2023年7毕业实习报告.docx
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1、2023年7毕业实习报告 长沙航空职业技术学院 毕业实习报告 直升机燃油系统的拆装 系专姓班学 别 业 名 级 号 航空装备维修工程系 飞机维修(机体结构) 飞机0802 2023000 指导老师及职称 中航工业昌河飞机(集团)实习单位 实习时间 有限责任公司 2023.3.12023.7.30 毕业实习报告 一、实习说明: (1) 实习时间:2023年3月1日起 (2) 实习地点:中航工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司 (3) 实习性质:毕业实习(直升机总装) 二、单位简介: 昌河飞机工业(集团)有限责任公司坐落在闻名中外的瓷都江西省景德镇市,隶属于中国航空工业集团公司,是我国直升机科研生
2、产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。 近年来,昌飞公司以科技创新、管理创新、机制创新为动力,着力推进直升机产业结构优化升级。公司目前已形成从1吨级到14吨级共9个平台23个型号的产品格局。主要产品有直8型系列直升机、直11型系列直升机及国际合作项目S92型直升机尾斜梁、水平面,CA109型直升机、S76型直升机、S300/S333型系列直升机。其中亚洲最大吨位的多用途直8型直升机、我国第一个拥有自主知识产权的军民通用型直11型直升机,均诞生在这里。 “十二五”期间,中航工业昌飞全面贯彻落实科学发展观,完善直升机战略发展规划,以军机
3、技术牵引,促进民机发展,形成军机、民机发展“H”型构架,在中航工业“两融、三新、五化、万亿”的发展战略和目标的指引下,秉承“航空报国、强军富民”的集团宗旨,践行“敬业诚信、创新超越”的集团理念,加速直升机产业化发展,全力打造技术先进、效益优良、持续发展的一流航空企业。“十二五”期间中航工业昌飞将继往开来,为进一步打造精益昌飞而不懈努力! 三、实习环境: 实习期间我在昌飞公司总装车间(36车间)工作,该车间是一个具备国内现代化直升机总装生产线的车间,共有直 8、直11和直XXX三条生产线,其重点型号直XXX由党员突击队带领生产;车间共设六个部门:经管室、工艺室、调度室、检验室、材料室、资料室;车
4、间实行6S管理、目视化管理、精益管理和KPI绩效考核管理目的在于打造精益昌飞,走进总装车间一眼看去呈现在我们眼前的是一个整齐、干净、整洁的总装车间,给人营造了一种舒适愉快的工作环境。 四、实习过程: (1)参观厂区: 2023年3月1日是我人生的一个重要的新起点,这一天我离开了校园步入社会踏入了大学毕业的实习工作岗位。第一天在培训中心的老师带领下我们参观了昌飞两个厂区的所有车间,这天参观留给我印象最深的是钣金车间、数控车间、铆接车间、总装车间和试飞站,因为在这里让我看到了以前看到过或者没有看到过的东西,这一切是那么真实出于课本却高于课本。且最重要的一点是让我看到了这里的员工普遍表现出的一种精神
5、状态:成熟、稳重和安静,这与我们这些新来的毛头小子表现出的对一切的好奇和亢奋显得迥然不同,从那一刻起这两种截然不同的精神状态便让我隐隐感到不安和压抑,使我心生疑问这就是学校的环境造就了我们单纯、天真和快乐吗,而单调机械的工作环境造就了师傅们的沉稳静吗? (2)理论培训: 第二天(3月2日)是开班式,我们和来自天津中直公司的学员们一起开始了在昌飞为期近5个月的培训;刚开始公司考虑到我们这些从学校刚出来的学生可能还不适应工作环境,就安排我们在培训中心先进行为期一个月的理论培训,在理论培训的第一天,公司给我们重点讲的是技安教育和保密教育,尤其是保密教育是我第一次接触同时也在我心中产生了深刻的影响,使
6、我知道了保守国家秘密即使每个公民的全理由是每个公民应尽的义务,并且在遇到涉密信息时我们应该坚持“不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说”的原则,通过保密教育是我觉得自己肩上增加了一份沉重的责任感。 公司的理论培训与往常我们在学校课堂的学习有一个明显的区别是,公司的理论培训往往都是发生在工厂里的实际案例和师傅们的亲身经验为教材来讲,这让我们听起来极感兴趣又能增加我们的见识。记得总装车间书记给我们讲如何控制飞机上的多余物时,就讲过这样一个案例:几年前在哈飞的总装车间,两个工人王某和张某因工作上的事情存在一点小小的矛盾;一天王某在飞机上干完活时忘记清点工具把一件工具遗忘在飞机上,而这件工具恰好被张
7、某看见,于是张某一个邪念顿时从脑海里闪过嘴角露出来得意笑容,几天后这架飞机要交付试飞站试飞检验在检查工具时王某才发现自己丢失了一件工具,王某找遍了飞机上和车间里的每一个角落都未能找到,这下让王某心急如焚万念俱灰.同时车间领导也下令停止交付这架飞机并动员车间所有员工直到找到这件工具为止,这下张某意识到了自己无意间闯了大祸,于是在所有工人下班后张某自己偷偷的从车间外的污水沟里捞出了工具,又偷偷的把工具塞到检验室的门缝下,谁知第二天领导上班后发现了工具打开监控视频一看一切真相大白。 “讲完这则案例你们对控制飞机上的多余物你们有什么想法没?”书记问到。 其实书记当时问我们这句话时,我当时并没有多少想法
8、,不过后来我进入车间进行实际操作培训时才真真对这句话产生了许多想法。因为我觉得要控制飞机上多余物应从以下几方面做起: 1.工人取完工具离开工具箱时,工具箱一定要上锁; 2.工人带工具上飞机时,一定要清点工具并用盒子或者袋子装工具;干完活后下飞机时清点工具,并及时把不用的工具锁入工具箱; 3.工具不外借; 4.下班后清点工具并锁好工具箱; 5.保护好工具上的激光编号,以及发现工具丢失时及时向上级汇报等。 (3)实际操作培训: 刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。我们总装车间非常干净整洁,有三条生产线:直 8、直11和直XXX,其系统总的分为:机械和特设。而机械下设六个系统:发动机、
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