2023年四有、四才.docx
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1、2023年四有、四才 “四有、四才”是我真实的一点体会 赴湖北襄阳 35中学习的始末 瓮安县木老坪中学教导副主任 黄永奎 2023年3月18日我与同事英语教师-何沛英老师一起乘坐K1258号列车赴襄阳35中学习,3月30日在襄阳35中学习结束。让我体会最深的是-“有魄力,才有实干;有实干;才能发展;有发展,才能创品牌;有品牌,才能创效率。”即“四有,四才。” 一、一个学校必须要有魄力、有智慧的领导集体,特别是学校的舵手指引着学校的发展方向。 (一)、学校要发展必须争取获得更多的资源。一是获得政治资源:争取得到教育部门和政府部门的支持,特别是教育局局长、县委书记、及镇长等领导的重视,出台关于教育
2、发展、学校创品牌、建设学校特色等相关文件;二是获得经济资源:向教育部门和政府部门及爱心人士“特别是春晖行动使者”等等争取教育经费,用在解决教育最需要解决的地方,使教学更加科学化、合理化、有序地开展。 (二) 、学校必须有近期目标、长远的规划和建设,建学校特色,创学校 品牌,增学校效率和效益。 1、建学校特色:学校的核心特色是搞好教研工作,教学教研工作是学校教师的集体智慧的体现,不是个别教师的教案(或学案)和思维的体现,教研并不是流于形式的教学敷衍课堂,而是把教研做实;是全体教师在教学业务上提高的源泉;是教学能力提高的动力杠杆。因此教学教研会创造一大批教学能手、教育学者、名师、专家。 2、创造学
3、校品牌:学校品牌是学校特色的综合体现,通过实实在在的教研 工作,使教学质量上升一个新台阶,比邻校、邻县高一个档次,比全州的都要上一个新台阶,得到教育部门的重视和最大的关心。只要教学质量的大幅度提升,才是教育品牌中核心品牌,其它教育特色只不过是教育质量品牌中的花和叶。 3、学校教学发展必须有近期的目标和远大的整体化目标和部署,将目标具体化、细化。在教育的今天,中考分数是衡量学校特色和学校品牌的最终的综合指标,把学校特色和品牌量化到学科教师成绩和班级学生分数段上,学生的高分数段人数和比例上去了,学校的特色和学校品牌就凸显出来了。 4、学校领导必须有魄力。一是目标上;二是思想上;三是管理上;四是奉献
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