2023年安全总结报告.docx
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1、2023年安全总结报告 六安至岳西(黄尾)段高速公路建设项目 安全生产监理工作 总结报告 六潜高速公路总监办霍山代表处 二OO八年五月二十八日 六岳高速公路安全生产监理工作总结报告 一、工程概况: 六潜高速公路地处大别山区腹地,其中六岳段总长72.3公里。主要工程量有:土石方1080万方,特大桥 2 座,大桥 55 座,中桥 16 座,隧道 13 座,涵洞、通道 220 座,其中桥梁总长10220.7米,隧道总长7565米(双幅),合同总价 15.137 亿元。全线划分为10个施工单位,5个监理组。 二、截止目前工程完成情况: 截止2023年5月底累计完成情况:路基土石方1264.4万方,占合
2、同的90%;特大桥折合米824.8/1.3 座,占合同的65%;大桥折合25751.4米/31座,占合同的60%;分离式(跨线)立交桥折合米931.5/17.3处,占合同的64%;中桥折合 1140.3米/19.5 座,占合同的72%;小桥折合457米/20 座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道开挖14936.4米 /16 座,占合同的90%,隧道二衬7620.8米 /12 座,占合同的45.8%,。自开工以来截止2023年5月底累计完成产值91516.6万元,占合同价(不含暂定金为136492万元)的67.1%。 三、代表处安全监管工作开展情况 1、自
3、项目机构组建后,及时成立总监办安全生产工作小组及代表处安全生产办公室,由项目总监任组长,总监代表任副组长的安全领导小组,领导和统筹全线的安全监管工作。 2、建立代表处安全生产管理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。 3、项目开工后,代表处会同业主驻地办制定并下发了六岳路安 全生产管理实施细则安全生产管理办法及安全生产检查考核办法,为项目的安全监管工作提供了依据。 4、严格合同履行对各施工单位、监理组上报的安全保证体系、组织管理体系及安全管理人员资质等进行了严格的审查,按合同及项目管理的要求进行了审查
4、和处理。 5、通过项目岗前测试和审查,淘汰了少数不合格的安全工程师,同时根据日常安全管理工作情况更换了监管不力、安全意识淡薄的安全员和安全工程师,有效的促动了安全保证体系的良性运转。 6、抓好安全目标的管理与考核工作。业主与全线监理、施工单位,监理与施工单位,施工单位与各工区、作业班组均层层签定了安全生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求,使之 形成齐抓共管、协调配合的局面。 7、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。 8、对各施工单位提交的施工组织设计中的有关工程安全
5、施工措施进行了把关和审核,同时要求各监理组完成了相关专项施工安全方案的审查报备工作,以利于更好的指导工程安全实施。 9、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。 10、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。 11、督促和监管施工单位上报的安全专项资金使用制度,做到专款专用,为安全各项保障措施提供制度保证。 四、代表处具体的安全生产管理开展情况 (一)积极推进安保体系的长效机制 针对工程施工项目的不断推进,桥梁工程进入上部结构施工、高处作业、隧道二衬施工、交叉平行作业等种种不利因素
6、,代表处积极调整安全监管思路,加强施工现场的巡查力度,对各施工薄弱点及危险源进行仔细排查,同时对各标段的安全生产保障体系方面进行了全面的检查,并及时书面要求进行整改和落实,取得了一定的成效。 建立安全管理有关制度,加大安全基础工作力度 (1)建立安全生产统计台帐制度。要求各监理组、施工单位根据各标段的施工项目内容、特点、施工方案等对其各自在施工中易发安全隐患的环节、部位进行重点搜理,建立危险源台帐管理工作,做好分类统计,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,实行动态控制。 (2)落实“三查报备”制度。要求各施工单位专职安全员必须每天巡视工地现场,对检查存在的问题详细记录并报监理组;监理组在例行日
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