2023年产品策划 岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年产品策划 岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：产品策划岗位职责 1.负责部门业务申报、产品维护、改版工作,保证产品ARPU值和业务粘性，并做产品开通登记表汇总。2.负责事业部所有需求的产品库整合，建立登记表，以及同技术部门及业务管理部门的协调。3.负责测试所负责产品的运行状况，及时同技术人员沟通，保证产品的正常运行。4.负责各区域业务月收人数据分析工作。5.负责各区域业务每月的预算统计工作。6.负责各区域业务与合作方的结账工作。7.负责CP的联系，引进优秀产品。8.完成其他临时分配及需要支持的工作。 推荐第2篇：产品策划专员岗位职责(保险) 1.提出产品功能需求并进行需求分析。2.提出

2、产品升级的需求并进行需求分析。3.售前顾问支持。4.内部培训。5.编写产品方案、合作公司合作方案和PPT。6.竞争对手调研分析。 推荐第3篇：产品策划专员(岗位职责与岗位要求) 产品策划专员 岗位职责 从大环境中获取教育领域最新动态以及趋势。 获取市场信息并转化为市场需求。 根据市场需求设计软件产品功能，页面直观图。 软件产品用户体验优化。 产品进度跟踪，并从产品层面对接各部门。 编写产品相关文档包括（市场调查文档，产品定位文档，用户模型文档，竞品分析文档，市场需求文档，可用资源文档，使用资源文档，市场细分文档，需求分析文档，商业方案文档，产品设计文档，功能评估文档，页面直观图，页面说明文档，

3、数据流通图，页面设计图，产品验收文档，产品销售包，营销方案建议文档，内容品质控制文档，用户信息反馈记录文档）。 岗位要求 对教育大环境变化敏感，可以对教育政策趋势进行明确解读。 具有从市场中获取信息能力。 （能灵活使用问卷法，头脑风暴法，焦点小组法，个人访谈法，观察法） 具有从市场信息中解读市场需求能力。 （能灵活使用卡片法，情景分析法，数据对比分析法，用户点击分析法） 能够熟练使用绘图软件绘制思维导图，流程图，框架图，页面直观图。 会从战略、范围、结构、框架、表现五个层面对产品用户体验提出优化建议。 有良好的成本意识，明晰企业资源种类。 了解动画开发，平面设计，软件开发，数据测试，教学机构的

4、运作与能力。 具有良好的说明性文字功底，了解产品相关文档板式与功能。 品牌策划专员 1) 负责公司项目策划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导策划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。 2) 完成公司所有产品的整合与策划设计。 3) 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。 4) 负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。 推荐第4篇：产品策划专员岗位职责(电视台)（推荐） 1.负责WEBG

5、AME的开发文案策划。2.负责WEBGAME的开发UI策划。3.负责WEBGAME的系统策划。4.负责WEBGAME的数值策划。 推荐第5篇：产品策划 XXX产品策划 一、产品描述 1.产品简介（主要功能、性能） 2.产品特色（对比市场已有产品） 3.产品客户对象 4.生命周期、如和何延续 二、市场分析 1.现有产品分析 （包括竞争对手） 2.目标消费群分析 3.潜在消费群分析 4.产品资费分析 三、产品定位 1.产品在目标市场上的地位 2.产品在营销中的利润 3.产品在竞争策略中的优劣势 （也可从价格、功能、外形、包装、渠道等方面描述） 四、市场推广 （分阶段阐述推广步骤） 五、效益估算 1

6、.产品资费 （成本、售价、利润） 2.产品用户群数量 3.产品潜在用户数量 4.每年产品收益 六、产品开发进度 （列表进行阐述） 七、产品人员列表和职责 （包括产品经理/项目经理、产品策划、技术人员、测试人员、质量检验人员、市场销售人员等） 推荐第6篇：产品策划 在风险控制方面GPP有着丰富的经验，加上强健的资产 负债管理，所以，无论从法律上和公司结构上，客户的资金安全都得到额外的保障： GPP的客户资金在独立账户存放，绝不与营运资金混用。 只有当客户要求提款时，独立账户里的资金才会被提取。如果GPP不幸破产，客户的资金会被合法地直接退回给客户。 此外，GPP的资产净值大大超过证监会对有价证券

7、经纪商及期货交易商的最低资金要求。 此外，盛宝源给客户提供独立的资金担保，100%保证客户出入金的安全。 特色产品：1黄金 1）-公平公正GPP拥有澳洲政府认可的金融服务供货商认证，是澳大利亚证券与投资委员（“ASIC”）的成员。ASIC是澳洲政府的金融监管机构，GPP FX的ASIC的ID号是：151916344而GPP为澳洲金融服务管理局（FSA）的金融服务供应商。两者俱提供市场独家“至标准报价保证”，保证报价与国际报价机构时刻准确至千分之一范畴。交易绝对公平、公正、公开！ 2）-杠杆效应GPP FX的交易杠杆是1:200。把您的资金放大200倍 ，让客户可更灵活运用资金。本虽小，利可大。

8、 3）-门槛GPP FX 手数低至0.01，最低只需几十美元（便可进行交易，可以满足客户小额投资的需要。某些平台交易商的最少交易额动辄几百或几千元，与之相比，GPP FX的门槛低很多。 4）-多重保证GPP FX领先“浮动滑点”交易平台，保证挂单及预设单“如价执行”，楺合高端设计与强大策略伙伴，全面提升交易之风险管理能力，不少 交易商经常出现数点至数十点之滑点，与之相比，GPP FX 给你最佳的服务保证。 5）-公平汇率我们指定账户货币为美元，若客户以人民币存取款项，均以实时银行汇率作兑换，有关详情可参考兑换汇率注意事项。汇率 价格公平公开，本公司绝不收取任何费用。资金达到我们标准户要求，平台

9、出入金手续费，皆我们承担！ 6）-方便快捷 网上交易平台24小时提供免费实时报价。客户可随时进行实时市价或委托的双向买卖。出入金皆可在线办理，方便快捷！ 7）-服务 盛宝源提供实时短信指导，投顾一对一服务，提供VIP客户专享服务，短信点对点，专家一对一，及时提供操作策略，为您的投资保驾护航！ 2外汇GPP提供创新的外汇交易方式。我们客户可以通过网上银行直接的进行交易。利率采用的是银行的利率。我们采用的不是那种点差达到5点的行为桌面。一切都是实时的。所有的交易完全透明和不记 名的。我们大部分的点差为3-5点。这将使我们的客户比使用传统Forex的人节约50%。对于活跃的投资者来说这将每年至少节约

10、上千美金。 我们充满能量的交易平台使您的公司从市场众多参与者中独立出来.它不但无偿为客户服务，还是同类产品中的佼佼者.交易平台使客户享有最优质的大量图表，追踪订单，直线阅读财政新闻等服务。客户还能同时观看USD/JPY 1分钟,5分钟,15分钟,30分钟,1小时,4小时，全天，1周h和一个月的 交易图表.您只要轻轻点击鼠标，就能立刻执行交易. 对于高级的投资者我们提供专家建议服务.这允许客户去制定自己的市场策略,投资者可以让交易自动进行或者当达到理想价位的时候点击程序买进和卖出.系统也允许他们在实时交易之前进行反面测试. GPP,为我们的客户提供一个创新的,能够直接交易的外汇操作工具.通过它可

11、以和世界银行建立连接,可实时的交易每手为10,000-10,000,000基础货币。大宗交易则通过我们的专业人员操作。 GPP, 保证提供优质的维护和最标准的服务,这将使我们的客户能把精力都投入到市场机遇中去,不象FOREX那样有所限制. 推荐第7篇：产品宣传策划员岗位职责 1.负责AVIDM产品的文字创意、页面设计和内容编辑。2.协助市场部进行产品宣传、活动策划，并提供所需的产品文字资料和图片。3.进行产品帮助、用户手册、培训课件的策划和编写工作。 推荐第8篇：产品策划方案 策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一.行业动态调研及分析 1.行业饱和程度

12、 2.行业发展前景 3.国家政策影响 4.行业技术及相关技术发展 5.社会环境 6.其他因素 二.企业内部调研及分析 1.财务状况，财务支出结构 2.企业生产能力，产品质量，生产水平 3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三.潜在进入者调研及分析 1.行业进入成本/壁垒。 2.行业退出成本。 3.进入后对本企业的威胁。 4.对竞争者的威胁。 四.现有竞争者的调研及分析。 1.财务状况，财务支出结构。 2.企业生产能力，产品质量，生产水品。 3.员工能

13、力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工顾客意见）。 五.替代品调研及分析。 1.替代品工艺。 2.消费者认可程度。 3.发展态势。 六.互补品调研及分析。 1.是否存在互补品。 2.互补品价格。 3.互补品对产品的要求。 4.互补品发展趋势及其未来新要求。 七.原料供应商调研及分析。 1.可供选择的供应者。 2.原材料是否有替代品。 3.供应商的讨价还价能力。 4.我们对其依赖程度。 5.供应商的供应能力。 八.中间商调研及分析。 1.中间商的性质：配送商、经销商

14、、代理商（独家、总代理） 2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例 3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力 九.消费者调研及分析。 1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作 2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4.购买角色。 5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二.产品策略制定

15、。（提供原则或标准） 1.产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2.价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ 利润为主/市场占有率为主 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3.渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍

16、。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4.促销。 1) 广告：诉求点 2) 人员推销： a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。稳定主打产品价格；对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会

17、破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行实施（建议方案） 一.产品设计。 二.价格设计。 三.渠道设计。 四.促销设计。 五.销售管理 第五部分 结束语 江西寻道文化信息传播有限公司 推荐第9篇：产品策划流程. 运营中心:产品策划部 一.团队目标 团队其宗旨体现在:以公司产品发展战略为导向,对公司现有和拟推产品平台进行完善与设计,对新品的设计过程进行运营和策划、配合有关部门实施跟进,

18、同时承担公司的部分活动策划,营销推广与新品宣传推介的任务; 其目标表现在:对公司高层(总经理或者总监副总等的产品战略性指示,进行有效分解细化,得到较为全面细致的策划方案,通过严格论证,提高产品策划思路实施的可行性;提升产品的竞争力和用户黏度,进一步提高忠实用户转化率;增强与战略方向不相违背的新思路新产品设计方案在赢利方面的可能性。 二.团队任务与职能 按照中期构想,依据公司战略目标作为指导方针,进行基于产品需求调研,可行性分析,进一步的需求分析,产品概要策划,详细策划,产品功能策划设计,交互设计,流程图设计,基于用户体验的产品设计方案编写,跟踪策划测试用例,基于用户体验的视觉图形设计,宣传品设

19、计和文案编写。 1.产品的需求分析,市场调研,其职能表现在:根据目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划产品运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动产品商业模式的形成和相关产品的设计、优化,进行后续工作内容的具体规划,并制定具体的工作计划, 2.详细进行公司产品的策划方案、跟进研发,其职能表现在:保证网站时刻都能在用户体验与产品盈利之间获得合适的平衡点,适应市场和客户需求的变化; 3.品牌宣传与推广,其职能表现在:通过互联网和线下活动等,对现有和拟推出的产品品牌进行有效传播和价值展现,引爆公司产品在业界的影响力,进而在群体中获得合适的流行趋势; 4.

20、竞争对手或者优秀产品策划观察与分析,其职能表现在:时刻关注竞争对手或可供参考的优秀产品,分析其战略方向、运营模式、市场导向、技术界面等因素,找出对手优、劣势,与自身产品进行同项对比,形成可行性分析报告,作为公司前进的参考资料;改善并提高公司网站的竞争优势; 5.公司内部配合作业,其职能表现在:配合公司内部各部门策划、修订相关事项的产品业务流程、运营模式;重点体现在协助业务部门与技术开发部门的业务对接上,辅助完成业务工作流,提升公司内部整体作业效率。组织产品策划运营项目的实施。包括:功能策划设计、产品视觉规范、结构原型图、栏目规划、文案规范和亮点呈现,用户体验和用户界面设计及协助跟进产品GUI和

21、VI系统的建立。 三.团队构成与设岗增员计划(拟定待议 1.拟定的团队构成(假定为在3到6个月内的初步成熟期 核心人物:高级产品策划: 进行产品设计方面的战略设计和产品设计框架制定,配合运营经理进行产品盈利模式的确立,协同运营方面进行产品线上线下的盈利策划,对部门内部进行业务培训,规避风险,与其他兄弟部门协调。 a产品策划兼文案: 作用户和需求调查分析,进行产品策划撰写产品策划书,并撰写BRD MRD PRD等文档, 部分的广告文案,产品软文(此2项后期可以有专人负责,一些PPT推介材料的策划和文案撰写。 b用户体验互动设计: 做用户测试确保质量。设计网站和大专题的信息分类、页面的位置、页面元

22、素用户体验设计(非视觉。作出互动流程,交互过程的细节,用户流程。设计和定义使用者如何使用一产品达到其目标,完成某一任务的过程。 c用户界面设计师(视觉设计: 作出页面视觉设计,包括网站整体界面设计,图标设计,专题页,广告宣传设计,平面纸媒设计。 2.增员设岗计划 a.增员的必要性:由于产品策划工作相对比较繁琐,且综合素质要求高,为更快、更好、更规范的对产品品牌和业务进行设计与宣传,提升品牌竞争力和用户感知度,并在业务作业过程中逐渐形成规范和套路,故需开展团队建设计划,设立固定岗位,形成模块化、可规范管理的规模流水化作业,提升团队产品策划设计、品牌运营推广整体水平。 b.设岗计划: 产品设计组:

23、2人 UED组:下设交互策划(1人、UED分析(1人前期可以合一。 文案编辑组:1人(前期可以有其他组的人兼任 视觉设计组:2人(前期可以暂定1人 四.团队策略 团队策略,相当于将部门的日常工作任务,按照主要类别,予以细化成几大项,这些围绕着用户购买的四个要素中来进行产品开发与设计,在地得到市场反馈时,快速完善和不断维护现有产品并开发新产品,为公司发展补充新鲜血液,吸引用户眼球,引领业界潮流。 1.产品设计策略: 以产品用户体验设计为导向,实现用户需求和企业商业盈利的双赢,真正地去挖掘每个用户到底想要什么样的产品,跟每个用户建立互信的关系,想办法提高用户满意的程度。在运营过程中,在强有力宣传我

24、们的产品的同时,围绕着用户购买的四个要素中来进行产品开发与设计.2.宣传策略: 充分借助IM、邮件、论坛、博客、纸媒,户外媒介,互补性行业站的平台,集合搜索引擎优化工作的开展,全面提升用户对公司产品的感知度。 3.内部培训策略: 对部门长期不定期开展旨在增强业务水平和职业发展的培训活动.主要涉及到:网络营销知识、SEO基础、互联网推广方式,以用户为中心的设计,产品策划需要的能力,时间管理,文案写作,等方向的专业知识课题培训,在公司内部培训的同时,在条件允许的情况下,适当引进业界人士通过网络或线上开展多层次培训;从提高从业人员基础能力为起点,全面提高团队 的整体能力。 4.沟通策略: 为了确保项

25、目能以按照既定目标计划进行,减少不必要的损耗和,需要建立一个有效反馈沟通的机制, 5.递补策略: 为确保人员/岗位的有效度和饱和度,也是结合公司现有实际情况, 产品策划部在团队人员的构成上,对大部分岗位前期采取一人多职,多人一组的形式,在形成一定规模后,再进行精细化专业分配,并采取人员的递补添岗、分岗,最大限度控制人力成本和作业质量。五.部门工作流程 限于公司产品线尚未形成很周全的体系的现状,工作流程在此仅进行简要叙述.具体遵循:按照实际情况,制定相对应的规范文档,一人多职, 部门内部工作流程上分为产品详细规划阶段功能策划设计、交互流程设计、视觉设计四个部分。 部门间工作流程上分为商业需求论证

26、阶段产品策划设计阶段开发测试阶段商品化实 施市场化实施阶段5个部分。 推荐第10篇：新产品策划 一产品名称； 手机自动静音器二产品简介；功能 1、这种手机挂件看似与普通挂件没有任何区别，但在挂件里面有控制手机情景模式的芯片，它能感应环境的变化而进行自我调节。 2、首先针对学校而言，在每个教室或会议室里的任意一个角落放置如图一样式的的感应器，然后每个进入教室的人员只要手机上有如图二的调节器便可以使用。 3、手机自动静音器可以帮助每个人自动调节手机的模式，一律将手机调成静音模式，当人们走出教室手机便可以自动回复当初的模式。 4、这种手机自动静音器应用广泛，每一种会议场所只需要一个感应器，而会议人员

27、只需要一个调节器，两者相结合便可方便实用。 5、效果独特实用。自动调节器在有自动感应器的条件下可以变为静音模式，方便人们的生活，特别是会议室和教室。 2、帮助粗心的同学以及会议人员在严肃的场合不必出丑，也可以使老师或演讲人员不被噪音所打扰，可以放松的讲完自己的课。 3、当教室或会议室没有杂音是会是讲课和听课人员更认真，更会保证讲课人员的讲课质量，达到双赢。 4、能够体现自己的素质以及尊重别人。 5、提高自己的修养，是别人也尊重自己。 三产品价格；由于此感应器属于新产品。目前这种产品在市场上还没有新的竞争者，产品本身成本比较高，人们对产品的需求有特别大，所以在刚开始投放市场时采用撇脂定价，为了在

28、短期内取得高额了利润，快速回笼资金。我给的定价是20元，能让每一个消费者都买得起，为大多数人提供服务。 四产品渠道；手机现在对我们来说已经是一个生活必需品，每个人都有手机，有的甚至是两个，只要有手机市场，相信就有我们感应器的市场，所以要大幅度占有市场，采用密集式分销，下设多个批发商和零售商，采用二阶渠道，是产品到达消费者手中能便宜点。构建庞大的销售点，使消费者随时随地都能买到该产品。 五产品促销；为了尽快使感应器占领市场，采用最快的传播方式广告，尽快让消费者熟悉产品，了解产品，购买产品，我准备把感应器买到酒店，ktv，可以当赠品，买到大型超市，手机专卖店，手机修理店，设感应器专卖店，礼品店，等

29、等。还聘请一下推销人员，向学校，大型公司，工厂，居民区，推销感应器，上门推销，使人们更深入了解 感应器，尽快扩宽市场。 第11篇：产品策划程序 书名：市场营销与策划作者：卜庆锋 出版社：电子工业出版社日期： 2023.4 产品策划程序 销售预测 一旦确定了产品方案，接着进行的是销售预测。通过新系列的技术分析，风进一步评价其商业成功的可能性以及判断该产品是否有发展前途。对预计的销售额、成本和利润进行审视，判断其是否与生产者的目标相符合。如果确能令生产者满意，则进行下一阶段的开发研制工作。 样品试制与试销 这一阶段企业要试制出新产品样品。通过具体材料和具体的生产过程，效果。新产品试制完成后，有技术

30、部门组织对新产品的造型效果、全面评价和鉴定。样品的鉴定内容包括三个方面：其一，再设计和再实验的反复过程，止。 产品样品经过全面评价和鉴定以后，反馈的信息将作为确定新产品是否值得投入市场。 第12篇：产品策划方案 产 品 策 划 方 案 一份完整的产品策划方案应包含的内容： 1、引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。 2、产品简介 关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。 3、实现原理 产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。 4、业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAV

31、A业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。 5、制作要求 对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。 6、产品包装市场推广建议 产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。 7、效益预测 效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。 8、结束语 废话几句，让人觉得有个结尾。 第13篇：产品策划方案 敢做，敢想。敢想，敢做。 产品策划方案 产品营销企划的浅分析和构想 一、产品规划： *套餐优化 1.套餐表（可以考虑增加套餐价目，以丰富不同客户的选择性） 把各套餐配置材料以

32、表格的形式，用A4纸打印。 要求：A、包含的主材、辅材标清列表； B、不包含的主材、辅材标清列表； C、其他备注说明 2.优惠内容 把优惠内容提及的“家电”、“家具”“升级”和其他折扣进行整合分类 要求：A、“家具”，“家电”及其他大件“赠送品”用X展架尽量用实图展示； B、优惠内容及细则用DM单（A4纸大小）打印； 3.墙面系统 “零甲醛、零污染”为宣传口号 要求：A、“系统”的宣传理念用X展架展示； B、“系统”的详细内容和其产品介绍用PPT展示 4.其他内容的补充和修改 通过产品结构系统的建立再进行补充和优化，以提高“签单率”和“产品竞争力”，逐步完成产品结构的系统构成工作。 *基装+主

33、材代购 这种装修的模式，是成都多家知名装饰公司正在做的，像东易日盛、新空间、鑫佰利等。旨在满足高端客户的装修需求。“主材代购”的概念前期主要是增加公司利润点和增长公司整体效益，由于市场的竞争，本身丰硕的利润空间已有所下降。但基于这一类客户的潜在需求和他们对装修的特殊需求，市场前景还是明朗的。 如果我公司要做好这块业务，就必须进行品牌升级。 我们在不能甩到现有的“套餐模式”，又要增加“基装+主材代购”的市场份额，我的建议是进行品牌分开。所谓品牌分开不是说要建立一个新的品牌，是在现目前的品牌资源和市场资源的整合，在针对这两大类客户群体进行不同形式的品牌营销和内部机制的分开。 具我了解，我公司销售部

34、有四个部门，各自负责的业务都有所不同，这是我们的优势，也需要进一步优化各部门的职能分配，以配合我们的品牌包装和营销优化的工作。他们的工作现在大多是与公司推出的“套餐价目”相应的客户群体为销售对象。由于受到此业务板块的制约，很多“品质客户”就满足不了其需求，造成的客户流失也是现目前公司需要转变模式的急切需要。那怎样来吸引客户，而为其提供相应的服务呢？这是我们接下来需要思考的。 对于这个方案，现在可做的工作有： 1、对内工作 A、先由一个销售部门主要负责品质楼盘客户的开发， B、对现目前执行的“套餐”基装内容的包装和升级 C、品牌机制的建立（或者是对外的设计机构的建立），区别与现在品牌体系，注意高

35、端 D、宣传资料的制作 F、对各参与这块业务的人员进行统一培训 2、对外工作 A、模式的建设 B、概念的提出和宣传 C、品牌的包装（设计室的包装） D、后期服务机制的建设 *公装 由于对公装业务不熟悉，对此现在不能提供关于公装的构想 注：以上宣传内容在本构思经领导批准后，制作在十五个工作日分步完成 二、营销的使用： 所有的宣传资料和文字物料都是我们销售的工具之一，更多的是人与人之间的交流。怎样使用这些“工具”也成为促单的因素之一。 基于现目前公司的对客户的职能分配现况，这里说的“销售工具”更多的是销售部门人员的面对客户时所做的销售之用。 1、对公司的产品结构深度理解； 2、对活动内容的认识和理

36、解； 3、对公司所宣传的优势有深刻的认识和有能力向客户表达清楚其优势。 做到内部人员对此认识的统一性，对外宣传的统一性。体现标准化、专业化。 以上设定的目标在所有内容制作出来，由企划部进行讲解和统一培训来完成。如果需要，建议后期进行统一的考试。 三、向客户传达的产品信息: 套餐： 产品优势：1.以活动为优惠载体，向客户提供难得的优惠； 2.以“零甲醛、零污染”的墙面系统为主要卖点，并辅以其它具有环保特性的材料，宣传具有我公司特色的环保装修； 3.在注意高质量、环保，以实惠的价格提供专业的、实实在在的装修服务。（涉及到公司的包装） 产品特点：高效的计价方式；方便快捷的家装服务；注重环保；价格透明

37、；服务保障 产品理念：方便，实惠，环保 基装+主材代购： 产品优势：1.以活动为优惠载体，向客户提供难得的优惠； 2.以“零甲醛、零污染”的墙面系统为主要卖点，并辅以其它具有环保特性的材料，宣传具有我公司特色的环保装修； 3.在注意高质量、环保，提供专业的、实实在在的装修服务。（涉及到公司的包装） 4.主材代购的优势：向客户承诺同品牌同型号同质量的装饰材料我公司低于市场价格20供货 产品特点：客户自由性强，可自由选择装饰材料 产品理念：注重生活品质，注重个性，注重环保，服务保障 第14篇：产品策划方案 新产品开发可行性分析报告 新产品功能设计介绍 市场需要分析 目标用户分析 新产品开发技术分析

38、 市场竞争分析 企业SWOT分析 新产品开发成本分析 盈亏平衡分析 产品市场需要预测分析 新产品经济效益预测分析 产品类型： 有形产品 无形产品 服务项目 旅游项目：景观，线路，组合 咨询业务 设计业务 产品策划方案模板 一份完整的产品策划方案应包含的内容： 1、引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。 2、产品简介 关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。 3、实现原理 产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。 4、业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操

39、作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。 5、制作要求 对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。 6、产品包装市场推广建议 产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。 7、效益预测 效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。 8、结束语 综上所述。 第15篇：产品策划要点 产品策划 主要内容： 4.1产品策划基本知识 4.2品牌策划 4.3包装策划 分点word PPT包含以下内容： 1产品策划的基本原则 2产品策划的创意来源 3 产品策划的项目: A产品功能策划 注意流行趋

40、势 B产品品牌策划: 包括品牌名称和品牌标志的策划 1品牌的内涵 即： 属性 利益 价值 文化 个性 使用者 1.1 名称内涵策划 属性:好机友三防手机壳表现出高新技术，功能强大且创新与实用完 美，款式多样化追求时尚的特性。 利益：好机友不仅使用方便，在特殊环境（水中）遇到意外（手机摔 落）或者遭小偷，都不用再担心自己的手机！ 价值：好机友创造手机壳时代所不具备的智能型，安全性，便利性。 文化：提高手机的安全性，象征着有效率和高品质。 个性：拥有好机友手机壳可以让你智能手机比别人更拽。 使用者：我们希望看到的是你能在水里给亲戚朋友拍各种有趣可爱的 照片成为美好的回忆;我们希望看到的是是你厌烦了

41、手机，而不是手机离你而去。 2 品牌策划的程序: 1、客户说明会客户说明商品概念（包括功能、特色、品质、形式等信息）、目标顾客群、品牌策划目标等 2、策划任务会 3、品牌策划 3、品牌策划 了解商品属性列表，搜集竞争对手品牌信息，了解目标顾客群需求信息 运用各种创意方法提出草案 同类及类似品牌检索 客户、顾客代表参与方案审核、修正与优选 4、正式提案 撰写品牌策划书、提交方案、客户验收 5、商标注册 工商管理局商标检索后登记注册 品牌命名策划 命名程序 ：十步 4 品牌标志策划 C产品包装策划 要在包装上狠下功夫 1包装策划概述 内包装 外包装 储运包装 2包装策划的原则 3包装策划的策略 4 包装策划色彩的妙用 第16篇：产品策划方案 猫哆哩产品策划 一、主题 云南水土环境优越，盛产很多美味的土特产，像酸角，山林果，西番莲等等，提起他们，云南人可以说的头头是道，可外地人了解的很少，因为没有形成品牌，来被大多数人认识，于是云南有了猫哆哩。 猫哆哩的主打是酸角糕，下面我就介绍一下酸角吧：它分为甜型和酸型两种，甜的可以直接食用，酸的多用于加工成饮料和风味小食品。 猫哆哩酸角糕原料就是取自当地天然无污染的酸角，经过特殊工艺精制而成，无污染，是天然绿色食品，它成果胶状，口感细腻上佳，风味卓绝，在酸酸甜甜的口味中体验生活的精彩，它富含多种维生素，开胃解暑，是夏季里的绝佳小吃。 目