2023年客户关系部年度总结.docx
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1、2023年客户关系部年度总结 大光明实业有限公司 客户关系部年度总结 尊敬的总经理、各位领导: 大家好!下面我给大家讲述在这一年来客户关系部所做得工作。 客户服务是企业形象的第一线,也是植入客户心中最深的印象,因此,有效地经营与管理,不但可以协助第一线员工提供完善的服务,更有助于企业达成策略性目标。客户服务代表了一种先进的企业经营理念,我们主张“以客户为中心”,为客户提供全面的服务,同时,客户服务中心还实现客户信息的集中管理,提供流程监控、业务统计和统计分析等功能。 因此,建立一种最优组合的专业化客户服务管理体系已经变得越来越重要。 一、客户投诉处理流程: 1、我们部门人员接到投诉后,应及时将
2、情况反映到客服部,由部门进行协调跟踪处理; 2、收到投诉后,我们应及时填写客户投诉处理表,部门经理(也就是我)确认后,交相关部门进行处理,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议; 3、客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。 二、客户服务工作主要从以下几个方面展开: 1、客服职能定位 作为客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润。随着中国网络销售市场的持续发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。 客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,最后再对改进状况做评估和跟踪,另一方面要为厂商提供客户服务
3、质量与满意度的状况。 2、客服基础建设 1)回访及相关各类报表 仔细对每一个客户进行回访(并将回访记录以周报、月报的形式进行总结分析,将需改善部分进行整改、跟踪,在回访过程中,针对各项服务内容要求顾客采取打分形式对我们的服务进行评分),客访专员在回访过程中要不断总结回访经验,并整理总结出切实可行的回访应对话术。 3)客户档案管理(要求能按多种方式检索) 一般情况下,对客户档案管理要求项目、单据齐全,并且要求能按多种方式检索,比如:按日期、按姓名等。 4)客户信息统计分析、客户流失分析 根据客户信息,进行统计分析,比如客户群体分析、客户购买结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析,并就各
4、种分析提出建设性意见。 3、客服流程规范与管理、投诉处理流程 客服部门的工作必须专业、规范、协调,并以积极负责的态度来协助处理客户投诉。 客户档案管理流程: 1)、客户档案的分类整理 客户信息是不断变化的,客户档案资料就会不断的补充、增加,所以客户档案的整理必须具有管理的动态性。根据营销的运作程序,可以把客户档案资料进行分类、编号定位并活页装卷。 第一部分,客户基础资料,象客户背景资料,包括销售人员对客户的走访、调查的情况报告。 第二部分,客户购买产品的信誉,财务记录及付款方式等情况。 第三部分,与客户的交易状况,如客户产品进出货的情况登记表,实际进货、出货情况报告,每次购买产品的登记表,具体
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