2023年大反思大讨论心得体会(精选多篇).docx
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1、2023年大反思大讨论心得体会(精选多篇) 推荐第1篇:煤矿大反思、大讨论心得体会 煤矿大反思、大讨论心得体会 煤矿大反思、大讨论心得体会 今年以来*公司的安全形势格外紧张,4月6日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9月25日店上煤业挂钩断裂伤人事故和10月19日南河煤业片帮伤人三起事故,每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失,在煤炭行业里造成恶劣影响。 当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们
2、工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 作为煤矿的一把手,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到本矿本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。 搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为我矿生产管理的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保我矿安全生产的平稳发展与健康发展。 首先要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将我们的安全文化理念渗透到
3、每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防. 二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、
4、物、环四种隐患的排查,打击不安全的行为。 三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。 四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保
5、护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。 五是要重点工程重点抓。区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。 六是要关键人物关键抓。哪些
6、是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、*惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安
7、全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。 七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监科就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度指挥中心要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。 总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的
8、安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。(四侯煤业 崔文龙) 推荐第2篇:“大反思、大讨论”活动心得体会 “大反思、大讨论”活动心得体会 通过这次 “11.17”安全事故教训的“大反思、大讨论”活动,以及这期间对汾煤办发
9、【2023】707号文的学习,我对本基建工作的进行了总结,发现在我们的安全工作中确实存在一些有待整改和完善的地方,开展安全生产大反思大讨论活动,分析我们单位在管理中存在的问题。也就是让我们牢记教训,重视安全,搞好安全管理,有较强的工作责任心。时刻把安全工作做为重中之重增强忧患意识。时刻保持清醒的头脑,加大对隐患的排查能力。在施工中认真执行施工措施,才能杜绝各类安全事故的发生,作为一名管理人员心中铭记教训,防范事故,实现平安年。 针对我们基建工作中存在的一些有待整改和完善的地方,在今后的基建管理工作中我们应该做到以下几点 一、要针对性强化培训。通过培训,提高职工业务素质和安全生产意识就能推动安全
10、工作稳定发展和观念。深化对安全与生产,安全与发展,安全于健康,安全与人,安全与幸福的认识,牢固树立“安全第一,以人为本”的安全理念,安全为天的理念。搞好安全生产,促进安全发展的责任感和使命感。 二、安全工作时刻不能放松,要从各项制度和行为上来规范和落实。其次要坚持逐级负责制的落实,把领导负责分层负责,做好管理人员带班落实,要对企业负责,务实精神从而打到安全落实到实处。增强干部的责任制和危机感,抓好各项制度的考核保 持常态化。 三、良好的作业坏境和生活坏境,环境因素很关键,对安全管理有着一定的关系,时间证实。作业坏境的好与坏直接影响到企业的安全生产,因此必须加大作业和生活坏境的治理力度。搞好安全
11、文明施工建设,创造十一的工作坏境和生活坏境,确保作业人员的胜利健康和心里将抗。在安全管理上要精细,要有高度的责任心和手段,尊重生命,实事求是的原则,才能经营好安全工作,才能对起安全宣言。 四、认真落实外工管理各项规章制度,开展对外包施工单位的施工安全资质,安全管理人员配备,完全管理措施、设备是否齐全,施工队伍资质、劳动用工“五个统一”“五个百分百”是否合法合规等情况进行认真的排查整改。 五、展开对外包工程施工队伍人员的安全施工教育,进一步增强“安全红线”意识严谨野蛮施工,做到不安全不进入施工场地,不安全不动工。 六、对存在安全隐患的地区进行定期式跟踪检查、巡查,做到对不安全问题的及时发现、及时
12、上报、及时整改、及时处理,把安全事故扼杀在萌芽状态。 勿以恶小而为之,很多人有过这样的经历:当你对一件事情很熟悉时,很容易产生懈怠心理,你会觉得这件工作很轻松,不用花费心思也能做好。可能你多次偷懒都没有影响到工作的顺利完成,但是,你不要期待任何一次松懈都能毫无害处。很多时候,由于松懈心态, 错误已经在你面前发生了,你却对它视而不见,最终导致错误来报复你,当它已狰狞的面目出现时,你会发现事情已经不是你能控制的了。俗话说:淹死会游泳的,就是这个道理,初学者虽然没有经验,但是担心出错的心理会让他们注意每一个步骤,而熟练掌握每一个环节的人,自然而然就会有很多松懈的想法。一时的松懈也许不会带来不幸,但习
13、惯性的松懈,一定会带来灾难。 总之,无数次事故教训告诫我们,管理的疏漏,人为的失误,设备的缺陷,安全技术的滞后,都是发生事故的主要原因,也是安全生产的最大危害。“安全是天,安全是最大的经济效益。”我们只有不断学习,提高工作能力,始终坚持按章操作。始终坚持我要安全的理念,为安全生产保驾护航。 宜兴煤业基建科 宋玉晋 2023年9月17日 推荐第3篇:“大反思、大讨论”活动心得体会 精品字里行间精品文档 “大反思、大讨论”活动心得体会 通过这次 “11.17”安全事故教训的“大反思、大讨论”活动,以及这期间对汾煤办发【2023】707号文的学习,我对本基建工作的进行了总结,发现在我们的安全工作中确
14、实存在一些有待整改和完善的地方,开展安全生产大反思大讨论活动,分析我们单位在管理中存在的问题。也就是让我们牢记教训,重视安全,搞好安全管理,有较强的工作责任心。时刻把安全工作做为重中之重增强忧患意识。时刻保持清醒的头脑,加大对隐患的排查能力。在施工中认真执行施工措施,才能杜绝各类安全事故的发生,作为一名管理人员心中铭记教训,防范事故,实现平安年。 针对我们基建工作中存在的一些有待整改和完善的地方,在今后的基建管理工作中我们应该做到以下几点 一、要针对性强化培训。通过培训,提高职工业务素质和安全生产意识就能推动安全工作稳定发展和观念。深化对安全与生产,安全与发展,安全于健康,安全与人,安全与幸福
15、的认识,牢固树立“安全第一,以人为本”的安全理念,安全为天的理念。搞好安全生产,促进安全发展的责任感和使命感。 二、安全工作时刻不能放松,要从各项制度和行为上来规范和落实。其次要坚持逐级负责制的落实,把领导负责分层负责,做好管理人员带班落实,要对企业负责,务实精神从而打到安全落实到实处。增强干部的责任制和危机感,抓好各项制度的考核保成功是必须的 精品字里行间精品文档 持常态化。 三、良好的作业坏境和生活坏境,环境因素很关键,对安全管理有着一定的关系,时间证实。作业坏境的好与坏直接影响到企业的安全生产,因此必须加大作业和生活坏境的治理力度。搞好安全文明施工建设,创造十一的工作坏境和生活坏境,确保
16、作业人员的胜利健康和心里将抗。在安全管理上要精细,要有高度的责任心和手段,尊重生命,实事求是的原则,才能经营好安全工作,才能对起安全宣言。 四、认真落实外工管理各项规章制度,开展对外包施工单位的施工安全资质,安全管理人员配备,完全管理措施、设备是否齐全,施工队伍资质、劳动用工“五个统一”“五个百分百”是否合法合规等情况进行认真的排查整改。 五、展开对外包工程施工队伍人员的安全施工教育,进一步增强“安全红线”意识严谨野蛮施工,做到不安全不进入施工场地,不安全不动工。 六、对存在安全隐患的地区进行定期式跟踪检查、巡查,做到对不安全问题的及时发现、及时上报、及时整改、及时处理,把安全事故扼杀在萌芽状
17、态。 勿以恶小而为之,很多人有过这样的经历:当你对一件事情很熟悉时,很容易产生懈怠心理,你会觉得这件工作很轻松,不用花费心思也能做好。可能你多次偷懒都没有影响到工作的顺利完成,但是,你不要期待任何一次松懈都能毫无害处。很多时候,由于松懈心态,成功是必须的 精品字里行间精品文档 错误已经在你面前发生了,你却对它视而不见,最终导致错误来报复你,当它已狰狞的面目出现时,你会发现事情已经不是你能控制的了。俗话说:淹死会游泳的,就是这个道理,初学者虽然没有经验,但是担心出错的心理会让他们注意每一个步骤,而熟练掌握每一个环节的人,自然而然就会有很多松懈的想法。一时的松懈也许不会带来不幸,但习惯性的松懈,一
18、定会带来灾难。 总之,无数次事故教训告诫我们,管理的疏漏,人为的失误,设备的缺陷,安全技术的滞后,都是发生事故的主要原因,也是安全生产的最大危害。“安全是天,安全是最大的经济效益。”我们只有不断学习,提高工作能力,始终坚持按章操作。始终坚持我要安全的理念,为安全生产保驾护航。 宜兴煤业基建科 宋玉晋 2023年9月17日 成功是必须的 推荐第4篇:反思自问大讨论心得体会 反思自问大讨论心得体会 我是肥城市东城热力锅炉生产的负责人,作为一名中层的管理者,我认为及时认真的在工作生产中进行反思自问是有非常重要的意义的。在2023至2023年度中,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,先
19、将工作中的反思做如下阐述: 首先,我认为应当和员工们建立平等和谐的、融洽互进的关系。 美国心理学家曾说过说:“成功的事业依赖于一种真诚的尊重和信任的工作关系,依赖于一种和谐安全的工作氛围。”同样,在我们的锅炉生产中,理应造成一种宽容的环境,不对员工的一些工作习惯进行无谓的指责,给员工自由创造的天地,使员工获得“心理安全”、“心理自由,”让员工敢于接近你,乐于接近你,把你当作工作的向导,生活中的朋友。真正建立平等和谐的关系,使员工之间的相互尊重、相互关心,相互帮助,相互爱护,学会取人之长、补己之短的融洽互进的工作关系。只有建立这样的关系,我们才不会惧怕艰苦的环境,克服一切困难完成任务。 其次,在
20、工作中,每个人都必须深刻了解到锅炉生产在热力公司中的中流砥柱作用,正确的认识到自己工作的重要性,切实以最高的热情投入到工作中去,认真遵守组织领导制定的相关工作规定,及时做好自己分内的工作,安全生产,保证供暖工作的持续有效进行。第三,在工作中,我们难免会遇到一些棘手的问题,比如说;除渣机有时会卡出链条,炉排有时候会跑偏等等,这些问题是锅炉生产中经常出现的问题,作为一名合格的锅炉工人,我们应该熟练掌握一 1 些简单的解决方法,在最短时间内处理好力所能及的问题,使生产能安全的进行,避免不必要的经济损失,以获得更好的受益及用户们的好评。 第四,自身管理方面:作为一个优秀的生产负责人,本身自己必须以身作
21、则,公司要求的规章制度自己必须带头做好,在2023至2023年度工作中,我认真遵守公司相关规定,细心考察生产设备并及时了解锅炉生产中存在的问题,防患于未然,认真做好自己的本职工作。在员工的管理方面,作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让其体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋
22、友关系。在这方面,我对自己的工作还是满意的,在年度的评比投票当中我也获得了“优秀员工”的荣誉称号。 最后,反思总结能让我们更深刻的明白自己的工作,并帮助我们更好的成长,希望在以后的工作生产中,我们能做到“三省吾身”,及时的反思自己的得与失,帮助公司取得更好的声誉和效益。 推荐第5篇:煤矿透水事故大反思大讨论心得体会 透水事故大反思大讨论心得体会 7月2日中村煤矿发生一起透水事故,在煤矿行业造成不良的影响,当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关
23、系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 作为一名技术员,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。 吸取事故教训,必须把强化安全意识杜绝违章指挥违章作业作为遏制事故的有效手段。职工安全意识淡薄、存在麻痹侥幸心理、违章指挥违章作业是造成这些事故的很重要的原因。事故警示着我们,安全工作高于一切,安全责任重于泰山,要举一反三,查找出工作中存在的问题和差距,进一步提高全员安全意识和对安全工作的认识,使“安全第一”的理念切实入脑入心,提高
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