2023年培训中心 培训工作总结（精选多篇）.docx

《2023年培训中心 培训工作总结（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年培训中心 培训工作总结（精选多篇）.docx（104页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年培训中心 培训工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：培训中心暑期培训培训工作总结 俗话说得好：“一个好的开始是成功的一半！”。自古以来就有“一鼓作气”之说，而本人也非常赞同先人们的这些道理。任何东西的存在必有其价值之处，从一开始的宣传到试讲课，我就一直希望尽自己的微薄之力来为暑期培训开创一个好的开端，一鼓作气办好这一期的培训课程。 通过这一期的教学，我也学到了更多的东西，不仅仅是知识上的积累，更是经验上的丰富。回想起来似乎收获丰富，收获了学生的喜爱，收获了家长的信任，更收获了自我价值的体现之快乐。这些都是互动的，都是互相作用的结果。我所带的三个年级：八年级、高一和高二，让我印象最深是八年

2、级，让我最头疼的也是八年级。他们活泼，好动，思维活跃，他们是一群非常聪明的孩子，他们其实可以更加出色的，可是他们却选择了把他们的青春的活力用在玩乐上，而并非学习上，我为他们而可惜，当然，我也曾为他们而发怒，可是最后我恍然大悟，我开始改变与他们交流相处的方式，而在那之后，我发现其实大多数的学生都是很棒的，这些让我更加深信方法的正确对于处理事情而言是多么的重要。作为一名教师，传授知识是是必不可少的，可是我觉得为人处事的道理同样也可以教给学生，特别是对于高中的学生，对于那些性格内向的学生，给他们讲一些学习之内或学习之外的事是很有用的，在潜移默化中影响他们。 虽然暑期培训只有短短的四十天，但我本着“授

3、之以鱼不如授之以渔”的观点，把自己在学习中的一些好的方法教给学生，让他们掌握一个好的学习方法，养成好习惯，而很多同学也的确通过掌握适合自己的学习方法进步明显，高二的那几个学生就是那样的。 总而言之，这一期的暑期培训做得很有些累，可是收获却比以往要大，就像标语里所讲的“这个学期没有理由不进步”，只要付出了汗水，进步是在所难免的，不管是我们的老师还是学生，都是如此。 推荐第2篇：教师培训中心培训工作总结 教师培训中心2023年培训工作总结 XX年，我县师资培训工作，在上级领导的全力支持和正确领导下，求真务实，开拓进取。县教师培训中心立足xx实际，把工作重心放到基层，把工作重点放在农村教师上，把主要

4、精力投入到提高教师的教育教学技能和业务素质的提高上，充分发挥县级教师培训机构指导、服务的职能，积极开拓教师培训的新路子，整合县内外优秀培训资源，把实施中小学教师素质提升工程作为加强教师队伍建设的突破口，通过请进来、走出去的教师培训战略，以新课改精神为导向，以新课程培训为重点，紧紧围绕“课改”、“质量”、“创新”、“提升”的工作思路，XX年我县教师培训工作做到了“五个结合”（集中培训与校本培训相结合、本地培训与远程培训相结合、骨干培训与全员培训相结合，学历培训与教育教学技能培训相结合，自主培训与外出培训相结合），使我县教师培训工作有效开展。XX年共开展各类培训2824人次，具体开展了以下培训：

5、1、XX年2月、8月：完成教师履职晋级培训1863人。 2、XX年3月：完成省级骨干教师20人、学科带头人5人、名校（园）长2人的培训推荐任务。 3、XX年3月：高中教师新课改远程培训94人。 4、XX年3月：普通话培训测试51人。 5、XX年4月：第三期农村中小学校教学骨干培训9人。 6、XX年4月：云南省中小学骨干教师培训（省级）2人。 7、XX年6月：第一期昭通市中小学心理健康教师培训5人。 8、XX年6月：高中新课程高二骨干教师培训3人。 9、XX年6月：初级中学校长培训（三期）20人。 10、XX年7月：中小学英语骨干教师培训8人。 推荐第3篇：培训中心工作总结 培训中心2023年工

6、作总结 2023年，培训中心在人力资源部的正确领导下，在部门工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标和工作重点，以公司三个平台建设为基础，加大培训力度和广度，不断强化、创新培训方式，使培训工作取得了显著的成绩，现对2023年工作完成情况总结汇报如下： 一、主要培训任务指标完成情况 2023年培训中心坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保各项培训取得实实在在的效果。截止目前，共举办培训班153期，培训9000余人次。其中完成年度教育培训计划62期、计划外培训

7、51期、特种工40期。培训形式多样，有授课、辅导、讲座、现场演练、讨论、自学等多元化方式。培训内容丰富，涵盖岗位培训、安全培训、职业资格培训、特种作业培训、管理人员培训、新员工培训、工种带头人培训、管理体系培训等多种类型。培训紧密结合生产需要，注重实效，狠抓质量，达到了“实际、实用、实效”的目标。 二、职工教育培训主要工作完成情况 1、省、市技能大赛 省市技能大赛是培训中心的重点工作。今年在公司领导的重视和支持下，培训中心共组织参加省市技能大赛3项，取得了优异的成绩，为公司争得了荣誉，培养了一批顶尖技术人才，他们将在以后的工作中发挥模范带头作用。 （1）山东省首届“技能兴鲁”技能大赛暨第六届山

8、东省化工行业职业技能大赛 6月初接到通知后，公司领导高度重视，决定参加山东省首届“技能兴鲁”技能大赛。培训中心着手组织相关人员进行参赛选手的报名和选拔工作，组建化工总控参赛队2支、化工仪表维修参赛队2支，参赛选手12人。制定了详细的工作计划，成立了以郭丰梁、朱长健、董亮、李遵坡四人组成的教练组，并根据计划有条不紊地展开了各项工作。 一、参赛队员的选拔。根据首席技师和工种带头人考试成绩，按2：1的比例组织考试，根据考试成绩并综合考虑候选人自身 情况，选拔出参赛队员12名，1名硕士学历其余都是本科（孙雪丽因考前发生工伤无法参加比赛，由李遵坡作为替补参赛）。 二、强化训练阶段。公司积极创造条件，为参

9、赛队员购买教材、材料，为参赛员工学习提供良好的环境。自6.10开始脱产封闭训练，在微机室练习题库、DCS仿真操作，参赛队员充满斗志，热情很高，每晚学至深夜10点才回宿舍休息。培训中心邀请公司专业人员对参赛人员进行赛前培训，传授参赛技巧，进一步提高参赛人员的实际操作水平和临场应变能力。培训中心主动联系鲁南化工技师学院，争取了2次去学校实训的机会，宝剑锋从磨砺出，通过三个月的强化训练，选手们在理论和实操水平大幅提高的同时，每个人的自信心也都得到了明显的增强，为成绩的取得打下了基础。 三、沉着应战、创造佳绩。9月18日至20日大赛正式开始，职工组来自全省3 8家企业和职业院校的68个代表队共204名

10、选手，其中化工总控队39支，化工仪表队29支。经过3天的激烈角逐，经过理论知识和技能操作比拼，我公司选手素质过硬、技艺精湛脱颖而出、成绩优异，2支化工总控队分别取得团体第1名、第2名的好成绩，荣获2个团体一等奖，6名选手分别取得第16名的好成绩，荣获个人一等奖3个、二等奖3个；2支化工仪表队分别取得团体第2名、第6名的好成绩，荣获团体一等奖、团体二等奖，6名选手荣获个人二等奖3个，个人3等奖3个。决赛第一名的选手，由省总工会为其申报“山东省富民兴鲁劳动奖章”；获评各工种决赛前二名的选手，由大赛组委会向省人力资源社会保障厅为其推荐申报“山东省技术能手”；由省石化协会授予“山东化工行业首席技师”；

11、获评各工种决赛一二等奖的选手，由省石化学协会、省石化医药工会授予：“山东省化工行业技术能手”称号；决赛前3名而且年龄35周岁以下的，申报“山东省青年岗位能手”。本次大赛创造了历史最好成绩，展现了良好的精神风貌和企业形象。 （2）山东省第五届职工职业技能大赛暨“山水泉城杯” 我公司7月15日接到市总工会通知，7月20代表滨州市参加山东省第五届职工职业技能大赛暨“山水泉城杯”焊工决赛。时间紧迫，培训中心立即行动，15号开始组队，根据公司首席技师和工种带头人成绩，选拔前3名崔振民、王雪冰、王磊作为队员参赛，设备部陈文玮担任教练，赛前在安通公司集训4天。7月2023日大赛在济南章丘市正式开赛，经过4天

12、的激烈竞技，在24支参赛队中取得第10名的好成绩，17地市代表队获得第7名的好成绩，较往届成绩有 大幅提升，受到滨州市总工会的认可和好评。 （3）“渤海实业杯”滨州市第三届职工职业技能大赛 我公司8月13日接到市总工会通知，8月 25、26日，“渤海实业杯”全市第三届职工职业技能大赛决赛在博兴举办。培训中心立即行动，13日开始组队，根据公司首席技师和工种带头人成绩，选拔前6名崔振民、王雪冰、王磊、王成、许晖、候德营作为队员参赛，设备部陈文玮担任教练，集训11天。培训中心与博兴技师学院联系，主动争取了1次去现场实训的机会。经过2天的激烈竞技，王雪冰取得第1名的好成绩获1等奖，崔振民、王成取得第

13、2、3名的好成绩获2等奖，王磊、许晖取得第 5、8名的好成绩获3等奖，候德营第12名。获得第一名的选手，将由市总工会授予滨州市“五一”劳动奖章、“滨州市技术能手”荣誉称号。本次比赛展现了我公司良好的企业形象和精神风貌。 2、第三届首席技师和工种带头人选拔工作。 第三届首席技师和工种带头人选拔是培训中心的重点工作。制定培训计划、购买教材、组织培训、组织考试、阅卷统计成绩这些基础工作去年已经完成，今年主要是评选工作。此次技能大赛共1676人参加考试、23类大工种40个小工种、购买教材33类共1571本，印刷教材21类共1870本。选拔出首席技师和工种带头人共170人，其中首席技师15人（还有19个

14、名额因参赛人没有技师资格，享受一类工种带头人待遇），一类工种带头人89人，二类工种带头人66人。比上届新增新增消防工、汽车驾驶员、双氧水工、氯丙烯工4个工种115人。钳工、叉车工、焊工、化验工、仪表工、消防员、汽车驾驶员在此次选拔中采取全国技能大赛模式，利用培训中心信息化培训平台全方位展开理论培训与考试，实践考试由培训中心联系场地组织考试。其他工种采用闭卷考试的形式，在宾馆由专人陪同封闭出题，每个工种分为应知、应会两套试卷，各占100分，考试分数占90%，民主测评占10%。整个选拔过程严谨、客观、公平、公正、公开，在广大员工中引起强烈反响。此次选拔活动，有力的推动了公司培训工作的规范化有效实施

15、，实现了从“理论”向“实操”的真正转变。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比、学、赶、帮、超的氛围越来越浓厚。通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现 企业的快速发展奠定了良好的基础。 3、中层干部培训： 4、职业资格培训工作完成情况。 为进一步优化我公司技能人才队伍建设，畅通人才培养渠道，不断提升职工职业技能水平。根据滨化集团2023年年度教育培训计划，决定开展职业资格培训取证。在深入调查各单位、各

16、工种人员职业技能鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定计划。我公司化工总控工、化学检验工从业人员最多，持证人员相对较少，决定开展这2个工种高级工职业资格培训取证。本次共报名496人，其中化工总控工450人，化学检验工46人。经审核，符合报名条件的化工总控工295人、化学检验工46人，共341人。职业资格取证需要委托由资质的鉴定机构办理，为节省费用提高培训质量取证通过率，同时也为了尽可能的不影响生产工作，为大家提供方便，我公司打破常规，经过反复争取，与化工行业职业技能鉴定指导中心实训基地（设在滨州职业学院）联合办学，承担组织培训、考试的部分工作，职业学院按130元/人支付培训费用，为公司共计创收

17、44330元。为组织好职业资格培训和考试工作，培训中心制定了周密的培训计划，此次取证分为三个阶段实施。第一培训阶段6月17日9月上旬，分3批发放学习资料，督促学员自学，组织填写、审核报名材料，上报电子信息、完成报名工作；第二辅导阶段，9月 7、8日聘请滨州职业学院老师来我公司做考前辅导，为考生解决疑难问题，为不影响生产，考生可利用业余时间选择任意半天来培训中心听课；第三考试阶段，9月 14、15日，考试共计12场次，分为理论考试和技能考试两部分，地点在培训中心教室，考生可根据工作情况选择任意场次参加考试，培训结束，全部考试合格。此外还办理化工总控工技师培训10人、汽车修理工技师培训5人。职业资

18、格培训是技能人才队伍建设的重要措施，为公司培养了更多的技能人才，使公司的技能人才队伍更加优化充实，为公司的发展提供了保障和动力。 5、特殊工种培训完成情况。 根据公司发展规划和国家法律法规规定，结合公司实际，根据各生产单位需要，开展特种设备作业人员、特种作业人员集中取证，为不影响生产，与市特检院、市安全评价中心联系选择合理的考试时间，分批次办班取证。根据热力公司 申请，与省特检院、省质量技术监督干部学校联系，参加三级司炉、化水取证。对到期复审、换证人员及时上报，参加培训考试。现将具体情况总结如下： 1、特种作业人员取证情况：危化品77人、焊工2人、电工7人，共取证86人。 2、特种设备作业人员

19、取证情况：压力管道47人、压力容器59人、起重机械60人、厂内车60人、水处理8人、司炉25人、安全管理20人、电梯12人、特种设备焊接5人、共取证296人； 3、特种作业人员复审换证情况：危化品82人、焊工8人、电工20人，共110人。 4、特种设备作业人员复审换证情况：压力管道24人、压力容器27人、起重机械34人、厂内车31人、气瓶充装18人、安全管理7人、电梯9人、特种设备焊接14人、共计164人。特种工培训工作是企业实现安全生产的一项基础性工作，是提高特种设备安全管理人员及作业人员素质、保证安全生产的重要手段。通过特种作业人员培训，不仅能增强作业人员安全工作的责任感和的安全生产法制意

20、识，而且能够能使广大作业人员掌握各种伤害事故发生发展的客观规律，提高安全操作技术水平，减少人的失误，控制自身的不安全行为，从而达到确保特种设备使用安全，保护自身和他人健康的目的。 6、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计划。 2023年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向机关各职能部室和下属各单位进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。

21、 7、组织编写四懂三会”培训教材，共编写环氧丙烷培训教程、化验工培训教程，目前已进入定稿阶段。 8、创收情况：本年度共创收7.733万元，外来人员培训0.6万，职业资格培训4.433万元，工程硕士管理费2.7万元。 9、对每周一题学习情况进行了检查，并对完成情况进行通报。 10、与济南兴邦咨询公司合作，结合集团公司实际，整理编辑发布管理和营销类刊物管理之窗和营销咨询各45期。 11、培训资金使用情况 股份公司培训账户已使用500113.06元，股份公司安全账户使用158484.15 元，东瑞公司培训账户已使用55291.65元，东瑞安全账户使用88208元，热力公司使用76666.15元，瑞成

22、安全培训费37680元，设计院使用15100元，安通公司使用54800元，新型建材1080元，共计987423.01元。 三管理工作 按照集团公司规章制度对单位内部和培训班严格管理，对各公司、部室的培训工作进行指导、检查、督促，各项工作符合“四合一”管理体系和公司管理规定。 四、协调工作 与职业学院、技能鉴定中心、市职教办、安监局、质监局、石油大学、青岛科技大学等单位保持良好的合作关系，使对外工作按时完成。与各公司、部室进行有效沟通和协调，保证了各项工作顺利进行。 五、工作中存在的不足 1、创新能力还有待进一步提高。员工一谈起培训就会想到古老的教学模式，令人心生疲倦，乃至培训效果会大打折扣。培

23、训要做好，关键要创新，创新培训思维、培训形式、培训内容对企业至关重要。 2、有一些工作还欠细致，2023年工作中发现几处有待提高的工作，在以后的工作中逐步的完善。 六、2023年重点工作 1、组织好加省、市各类大赛，根据以往大赛经验，力争再创佳绩。 2、进一步加大培训力度，突出培训的有效性，配合新项目开车，有针对性的展开各类岗位技能培训。 3、规范完善职业资格培训，加强与省市鉴定中心、职业学院等联系，进一步拓宽职业资格培训，逐步提高各类工种职业能力并取得相应资格。 4、进一步创新培训模式。 5、完成出版印刷环氧丙烷培训教程、化验工培训教程。 培训中心 2023年12月30日 推荐第4篇：培训中

24、心工作总结 【工作总结】 敬业务实 开拓创新 强化管理 打造品牌 全面推进培训工作再上新台阶再创新辉煌 聚馨培训中心2023年度培训工作总结 2023年是培训中心充满挑战与机遇的重要一年，也是困难重重艰难寻求突破口的转折之年。一年来，在董事长的坚强领导和中心全体人员的共同努力下，较好的完成了全年的各项培训工作，并取得了一定的成绩，现将全年的工作总结如下： 一、围绕中心，扎实有效的开展培训工作 一年来，中心先后组织了2023年度农村劳动力培训工作、肃州区再就业技能培训招标与培训、甘肃省劳务品牌培训、黄泥堡乡少数民族农民工培训、肃州区扶贫办“两西移民”（农民技术员）培训、养老及健康服务培训、酒泉市

25、台侨办侨眷培训、2023年农村劳动力培训及金塔SYB创业合作培训；同时，初步尝试进行市场化运作，对总寨金庄度假村、酒泉花之林人文茶楼和酒泉瑞丰农业发展公司等企业进行企业内训，累计完成培训人员4300余人，培训范围涉及肃州区9个乡镇、6个社区和7个企业。其中，2023年农村劳动力培训815人，2023年农村劳动力培训480人，肃州区SYB创业培训150人，金塔SYB创业培训450人，黄泥堡农村劳动力培训120人，下岗职工再就业技能培训500人，甘肃省劳务品牌培训300人，肃州区扶贫办 1 农民技术培训500人，侨眷培训200人，对外培训300人。认真做好了2023年养老及健康服务项目700人培训

26、的前期准备工作，并在酒泉卫校成功举办了一期养老及健康服务专题讲座，参加人数达到1200人。截止目前，养老及健康服务开班培训人数300人。 中心的各类培训工作本着注重培训质量，服务培训对象，提高教师水平的原则，从招标、招生、联系开班，安排教师到组织教学，都高度重视，精心组织，特别是SYB创业培训，从酒店抽调邱立波配合培训工作，白天和晚上同时开班，金塔SYB创业培训由朱涛1人独立承担培训，行政部配合做资料；手工制作项目今年有2名老师独立带班，缓解了教师紧张的局面，使中心人员得到了良好的锻炼。同时，劳务品牌暨保安员培训和酒店服务培训分别在瓜州、金塔和肃州3个县区进行，负责培训项目的老师认真负责，精心

27、组织，使整个培训工作圆满顺利结束。 二、提高效益，注重培训质量积极开拓培训市场 2023年，培训中心累计培训总人数4300多人，在培训力量十分薄弱的情况下，圆满的完成了全年的培训任务，也取得了较好的效益。全年预计实现培训收入95万元，房屋出租和其它收入10万元，预计总收入105万元，全年总成本预计130万元，预计实现利润-25万元。 一年来，培训中心的师资力量发生了极大变化，在职人员自9月1日以后，由原来的12人压缩到目前的5人，大家齐心协力，克服困难，抱着对工作负责的态度，积极投入工作，1个人干几个人的活，有时加班加点，特别是下岗职工再就业培训和2023年农村劳动力培 2 训，基本上都在晚上

28、和中午上课，很长一段时间没有回家吃饭，但大家毫无怨言，服从安排，密切配合，扎实工作，圆满的完成了全年的培训任务和其它工作。 在培训工作中，一方面注重培训质量，致力于打造聚馨培训知名品牌，另一方面确保培训获得经济效益和社会效益。在开始培训前，每一个培训项目中心都成立培训工作领导小组，对培训工作进行认真全面细致的安排，并对每个人的负责带的班级进行明确分工，授课老师认真做好培训课件和准备工作，保质保量的都每个班进行严格教学，受到广大学员的广泛好评。今年的再就业技能培训，由于进行培训工作认真扎实，培训质量高，为此，肃州区就业局最后又奖励给中心200人的培训指标，同时，为了降低培训成本，中心要求对手工制

29、作项目所使用的原材料和工具节约并回收，还回收了部分学员的作品，中式烹饪今年我们采取自行采购的方式，每天烹饪所使用的菜品材料和调料均由授课老师采购，每天的标准在20元以内，极大的降低了培训成本，仅此一项，节约成本2000元，2023年农村劳动力全部的培训项目成本较上年降低了40%。 2023年，我们在开拓培训市场方面，进行了有益的探索和尝试，取得了一定的成效。经过全体人员的共同努力，先后对金庄度假村、瑞风农业公司、花之林等企业进行了短期培训，培训收入1万多元，同时，先后联系了小型餐饮服务企业近10家，计划进行培训，但是，由于后期培训任务紧张，未能实现，但为今后开展此类培训工作奠定了良好的基础。

30、3 截止目前，2023年度养老及健康服务开班6个，培训工作正在紧张有序进行。2023年度农村劳动力培训815人的验收工作已经结束，2023年度农村劳动力培训480人的培训工作全部完成。尚未完成的是2023年度劳务品牌培训项目尚未验收。 三、打造品牌，提高聚馨培训的知名度和良好形象 2023年，中心配合小天鹅完成了2023年度年会的策划、组织和准备，年会获得巨大成功。中心编排的舞蹈丰收畅想曲获得鼓励奖；培训中心还编辑印发聚馨传媒3期共2000份，6月份，在东方国际大酒店成功的举办了肃州区全民创业年暨创业项目推介会活动，参加活动的学员达150人，收到了良好的效果；4月份，培训中心参加了肃州区主办的

31、SYB教学评估活动，中心主任张剑锋获得第二名的好成绩；筹备成立印象传媒文化有限公司取得进展；聚馨人创刊号第一稿编辑完成，编印500册，收到读者广泛好评；同时，中心还接受了酒泉市、肃州区人社局对20232023年度有关培训项目的联合检查；接待了国家人社部人力资源报社记者和甘肃省委党校对民办非企业党建工作调研，酒泉市民政局主办的酒泉社会组织、酒泉日报飞天周刊、肃州区电视台等媒体对中心培训工作进行了宣传报道。 一年来，中心25人（次）先后参加了吸引力法则培训、北京宴培训、机制智慧培训、国学智慧与企业家修炼培训、企业家心智管理、健康智慧、员工升级智慧、兰州高端餐饮运营培训及西安煤炭深加工等培训，使中心

32、人员开阔了眼界，增长了见识，提高了认识，统一了 4 思想，收获很大。5月份，中心组织人员先后到敦煌莫高窟、月牙泉、张掖和金塔鸳鸯池青山山庄、金塔胡杨林等地考察学习，增强了团队凝聚力，扩大了聚馨培训的知名度。 四、存在的问题和不足 回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足和问题，主要表现在：一是具有丰富培训经验和高水平的培训讲师比较缺乏，加强师资队伍建设成为当务之急；二是中心现有的培训师的综合素质亟待提高，教学方法和教学水平还有很大的差距；三是中心人员的市场化运作的意识亟待加强，个别人员的工作主动性和积极性不高；四是培训成本较大，个别培训项目特别是农村劳动力培训的收益很低

33、。 五、2023年的工作计划与设想： （一）指导思想 全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，本着“传播正能量，实现聚馨梦”的宗旨，牢固树立“培训带动就业，提升培训质量，培育优质人才，诚信服务社会，铸造聚馨品牌，实现合作共赢”的服务理念，满足社会和企事业培训之需求，以负责的态度和严谨的作风建立与市场对接的培训机制与培训模式，加强团队建设，优化培训条件，积极开拓新的市场，圆满的完成2023年的各项培训任务。 （二）总体目标 在2023年的基础上，2023年的总体目标是：完成SIYB创业培 5 训200人（20万元），再就业技能培训500人（15万元），农村劳动

34、力培训400人（12万元），金塔创业培训400人（40万元），肃州区扶贫办农业技术培训400人（8万元），家政服务培训700人（70万元），劳务品牌培训300人（16万元），其它培训500人（10万元），预计培训总人数3500人左右；计划实现培训总收入190万元，预计实现利润90万元，培训总成本控制在100万元以内，较2023年降低30%。 （三）工作思路 1、全面的、保质保量的完成2023年度各类培训任务，包括培训工作的招标、准备、招生和培训等；所有培训项目的验收合格率达到90%以上； 2、加强师资队伍建设，着重提高培训师的授课水平和培训质量，扩大聚馨培训的良好知名度和美誉度；继续招聘有丰富

35、培训经验和实战经验的讲师，打造一支业务技能精湛，工作能力较强，授课经验丰富，思想意识超前的培训团队。 3、积极开拓培训市场，开展有偿服务培训，实现市场化运作的培训模式，积累培训经验，扬长避短，稳扎稳打，联系政府、企业和行政事业单位，开展相关的业务培训和强化意识培训。 4、以2023年度与金塔就业局合作开展SYB创业培训为契机，继续极大合作力度，争取在培训人数和培训受益方面有新突破；同时，加强与酒泉市其它县市区的合作培训，与相关的培训行业、专业开展资源共享方面的合作，实现“合作共赢，创新发展”的目标； 5、围绕中心开展培训工作，把开源节流，增收节支作为新的一年的工作重点，盘活现有资产，做好资源配

36、制和资源利用工作，降低培训成本，节约开支，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，选择性的开展培训业务，凡是没有效益的项目不做，效益差的项目选择性的去做，效益好的项目全力以赴的去做；同时，发挥中心手工制作项目和技术优势，尝试进行手工制作的市场化培训，对项目作品进行合作销售或独立营销，实现培训的经济效益最大化。 6、进一步完善中心的管理制度，建立更加规范、科学的长效经营机制。建立健全师资队伍，整合资源，规范部门设置，全员签订劳动合同，严格上下班制度和请销假制度，规范老师的言行和礼节礼仪，加强对中心内部各租户的管理，强化安全、卫生管理；培育优秀、健康和昂扬向上的企业文化；全员实行新的薪酬体系，培训老师按

37、照授课水平和业务技能评定等级，每月进行综合考评，全年实行优胜劣汰的末位淘汰制，激发中心全员的工作活力和工作积极性。 六、具体措施 （一）经营方案 1、实行“经营目标责任制”。中心主任与董事长签订年度经营目标责任书，确定全年培训总收入，根据实际完成经营指标的百分比进行考核并奖罚兑现； 2、实行个人经营承包制。由中心主任个人或2人共同对培训中心进行承包经营；由董事长和双方确定年度上缴的利润指标，中心实行“独立经营，独立核算，自负盈亏，自我约束，自我发展”的经营 7 机制，对人财物进行独立管理。 3、实行预留工资制。全年中心全员发放80%工资，根据年度经营状况进行兑现。如果中心实现盈利，补发20%的

38、预留工资，并按利润的百分比分配奖金；如果出现亏损，不再补发预留工资，并按亏损数额的百分比进行处罚。 （二）工作计划 1、继续扎实有效的完成2023年度养老及健康服务培训700人的工作，并争取全部通过验收。 2、完成2023年度劳务品牌300人的验收工作； 3、完成黄泥堡120人培训的验收工作； 4、参加肃州区就业局2023年再就业技能培训和其他政府部门的招标与培训工作； 5、积极联系开展与金塔就业局合作开展SYB创业培训工作； 6、继续编辑印发聚馨传媒的广告业务和编印工作； 7、开展对外培训业务，开拓新的培训项目和培训市场； 8、中心其他工作和董事长安排的临时性工作。 二一四年一月 推荐第5篇

39、：培训中心工作总结 2023年培训中心工作总结 2023年我中心按照年初工作计划，围绕财政改革与发展的中心工作，同人教科、会计科协调配合，较好地完成了今年的工作任务。现总结如下： 一、管理工作 1、风险防控自查 根据机关防控领导组安排，我们根据中心工作职责首先对科室权利进行了自查登记，而后每个人对照个人岗位和工作职责进行了风险自查，找出了风险点、风险等级、风险类型，制定了风险防控措施。 2、清理函校固定资产 函校自建校以来固定资产从未清理过，由于使用年代长，有些固定资产已磨损或损坏，不能继续使用；有些固定资产随着时代的进步已被淘汰，无法使用；还有些属于消耗品，只有账面价值而无实物。为真实、完整

40、、准确地反映固定资产的实际情况，我们组织人员对函校固定资产进行了全面清查、核对、登记，共核销报废91615元固定资产。 3、组织签订合同 为配合事业单位改革，我们积极配合人事局梳理和界定了培训中心现行行政职能，明确了岗位职责，具体划分了人员分工和职责，并组织中心全部人员签订了单位聘用合同书。 二、培训工作 1、宏观理论教育培训 今年我中心配合人教科对财政系统干部职工进行宏观理论培训共十次。从提升干部业务素质、文化素养、整体素质入手，创新培训理念、培训形式、培训方法。采用听讲座和看录像相结合的培训方式加深培训效果。如专门从中央财大聘请了王雍君教授对什么是精细化科学管理、财政预算管理绩效评价、财政

41、预算精细化管理等进行了精辟的讲解；聘请了财政部地方债务处张志华处长给大家讲解了地方政府融资方法与策略等。使大家真正开阔了眼界，增长了知识、提升了素质。 2、乡镇财政干部培训 为提高乡镇财政干部的财政理论水平，职业道德素质和业务能力，我们于11月1至6日在国税宾馆对我市259名乡镇财政干部进行了为期三天的业务知识和廉政道德教育培训，并对学员进行了考核，合格率为100%。培训结束后我们整理了培训情况和学员的信息资料等，填写了山西省乡镇财政干部培训表报送到省校。 3、农村会计人员培训 今年我们加强市县两级联系，共完成农村会计培训4053人，是原计划的115.8%，超额553人。年初我们表彰了5个先进

42、函授站、18名优秀工作者和4名优秀教师；下达了培训计划；发放了培训教材资料；发放了60万配套资金和58万培训经费；自 2 查了2023和2023年培训经费的使用情况；八月份继省校会议之后，我们立即召开了函校工作会议，具体安排了培训工作和考核细则等；九到十二月二十日前利用农闲时间集中完成农村会计培训；年终根据考核细则对各县（区、市）所做工作进行总结评比。 4、会计人员继续教育培训 我中心同会计科配合，根据省指定大纲，针对不同情况分类指导、灵活培训，对我市会计人员进行了继续教育培训，共培训 13000余人，达到了注册会计人数的60%。 三、食堂管理工作 在财政局领导及广大干部职工的大力支持下，我们

43、坚持以人为本原则，在国税宾馆及全体工作人员的共同努力下，各项工作都取得了一定的成绩： 1、认真负责做好监管工作 我们按照年初计划每两个月定期召开监管小组评议会，今年共召开六次监管小组评议会，针对大家提出的宝贵建议和指导，我们及时和国税宾馆进行交流、沟通，努力让大家吃的满意、吃的放心，同时还对饭菜的花样和质量作出了严格的要求。 2、积极主动、热情周到地做好机关接待工作 今年共接待机关和客饭140余次，为机关节省了接待费用；接待婚丧嫁娶客饭10余次，为职工排忧解难。 3、食堂卫生常抓不懈 食堂搞的好不好，卫生是关键。我们定期召开食堂工作人员 3 会议，着重强调环境卫生和饭菜卫生，不断增强他们的卫生

44、意识。今年我们对厨师和服务员进行体检，对不符合卫生监督部门要求的人员坚决不使用，并适当地调整了工作人员。 我们在抓餐厅和操作间卫生的同时，还严把饭菜原材料的进货渠道，保证不吃腐烂变质食物，从而有力地保证了饭菜的质量和卫生。 4、坚持外卖制度 在外卖中为满足广大干部职工的不同需求，我们尽量增加外卖的品种和数量，如：花卷、肉馅、炸鸡腿、酱猪蹄、炖兔肉等。过节时还会应职工的要求特供生猪羊肉，排骨、带鱼等。另外为满足大家的特殊需求，我们设法和国税宾馆协调，根据要求临时调配职工个人需要的物品，如：食用油、金典牛奶、啤酒、饮料、笨鸡蛋等。 四、加强中心的自身建设 为强化工作纪律，我们严格执行机关的各项规章

45、制度，要求职工上下班不迟到早退，上班时间不准打游戏、炒股、聊天、串岗等；为加强廉政教育，我们组织干部职工认真学习廉政准则，形成廉洁从政的良好氛围，使全体干部职工放弃非分之想，自觉执行拒腐防变，保持敬业心、平常心、进取心。今年中心未发生重特大事故，全体人员无违法违纪现象。 五、2023年工作计划 1、继续配合人教科做好机关干部宏观理论教育培训； 2、配合会计科搞好会计人员继续教育； 3、组织协调、指导各县（区、市）做好农村会计人员培训工作，积极完成省校下达的培训任务。 4、食堂工作要采取走出去、请进来的方法，对饭菜质量和服务要有所提高、有所创新。 二一一年十二月二十一日 推荐第6篇：培训中心工作

46、总结 一、基本情况 xxxx年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学员120多人，在岗教师10人。 二、工作情况总结 （一）、教师工作 xxxx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司竞争激烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储备一直不饱满，每一次招工都是勉强凑数，选拨人员素质不能得到保证，呈下降趋势，这样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势，我们全体教师在李局长、吴局长等领导的指导下，迅速端正了思想，更重要的是全体教师在面对教学和管理中存在的问题和失误时，不回避、不气馁、不埋怨、不找借口，积极的找出不足，总结教训，艰难的摸索，齐心协力，使教育教学管理逐步走上规范化。在这期间，全体教师能做到工作上既分工明确，又团结协作，克服了家庭的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量