 蒋建军2023.08 推荐第4篇:7月份工作总结 工作总结 随着人民生活水平的不断提高家,纺行业不断的发展,市场竟争也越来越激烈,一些顾客只着眼于商品的价格之上,频繁的去很多地方打听最低价。 我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一件商品都是有固定成本,同样的品质价格不会有太大差距。而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的留住顾客,我耐心的讲解我们的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新种类商品。有一些客户在我耐心、细致的解释下,购买了
17、商品,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,更有的顾客说出的话让我听了心里很难受,真想和他大喊几句,但我忍住了。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我把自己应尽的责任尽到了就够了。 每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢要用真心、真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。在顾客对生活品质要求越来越高的今天,家居行业已经成为人们越来越重要的一部分,它不仅能够满足人们日常生活需求,还能满足人们对品质生活的渴望。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。 圣夫岛家纺赵思 推荐第5篇:7月份工作总结 2023年7月份
18、工作总结销售办 以求真、务实的态度去工作,也许我们能够从中得到一些启发! 一、日常工作管理 对于7月19日正式进入销售办管理,有以下变动并提出几个问题: 1、通过观察,电话营销工作状态不佳,主要是方法和对工作态度有问题,另外,他们一直以来没人对此培训,专业知识了解太少,通过这几天培训、讲解、监督,在方法及理性上有很大的提高,而且突破了一月以来零信息的关卡,这对他们应是一个好的开端,另外杨晓娅各方面也有一个很大的提高。 2、汇总信息很重要,可以帮助分析、监督、追踪,所以在汇总信息上面也作了一个很大的改动,由我亲自汇总并找出更好的方法,一旦走顺,考虑让王红娜管理这方面工作。 3、管理制度的执行,没
19、有制度就没说服力,这方面必须要完善。我将近段的信息汇总情况,培训内容文员作的笔记、还有在电话营销中总结的文件一并发给您,请多指导、多提意见! 贾玉胜 2023年8月5日 推荐第6篇:7月份工作总结 在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的工作总结: 一、本月在陈副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部
20、门领导的支持和帮助。 1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币;共计运输出车量:1072车次,外租车辆:18车次;纸箱送出7731147只;箱片运出:2027716片; 2、本月物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员; 3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序,在对erp系统的数据维护准确率达到95%;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;库存超期两月以上产品:204831只,站用托盘:147板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核; 4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:32052.2升,金额:XX
21、84.34元;本月耗油量:33384.8升,金额:207662.92元;按上月出车量与本月相比,本月多92次; 5、本月物控部所有计件员工工资总额:115966.2元。 本月我走访了公司一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等),对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们企业的发展想
22、想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。 二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排 1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分; 2、出入库准确率达到99%,控制积压库存,加快资金周转; 3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本; 4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本; 5、运输队先对5辆车安装gps卫星,完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作; 6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的erp系统工程培训。 推荐第7篇:7月份工作总结 7月份工作总结 7月份是一个炎热的季节,从学校步入昌硕集团进行着人生很大
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