2023年上市公司财务总监岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年上市公司财务总监岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：公司财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官 负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作 岗位职责： 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料； 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序； 四、组织制定集

2、团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核； 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责； 2负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任； 3负责各类资产的转移和租赁的审核； 4确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同； 5正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任； 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意

3、见； 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作； 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。； 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况； 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。十 三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管 理层。 十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财

4、务工作向正规化方向发展。十 六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 推荐第2篇：公司财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官 负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作 岗位职责： 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料； 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项

5、政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序； 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核； 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责； 2负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任； 3负责各类资产的转移和租赁的审核； 4确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同； 5正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资

6、决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任； 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见； 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作； 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。； 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况； 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。十 三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。 十

7、四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。十 六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 推荐第3篇：公司财务总监岗位职责 公司财务总监岗位职责 1 总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 2 负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向主管部门报告工作，上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

8、 3 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料。 4 负责组织贯彻执行会计法等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。 5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 6 负责做好资金管理，组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。 7 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。 8 负责办理银行

9、贷款及还款手续。 9 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真落实物资审批权限、费用报销制度。 10审查各部门的开支计划，并转报总经理。 11参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。 12参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。 13制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益。 14督促、检查企业的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。 15督促有关人员重

10、视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。 16监督采购人员做好物料、用品的采购工作。 17负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并掌握成本和费用水平。 18组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。 推荐第4篇：公司财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 岗位职责： 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料； 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产

11、生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序； 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核； 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责； 2负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任； 3负责各类资产的转移和租赁的审核； 4确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同； 5正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性

12、提出主导意见，并承担相应决策责任； 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见； 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作； 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。； 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况； 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。十 三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。 十四、检查监督资金管理，

13、合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。十 五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。十 六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 推荐第5篇：公司财务总监岗位职责 公司财务总监岗位职责 1、公司财务总监岗位职责 1制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向公司报告； 2建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3对

14、该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。 2、投资公司财务总监岗位职责 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制、税收筹划和投资研究分析； 3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况； 4、制定、管理和实

15、施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求； 5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。 3、公司财务总监岗位职责 1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。 3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。 5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。 6、负责现

16、金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。 7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。 10、完成董事会和总经理交办的其它工作。 4、子公司财务总监岗位职责 1、协助财务总监根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 2、协助财务总监对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 3、协助财务总监主持财务报表及财务预

17、决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 4、协助财务总监建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 5、子公司财务总监岗位职责 1、参与制定公司发展战略，主持制订并负责组织实施公司财务战略规划； 2、负责健全和优化公司财务管理体系，完善财务、会计制度，规范财务会计管理； 3、负责完善公司财务预决算、会计核算体系建设和管理，有效调控使用资金，确保资金高效运作； 4、对公司经营风险和财务风险进行有效防范、监控、预警和化解； 5、负责对公司重大投资进行财务评估和风

18、险控制； 6、负责银行、税务、审计等外部关系协调与企业税收筹划。 推荐第6篇：上市公司实战财务总监岗位职责和要求 上市公司实战财务总监岗位职责和要求 财务总监岗位职责： 1、 制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、 负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。 3、 主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和

19、内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、 负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。 5、 主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。 6、 负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、 主持政策经营：协调

20、公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。 8、 财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。 9、 财务ERP建设：负责公司财务信息化，财务ERP的执行监控工作。而国内的ERP软件一般都是从财务核算软件开发提高而来，例如用友ERP和金蝶ERP，它们更加符合我国会计制度，但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多ERP软件开发商对企业管理的了解不够深入，造成ERP功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的ERP开发上，许

21、多国内企业也着力不多，现有产品与企业管理的实际需求不符。 10、财务队伍建设：良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。 11、企业投资战略：包括资本运作、收购、兼并与重组：整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。 12、企业融资战略：不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构

22、进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。 职位描述： 岗位职责： 1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案； 4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据； 6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 7、完成董事长临时

23、交办的其他任务。 任职资格： 1、35-45岁，财务类本科学历，15年以上财务经验，5年以上大中型制造企业财务工作经历； 2、最近5年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程； 3、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程； 4、出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和控制体系； 5、具备出色的沟通能力和应变能力，良好的职业道德； 推荐第7篇：子公司财务总监岗位职责 1、协助财务总监根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 2、协助财务总监对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

24、3、协助财务总监主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 4、协助财务总监建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 推荐第8篇：新公司财务总监岗位职责1 公司财务总监岗位 直接上级： 董事长、总经理 直接下级： 财务部主管、库管部主管 本职工作： 在董事会和总经理领导下，领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。 （1）、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、

25、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 （2）、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 （3）、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 （4）、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 （5）、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 （6）、负责重要内审活动的组织与

26、实施。 （7）、按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。 （8）、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 （9）、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 （10）、定期向董事长、总经理述职。 （11）、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 （12）、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 （13）、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 （14）

27、、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 （15）、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。 （16）、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （17）、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （18）、审阅、监督和控制财务系统。 推荐第9篇：投资公司财务总监岗位职责 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、

28、内部审计、财物、成本控制、税收筹划和投资研究分析； 3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况； 4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求； 5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。 推荐第10篇：上市公司财务总监培训实施细则 上市公司财务总监培训实施细则 为贯彻落实国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见精神，适应上市公司辖区监管责任制工作的需要，切实提高上市公司管理水平，规范上市公司运作，按照上市公司高级管理人员培训工作指引的要求，特制定上市公司财务总监培训实施细则。 一、培训目的 1全面了

29、解证券市场规范运作基本要求、最新政策法规以及完整法规框架； 2了解公司治理的基本原理与原则，明确上市公司财务总监的权利、义务与责任，熟悉上市公司关联交易、收购兼并、再融资政策、公开发行证券公司信息披露编报规则，通过境内外证券市场典型案例解读和经验交流方式树立风险意识和规范运作意识； 3通过宏观经济政策、投资决策、发展战略、财务管理等基础课程的学习，提升基础管理能力，提高对宏观政策的理解和把握能力； 4通过上市公司管理、运作、发展经验的交流，以及境内外上市公司案例分析，了解资本市场发展的现状、问题与趋势，树立风险意识、创新意识和规范运作意识。树立科学管理、诚信、守法、创新理念。 二、培训对象 各

30、上市公司财务总监 三、组织形式： 1培训组织:上市公司财务总监培训采取集中授课方式进行。 2课时安排:上市公司财务总监在任职1年内至少参加一次岗位培训。每次集中授课不少于16学时。 3师资安排：授课老师包括中国证监会、证券交易所、高校、其他专业机构的专业人士。 4考核安排：采取集中现场考核的方式。各参加集中授课的学员，须在课程结束后参加现场集中笔试，成绩合格方能获得结业证书。考核结果记入上市公司培训档案库。参加集中授课学习时，学员须认真学习、积极思考，并踊跃参加讨论和交流。 四、培训内容 （一）规范运作模块： 1企业会计准则及相关规定 2企业会计制度执行与会计政策选择 3上市公司信息披露规范

31、4法律责任及有关典型案例分析。 5募集资金使用规定及案例分析 6提供虚假财务信息的法律责任及有关典型案例分析 （二）财务能力模块： 1会计报表粉饰与识别 2上市公司的财务技能与案例分析 3公司预算管理的编制与考核 4财务管理为核心的内控设计 5公司投资决策分析 6上市公司审计案例分析 7税制改革与纳税筹划 8上市公司日常运作的重点难点和疑点 9上市公司再融资审核中关注的财务问题 10上市公司年度报表分析 11关联交易与民企担保案例分析 12ST公司与退市公司案例分析 （三）交流模块：参观企业；体验式培训。 五、其他 本培训实施细则由中国证监会上市公司监管部负责解释。 本培训实施细则自发布之日起

32、实施。 第11篇：上市公司财务总监到底都做些什么？(上) 上市公司财务总监到底都做些什么？（上） 几乎每一个财会人的心里都住着一个财务总监的梦想。能够在一家大型公司里，掌管一方财务，用自己的真知灼见，为公司的财务发展提供导航。但要想成为财务总监，需要漫长的行业经验积累，以及出众的业务能力和综合素质。 上市公司的财务总监每天都要做哪些工作？成为一名优秀的财务总监都有哪些方面的要求？尽早知道，就可以尽早准备，为自己设立远景的目标，从而实现华丽的转变。我们将从两部分角色扮演、主要职能来分析。 角色之一：参谋员 上市公司的财务总监们是为了公司股东们的利益和企业的经营管理服务的。归结起来，主要是在重要的

33、财务方向为董事会和其他的高级管理者提供咨询和意见。公司要做出经营管理和对外投资方面的决策，并不是凭空拍脑袋想出来的，而是需要具体的数据和事实作为支撑。而反映经济业务的会计信息的提供就变成了决策的一个强有力支持。 财务总监可以提供机会成本、差别成本、投资回报、内部收益、经济增加值、现金净流量等等一系列专业财务方向的建议。 除了专业的财务领域信息外，财务总监还是时空的穿梭者，心里既熟知类似投资项目在过去对生态、产业、环境等诸多因素的影响，也能就现有项目对企管创新、国家政策走向等未来发展趋势做出合理的预测，以此增加决策的科学性与合理性。 角色之二：调度员 现代企业要完成发展扩张，可调配的资金是否充足

34、是其中很重要的一个因素。从整个企业财务管理的宏观架构来说，完成融资、调配、监控好资金的流动也是上市公司财务总监的重要职责之一。企业管理中，应将资金保持在一个合理的存量范围内。 对资金实行统一的管理，体现在对资金合理。规范地调配使用；精简银行账户数量，减低账外账的风险；控制好资金预算，做好核实工作；通过单位的资金流入与流出情况，判断经济效益是否良好、投入产出比例是否合理、偿还债务的能力是否完备等。 角色之三：展示员 财务报告需要公司的法人代表、会计机构负责人和财务总监共同签字盖章，向股东等利益相关者提供真实、完整、准确的会计信息，这可以说是财务总监的一项重要任务。上市公司财务总监脑子里想的，首先

35、就是如何将股东们的资本实现保值增值，既使得资本效益最大化，也给了股东们丰厚的回报。 与公司构成债权关系的主要是一些金融机构和公司债券持有人。上市公司需要向这些债权人公众公开信息披露，要及时地披露公司的短期和长期的偿债能力，以便他们在信贷决策方面做出正确决策。 下周我们会为大家带来以上三种角色对应匹配的主要职能分析。领航将陪伴每一个会计人开始、继续、发展财务人生。 第12篇：公司财务总监岗位分析 公司财务总监岗位分析 财务总监工作描述： 职位名称：财务总监 所在部门：公司总部 主要关系： 直接上级：执行总裁 直接下级：财务部经理、法律事务部经理 内部沟通：公司总部其他总监 外部沟通：企业主管单位

36、的财务部门，物价局、银行、国资局、税务局、财政厅、 经贸委等单位，关联企业的财务部门， 财务总监职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 财务总监工作职责内容: 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5、筹集公司运营所需资金，

37、保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；完成总经理临时交办的其他任务。 财务总监任职资格: 教育背景: 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验: 8年以上跨国企业或大型企业财务管理工作经验。

38、 技能技巧: 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。 态度： 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 具有较强的工作热情和责任感。 财务总监工作条件: 工作场所:公司总部办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 第13篇：财务总监岗位职责 总账会计

39、岗位职责 一、熟练掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行会计法，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。 二、分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。 三、按照国家会计制度和会计工作规范要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，对打印、输出的报表进行认真核对。 四、定期核对固定资产及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账实相符。 五、及时催报暂付款和清理各种暂存款，定期分析往来账中长期挂账的原因，并向领导汇报 六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制

40、报表时，必须做到数字真实，计算准确，内容完整，报送及时，不得弄虚作假。 七、必须经常监督、检查公司各个部门的财务收支、财产保管等。 八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。 九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，定期装订，妥善保管，非批准，不得销毁。 十、总账会计调动工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚，办理移接交手续，并由公司负责人或上级机关监交。 十一、完成领导交办的其他工作 第14篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1严格遵守国家财务工作规定和公司规章

41、制度，认真履行其工作职责。 2组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 3负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。 4负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 5负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。 6有权参加各类经营会议，参与

42、公司生产经营决策。 7负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。 8负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。 9负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。 10负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐

43、步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。 11负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。 12负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 13负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。 14认真完成领导交办的其它工作任务。 安全环保部岗位职责 1、负责编制公司安全生产、环境保护工作规划、计划并监督执行。 2、组织制定、完善公司安全环保管理制度并监