2023年安全生产标准化总结(材料).docx
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1、2023年安全生产标准化总结(材料) 尊敬的各位领导、各位专家,你们好 !为贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的通知、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见、国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化的实施意见等文件精神,紧紧围绕机械制造企业安全质量标准化工作指南的要求,以建设“二级安全生产标准化”企业为目标,以“安全第 一、预防为主、综合治理、关注员工的身心健康”为原则,经公司安委会研究决定,在全公司范围内广泛开展了创建 “二级安全生产标准化”活动。经过宣传动员、专家咨询、预评审、逐步推动、督促检查等各阶段的工作,“二级安全生产标准化”企业创建活动
2、取得了初步成效。现将创建工作汇报如下: 本次汇报的主要内容有:公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。 XXXXXXXXX限公司是XXXXXXXXXX企业,是XXXXXXXXX。成立于XXXXX。公司注册资本XXXXXXX,位于XXXXXXX,占地面积约XXX,建筑面积约XXXXX。主要从事XXXXX业务。 主要产品有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 公司现有正式员工XX人(不含返聘借用、预就业实习人员),其中XX学历XX人,XX学历XX人,XX及其他学历XX人,XX以上学历人员毕业院校以XX为主。公司设有专职安全员XX,兼职安全员XX,班组安全监督员XX。 公司荣誉
3、: 体系管理,通过的体系xxxx 自国家和上级主管部门组织推广安全生产标准化创建工作以来,公司领导及时研究和组织各部门精湛力量开展安全生产标准化创建工作,积极响应、认真学习、高度重视,结合公司实际,制定详细的工作方案计划,分阶段工作,确保组织落实、责任落实,使二级安全生产标准化创建工作稳定、有序推进。其中,结合专家组咨询和预评审提出的公司在基础管理、机械专业、电气专业、热工燃爆、作业环境与职业健康等五个方面所涉及考评标准56项,389个条款中需改进的问题和整改措施意见及建议,经过举一反 三、逐条细化分解,将责任落实到每个部门、每个人,进行了认真、扎实的整改工作,为切实提高公司的本质安全度,先后
4、完成整改投资约30万元。 公司各部门分工协作,多措并举,努力抓好设备的动态管理,切实加强员工的安全意识教育,确保创建安全生产标准化企业工作顺利完成。 基础管理立足于系统管理,按照“分级管理、分线负责”的企业安全管理体系组织原则,认真贯彻执行安全生产责任制,形成了公司上下纵横交错的安全管理网络,完善了公司安全管理网络图。 结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了安全生产责任制,安全生产五同时管理制度、相关方安全管理制度、操作规程等60余项。编制了安全管理文件汇编、班组安全管理活动记录,进一步规范和提高了公司安全管理工作水平。对安全健康档案进行梳理完善,保存提出了新要求,切实提高公司档案管理水
5、平。 为严格执行安全生产责任制,加强组织机构建设,将安全工作进行系统化管理,建立健全了由公司安委会统一协调、领导的公司级安全管理网络。 建立了以体系文件为指导,以公司制造部为总负责,各相关部门参与的车间级安全管理机构。确保 安全责任层层落实。 为确保公司的安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施,公司制定了完善的发展规划、年度计 划,体现安全工作需求与目标,确保本质安全。 职业健康教育方面,依据安全生产及职业健康法等文件规定,通过总结经验,采取系统化、科学化 的教育形式,努力提高公司领导和广大员工的安全意识,促进安全技术、职业健康知识的普及和提 高,从而有效控制公司工伤事故和职业病的发生。 结
6、合公司相关方控制程序,通过加强监督管理、签订安全协议书,明确各自的安全责任,规范其安 全生产行为。 公司通过有计划的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练,同时通过桌面推演等多种 形式对所有预案进行有效性验证,总结梳理了完善的应急经验及资料 。为有效控制风险,公司对 所有作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析,制定了合理的控制、预防措施。作业安全 注意事项、应急管理等都明确了具体要求并加强全员培训,使员工熟练掌握作业指导书、操作规程 等文件。对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、事件管理、 安全教育与培训、安全投入、安全检查,明确相应的安全标准化管理
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