2023年为规范公司招标与采购管理工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年为规范公司招标与采购管理工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：某公司招标管理工作总结 XX公司招标管理工作总结 近几年，XX公司在管道局和局党委的领导下，在上级部门的支持指导下，全面落实科学发展观，弘扬“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企业精神，推进招标工作观念转变，监管体制创新。不断加强招标工作力度，紧紧围绕XX公司的建设发展，切实履行好招标管理工作职责，制定了XX公司招标管理办法，成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了一定的经验，为今后规范和发展公司招标工作打下了坚实基础。几年来公司主要抓了以下几方面工作： 一、认真执行XX公司招标管理办法,不断规范招标活动。我们把

2、执行XX公司招标管理办法作为公司重点工作，组织人员学习办法，对照办法的具体规定，针对招标活动特点，进一步明确招标活动各主要环节的规范要求。一是坚持上级单位投资项目公开招标。二是在不符合自行招标条件的情况下，要求通过比选、竞争等方式选择有资格、信誉好、业务能力强的代理机构代理招标。三是招标公告等招标信息必须及时发布，保证招标信息公开化。四是要求招标人将重大偏差和废标条款在招标文件中集中表达并加注，评标标准应量化、细化。五是要求评标委员会严格按照招标文件中规定的评标方法和标准进行评标。六是认真做好投诉质疑的调查处理。七是及时向上级部门汇报，请上级部门监督指导。 二、围绕公司重点工程建设项目、设备招

3、标，不断创新工作方法。三年来，我们把加强对重点工程建设项目招标活动的管理，做好重点工 程项目的招标服务作为工作重点。与代理招标单位共同研究招标方案，明确招标人、招标内容和招标工作要求，从而保证了依法招标项目设备、材料招标工作的落实。在人员方面，我们选派骨干力量参与，保证招标规范有序的开展。2023年XX车间工程项目金额高达600多万，2023年的大口径管件配套设备项目金额高达200多万，2023年车间厂房及操作间工程项目金额高达700多万，在与XX市XX工程建设监理有限公司及XX公司共同努力下,圆满完成了招标工作。组织有关人员到工地现场实地了解项目进展情况和设备材料招标采购内容，共同探讨招标中

4、的具体问题和解决办法，保证招标工作依法开展、有序进行。 三、加强对重点领域货物招标监督，不断提高监管水平。与工程建设项目有关的重要设备、材料面广量大，几年来，我们把与建设工程有关的设备作为货物招标重点监管领域，明确告知招标人法律法规对依法招标项目的招标要求以及法律责任。通过这种方式，实现了对设备安全质量监督和招投标监督管理的联动机制，在对货物招标监管方面收到了明显的效果。 四、是加强法律、法规的学习与宣传，进一步提高招标工作人员的执法水平和业务能力。随着法律、法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推进，为全面提高招标工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招标工作的新要求，狠抓了法律

5、法规的学习宣传。 五、招投标平台存在的问题和不足。几年来我公司的招标工作虽然取得了一定的成绩，但也存在许多问题和不足，主要有：招标办人员力量及业务素质还有待进一步提高，监管和服务离公司要求还有相当的距 离。这些问题，亟须我们在下一步的工作中予以不断地完善和改正，同时，我们也有决心将公司招标统一平台建设好，使其更好地为XX公司经济的快速发展提供公开、公平、公正、透明的市场竞争环境和优质的服务环境。 推荐第2篇：物资采购招标管理工作程序 附件五 物资采购、招标管理工作程序 为规范物资采购、招标工作，特制定本工作程序。 一、政府集中采购 是指各级政府集中采购机构代理组织实施的，纳入各级政府集中采购目

6、录的采购活动。政府集中采购目录和采购限额由下拨经费的各级政府或其授权的机构编制确定并公布。 二、学校集中采购 (一)按学校物资招标采购管理办法，物资采购招标范围包括： 1、单台设备金额在5万元以上的仪器设备； 2、金额在5万元以上，形成批量的仪器设备、材料、家具、医疗机械、药品、图书及其它物资； 3、其他需要招标采购的项目。 （二）招标文件编制 招标文件由使用单位与招标管理办公室共同编制，其中技术部分由使用单位负责，商务部分（合同条款及招投标事项）由招标管理办公室负责。 （三）招标、投标 采取公开招标和邀请招标的方式，在学校相关网站、行政楼公告栏上发布招标公告；收集投标文件，审核投标人资质。

7、（四）开标、评标、定标 开标前监察处在专家库中抽取评标专家，后勤保障处组织评标，当众开标，评标专家组确定入围单位，后勤保障处组织监察、用户与中标入围单位进行商务谈判，报学校物资招标领导小组或校领导批准后确定中标单位，发出中标通知书。并在学校、后勤保障处网站上公示。 （五）签订合同 后勤保障处负责签订合同，用户单位责任人负责技术确认，采购、招标管理办公室负责商务确认。使用单位代表、经办人、后勤保障处、法律顾问室负责人审签后，签订合同。 （六）履约、验收、结账 在合同履行过程中，对合同执行情况进行管理，必要时对履约程度进行核验。组织有关部门和专家对履约结果进行验收，并提交验收报告。由用户单位负责人

8、、后勤保障处领导审核相关事项，在发票上签字后结账。 （七）汇总项目全部资料存档。 三、零星采购 由申请单位填写湖北大学物资申购表，交后勤保障负责人，负责人签署意见后，后勤保障处落实。 特殊要求的仪器设备，由于供货渠道少，用户已选定了生产厂家，可以采取单一来源采购，但用户须填写单一来源采购申请表，并经相关职能部门、后勤保障处领导签署意见，报主管校领导审批后执行。 以上工作程序，参照招标程序和分工。原则上，学校集中采购的项目，分为三个阶段： 第一阶段为编制招标文件、发布招标公告、收集投标文件、审核投标人资质。 第二阶段为开标、评标、定标、签定合同。 第三阶段为履约、验收、结帐、资料汇总建档。 物资

9、采购管理工作人员全程参与每一个项目，分段负责，分工协作，对招标、采购活动衽环节管理。根据不同的项目,以上三个阶段的工作分别由物资采购管理工作人员轮换完成。 推荐第3篇：医院规范管理工作总结 *医院规范管理工作总结 裕华区卫计局： 根据贵局关于 活动中，成立由医务科的管理小组，积极组织有关人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、传染病防治法、献血法、护士条例、处方管理办法等文件及相关条例，建立健全相关组织制度，规范开展诊疗活动。 加强对认真执行医疗卫生管理法律、法规和规章的学习和执行力度，按照医疗机构执业许可证依法核准的诊疗科目执业。落实卫生技术人员和技术应用准入制度。坚持临床医师必须具备执业资格

10、，护理人员取得护士执业证书，其他卫生技术人员取得相应资质。医师严格按照注册地点、执业类别和执业范围执业，不跨类别、跨专业执业现象。没有租赁、承包、变卖或采取其他形式合作经营，分散经营的行为，保证整体功能完整。 年内医院完善了各项规章制度，明确各类人员的岗位职责，认真执行各类技术操作规范。重点加强医疗质量和医疗安全核心制度的建设。力求做到工作制度健全，管理层级分明，科室职能清晰，岗位职责明确，工作程序流畅。 在依法执业的基础上，我们努力提高服务质量，坚持“以人为本”，构建和谐医患关系，保障群众的健康权益。医务科负责本机构的医疗质量管理工作，医务科及相关科室人员定期或者不定期对各科室医疗质量管理情

11、况进行现场检查和抽查；并精心认真的整改，现在医院： 病历管理制度相对健全，医院加强病历书写的培训，规范了病历和检查申请单书写行为。目前，医院门诊病历记录，制度和处方管理制度相对完备，确保门诊病人和诊疗情况的可追溯性。 为保证护理部规范护理操作，医院组织护理部有关人员认真学习静脉治疗护理技术操作规范，并进行培训，坚持合理正确使用静脉输液工具。 为了落实患者“身份识别”制度。规范治疗室设置.医院不定期组织有关人员学习有关知识，规定，坚持“能口服，不肌注，能肌注不输液”。 经过改造，医院治疗室在洁净环境中使用，设置明确标识，严禁外包装、生活用品、垃圾用品等进入治疗室，明确规定：在配置药物时，使用侧孔

12、针头注射器，坚持一人一针管，严禁多人使用一个注射器。 医院严格执行处方管理办法，加强处方管理和使用，规范处方书写及保存。建立处方点评制度，定期开展处方点评，规范医师和药师的执业行为，登记不合理处方。严格把握药品适应症、禁忌症，及时报告药品不良反应信息。 规范抗菌药物临床应用管理，实行抗菌药物分级管理，严格执行抗菌药物临床应用指导原则，加强抗菌药物使用管理，防止滥用抗生素和激素，严格控制静脉输液。 强化特殊药品的管理，建立健全毒性药品、麻醉药品和精神药品采购、使用与安全保管制度，确保药品安全。 医院医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度和手卫生规范，严格执行注射操作规程，明确设立标志，禁

13、止一次性医疗用品复用。加强和规范医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节管理，定期开展消毒与灭菌效果检测，记录齐全。 严格落实医院感染和传染病报告制度，做到早发现、早报告、早处置，杜绝迟报、漏报、瞒报等现象。落实医疗废物管理条例，规范医疗废物分类收集、存放、标识，做好医疗废物处置工作。 临床中，严格掌握静脉输液使用指征，加强了对医师培训和指导，重点关注输液场所合理性，建立床号、椅号、输液卡（治疗室、床头）、床头卡等，液体输入在洁净环境下完成，没有在室外、走廊进行开放式输液的行为。 为了提高医院应急行为，医院完善了抢救室的设施，抢救车备有18种抢救药品，配有氧气瓶、吸引器、洗胃机、简易呼吸器、心电图

14、机，做到抢救设备设施齐全、能够时刻处在应急备用状态。 医院聘请外院专业人员组织对本院医务人员急诊急救技能的培训力度，力争做到心肺复苏人人过关，医院有韩进国院长讲课，积极开展急诊急救技能培训和演练，医务人员培训率合格率达100%。提高了医院的应急处理水平。 *医院 2023-10-12 推荐第4篇：公司管理工作总结 2023年度工作总结 2023年即将结束了。回首逝去的一年，个人有颇多感想，对于一年的工作，做出如下总结： 一、工会工作 1、组织每月的民主生活会的组织。在2月28日至9月28日 共组织了7次民主生活会，每次生活会都提前一周定方案，或请示董事长或会同同事商量，基本做到每月主体不同，定

15、好主题做好流程后经请示董事长同意，在电话沟通各本门负责人，拿建议，提意见，并要求其对部门做好工作安排予以参会，同时在生活会时间前两天要求办公室相关人员发送短信通知参会人员。工作中不足之处就是常常忘记为参会人员提供矿泉水。 2、组织年度职工体检工作；在年初接到组织年度职工体检工作的安排后，积极联系医院方做好沟通定好体检项目后上报，经过批准后，在同院方协调，时时为公司以及职工争取利益，在保障安全的同时，要求院方安排车辆接送，及时合理的安排各级部门和全体同事分批次的参与体检，让体检工作充分体现公司为职工着想，让广大职工有了归属感。 3、组织管理层拓展培训。在3月接到组织拓展培训工作安排后，积极联系培

16、训机构，做好沟通定好拓展培训项目后上报，经过批准后，在培训机构和公司各部门及时协调沟通，打电话通知各部门领导，要求各部门及时安排好值班工作和组织参与培训，此次培训的举办，既锻炼了团队，又让大家增进了同事情谊，拉近了大家的距离 4、公司年度旅游组织安排工作。国庆前夕和11月初，在董事长的指示下，在多次修改方案，经董事长批示后，积极组织公司管理层和基层职工分批次前往延安、井冈山展开缅怀之旅，和职工休闲温泉之旅，每批次同时安排好领队，以保证员工们有组织和安全性，此次活动充分体现了公司对全体职工的关爱之情，公司发展了，大家的生活会更好。工作不足就是，安排的个别人负责人不是很负责任，只顾自己的公司人员，

17、这个让我深刻的反思，是我工作的失误。 5、组织参加郫县第五届运动会，由于会期较长，在五月就下基层，到园区各入驻企业走访，招收各项目参赛队员，特别是篮球队队员，每天带领球员拉练、 组织训练，自己也不懂这门运动，很辛苦，却无人知，经过半年的努力，获得的几个名次。 二、书画院的工作 2023年8月，接到董事长的安排，要成立一个书画院，要求做好画院的筹备工作和辅助管理工作，在接到安排后，在画院筹备领导康宁的带领下，每次筹备会的召开负责落实筹委会人员通知以及到会等后勤工作，顺利完成了画院成立的工作辅助工作，同时也尽心尽力的配合完成了画院成立仪式和首届画展的各项工作，工作也有一定的缺陷，就是服务的思想不足

18、，头脑缺乏灵活性。工作的安排就是服务于画院，服务于各位老师，不能有任何懈怠，不能有任何情绪，在今年的工作中一点客服思维不全面、准备不充分的弊端。 三、网站的管理工作 今年的网站管理工作没有达到公司的要求目标，不能从客观上找原因，自身有一定的原因，工作安排上不是很合理，客观原因不强调也不行，网站自身的容量，版权、内核限制了实用性，无法达到大家所期望的感官要求，今年希望能解决这个困境，这个问题已经在和卡莱波尔的技术人员多次沟通了，他们也在积极配合，重新设计网站架构，方案确定后上报董事长。 在待遇方面，以前，也兼职了几项工作，部分工作难度比较大，待遇也不是很理想，考虑到公司发展之初，只要公司发展了，

19、会考虑到待遇问题，由于一些工作安排自身费用消耗也明显增加，特别是在接受画院工作后，联系上，电话话费和外出活动车辆油费消耗明显，希望能够给予考虑。 经过一年的工作，总结了一些教训和经验，在2023年的工作中一定踏实积的办好每一件事情做好每一个工作。 二一三年十二月三十日 推荐第5篇：公司内控与风险管理工作总结 公司2023年内控与风险管理工作总结 2023内控与风险管理工作布置 2023年公司内控与风险管理主要工作完成情况 围绕2023年内控与风险管理各项工作目标，内控与风险管理处从开展业务流程梳理和强化内控与风险管理两方面入手，重点完成了以下各项工作： （一）认真贯彻落实公司“三基”工作会议精

20、神，组织开展了“顶层设计”业务流程梳理与规范发布及执行效果跟踪检查工作。 （二）完成公司内部控制管理手册2023版的修订与发布工作。 （三）组织召开公司内控与风险管理工作视频会议，传达贯彻集团会议精神。 （四）组织开展财务资产管理、预算管理、质量（产品）与标准、安全环保与节能管理4个专项业务流程梳理工作。 （五）继续组织开展公路运输业务流程的梳理和优化工作，纳入内部控制管理手册（运输公司分册2023版）。 （六）规范并统一执行各类实施证据表单329个，为强化业务流程执行力建设提供了强有力的基础保障。 （七）组织完成公司2023年度内部控制体系跟单核查 1 工作。 （八）组织开展内部控制体系自我

21、测试与检查工作，从多角度入手，深入查找业务流程中的问题和不足并认真组织修改完善。 （九）圆满顺利完成集团公司内控测试组对公司开展的内控运行评价测试工作。 （十）完成ERP内控测试工作，为确保ERP系统上线符合内控与风险管理工作要求奠定了基础。 （十一）组织开展内控与风险管理观摩调研活动，为公司“基础管理月”各项内控与风险管理工作的开展奠定基础。 （十二）组织开展考核评价工作，逐步强化业务流程规范执行力建设。 （十三）组织开展总结与自我评价工作，以扎实的工作作风和优良的工作业绩在集团公司的综合评选中创造佳绩，获得表彰。 （十四）加强理论知识培训，使“人人讲内控，人人学内控，人人做内控”的理念逐步

22、深入人心。 2023年内控与风险管理工作中取得的成效 一年来，内控与风险管理处能够克服公司生产经营范围广、点多、线长、面广、业务类型繁杂、人员少、理论知识欠缺、经验不足等困难，努力研究、认真组织，各项内控与风险管理工作均取得了一定的成效。 2 一是内控体系建设的质量有了一定的提高。 二是业务流程的执行效果有了明显的提升。 三是内控体系建设的认知度收到了预期的效果。 四是风险防范意识明显增强。 五是内控考核评价管理机制更加完善。 六是内控体系建设队伍逐步发展壮大，管理提升作用较为明显。 内控与风险管理工作中存在的问题和不足 一是业务流程执行的重视程度需要加强。二是业务流程还需要简化和优化。 三是

23、内控人员调整业务衔接还不够到位。 3 推荐第6篇：公司管理工作总结（整理） 2023年度公司管理工作总结 2023年，公司确定了五项主要管理目标： 1、维护高新技术企业 2、川大路项目部队伍建设 3、二个中心队伍建设 4、公司资质维护 5、建立一支满足业务需求的桩基配套队伍 公司各管理部门（管理部、财务部、总工办、材料设备部）围绕年初确定的各项经营目标、五项主要管理目标和部门职责积极主动开展工作，较好地履行了各项管理职责，比较圆满地完成了各项管理目标。 一、关于人力资源工作 1、公司今年共招聘到岗15人。其中桥梁中心各项目部主要业务骨干均配置到位。 2、公司的培训主要包括证书培训和员工业务技能

24、培训。全年共外送培训46批，参加培训人员99人次，培训费54220 元；公司内部技能业务培训8次，共计65人次参加。 3、参与了集团公司青干班活动，组织了6名青年干部参与并取得不俗成绩。 4、开展了员工职业规划，首批选取近二十人作为职业规划对象。 5、推行了新的薪资管理制度，并实行了年度薪酬调整。 6、开展了公司各部门和有关项目的绩效考核工作。 二、关于行政与后勤工作 1、积极维护公司各项资质。新申办了道路养护资质综合养护一级资质，办理公司7项建筑资质完成换证、潜水资质年检、完成了城市园林绿化二级资质领证、绿化养护能力认定证书领证；新申请了中小企业证书；特种资质正在申办中。 3、积极办理证书及

25、继续教育工作。技术工人新增与换证工作，“八大员”换证继续教育工作；桥梁养护工程师与桥梁养护员新增与换证工作。 4、组织办公楼搬迁工作，年初正式搬入杨高中路。 5、结合“安康杯竞赛”，开展安全月活动，竞赛答题收集，安全自检。 6、配合集团党委开展“两学一做”活动，发展党员先进性。 三、关于党建与文化创建工作 1、积极参加了立功竞赛活动。公司获评2023年度上海市优秀养护企业、连续第二届五星诚信企业； 2、连续第五次续创并成功申报上海市文明单位（2023-2023）； 3、成功上报高新技术企业年报、申报年度专利补贴； 4、协助总工室完成贯标外审工作，以及本部门的内审工作； 5、配合集团党委成功组织

26、主办了“浦公杯”2023年羽毛球比赛； 6、完成企业社会责任亮点调查表申报、接待社会责任企业情况第三方复查； 7、申报总经理于海萍为2023-2023年度职工最信赖管理者； 8、申报了员工谭林龙同志为浦东新区五一劳动奖章、姚永义“十佳好人”奖。 9、配合各协会开展年度申报工作； 10、组织年度慈善活动、志愿者活动、组织为困难职工募捐与帮困活动。 11、参与集团公司通讯报道工作，配合集团公司开展各项活动。 四、关于财务工作 财务部门在做好日常的资金管理、税务管理、融资贷款、账务管理等工作基础上，重点开展了以下工作 1、加强了成本核算 财务部对每个工程项目进行了成本利润核算，每月与各部门核 对成本

27、，及时处理发现的问题。 2、深入研究财税政策，最大限度地争取税收返回。财务部与税务机关充分沟通，完成了相关所得税、营业税的退税，完成了环卫费的营业税免征，申请教育培训费用补贴，等等。 3、通过合理安排付款、积极催讨应收款，以及购买理财产品，为公司直接或间接创造了收益。 五、关于总工办工作 总工办主要围绕质量体系建设、技术方案评审、安全与质量监控、科技创新等方面开展了工作： 1、修订完善了公司质量体系手册、程序文件等管理制度，并再次通过了质量体系评审。 2、严格审批施工组织设计和技术标评审，参与完成了公司新开工项目的施工策划工作。 3、坚持安全教育和相关业务培训，定期和不定期开展了安全、质量检查

28、与监管。基本做到每二周一次安全、质量检查。 4、积极组织科研、QC活动，培养青年人才积极开展科研活动；今年科技成果共申报专利12项、论文3篇、QC成果2篇；新增了一项发明专利与一项软件著作权。 5、参与了公司新开工项目，特别是公司办公楼改造的质量、安全、进度的监管。 6、年初组织申报服务业引导资金，金桥管委会备案； 六、关于材料设备管理工作 1、加强了设备全过程使用管理。 材料设备部在完善原有材料管理系统基础上，建立了设备管理软件系统，从设备使用的事前、事中、事后进行监管。 2、加强采购成本控制 通过网络平台收集信息，物资采购真正做到了货比三家，降低了采购成本。 3、加强车辆的使用管理。通过监

29、控安装在车辆上的GPS及时掌握每辆车的使用和运行情况，确保了车辆的出勤、运行和使用情况。 4、加强工程材料的使用管理。利用材料管理软件，及时建立新开工项目的工程材料管理账户，每月统计核对，确保了材料采购及时、使用受控。 推荐第7篇：公司宿舍管理工作总结 公司宿舍管理工作总结 导语：作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生，下面是小编分享的公司宿舍管理工作总结，大家可以参考下哦。 公司宿舍管理工作总结 公司宿舍管理工作总结1 尊敬的院领导们，各位委员干部们： 新学年里，在两院合并的喜庆气氛中，我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导

30、和后勤的支持、关心下，在新学期里我们宿管会成立以来，我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作，在院领导和生活辅导员协助下，努力引导宿管会成员不断学习，给公寓学生做思想工作，得到院领导和生活辅导员的认可，现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下： 一、加强学习，提高自身素质修养 1、作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生。 2、因为我们宿管会工作时间比较特殊，不像团委以及学生会是利用白天时间工作，我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作，工作比较辛苦，宿管会成员在工作中难免出现情绪波动，这就让我们生活辅导员以及常委副

31、主任不断的给大家做思想工作。 3、在宿管会成立以来，我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题，也和宿舍学生相互交流，逐步了解学生的生活问题以及思想动态，有利于宿管会在今后开展工作。 4、我们平时以高标准严格要求自己，工作学习积极进取，倡导求实精神，不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误，不要为了受到影响就对工作的不积极性，要用实际情况地协调心理压力，做好个人思想问题。 二、踏实认真工作，积极努力创新 1、在工作中，难免会遇到这样那样的问题，有时还会得罪人，受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作，有理可说，慢慢做好学生思想工作，这样我们的工作才能顺利进行。 2、在宿管会成

32、立以来，我们坚持执行值班制度以及考勤制度，做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会，每两周全体成员开例会，讨论工作中所遇到问题，以及工作分配出现的漏洞，也能得到及时解决，不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”，从细节上做到分工明确，让每位成员在工作当中得到锻炼。 3、注重实践工作，在工作中，我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流，同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时，我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流，学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量，让大家拓展视野，增长才干，达到锻炼自己的目的，为以后工作做好准备 4、经过一个多月的辛苦工

33、作，现在宿管会基本走向正规化，利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动，通过这样的活动，大大增强集体的凝聚力。 三、正视工作不足，努力迎头赶上 同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上的失误和不足，主要是我们对一些问题的认识不够明确，经验不足。对外宣传，工作力度不够。遇到复杂事情时，没有找到正确的处理方法。 以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足，希望各位领导能及时的提示与指导。 公司宿舍管理工作总结2 半年来，认真贯彻每星期的会议精神，防火安全的重点，处处严格要求自己，自觉坚守工作岗位，有事请假，从无旷工现象。对工作尽职尽责，落实到行动上每次查违章用电，漏水，空床位和查家具等，

34、都是我和同学一起上楼去查，发现出物有问题及时报修，并且特别注意安全工作，通过查房发现陌生人或其它问题，自己处理不了的及时上报领导，绝不允许违规现象存在。 抓好勤工助学和劳动周学生的工作。首先开好会，分工明确，责任到人，检查到位，总结到位。在工作中，自己以身作则，亲自带领同学一起打扫卫生，发现死角及时处理，经常巡查，保持清洁，一定做到：团结、爱护、教育学生，把学生当做自己的亲人。 但是还有许多不足之处，主要是： 1、查房不十分到位，不细致，没有达到领导要求的一天三查方的要求。 2、对勤工助学同学和劳动周同学的要求还不十分到位，讲得多，检查少，总结少。 3、整个内务工作做得还不是尽善尽美，离领导的

35、要求还有很大差距，今后仍需继续努力。 总之：自己有决心和信心，争取把6号楼办成宿管中心的团结和谐楼。 公司宿舍管理工作总结3 1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向；学期开始的好习惯至关重要。 每一条河流都有自己的方向，我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标，寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题，有时甚至会出大的问题，有了明确的目标，寄宿生在宿舍就会知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的较好，什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯，以后的坏习惯很难改掉。于是，在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查，努力配

36、合宿舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。 2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位，倡导“宿舍是我家”“ 我为人人，人人为我。” 两年不到的班主任工作经历中发现，对学生的一些具体细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的，还要利用其他一些可以利用的时间去宣传渗透，例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲，在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好，哪些地方还存在问题，具体的哪些事情落实到那些人头上等等；要求每位寄宿生以宿舍为家，宿舍内部一定要团结，晚自修后回宿舍后，决不把垃圾随地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我为人人，人人为我”；每周早上还利用一定的时间去抽查，提醒值日生该注意哪些

37、问题；利用周末大扫除的机会，对符合要求的床位进行拍照，不符合要求的也进行拍照，利用下一节班会课展示，进而做到及时整改。 3、落实室长负责制，让室长管理和班主任管理相结合，对宿舍室长进行培训，实行室长责任制，充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律，还利用班会课进行投票，评出本班内部最差宿舍，把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。 4、充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格要求，在各方面起模范带头作用，以点带面，带动整个宿舍各方面的提高；如此能给学生提供自我教育，自我管理的重要机会，通过班级干部的自我管理和监督，达到学生自我管理和教育的目标。 5、积极与宿舍区生

38、活管理员老师沟通，及时了解本班宿舍存在的问题，并积极配合宿舍管理员老师及时解决问题。进而加强宿舍管理。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查，能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象；同时通过深入到同学中，和同学谈心，及时发现宿舍内部问题，解决问题，了解学生的思想动向，防患于未然。 6、积极配合学校的卫生检查，制定规章制度，严格执行，采取表扬与批评的方式，促进宿舍整体水平的提高。根据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对学生宿舍进行不定期抽查，严格检查的结果，对表现差的宿舍进行曝光，并与评优相结合。同时，利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬。 总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍的安排，我班采取了以

39、上几点做法，在室长学生干部、，宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩，上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍，这份成绩我班全体师生为之感到骄傲。 在今后的工作中，作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍，逐渐学会宿舍管理科学化。进而把自己的工作做得更好。 推荐第8篇：公司中层管理工作总结 公司中层管理工作总结 纪念今天，7月1日，一个让我改变的日子。加入xx四年整。 从一个懵懂无知，少不更事，到成长为如今能接受考验的中层管理者，仿佛只是在一瞬间，生命的成长历程不仅是个体的体会，更是心智和思想逐步成熟的历程。 XX年7月1号带着一脸的稚气开始加入这个xx大家庭，如今都XX

40、年7月1号了，整整四年了！ 四年期间里，见证了这个公司的发展，同事们的成长，还有自己的进步，这期间我曾哭过，笑过，感慨过，彷徨过，可我们最终选择了坚持下来了！ 坚持到了今天.四年了，我最向说的还是两个字“感谢”感谢公司养育了我四年，感谢领导含辛茹苦的教育了我四年，感谢一路陪伴在我身边的伙伴们，除了“感谢”剩下的只是无尽的“感激”。我更想说，我会用行动去回报你们的，因为有你们，我相信我会越来越出色。 回顾成长历程，总会有太多的感慨，时间总过得太快，悄然无息的，恍恍惚惚的就过了四年，从一名不起眼仓管到一名吧师，在从一名吧师转到楼面服务员，在从服务员经过“两次竟岗”上升到楼面领班。在从一名楼面领班经

41、过“三次竟岗”再次上升到了一名楼面部长，一步一个脚印坚持到了现在，这就是我！这期间，我用了三年半的时间，经历了不同的岗位，了解了不同的知识和技能技巧，也挑战了不同的磨难考验，促使我不断的在进步，一次比一次成长，竞岗的次次失败和失落，也让我的心态更加稳了，基础业务也更加扎实了。所以我选择了坚持，选择一次又一次的面对挑战，最终达到了自己三年的目标。 一路走来，对这个大家庭充满了爱，对这里每一个人，都像自己的家人一样，因为在这个团队里，我们总能够感受到一股浓浓亲情的味道，领导，同事，都是在无微无至的照顾你，关心你，常常会因为一些小小的细节感动得泪流满面，无论你要做什么，学什么，他们总是支持你的选择，

42、无论出什么事，总是你的坚强后盾。四年里，度过了四个生日，每一顿饭局，都会选择在这个家定点，每个聚餐，都会想到这个家，喜欢这里饭菜，这里每一位同事，特别是阿姨们，今年被接手管后勤部后，与阿姨的感情也日益增长，也开始了理解了很多东西，在这朴素的阿姨的身上，我学到很多东西，学会包容，学会了爱，学会了节约！ 四年了，在公司文化的熏陶下，我也不断的在学习，学习新的知识，不断的跟着公司的步伐，如今我半工中专毕业了，也考取了会计资格证书，学习了电脑、报考了成人高考，考车照！这一切，源于身边人对于我的影响，公司对我的支持，写到这，心情总是很激动，想要表达的太多，想要感谢太多，但总觉得无以回报，这个大家庭给予我

43、的爱比我付出的还要多得多，所以我只有更加的努力，才能报答这个大家庭。 经过了四年了努力和积累，工作上终于也有了一点起色和业绩，开始手中有了一定的客源，每年在销量月饼和鸡卷中都是在名列前茅，这让我总感到很欣慰，也促使我更加喜欢上了我现在的工作，由原来的烦躁转换为了喜欢，这需要一个过程，但在这个过程里，只要你用心去付出，你就会收获多多，即使在刚去做一件事情开始的时候，会有挫折，但我们一定要坚信，美好的生活在等待我们，只要我们肯努力和坚持，就如马云所说的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但后天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“贵在坚持”。 最后，还是想说，感谢xx！在学习上，给予我支持和最大鼓

44、励的，在您身上，我看到了书香的气息，运动的激情。您总把这一切分享给我们了，让我们不断的进步、所以心里一直都很崇拜您，欣赏您，感谢您！ 推荐第9篇：公司车辆管理工作总结 200X年已过去半年时间。半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟 我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度, 加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会

45、议, 加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。学习胡总书记提出 的“八荣八耻” ，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。 二、 加强安全教育,做好车辆的管理工作 我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车 8部，小客车 2 部，小货车 9部，货车6 部，小油罐车7部，大客车 1 部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施： 1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习道路安全法及本公司的车辆安全管理制度，增强司机的安全意识。 2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带