2023年业主委员会委员集体辞职报告（精选多篇）.docx

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1、2023年业主委员会委员集体辞职报告（精选多篇） 推荐第1篇：业主委员会 今天，我们在这里召开社区成立业主委员会工作会议，会议的主要目的，就是要动员各社区进一步统一思想、明确目标，以积极的姿态、扎实有效推进该项工作。成立业主委员会现已是大势所趋，全市各区、街都在大力开展此项工作，我街东湖天下、东湖林语和行吟水榭小区已成立业主委员会，其他社区还需尽快组建。下面，我讲三点意见： 一、抓住重点，突破关键，加快提升和谐社区建设水平 社区是最基层的自治组织，也是街道工作最坚强的后盾。建设一个管理有序、服务完善、文明祥和的和谐社区，是我们社区管理体制调整的根本目的，也是加强社区建设的基本目标，我们要对照这

2、一目标，把握工作重点，抓住关键核心，猛攻薄弱环节，以重点工作的有效突破，带动社区建设水平的整体提升。 1、突出资源整合，优化载体建设。要利用社区调整的契机，加大资源整合力度，让有限的社区资源，发挥出更大的效能。要加快完善硬件设施。把配备社区用房作为社区建设的基础性工程。近年来，通过整合、新建、租赁等途径，我们已经高标准解决了85%以上的社区服务用房，目前28个社区用房平均面积达800平方米左右，今后我们将继续加大调配力度，按照用房面积与居住人口规模相适应的原则，确保每个社区用房不少于1000平方米。要科学布局功能设置。根据“干部办公空间最小化、居民活动空间最大化、使用利用效益最优化”的要求，调

3、整社区用房的布局结构，倡导“开放式办公、一站式服务”，真正体现社区用房公共服务的特质。要广泛搭建服务平台。因地制宜打造居家养老、医疗卫生、文体活动、社区警务等多功能为一体的社区综合服务平台，要注重功能的实效性，坚决杜绝讲排场的形式主义。 2、突出规范有序，理顺各种关系。社区是社会管理体系的细胞，只有协调好错综复杂的各种关系，才能有效发挥自身的职能和作用。要理顺上下关系。当前，社区工作行政化、“小马拉大车”的现象十分普遍。要严格落实社区准入制度，按照“权随责走、费随事转”的要求，明确社区工作重点，理清社区服务事项，不得将行政部门职责范围内的事项随意转嫁给社区。要理顺村社关系。当前，少数社区村居混

4、为一谈、村社职责不清，严重影响了工作开展。要明确“股权分红跟人走、管理服务在社区”的原则，只要是居住在社区的村民，就是社区服务的对象。下一步，我们还将加大“村居合一”力度，从源头上解决村社职责交叉的矛盾。要理顺内部关系。进一步完善“一委一居一站一办”新型社区服务管理构架，突出社区党组织领导核心作用，充分发挥其在社区治理中的组织、领导、监督作用，居委会要指导和监督社区内社会组织、业主委员会开展工作。 3、突出服务为本，提升服务效能。服务是社区的天职。要进一步创新服务内容、提高服务质量，让居民在优质服务中感受社区的便利、体会社区的价值。要推进网格化服务。把社区网格化建设作为创新社区服务的总抓手。每

5、个社区原则上以四百户左右为一个网格单元，每个网格配备1-2名网格员，承诺社区网格服务内容，发放市民联系卡，让每个社工(网格员)成为居民家庭的“贴心管家”，增强居民群众对社区的归属感和亲情感。要推进社会化服务。将社工、社区各类组织、同驻共建单位和商业网点等服务团队进行优化整合，按照有偿、无偿、志愿服务的形式，为社区居民提供更加便捷、更加人性化的服务。要推进互动化服务。社区居民往往来自不同的地方，即使同住一栋楼，彼此也不熟悉。陌生人社区对社区发展极为不利。要以社会组织重建为抓手，开展形式多样的互动性活动，密切邻里关系，增进互动交流，把陌生的、分散的社会元素有机整合起来，服务社区居民。 4、突出固本

6、强基，加强社区党建。社区党组织是社区各种组织和各项工作的领导核心，要在构建社区大党建格局、提升社区党建水平上下功夫。要拓展党建平台。把党组织覆盖和社区网格化设置融合起来，使党的工作触角延伸到每个网格、每个门栋、每户家庭，实现党的组织和工作全覆盖。要把辖区内的非公有制经济组织、社会组织纳入党建、共建范围，让经济发展优势转化为和谐社区建设优势。要发挥党员作用。把社区党员推向社区活动和服务群众的前沿阵地，帮群众排忧解难，增强党员影响力和组织凝聚力。要实行街道机关党员干部到居住社区报到制度，参与社区志愿活动，督促他们在社区发挥作用。要打造党建品牌。以“群众得实惠、党建有活力”为龙头，努力创建社区党建特

7、色。结合社区“一居一品”建设，赋予党建新内涵，打造一批功能型、服务型、文化型等特色党建品牌，放大品牌效应，使社区党建的出色成效，成为和谐社区建设的强大推力。 5、突出运转高效，强化社区保障。以强化基础保障为重点，努力为社区创造良好的发展条件。要加强队伍保障。社区工作者被称为“小巷总理”，工作好坏直接关系和谐社区建设的成效。要利用这次村、居“两委”换届选举的契机，选优配强社区“两委”班子。坚持教育培训和实践锻炼并重，不断提升社区工作者的综合能力，真正把我们的社区干部队伍打造成善做城市工作的行家里手。要落实经费保障。街道财政要向社区建设、民生事业倾斜，逐年递增预算，对“村居合一”的社区，按标准拨付

8、社区经费，不占用村级集体资产资金，为社区的公益性、社会性、服务性支出提供基本保障。要规范社区经费管理，把有限的资金用在刀刃上。要完善制度保障。制定完善社区发展绩效考核机制，加大重点工作考核力度。实施社区工作人员等级评定、民主评议等考核制度，真正做到能上能下、能进能出，逐年提高社区工作者待遇，激励社区工作者干事创业的积极性。 三、齐抓共管，强攻薄弱，加快实现物业管理工作新突破 物业管理是涉及千家万户的一项民生工程，也是我们街道推进城市工作一项艰巨任务。社区管理体制调整以来，我们围绕加强物业管理，展开了一系列的基础性工作，设置了部门，调配了力量，完善了制度，并多次和房管、城管等部门研究磋商，明确了

9、街道和相关管理各方的职责定位。下阶段，我们重点要在管理的实效上求突破，通过街道上下的共同努力，切实解决城区物业纠纷多、物管水平低的问题，让广大市民处处感受到城市形象的日益变新。 1、要完善机制，凝聚工作合力。物业管理是一项系统工程，需要各方协调，合力推进。要强化统筹协调。建立完善市职能部门、街道、社区、业主委员会、物业企业“五位一体”的物业管理新体制，各司其职、互相促进。街道物管中心作为物业管理主管部门，要组织指导、综合协调全街道物管工作开展，使各种管理手段、管理要素为工作所用，形成强大的管理合力。要强化主体责任。各社区要负责对辖区内物业管理企业、业主委员会日常工作的指导与监督，化解物业管理矛

10、盾，解决居民诉求，真正把物业管理纳入社区工作范畴，融入社区综合管理，使社区成为物业管理工作的坚强“堡垒”。要强化部门配合。街道各职能部门要加强物管工作的联动配合，主动担当物管工作的相关职责，为全街道物业管理健康有序开展竭智尽力。要对接好城管、公安等管理服务职能向社区延伸，加快融入小区物业管理，发挥积极作用。 2、要标本兼治，提升管理水平。坚持市场手段和行政手段并举，加大推进力度，加快实现物管工作的提质增效。要推行分类管理。坚持市场化方向，在商品住宅小区推行市场化物业服务，完善招投标竞争制度，健全企业管理机制，加快提升管理水平。对老小区、拆迁安置小区，由街道提供准物业服务，并积极创造条件向市场化

11、物业服务过渡，鼓励导向村、社区自发组建专业公司，承接安置小区物业管理业务。要严格市场监管。联合房管、工商等部门，大力整顿物业管理市场秩序，把物业服务企业的服务行为作为市场准入退出的重要依据，形成优胜劣汰机制，倒逼物业企业规范运作。要积极培育和引进品牌物业企业，发挥优秀物业企业的集聚、辐射效应，带动全街道物业企业健康发展。要化解物管矛盾。建立小区物业投诉和应急服务机制，及时回应居民诉求，帮助解决实际困难。要建立完善物管纠纷快速调解处理机制，有效解决影响小区稳定和谐的源头性问题。引导好、保护好群众物管自治组织的积极性，加快提升物业管理社会化、和谐化发展水平。 3、要多措并举，促进长效管理。物业管理

12、工作关系复杂、任务艰巨，必须多管齐下，常抓不懈，促进良性循环。要狠抓薄弱环节。继续加大老小区和城中村改造力度，完善小区基础设施，提升宜居环境，为物业管理夯实基础。要结合“环境综合整治百日行动”，重拳整治小区内违法搭建、损绿毁绿、破墙开店等行为，集中解决一批群众反映强烈的环境脏乱差问题，严防死灰复燃。要加大考核力度。建立由市相关职能部门和街道、社区为成员单位的住宅小区物业管理督查考核小组，以群众满意度作为核心，对全街道小区物管企业服务行为进行日常监管和年终考核，及时发现问题、查找问题、整改问题，严格奖惩制度，通报考核结果，考核分值和服务费紧密挂钩，激励企业提高服务质量。要加强舆论导向。加大物业管

13、理法规的宣传力度，增强社会各界对物业管理工作的认同感。倡导居民树立“花钱买服务”的消费理念，努力破解长期欠缴物业费的难题。要积极引导党员干部带头遵守业主公约和物业管理规章制度，自觉履行业主的责任和义务，积极维护物业管理秩序，形成全民参与、齐抓共管的生动局面。 同志们，加强社区建设、物业管理，事关群众切身利益、事关社会和谐稳定，责任重大、使命光荣。让我们以更高的定位、更实的举措，开拓创新，不懈努力，奋力谱写城市工作的崭新篇章，为建设现代化滨江花园城市建设作出更大的贡献！ 推荐第2篇：业主委员会 一、什么是业主委员会 业主委员会，是指由物业管理区域内业主代表组成，代表业主的利益，向社会各方反映业主

14、意愿和要求，并监督物业管理公司管理运作的一个民间性组织。 二、业主委员会的职权 1、召集和主持业主大会； 2、执行业主大会的决议； 3、向业主大会提出修改业主大会公约、业主委员会章程的议案或其他议案； 4、占有、使用和处分公共财产，收取公共财产的收益； 5、占有、使用和处分公共维修基金，收取公共维修基金的收益； 6、收取和支配物业管理费； 7、与水、电、燃气、暖气等供应商，或者与电话、物业管理、有线电视、网络等服务商，或者与律师事务所、会计师事务所、公证处等社会中介机构签订合同，行使合同权利，履行合同义务和承担可能的法律责任； 8、雇用业主委员会的工作人员，决定业主委员会工作人员的报酬，行使劳

15、动合同的权利，履行劳动合同的义务和承担可能的法律责任； 9、制定和执行小区的管理制度； 10、当业主违反业主大会公约、业主大会决议、业主大会制定的基本管理制度、或物业管理委员会制定的管理制度时，或者当公共财产受到损害时，代表全体业主提起诉讼或非诉讼程序。 业主委员会有什么权利，业主委员会有什么义务？ 小区业委会委员由业主大会或业主代表大会选举产生，其增减和撤换由业委会会议通过后，提交业主大会或业主代表大会通过。 因身体或精神疾病无法履行职责，连续三次以上无故缺席业委会会议，有违法犯罪行为等情况的业主不能担任业委会成员。小区业主应选择那些道德品质好、热心公益事业、责任心强、有较强组织协调能力、能

16、够保证工作时间、具有完全民事行为能力的业主担任业委会委员，以使所有业主和住户都享有更好的物业管理服务，拥有更好的生活环境。 业委会委员有权参加业委会组织的有关活动，有选举和被选举权，有参与业委会决策和进行表决的权利，同时还有权对管委会的决策和行动提出建议和批评。 由于在小区物业管理方面比其他产权人和使用人付出了更多的劳动，业委会委员可得到业委会发给的适量津贴。业委会委员的义务是遵守业委会的各项章程和制度，认真执行业委会的决议，参加业委会组织的会议和活动，并积极对业委会各项工作的改进提出自己的建议。 推荐第3篇：业主委员会 业主委员会，是指由业主选举产生，代表业主利益的组织，是业主行使共同管理权

17、的一种特殊形式，是业主大会的执行机构。业主委员会由业主或者业主大会会议选举产生，一般由5至11人单数组成。业主委员会的权力基础是其对物业的所有权，它代表该物业的全体业主，对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。 成立业主委员会应当符合下列条件之一： 1专有部分交付使用的建筑面积达到建筑物总面积50%以上； 2首次交付使用专有部分之日起满2年且交付使用的专有部分建筑面积达到建筑物总面积20%以上。 业主委员会委员必须符合下列条件： 1是本物业管理区域内业主； 2能够遵守物业管理法规、规章、规范性文件和业主公约、业主委员会章程； 3有一定组织能力和必要工作时间，能够较好履行业主委员会成员职责； 4品

18、行端正无劣迹； 5热心公益事业。 业主委员会履行以下职责： 1执行业主大会的决定和决议； 2召集业主大会会议，报告物业管理实施情况； 3与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同； 4及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业服务履行物业服务合同； 5监督管理规约的实施； 6督促业主交纳物业服务费及其他相关费用； 7组织和监督专项维修资金的筹集和使用； 8调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷； 9业主大会赋予的其他职责。 业主与物业的纠纷以及解决方法 纠纷是怎样形成的 1开发商与物业公司交接中产生的纠纷，实际是开发商遗留的一些问题。 根据一项调查，我国有70%以上的物业管理

19、公司是由房地产开发企业派生的，它们之间本来就有着与生俱来的血缘关系，所以物业公司一般很难洗脱“和开发商一个鼻孔出气”的嫌疑，让业主自然而然觉得 物业管理公司是开发商的维护和售后服务者，就应该承担所有的问题。如一些业主反映的绿地培植、小区内道路铺设、公共设施建造等问题并非物业管理的事情，相当多是开发商遗留下来的。于是业主拿到房 子以后，认为物业公司是开发商的代言人，所有的问题都会找物业公司。 2相关的法律规定了解不够。 解决物业纠纷需要法律支持，目前国家关于物业方面的法例法规有中 华 人 民 共 和 国物权法，中 华 人 民 共 和 国 物业管理条例等等，但是事实上，知道这些法规的人并不多。 3

20、一些业主对物业付费的概念不强。 这些少部分的业主对物业费采取能拖就拖，能不交就不交的心理。另外，缴多少钱，享受什么样的服务，并不是业主自己的选择，而是买房时就被规定了。有时，人们对于这种“硬派”的东西有一种本能的拒绝。 4业主的期望值过高。 客户在买房子的过程当中和签约之前，可能比较相信业务员的介绍或者是宣传材料、报纸广告等，他的印象可能会是很理想，因为广告的话多多少少会有艺术处理的。但是这个梦最后跟看到现实的产品会产生一定的落差，有的买房人不能以一个正确的心理对待。任何产品，比如说房子，都是有缺陷的，不会说百分之百一点儿缺陷没有，心理落差产生是很正常的，但是千万不要放大。 5物业管理服务的质

21、量有待于进一步的提高。 一些物业管理企业错误地将自己凌驾于业主之上，忽视业主的权益。有的不能严格按合同、制度办事，处理问题和矛盾的方式简单生硬。以押金、罚款等不正当手段强制业主服务管理，从而使矛盾激化。另外物业管理公司本身经营不规范，如提交不出物业收费的预算、决算等财务报告，无法让业主了解他们所交纳的物业费用究竟是如何使用的，等等。 6一些业主对物业管理知识知之甚少，缺乏自我保护意识。物业管理是一个非常复杂的系统工程，涉及房地产开发公司、物业管理公司、业主、业主委员会、向物业区内提供其他方面专业服务的有 关单位和有关ZF部门等等。有人买房时只注意房子的质量、价格，往往忽视了物业管理问题；只知与

22、开发商打交道，而不知如何与物业公司打交道，甚至不清楚自己与物业公司之间的权利义务关系。 7有的业主诚信意识差。 现在很多物业纠纷，双方有合同，写得很清楚，但谁也没有按照法律的手段解决问题。如有的小区业主因为幼儿园收赞助费就不缴费，而实际上小区的物业公司与幼儿园是“八竿子打不着”的两家单位，业主竟把对幼儿园的不满作为不缴物业管理费的理由。又如，某业主以门牌号是甲路某某号、而小区大门却开在乙路上为由，拒邀物业管理费像这样东扯西凑找理由不缴物业管理费引起纠纷的情况还有很多，其本质是诚信意识太差，能拖就拖，能赖就赖。 怎样解决纠纷 1签一份详尽的购房合同。 物业管理纠纷多是因为买房时买卖双方对房屋售后

23、各方关于物业管理的权利义务没有界定清楚而造成的。比如，买房时不同的业主对物业管理的预期不一样，有的业主倾向高收费、高标准服务，有的倾向较低标准的代收费服务，而由于没有在买房时说清楚，入住时某些业主认为物业管理与自己买房时的预期不一致，开发商和物业管理企业也很难协调这种矛盾。 2签一份完整明确的物业管理合同。 现在，无论是商家还是消费者，都把售后服务看得很重，因为从很大程度上讲一些商品买的就是售后服务。住房更是如此，甚至它的售后 服务物业管理比买房更重要，因为你要在这里住一辈子。起码也是十几年。因此,物业服务水准如何？怎么个收费标准？可以得到多少服务？都应在物业管理合同里记载清楚。 如果物业管理

24、合同内容上不完备，条款用语含混，欠缺必备的约定内容必将成为日后争议的原因。 合同是服务者和被服务者的约定，只要合同规定的内容不违反法律、法规的规定，就应以合同为依据来确认双方的合同义务。双方在合同履行过程中发生纠纷，应当根据合同规定来确定违约事实，承担违约责任。只要有一方没有按合同规定的要求履行或不完全履行义务，另一方就有权以违约为由起诉，要求对方承担违约责任。 所以业主应与物业公司“约法三章”,留下白纸黑字的证据，一旦发生纠纷可诉请法院裁决以维护自己的合法权益。 推荐第4篇：业主委员会 业主委员会致物业公司公函 正泰物业公司： 2023年5月27日晚7点，在中鼎业主委员会主任周家军的主持下，

25、第二届业主委员会全体成员召开了第一次会议，会上着重讨论了与贵公司续约的问题，经过大家的讨论，肯定了贵公司在过去三年内为小区建设作出的贡献，故一致同意与贵公司续签服务合同。 在过去的三年内，贵公司在很多方面做的很好，服务了全体业主，但在有些方面也不尽人意，存在不少亟待解决的问题，结合业主反馈及业主委员会调查走访的结果，对贵公司提出如下要求，希望贵公司重视和及时的解决。因为，问题是否得到妥善和合理的解决，是签订本次服务合同的重要因素和前提，直接对本次合同的签订产生影响。 一、根据服务标准和小区规模，在人数和质量上要保证充足的 工作人员： 1、保安：三个门房要达到15-16人，每天24小时不间断巡

26、逻，另外保安的质量必须提高； 2、保洁：总人数应不少于14人，做到每日清扫一次，楼梯 扶手两日擦拭一次； 3、水电工、绿化工、垃圾转员工都必须有专职人员1名，不 可与其他小区共用。 二、前次合同已到期，在签订本次合同前，贵公司应将遗留问 题进行处理： 1、将小区内楼道、草坪、消防通道等地方废弃的物品和杂 物进行大清理。 2、对小区进行一次彻底的卫生大扫除，对一些卫生死角， 比如路灯、单元门、楼道小广告等进行清洗。 三、其他问题： 1、按照相关规定，贵公司每年应向业主委员会支付年物业管 理费的5%，用于维持业主委员会的正常工作。 2、物业用房所有权为全体业主，物业公司无权将其转租。请 贵公司立即

27、停止此越权行为，并将所有不合理的收入上交业主委员会。 3、小区内原则上禁止一切广告活动，若有必须的广告要进入 小区，需通过业主委员会同意。 我们的理念一直是合作、共赢,给业主和住户一个安全、卫生、温馨的生活环境,使物业得到保值和增值。所以,再次提醒贵公司重 视,把物业管理为“物”服务的理念转换为为“人”服务,在服务好“物”的同时,更好的服务好“人”,同时请贵公司收到本公函起一周内给与答复和解决。 中鼎公寓业主委员会 2023年6月1日 推荐第5篇：业主委员会 业主委员会总结 第六届业主委员会的顺利召开，大大加强了我们的企业形象，提高公众认知度。通过这么一个高品位的活动，加强公众形象，尤其对咱公

28、司来说，因为咱们公司从来不做广告，只是针对需要的客户，邀请其进行考察，这样就有局限性，好多居民和业主都不知道，只有专业的水工和工程的领导对咱们产品了解，客户面太窄，赞助业主委员会的活动是在社区内宣传很好的一种方式。 赞助第六届业主委员会，我们也得到了业主的赞许和舆论宣传。让更多的业主对我们的产品有了进一步的了解，也为我们提供很多有效信息，大大提高了我们的工作效率，同时也拉近了我们和客户的关系，活动期间张总和王总的演讲，也大大提升我们公司的形象，同时也让夯实了我们行业龙头的地位。 在会场外面，我们公司员工在向前来了解的潜在客户讲解产品的同时，也锻炼员工的素质和口才，还介绍了公司的管理模式以及管理

29、理念，让更多的客户对我们产品、公司认可。也为我们打开北京改造市场做了一个良好铺垫。谈到改造项目，不得不提的就是，北京现在的改造市场前景一片光明，现在供水市场的整个趋势就是无负压，所有很多水池水箱以及变频都面临着要改造，说到改造有不得不说的就是这个改造费用，北京现在供水设备的改造费用渠径有三，一是居民自己出钱，二是物业出钱，三是走公基金。现在一般情况改造走的都是公积金，走的公积金的步骤比较繁琐，其中一项就是必须要三分之二以上的业主投票同意方可进行，这一项既体现了民主性，有体现了业主的重要性。所以我们赞助的这届业主委员会非常有意义。 通过本次赞助活动的顺利结束，也让我们名利双收，花了很少的钱，得到

30、的收益却是巨大的，本次来会的有200多人，除了北京的所有业主委员会成员，还有天津等地的业主，以及一些学物业管理的在校大学生，大大的打响也我们的知名度，让更多的客户认可了我们的产品和公司。 推荐第6篇：业主委员会述职报告 *首届业主委员会述职报告 2023年3月15日，在*居委会的领导组织协助下，在*物业公司和*房产公司的配合和支持下，经清*小区全体业主投票，产生了小区首届业主委员会，弹指一挥间,现三年任期已满。现将*业委会3年来的履职情况汇报如下： 一、成立机构： 1、业主委员会内部分工：主任分管业委会全面工作；副主任配合主任开展工作，负责做好与物业公司的沟通工作；秘书长配合主任开展工作，做好

31、平时开会的会议纪要、报告的起草打印和业委会相关资料的收集整理；委员负责督促物业公司做好小区环境卫生和设备的保护工作。 2.建立健全以业委会主任为核心，业委会成员和楼栋长为骨干，团结业主代表实现以楼栋为单位的业主物业服务体系，依法、理性、有序维护全体业主的合法权益； 二、建章立制： 1、制定了小区业委员会章程和小区业主委员会工作细则 ；确保业委会日常工作有法可依，有章可循； 2、坚持每月一次的业主委员会工作例会制度，做到会前有预案，会上有内容，会后有纪要，组织业主委员会依法有序工作； 三、学习法规文件： 组织业主委员会班子认真学习中华人民共和国物权法、安徽省物业管理条例、住宅物业管理规定、*市主

32、城区物业服务收费管理暂行办法、住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法等法律法规。 四、履行职责： 1、依法与物业公司签订物业服务合同，确保小区物业保洁、维修等服务项目有序运作； 2、配合居委会做好相关工作，协助物业公司做好收费、环境卫生管理等服务工作。 3、平时开会式接访，了解小区业主的诉求。 4、对业委会办公设备进行登记造册。 5、督促物业公司认真履行物业服务合同，提高服务意识。 五、现在状态： 观望如今小区整洁的道路，美丽的绿化，和谐的生活环境，让所有小区的业主、居民以及曾关心和支持小区的领导无不思绪万千，感慨无比；忆往昔，业委会组建当初，一无场所，二无资金，面临历史原因遗留下种种千疮百

33、孔的问题，犹如一张白纸；现在我们且不讲述期间业委会所作所为的每一件工作。*业委会近三年工作取得的成绩，应该感谢*居委会领导的大力支持和引导，感谢业委会全体成员的努力，感谢物业公司的配合，感谢全体业主的理解；感谢所有曾关心和支持业委会工作的社会各界领导和人士。 六、存在的问题和困难： 在总结近三年来的工作成果的同时，还残存一些不足和遗憾。总之，离全体业主的期待还有很长距离；所有的愿望和期待都将需要时间和工作来消化，只能等待即将产生的新一届业主委员会后，在南馨园居委会的领导和大力支持下共同努力完成。 *市*区*业主委员会 2023年3月15日 附首届业主委员会成员名单： 主任：* 副主任：* 秘书

34、长：* 委员：* * * * 推荐第7篇：业主委员会职责 附件1 香格里拉业主委员会职责 业主委员会应当按照国家、本市有关规定和业主委员会章程履行职责；代表业主选择物业管理企业并与其确立物业管理委托合同关系；负责监督物业管理企业服务质量，对违反物业管理委托服务合同的物业管理企业，可以依法解除合同，另行选择物业管理企业；督促业主遵守国家法律法规和物业管理公约，按期交纳物业管理费用；协调业主、物业管理企业之间的关系；协助物业管理企业搞好物业管理。 业主委员会应当维护全体业主的合法权益，履行下列职责： 1.召开业主大会或者业主代表大会，报告物业管理的实施情况; 2.拟定业主公约草案和业主委员会章程草

35、案; 3.执行业主大会、业主代表大会选聘或者解聘物业管理企业的决定，与 物业管理企业订立、变更或者解除物业管理服务合同; 4.审议物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算; 5.定期检查监督物业管理企业代管的维修基金的使用情况; 6.听取业主、使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动; 7.监督共用设施设备的合理使用; 8.业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。 业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数员员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。 业主委员会应当维护全体业主的合法权益，履行下列职责： (一)召开业主大会或者业主代表大会，报告物业管理

36、的实施情况; (二)拟定业主公约草案和业主委员会章程草案; (三)执行业主大会、业主代表大会选聘或者解聘物业管理企业的决定，与物业管理企业订立、变更或者解除物业管理服务合同; (四)审议物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算; (五)定期检查监督物业管理企业代管的维修基金的使用情况; (六)听取业主、使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动; (七)监督共用设施设备的合理使用; (八)业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。 业主委员会应当按照其章程的规定定期召开会议，会议必须有过半数成员出席，作出决定应当经全体成员过半数通过。 2023年11月11日 推荐第8篇：业

37、主委员会例会 深圳市南山区阳光棕榈园小区第三届业主委员会一月例会会议纪要 深圳市南山阳光棕榈园业主委员会 2023-01-18 13:35 会议时间：2023年1 月14 日星期日晚上 7：00-8：00点 会议议题： 业主大会的议题内容，业主大会召开时间及准备工作分工安排 葛志成，黄晓玲，陈湘，王华海，肖剑 专职秘书：阮燕凤 2023年1月14日，第三届业主委员会召开了一月例会会议，具体内容如下： 一、业主大会议题内容确定： 议题 1、是否同意续聘现有物业服务企业，即中海物业管理有限公司，并授权业主委员会与其续签物业服务合同。 议题 2、是否授权业主委员会作为招标人履行深圳经济特区物业管理条

38、例实施若干规定第六十二条规定相关招标人职责，并与通过公开招投标方式选聘新的物业服务企业签订物业服务合同。议题 3、是否通过业主委员会编制的招标文件。 议题 4、是否进入深圳市交易中心进行物业管理招投标活动。议题 5、是否通过招投标代理机构进行物业管理招投标活动。 议题 6、是否同意住宅改商的房屋按照本小区商业物业服务费200%的标准（即10元每平方米）进行收取。 议题 7、是否同意授权业主委员会申请设立本体专项维修备用金年度30%即单次约12万，并授权业主委员会进行备用金使用审核，再申请的审核。议题 8、是否同意停车场临时车收费变更，控制外来僵尸车在小区停放。议题 9、是否同意修改后的阳光棕榈

39、园小区业主大会和业主委员会议事规则草案。 议题 10、是否同意小区立体停车库项目立项，即将地下篮球场改造成共享立体车库。 议题 11、是否同意修改后的阳光棕榈园小区业主规约草案。 二、确定了业主大会召开时间 ：2月26日-3月18日 三、业主大会分工：王华海和孙皓负责业主大会公告及表决流程（发票，收票，唱票和监票人员确定，地点确定）。肖剑和黄晓玲负责赞助商联系与沟通。阮燕凤负责选票制作打印，礼品采购等其他事务。葛志成负责合同及招标文件。 四、关于三期利用本体金进行消防管网改造投票事情，有业主对本楼栋投票状况进行初步统计后发现统计出来的结果与物业公布的结果不符 ，业委会将发函给物业，要求物业针对

40、此事进行内部调查，找出原因，给业主一个交代 。 深圳市南山区阳光棕榈园小区 业主委员会 二一八年一月十四日 签收人： 签收时间： 推荐第9篇：业主委员会(简要) 关于业主委员会： 业主委员会，是指由物业管理区域内业主代表组成，代表业主的利益，向社会各方反映业主意愿和要求，并监督物业管理公司管理运作的一个民间性组织。 一、业主委员会 业主委员会，是指由业主选举产生，代表业主利益的组织，是业主行使共同管理权的一种特殊形式。业主委员会由业主或者业主大会会议选举产生，一般由5至11人组成。业主委员会的权力基础是其对物业的所有权，它代表该物业的全体业主，对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。 二、任职条

41、件 业主委员会由业主或业主大会会议选举产生，由5至11人组成。 业主委员会委员应当是本物业管理区域内的业主，并符合下列条件： （一）具有完全民事行为能力； （二）遵守国家有关法律、法规； （三）遵守业主大会议事规则、管理规约，模范履行业主义务； （四）热心公益事业，责任心强，公正廉洁； （五）具有一定的组织能力； （六）具备必要的工作时间。 三、职责 1、物业管理条例明确规定 业主委员会执行业主大会的决定事项，履行下列职责： （一）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况； （二）代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同； （三）及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业

42、服务企业履行物业服务合同； （四）监督管理规约的实施； （五）业主大会赋予的其他职责。 2、业主大会议事规则的规定 业主委员会除依法履行职责外，同时履行下列职责： （一）拟订选聘物业服务企业的方案； （二）拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案，报业主大会决定； （三）拟订业主大会议事规则和管理规约修改方案，报业主大会决定； （四）拟订物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案，报业主大会决定； （五）拟订物业管理区域内物业共有部分和共用设施设备的使用、收益方案，报业主大会决定； （六）拟订专项维修资金使用、续筹方案，报业主大会决定； （七）拟订改建、重建建筑物及其附属设

43、施的方案，报业主大会决定； （八）对违反管理规约的行为进行处理。 3、业主委员会工作规则的规定 业主大会可以制订业主委员会章程或者业主委员会工作规则对业主委员会的职责作出更具体的规定。 业主委员会履行下列职责： （一）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况； （二）根据业主的意见、建议和要求，拟订选聘物业服务企业或者其他管理人的方案、选聘实施人以及解聘物业服务企业或者其他管理人的议案，提交业主大会会议决定； （三）代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同； （四）根据业主的意见、建议和要求，拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案，提交业主大会会议决定； （五）根据业主的意见、

44、建议和要求，拟订业主大会议事规则、业主委员会工作规则和管理规约修改方案，提交业主大会会议决定； （六）根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑区划内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案，提交业主大会会议决定； （七）根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑区划内物业共有部分的使用、收益方案，提交业主大会会议决定； （八）根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑物及其附属设施维修资金使用、续筹方案，提交业主大会会议决定； （九）根据业主的提议，拟订本建筑区划的划分、调整方案，提交业主大会会议决定； （十）初审物业服务企业或者其他管理人制订的年度服务计划，提交业主大会会议决定； （十一）提请业主大会决定终止业主委员会委员资格，增补业主委员会委员； （十二）监督物业服务企业或者其他管理人履行物业服务合同，并每半年对物业服务企业或者其他管理人按照物业服务合同约定履行物业服务情况进行一次全面考核评定。 （十三）监督管理规约的实施，对违反管理规约的行为进行处理； （十四）督促违反物业服务合同约定逾期不交纳物业服务费用的业主，限期交纳物业服务费用； （十五）督促未按照管理规约的约定缴存建筑物及其附属设施维修资金的业主，限期交纳建筑物及其附属设施维修资金。 （十六）对有关档案资料、会议记录、印章及其他属于业主大会的财物