2023年中央厨房主管岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年中央厨房主管岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:厨房主管岗位职责及要求 岗位流程 09:30-09:40:参加晨会。 09:40-09:45:配合厨师长分配工作。 09:45-10:00:配合厅面1人及采购验收菜品。 10:00-10:15:整理收进来的菜品,将该上架的菜品上架。 10:15-10:50:协助厨房人员出餐及验收出菜的菜品。 10:50-11:00:用员工餐。 11:00-11:10:检查餐台上的菜品摆放、数量及卫生。 11:10-14:00:协助厨房备料及收餐。在这期间每隔5分钟去餐台看1次,有需要 加的菜品再到厨房加。 14:00-16:00:午休,该值班的值班。 1
2、6:00-16:10:参加点名。 16:10-16:40:协助出餐口出餐。 16:40-16:50:巡视餐台。 16:50-17:10:用员工餐。 17:10-20:00:每隔5分钟巡视一次餐台,在此期间帮助出餐口出餐。 20:00-21:30:下第二天所需菜品的申购单及算出当天出品单子的总金额。 21:30-22:00:协助厨房人员打扫卫生。 岗位职责 1、了解并掌握厨房里每个工作岗位的职责和工作流程。 2、熟练掌握菜品的出品种类及数量。 3、上班时间负责每天的收菜验菜。 4、负责每天晚上的申购并了解厨房第二天所需菜品。每天晚上与收银对算当天 菜品的账单。 5、每天检查出品的质量是否合格,不
3、合格的产品不允许出到厅面。 6、负责厨房所有菜品用料的节约,不浪费物料。 7、了解所有菜品及物料的保存方法及摆放位置。 8、负责补餐台上的菜,按客流量加餐。 9、负责组织厨房人员打扫厨房卫生。 10、了解厨房内所有菜品及调料的用量。 11、负责厨房内的出餐时间及员工餐时间安排。 12、了解单点的出品量、定型及出品质量。 13、负责协调人员对厨房各项设施的日常保管、维护和清洗 岗位要求 1、了解每个岗位所出品的产品质量、定型定量、盛装方式及装饰。 2、了解每天产品的出品量及第二天所需菜品、用料。每晚申购。 3、每天按时巡视餐台及按时加菜。午餐人少时20分钟加一次餐,人多时5 分钟加一次餐。加餐的
4、数量要看当时的客流量,加餐方式按依次递减法。 4、每天早晨收餐时检查菜品数量是否与所下的申购单一致并检查菜品质量。 5、检查每天出品的菜品质量、出品定型、及装饰,不合格的菜品不得上到厅 面 6、负责每天看查厨房物料用量及及物料摆设和物料保存方法。 7、负责监督用料及菜品的节约。回收的再次合理利用,一些边角料也可以再 次加工利用,做到不浪费任何原料。 8、每天出完餐后要到厅面去看一下是否有出漏的菜品并再次检查菜品质量、 装饰及摆盘方式。 9、掌握单点菜品的制作方法、配料及用料的比例。 10、负责监督每个冰箱的负责人。负责查看冰箱里菜品的质量问题。 推荐第2篇:库房主管岗位职责 库房主管岗位职责
5、1.岗位名称及设置目的 1.1 库房主管。 1.2 管理好公司产品和库存物资,防止库存物资损坏和被盗。 2、工资待遇及考核 2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资 600元+600元+500元=1700元 2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。 3.任职资格与经验要求 3.1 具有中专以上教育背景。 3.2 具三年以上物资保管的实践与工作经验。 3.3 具有良好的职业道德,责任心强,敬业勤勉,吃苦耐劳。 3.4 具有带领团队的经验和能力。 4.在企业组织中的位置和相互关系 直接上级:生产厂长 直接下级:库管员 4
6、.报告系统 4.1 日常事务工作报告生产厂长 4.2 重大事项报告总经理。 5.关键工作及要求 5.1主要从事公司产品、原材料、辅料、小型设备、固定资产等物资 出入库管理工作,根据公司生产计划和限额领料规定,依照生产部门填写的领料单定额发放物资。 5.2 建立健全各种原辅材料及产品成品帐,随时掌握公司的库存材料、小型设备、产品的规格、型号、数量、级别等,及时准确地向业务、供应、生产部、财务部提供所需数据。 5.3 把好各种原辅材料、小型设备、产品入库质量关,不符合质量要求的一律不验收入库。抓好材料及产品的计量工作,确保原材料及成品的质量良好、数量准确。 5.4 按照制度办事,定期盘点, 建立物
7、资进、存、发放台帐,并定期与财务部门核对,做到帐、物、卡相符。 5.5负责库房管理工作,负责原、辅材料物资的贮存控制,选择和使用适宜的装卸工具和方法,监督出入库执行仓库管理规定,做到帐、物、卡相符,做好各种物资堆码工作,做好库房的防火、消防、防爆工作,并保证库内清洁、整齐、空气畅通。 5.6 对可回收的材料,要督促检查定期回收,一次性使用的材料,应按定耗计划发放。 5.7 对统筹使用的中、小机械设备入库后,应定期配合生产部维修保养,并建立经常性检查制度。 5.8负责库房内外产品标识,负责不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护,负责顾客提供产品的标识 5.9建立库存预警制度,合理设立采购临界
8、点,确保库存充足生产畅通。 6.工作细则 6.1做为库房主管是公司生产经营活动所需物资接受、保管及发放第一责任人。根据销售及科研任务及时对库存进行盘点,8小时之内为采购供应主管提供准确的采购依据,并对物资出入库进行有效控制;保证生产经营活动顺利进行,生产计划及生产任务按期完成。 6.2做为库房主管首先承担起物资入库前质量监督责任。在出入库过程中对产品质量进行动态管理和监控。 6.3 负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 6.4 库房主管是库房安全管理
9、第一责任人,认真落实库房安全管理责任制并定期进行检查并记录。(每日进行,组织本部门人员及相关人员。) 6.5 作为库房主管是库管员培训及绩效考核工作第一责任人,每周至少组织1次本部门人员培训,并对培训结果进行考核,考核成绩纳入员工绩效考核成绩之中 6.6进行合理人员安排,确保库房24时有人留守 6.7每天至少对库房巡视2次,确保库内清洁、整齐、空气畅通,检查库房的防盗、消防、防爆工作,确保库房的安全。 6.8 在接到任务通知书后24小时内组织完成盘库工作,为采购工作做好前期工作。 6.9 每天对出入库程序进行1次抽查,确保制度的完善。 6.10对库存所有产品进行编号处理,每周至少对编号核实1次
10、 6.11每天9:0010:00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。 6.12每天至少和生产部门进行1次沟通,对发现的问题进行解决 6.13每月至少组织一次盘库。 6.14负责办公用品、办公耗材的使用计划。每日25日前将本部门所需的办公用品、办公设备进行统计交办公室。 6.15负责日常工作所需资金进行计划,并于25日前交办公室。 7.主要权力 负责公司库房整体事务,对违反公司库房管理制度的行为有权进行惩罚,对违反库房管理纪律的库管员有做出辞退的权利,对重大事项有权越级上报总经理。 8.接受监督 日常工作受公司职能部门和计划财务部的监督、检查。 9.工作计划与达成 9.1 制订库房
11、主管工作计划(年、季、月计划)。 9.2 编写库房主管工作总结(半月、月、季、年总结) 9.3工作实践与工作计划相结合。 10 本岗位一般不作为条款 10.1 每月底之前未编制完本部门生产计划。 10.2 次月3日前未对本部门工作进行总结。 10.3未按时进行货物盘点。 10.4 未按要求进行货物码放。 10.5未按时上交工作报表。 10.6库房未定期清扫,影响库房卫生环境。 11本岗位严重不作为条款: 11.1 出现错发、误发货物,给公司造成严重后果 11.2 违反库房管理规定,给公司造成损失 11.3未建立相应的物资进、存、发放台帐。 11.4未按财务部门要求与财务部门核对。 11.5未做
12、到帐、物、卡相符 11.4 未按时完成新品试制工作 11.5 违反公司规章制度造成恶劣影响 11.6未按时参加全体员工会议 11.7由于自身失误造成原辅材料工器具和设备零部件损失 11.8因自身失误造成公司机密外泄 11.9未能及时处理质量事故影响生产进度 11.10公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见 推荐第3篇:客房主管岗位职责 客房主管岗位职责 楼层主管负责分配客房服务员的工作,培训新员工上岗,及时关注客人的要求及投诉,其主要职责如下: 1)对客房部经理负责,督导管辖区域该班次台班、卫生班、楼层杂役的工作,及管辖职员的调配。 2)检查管区内所有客房的设备完好情况,卫生质量情况
13、,备品补充情况,发现问题及时解决或客房部经理报告。 3)检查VIP房,保证卫生质量及安排人员参加接待工作,做好客人抵离店时在楼层的迎送工作。 4)处理客人投诉,协调长住客关系并及时向大堂副理和部门经理报告。 5)检查员工工作和纪律情况,卫生质量,对本管辖区卫生、服务质量和工作效率负责。 6)根据部门计划安排,有针对性的对属下员工进行业务培训和思想教育,不断提高员工的素质,业务水准和操作技能。 7)检查消防设备,消除事故隐患,确保楼层安全。 8)负责实施计划卫生,努力提高卫生质量水平,对该管辖区域计划卫生的安排负安全责任。 9)填写工作日志,参加部门例会,如实反映情况,提出合理化建议。 10)了
14、解客情,核准房间状态。 11)查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房、维修房的数量。 12)做好本管辖区域范围内的防火、防盗及安全工作。 13)完成客房部经理交办的其他工作任务。 14)负责检查本楼层各类物品的储存和消耗量,和管辖区域内各种物品的月盘点。 楼层领班的岗位职责: 1)督导客方服务员及清洁杂工的工作,负责所管辖员工的工作安排与调配。 2)巡视管辖区检查清洁卫生及对客方服务的质量。 3)检查房间的维修保养事宜,安排客方的大清洁计划。 4)检查各类物品的储存及消耗量。 5)留意客人动态,处理一般性的住客投诉。 6)掌握并报告所辖客房的状况。 7)熟练和掌握操作程序与服务技能,能够亲自示范
15、和培训服务员。 8)填写领班工作日志。 推荐第4篇:版房主管岗位职责 版房主管岗位职责 1、负责版房的安全生产,资源节约,设备维护及报修工作。 2、执行和配合公司下达的各项任务,安排版房的日常工作、掌握员工的工作进度及工作质量,完善技术质量环节的操作流程,并做好业绩考核和统计工作。 3、根据设计稿、对所需材料品种、款区造型,工艺等特点,认真做好原料辅料的理论化试验,为样板设计提出科学依据, 4、负责指导样衣生产的工艺优化,技术难题的公关,为大货生产扫清技术障碍。 5、配合设计师工作进度,制定版房的工作目标,保质、保量完成工作任务。 6、负责审核样板、工艺单、样衣的工作,以确保样板、样衣、工艺单
16、到位准确,确保大货符合规格要求。 7、协助版师对制作工艺进行分析,确保搞质量的工作效率,并参与制版。 8、督促放码师放码时要认真仔细,保证生产用样板与母版一致,编写工艺单,工艺尺寸准确到位,核实各道工序及注意事项。 9、对各种大货面料的缩水率进行测试,报告出正确的数据,以提高成衣的合格率。 10、配合生产部解决生产中遇到的技术问题,根据生产部要求落实已确认后的款式样板进度,满足生产需要,对本部门的质量事故负责。 11、 12、 13、 14、对公司产品的面料、粘衬、里料,精确计算用料,减少浪费。做好版房员工的出勤记录,督促保洁员搞好版房的清洁工作。 严格执行公司有关规章制度,并以身作则。 遵守
17、公司制度,完成上级交办的其它任务。 杭州佐研服饰公司 推荐第5篇:客房主管岗位职责 酒店客房部经理岗位职责 一、客房部经理直接上级:总经办、总经理 直接下级:客房部主管、领班、部门文员 职务说明:主持客房部所有工作,对总经理负责。即通过有效的计划、指挥,执行和监督部门工作,为宾客提供优质的服务,为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化,以最低的客房支出,赢取最高的客服标准和经济效益,以工作成效对上级总经理负责。 职责: 1、参加店级经理会议,主持客房部管理例会和有关员工会议,传达布置、执行会议决和上级指令,负责计划、组织指挥客房部工作,检查上级指令的完成情况。 2、履行业务管理职能,监督
18、客房服务和公共区域卫生清洁,绿化情况,控制洗衣房的经营管理监督客衣、棉织品和制服的洗涤熨烫服务。 3、督导、协调全部客房部运作,为住客提供规范化、程序化的优质服务及个性化服务发展。 4、监督设备检查,研究改进或增设房间物品,操作工具和劳动用品、降低部门费用支出,并保持酒店客房服务的标准。 5、制定本部门人员编制,员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工的礼节礼貌、仪表仪容,劳动态度和工作效率,执行有关人事的权限的规定,参与管理人员鉴定和工作绩效考核,决策员工调动、奖罚、录免、提级和增薪事宜,发展员工关系发展员工关系,解决人事问题。 6、检查VIP房,迎送VIP客人,探访住客,技巧地处理投诉
19、,发展同住店客人的友好关系,与保安部紧密协作,确保客人的人身财产安全。 7、协调加强部门之间的工作关系,不断改进工作,提高效率,建立客房部完整的工作体系,并处理客人遗留物品上交总经办。 8、配合监督客房的清洁,维修保养,设备折旧成本核算,成本控制等工作,拟定上报客房部年度工作计划,季度工作安排等事宜。 9、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养,调动员工积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成。 二、客房部主管 直接上级:客房部经理 直接下级:楼层领班、公卫领班、洗衣房领班 职务: 协助客房经理,通过对各分部员工的有效管理和监督,完成总经理下达指令及客房部管理工人,主理客房下属各分
20、部业务,行政治安工作及日常事务,保证客房各分部的最佳服务状态,保持应有的清洁保养标准,以工作成效对客房部经理负责。 职责: 1、接受客房经理的指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。 2、巡视楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点,抽查客房卫生,查看VIP房和走客房。 3、同三位领班和房务中心文员协调好,排班及每日工作计划,搞好员工内部关系,在房紧张和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。(主管不 归属管理层,休息不按正常班星期日休,节假日不允许休息,遇有事节假日排休需经理同意,余假在住客较少或跨月补休,排休和三位领班及文员商量排班。 4、学会处理突发事件及投诉。 5、
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- 2023 年中 厨房 主管 岗位职责 精选
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